【必備】團隊的演講稿三篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編收集整理的團隊的演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

團隊的演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好，我叫，來(lái)自于公司煤粉車(chē)間，擔任此車(chē)間主任。今天，我演講的題目是《團隊的力量創(chuàng )造奇跡》。

　　俗話(huà)說(shuō)：人心齊，泰山移。雷鋒同志也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。我們煤粉車(chē)間是公司的一個(gè)生產(chǎn)輔助性車(chē)間，工作內容說(shuō)起來(lái)也十分簡(jiǎn)單，也比較單調，就是：來(lái)煤——卸車(chē)——皮帶——制粉——噴吹。車(chē)間共有職工人，其中女職工人，大家在車(chē)間這個(gè)和諧溫暖的大家庭里，團結得象兄弟姐妹一樣，眾手劃槳撐大船，有福共享，有難同當，風(fēng)雨同舟，靠著(zhù)刀上敢上、火海敢闖的英雄氣概，戰勝了一個(gè)又一個(gè)的困難，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡�？梢苑浅Ｗ院赖卣f(shuō)，過(guò)去的20xx年，我們車(chē)間亮點(diǎn)頻現，捷報頻傳，奇跡頻出。協(xié)力保產(chǎn)助推3項技改項目，攻堅克難力保煤庫庫存，技術(shù)攻關(guān)降低成本，積極將進(jìn)口設備國產(chǎn)化，煤比攀升芝麻開(kāi)花節節高。到目前為止，全廠(chǎng)累計噴煤比達到173.9㎏/tFe，超額完成公司下達的煤比指標，其中3月、4月煤比達到了175㎏/tFe的好成績(jì)，再創(chuàng )歷史新高

　　那么。煤粉車(chē)間奇跡是如何出現的呢？作為基層車(chē)間負責人，我想，既是公司領(lǐng)導管出來(lái)的，更是車(chē)間同志們干出來(lái)的。還是用六個(gè)字來(lái)概括：管理、技改和關(guān)愛(ài)。管理是產(chǎn)生團隊精神的前提，技改是顯示團隊活力的條件，關(guān)愛(ài)是激勵團隊貢獻的動(dòng)力�！�—管理是產(chǎn)生團隊精神的前提我們抓安全，重細節，嚴管理，保平安。

　　生產(chǎn)講安全，安全促生產(chǎn)。我們始終將安全工作作為重中之重，提倡人人管安全抓安全，無(wú)論何時(shí)無(wú)論何地，也無(wú)論是何種職務(wù)，都要對正在工作的職工給予安全提醒和幫助，發(fā)現問(wèn)題立即上報處理，實(shí)現安全管理全員化，常態(tài)化。細節決定成敗，把安全工作細化到每件小事、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位。通過(guò)對安全隱患的提前預防，達到將隱患消滅在萌芽中。向管理要效益，車(chē)間深入開(kāi)展“兩化”活動(dòng)。量化違章考核，落實(shí)連帶考核。管理人員分別與所有班組直接掛鉤，參加每次的班組安全學(xué)習，做到每個(gè)倒班班組都有一名車(chē)間管理人員共同負責班組安全工作。去年以來(lái)，我們煤粉車(chē)間實(shí)現了“人身輕微傷事故為零，生產(chǎn)設備事故為零，火警及以上事故為零，環(huán)境污染事故為零”的安全生產(chǎn)目標。

　　技改是顯示團隊活力的條件

　　降成本，提效益。為進(jìn)一步降低成本，為企業(yè)減輕負擔，我們針對煤粉車(chē)間氮氣消耗量大，全廠(chǎng)噸鐵耗氮氣成本達23元以上的情況，將減少氮氣消耗作為本年度降成本工作的重點(diǎn)。同時(shí)，車(chē)間支部也緊跟生產(chǎn)大局，與設備部開(kāi)展黨員責任區共建活動(dòng)，主題就是降低氮氣消耗量。兩車(chē)間通過(guò)對各自區域項目改進(jìn)和維護，減少了不必要的浪費和損耗。

　　小改進(jìn)，大收獲。在噴煤系統作業(yè)率中，噴煤罐故障是導致作業(yè)率低的主要因素，據年初統計，因噴煤罐故障而造成的停機時(shí)間的頻率最高達68.08%。對此，我們車(chē)間帶領(lǐng)廣大職工集思廣益，針對噴煤罐故障率高的原因，找出三個(gè)方面主要原因，實(shí)施技術(shù)改進(jìn):對流化鍋膽風(fēng)源壓力進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)后，噴煤罐運行狀態(tài)良好,基本杜絕了故障的發(fā)生，噴吹罐故障時(shí)間平均每月降低了60多小時(shí)，將噴煤系統作業(yè)率大幅度提高，達到“穩定噴煤，服務(wù)高爐”的目的，年創(chuàng )造效益300多萬(wàn)元。

