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競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿（精選11篇）
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實(shí)社會(huì )中，在很多情況下我們需要用到演講稿，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好！
今天我為能參加這次分廠(chǎng)生產(chǎn)調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動(dòng)，因此，感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會(huì )。
我的競聘材料分為兩個(gè)部分：一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢；二、工作思路。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介及競聘優(yōu)勢
個(gè)人簡(jiǎn)介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年x月進(jìn)入xx。20xx年x月積極響應領(lǐng)導號召，有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場(chǎng)做宣傳、促銷(xiāo)工作，由于，20xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專(zhuān)柜做促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，憑著(zhù)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷(xiāo)工作的經(jīng)驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫數氐慕?jīng)銷(xiāo)商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復了百分之七十的市場(chǎng)占有率。
競聘優(yōu)勢：
1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶隊赴xx銷(xiāo)售促銷(xiāo)的工作經(jīng)歷，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現被動(dòng)局面。
2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時(shí)間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執行更有力。
3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實(shí)、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，執行有力，監督到位，恪盡職守。
樹(shù)立“以廠(chǎng)為家”的理念，能夠顧全大局，任何時(shí)候高度集中注意力，密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運裝車(chē)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達、下情上報。根據日常生產(chǎn)運行需要，下發(fā)有關(guān)調度文件和發(fā)布有關(guān)信息。
對本廠(chǎng)的.安全進(jìn)行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，對存在安全隱患的地方及時(shí)排查，盡早發(fā)現盡快消除，確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按照事故匯報程序，在第一時(shí)間向調度主任、分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關(guān)單位和部門(mén)采取有效措施，再向領(lǐng)導詳細匯報，并提出建設性的處理意見(jiàn)。
負責有關(guān)調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。
養成雷厲風(fēng)行的工作習慣，絕對服從領(lǐng)導安排，遇見(jiàn)任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
積極配合各部門(mén)做好日常溝通協(xié)調，合理規劃工作進(jìn)程，人要精神，講話(huà)和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀、助手。
二、立足生產(chǎn)，認真推行標準化管理。
立足生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實(shí)各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，通過(guò)考核力度約束職工規范操作，保證安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)系統中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說(shuō)敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來(lái)，我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿(mǎn)腔熱情，我堅信我有能力干好生產(chǎn)調度部調度員一職，積極配合各位領(lǐng)導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領(lǐng)導的重托。
各位領(lǐng)導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會(huì )，無(wú)論結果如何，我都會(huì )為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會(huì )更好！
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 2
尊敬的xxx：
大家好，我叫姚xx，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調度，感謝廠(chǎng)領(lǐng)導和廠(chǎng)為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。
我于20xx年進(jìn)入葛洲壩水泥廠(chǎng)，一直在分公司燒成車(chē)間鉗工班工作，20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚(yú)水泥廠(chǎng)。調到嘉魚(yú)水泥公司一年多的時(shí)間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個(gè)崗位工作，積累了一定的工作經(jīng)驗。
我的競聘理由有以下幾點(diǎn)：
一、有較好的政治素養，有正確的人生觀(guān)，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車(chē)間一線(xiàn)工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習生產(chǎn)管理理論知識，并結合實(shí)踐，努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。
三、有高度的敬業(yè)精神和責任意識，做事認真，踏實(shí)，努力，能夠全身心投入工作
對于全公司的生產(chǎn)調度工作，我認為從理論知識和實(shí)踐能力上我已經(jīng)具備相應的能力。
我相信在新的`調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點(diǎn)：
一、認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持生產(chǎn)的調度管理工作，依據生產(chǎn)計劃深入崗位、班組了解實(shí)際情況，并及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，及時(shí)控制生產(chǎn)進(jìn)度。對上級主管部門(mén)下達的命令要及時(shí)作出反應，進(jìn)行應急調度。
二、做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與崗位人員保持思想溝通，使一線(xiàn)工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協(xié)調，溝通，統計，分析，控制，督促的能力，他是各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開(kāi)闊視野。我渴望有這樣難得機會(huì )來(lái)施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時(shí)的判斷并依照職責處理生產(chǎn)運行中出現的各種突發(fā)事故，并根據運行統計參數相應調整運行方案，使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟，達到節能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導同志們：
大家好!