　　關(guān)愛(ài)是體現團隊貢獻的動(dòng)力

　　職工是我們車(chē)間一線(xiàn)的寶貴財富，沒(méi)有他們的巨大勞動(dòng)付出，就沒(méi)有我們一線(xiàn)的生機勃勃局面。所以，關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難是我們車(chē)間負責人的頭等大事，讓職工感到有奔頭，有干頭，最大程度地調動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。一位修理工內臟突然大出血住院，而我們車(chē)間一個(gè)裝卸隊負責人正在全國港口裝卸隊長(cháng)培訓班學(xué)習，聽(tīng)說(shuō)后，立即趕到醫院看望，并安排人員日夜守護，表示不惜代價(jià)搶救。終于，這位職工轉危為安了，并很快恢復健康，重新走上了工作崗位。

　　同時(shí)，我們以人為本，實(shí)行人性化管理。為了改善職工休息環(huán)境，豐富職工業(yè)余文化生活，在公司的支持下，利用有限的資金，我們裝修了職工文化活動(dòng)室，配備了空調、彩電、組合音響，使職工業(yè)余時(shí)間有一個(gè)舒適的活動(dòng)場(chǎng)所，休息時(shí)還有一個(gè)冬暖夏涼的好去處。不僅如此，還改造了職工浴池，使職工勞累一天后，洗澡更舒適，心情更舒暢，營(yíng)造企業(yè)家園的氛圍。

　　團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強——這首中國抗戰時(shí)創(chuàng )作的歌曲，唱出我們工人階級的心聲。是啊，團結就是力量，團結就是勝利。去年月到今年月，由于過(guò)去年期間來(lái)煤少、庫存緊張、為最大限度的滿(mǎn)足高爐的噴煤需求，我們車(chē)間利用一高爐煤庫改造機會(huì )，開(kāi)展了一次卸車(chē)勞動(dòng)競賽。這次卸車(chē)勞動(dòng)競賽共3個(gè)月，我們在寒冬臘月，西北方呼嘯，寒冷刺骨的條件下，卸重油，室外溫度很低，槽車(chē)加溫很慢，卸一批重油要十二小時(shí)左右，但是，同志們不畏嚴寒，不怕苦累，沒(méi)有星期日、沒(méi)有節假日，隨到隨卸車(chē)，多少個(gè)夜晚、多少個(gè)節假日，通宵達旦，夜以繼日，都是在崗位上度過(guò)的。期間，出現許多可歌可泣的好人好事，如帶病參加工作的，家人過(guò)生日顧不上參加的，有見(jiàn)重擔就爭著(zhù)挑的，有新婚燕爾就堅守崗位的。團結創(chuàng )造奇跡，最終我們順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了高爐的正常生產(chǎn)，最大限度的滿(mǎn)足了高爐的噴煤需求，同時(shí)，為我們煤粉車(chē)間全年的生產(chǎn)打下了一個(gè)堅實(shí)基礎。

　　《孫武謀攻》中的一句話(huà)：“上下同欲者勝�！�，這次卸車(chē)勞動(dòng)競賽，不僅賽出我們煤粉車(chē)間連續作戰的工作作風(fēng)，賽出我們煤粉車(chē)間頑強拼搏的工作精神，還賽出我們煤粉車(chē)間齊心協(xié)力的團隊風(fēng)貌。賽出我們新時(shí)代職工的思想境界。

　　朋友們，讓我們樹(shù)立企興我榮、企衰我敗的意識，打造一流工作團隊，人人重視團結，個(gè)個(gè)追求團結，營(yíng)造全員團結屢建奇功的氛圍。

　　朋友們，讓我們發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)精神，燃燒青春激情，發(fā)揮我們煤粉車(chē)間職能作用，為企業(yè)的發(fā)展提升，獻力獻計，發(fā)光發(fā)熱，再立新功！

　　我的演講結束，謝謝大家！

團隊的演講稿 篇2

各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我相信，不久前，單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時(shí)的膽怯，戰勝自己以后的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目后激動(dòng)的淚水，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是那么真切和真實(shí)，永遠留在了我們記憶里。而流過(guò)了汗水和淚水，我們能體會(huì )到些什么呢？

　　從一開(kāi)始，我所在的小隊就面臨著(zhù)很多困難：平均年齡偏大，身體素質(zhì)不好，隊員人心不齊，團隊如一盤(pán)散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為夕陽(yáng)紅。盡管如此，我們還是全心投入和參與進(jìn)去，逐漸發(fā)現團隊的弱點(diǎn)，亦要克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰自我的同時(shí)，齊心協(xié)力完成了每一個(gè)項目。

　　在大腳霸游戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節奏，我們走得很艱難。任何一個(gè)隊員出錯，整個(gè)隊伍就無(wú)法前進(jìn)一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到后來(lái)意識到完成這個(gè)項目，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著(zhù)挽起手臂，形成一個(gè)整體，大家大聲喊著(zhù)節奏，慢慢有了默契，盡量做到步伐一致，盡管艱難，卻堅持走到了終點(diǎn)。在我們的理解里，拓展訓練不求第一，只要這個(gè)小隊的每個(gè)人能夠全心投入，每完成每一個(gè)項目，就已經(jīng)是莫大的成功！

　　而逃生墻項目的完成，讓我看到了團隊中每個(gè)人潛能的激發(fā)和一個(gè)集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對于70個(gè)人要在不能說(shuō)話(huà)的情況下全部爬過(guò)4米2高的逃生墻，我是持懷疑態(tài)度的，我甚至覺(jué)得，一個(gè)人要翻越這面墻都是不可能的'。當時(shí)抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中，我們按照教練教的方法開(kāi)始行動(dòng)，但是因為隊伍中有人違反了規則，不但被教練叫停重來(lái)，還讓總隊長(cháng)代我們受罰。天下著(zhù)細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護墻的，大家牢牢記住了規則，不再說(shuō)話(huà)、鼓掌、嬉笑，全神貫注于我們要共同完成的事情上，迅速行動(dòng)起來(lái)。最初上去的10個(gè)人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著(zhù)肩膀和腿的疼痛，大家心里只有一個(gè)想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規定時(shí)間內幫助全部的隊員翻越逃生墻！

　　這個(gè)過(guò)程中，折射出來(lái)的就是犧牲和配合。一個(gè)團隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心里。個(gè)體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當的方式，讓最后一位同事也翻過(guò)去，為了這個(gè)目標，每個(gè)人都付出了自己的努力。項目完成后，教練宣布我們只用了預計時(shí)間的四分之一，在那一刻，大家終于品嘗到了勝利的喜悅。

　　從拓展訓練中，我也意識到，每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在團隊中成長(cháng)，自己是這個(gè)集體中的一員，首先要充分發(fā)揮潛能，盡力做好自己的工作，加強配合，發(fā)揮自己的創(chuàng )新能力。第二，團隊的發(fā)展才是真正的發(fā)展。遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí)，必須集中整個(gè)團隊的智慧，形成一個(gè)統一的計劃，然后按照計劃去實(shí)施，及時(shí)調整方法和策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學(xué)會(huì )換位思考，站在對方的角度，替他人著(zhù)想，換一個(gè)角度思考，多一份理解，多一份關(guān)愛(ài)。

　　在我們成功挑戰每一個(gè)項目的背后，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個(gè)整體，只有相互信賴(lài)、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰斗力、執行力的團隊。

　　通過(guò)這次拓展訓練活動(dòng)，讓我對團隊的意識和個(gè)人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動(dòng)中感悟到的道理運用在今后的工作中，相信我們的明天會(huì )更美好，我們的團隊會(huì )越發(fā)強大和完美！

團隊的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我叫孔賀賀，今天我演講的題目是團隊的力量。

　　“一人難挑千斤擔，眾人能移萬(wàn)座山”。這是古人對團隊力量的描寫(xiě)，而今天海爾集團在張瑞敏的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀；美國通用公司，由一個(gè)虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強，是團結的力量完成了韋爾奇偉大的夢(mèng)想，而這就是團隊的力量！說(shuō)道團隊的力量就不得不想到主任在培訓會(huì )中講到的一種動(dòng)---物狼。狼是一種群居動(dòng)物，多少世紀以來(lái)，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類(lèi)之一，它被人仇視，使人恐懼。給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼在它們的意志中閃耀著(zhù)人類(lèi)所匱乏的精神——團隊精神，在弱肉強食的動(dòng)物世界里，它們更加懂得團隊的重要性。

　　它們借此發(fā)展壯大，狼群在狩獵的時(shí)候靠每頭狼都會(huì )根據自己的條件選擇自己的任務(wù)，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物，通過(guò)密切的合作，齊心協(xié)力的戰斗，總能戰勝強大的對手。狼的這種戰斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使再強大的猛獸見(jiàn)到狼群也要退避三舍。由此可見(jiàn)團隊精神是多么重要；團隊的力量是多么強大！

　　同樣，面對煤炭行業(yè)的現狀，保安全、促高效、謀發(fā)展、迎挑戰成為廣大員工的共識，團隊的力量更加成為應對煤炭經(jīng)濟的挑戰，企業(yè)謀求發(fā)展，實(shí)現新突破的強大動(dòng)力，我們要像狼群一樣，各部門(mén)密切合作，齊心協(xié)力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、高效建設、共同戰勝市場(chǎng)沖擊這頭“猛獸”，與企業(yè)公創(chuàng )輝煌！

　　謝謝大家！

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