首先，非常感謝公司各位領(lǐng)導給我這樣一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠(chǎng)的發(fā)展中去，今天我懷著(zhù)忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢
我叫梁登輝，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專(zhuān)動(dòng)物檢疫專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷，先后在清真車(chē)間原料工序、結扎工序學(xué)習鍛煉，07年10月份通過(guò)競聘擔任清真車(chē)間安全員至今。在此期間我時(shí)刻以陽(yáng)光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個(gè)崗位都能積極轉變角色，做到干一行、愛(ài)一行， 逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
2、為人正直，愛(ài)崗敬業(yè)，高度認同雙匯文化。
3、誠實(shí)守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實(shí)做人，誠信做事。
4、具有良好的學(xué)習精神，在平時(shí)的生活和工作當中，能夠做到從成功中總結經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。
6、有不斷創(chuàng )新的意識。
7、具有一定的寫(xiě)作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。
在一線(xiàn)的工作經(jīng)歷使我對張總倡導的"六個(gè)杜絕"、"五項原則"有著(zhù)深刻的體會(huì )，以及08年提出了"四個(gè)升級，六個(gè)緊盯"深深的體會(huì )到領(lǐng)導班子想把分廠(chǎng)管理成集團公司優(yōu)秀分廠(chǎng)的決心，更對以張總為核心領(lǐng)導的火腿腸分廠(chǎng)的良好發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
二、對調度員一職的認識
1、生產(chǎn)調度處是負責公司生產(chǎn)管理的職能部門(mén)，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過(guò)程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現問(wèn)題，用放大鏡解決問(wèn)題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領(lǐng)導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領(lǐng)導提供決策的依據，幫分廠(chǎng)完善管理;是職工的耳朵，及時(shí)接受領(lǐng)導和分廠(chǎng)的思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學(xué)會(huì )管"閑事"，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過(guò)程中不規范現象全部查出來(lái)并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。
4、作為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領(lǐng)導負責，對分廠(chǎng)負責，對自己負責，做好自己的監督職能。
三、工作思路
在工作中我會(huì )堅決貫徹萬(wàn)總提出的"按標準辦事，用數據說(shuō)話(huà)，看結果評判"的十五字方針，堅持"以人為本、追求卓越、開(kāi)拓創(chuàng )新"的理念，秉承張總提出的"六個(gè)杜絕" "五項原則"的主導思想，團結同事，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本，保持現場(chǎng)最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng )集團公司先進(jìn)分廠(chǎng)盡自己的綿薄之力，切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會(huì )遵循以下四點(diǎn)開(kāi)展：
1、人員管理是基礎
狠抓人員行為規范，生產(chǎn)現場(chǎng)規范，我會(huì )在工作中堅持不懈的落實(shí)5S管理，逐步改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中不合理、不規范的方面，最終做到每一個(gè)人的心中都有5S，隨時(shí)隨地都以5S標準為對照，來(lái)自覺(jué)規范自己的行為。真實(shí)做到5S管理升級。
2、安全生產(chǎn)是前提
我會(huì )在生產(chǎn)中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰，對自己的工作實(shí)行安全一票否決制。即使自己的`工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。
3、協(xié)調生產(chǎn)是重點(diǎn)
做好現場(chǎng)管理，積極協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)，為車(chē)間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料、能源浪費，配合車(chē)間做好生產(chǎn)協(xié)調工作，為完成08年分廠(chǎng)182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障
食品專(zhuān)業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過(guò)程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會(huì )在生產(chǎn)中嚴格執行各種產(chǎn)品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時(shí)間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制，堅持問(wèn)題分析不清楚不放過(guò)，問(wèn)題解決不了不放過(guò)，變"管結果"為"管因素"，最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響，杜絕批量質(zhì)量事故的出現，降低市場(chǎng)反饋率。
5、真實(shí)反饋是本職
在工作中我會(huì )切實(shí)行使好組織、協(xié)調、監督、服務(wù)的職能，按照分廠(chǎng)的各種計劃進(jìn)度組織、協(xié)調好車(chē)間的生產(chǎn)，再做好協(xié)調工作的同時(shí)，將在車(chē)間內發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋回車(chē)間，保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。 我相信在張總及各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的"以人為本，追求卓越，開(kāi)拓創(chuàng )新"的管理理念融會(huì )貫通到工作中去，為火腿腸分廠(chǎng)的發(fā)展獻出自己的一份力量。 然而此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進(jìn)取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會(huì )以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無(wú)反顧的大膽進(jìn)取、拼搏創(chuàng )新，為將火腿腸分廠(chǎng)打造成一流分廠(chǎng)、樣板分廠(chǎng)、集團先進(jìn)分廠(chǎng)而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領(lǐng)導指導。我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導!
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 4
公司各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！本人不才，抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。
富爾農藝在全國各省市、地區，乃至國外已享有盛名。這與董事長(cháng)及各級領(lǐng)導的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開(kāi)的。起始1986年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來(lái)，歷經(jīng)風(fēng)雨，飽嘗辛酸，終于迎來(lái)了收獲的季節。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進(jìn)一步擴大，更高一層地提升做出微薄的貢獻。
在我的記憶中，生產(chǎn)加工廠(chǎng)的生產(chǎn)臺帳始建于20xx年秋。確切地來(lái)說(shuō)，我應該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來(lái)，通過(guò)自身不懈的努力和財務(wù)相關(guān)人員的指導和幫助，我的核算工作基本上是能夠達到財務(wù)成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部的調撥員、生產(chǎn)車(chē)間主任、庫管、內勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個(gè)過(guò)程，以及程式票據的開(kāi)具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過(guò)很多不同性質(zhì)的工作，讓我為做好核算這一工作奠定了堅實(shí)的基礎。
生產(chǎn)核算工作在整個(gè)生產(chǎn)核算過(guò)程中占有著(zhù)很重要的位置。具有核實(shí)、監督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，使整個(gè)生產(chǎn)做到量化，程序化，管理化，為整個(gè)公司的成本核算以及財務(wù)預測管理，提供重要依據。
我深知核算工作的重要性，多年來(lái)我也一直以嚴謹的工作態(tài)度和主人翁的精神做著(zhù)本職工作。詳實(shí)，準確地記錄著(zhù)每一項生產(chǎn)數據，并仔細地核實(shí)生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，能夠做到及時(shí)匯報，并跟蹤解決，直至完全。
本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊。況且有志之士，層出不窮。面對這一實(shí)際情況，廠(chǎng)里決定擇優(yōu)錄取，“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�。這是一個(gè)
成功企業(yè)最好的舉措。
歷年來(lái)生產(chǎn)廠(chǎng)也不斷地在擴大生產(chǎn)規模，增強加工的實(shí)力。但是因為本公司具有著(zhù)很特有的生產(chǎn)加工模式，那就是季節性強，生產(chǎn)周期短�；旧险麄�(gè)生產(chǎn)周期只有6個(gè)月左右。參與生產(chǎn)工作的`管理人員和臨時(shí)工作人員成手少，新人多。大多都沒(méi)有什么實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時(shí)還臨時(shí)從其它部門(mén)抽調人員參與管理。沒(méi)有完整的生產(chǎn)加工管理系統。突擊加工相對來(lái)講占很大的比例數值，只著(zhù)重于生產(chǎn)，輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來(lái)了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業(yè)務(wù)不熟練，個(gè)人文化素質(zhì)低，造成了許多基礎數據上報的不及時(shí)，不準確，不完整。這給生產(chǎn)核算工作帶來(lái)了很大的弊命。加之個(gè)別的客觀(guān)原因，一些相關(guān)部門(mén)的溝通，對接也有一定的問(wèn)題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高，就必須有一個(gè)完整的管理系統，合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議，首先在生產(chǎn)周期的前期，做好產(chǎn)前準備，廣納有賢之士，建立、完善管理制度，定崗定編優(yōu)秀管理人員，編制科學(xué)有效的生產(chǎn)流程，設定各崗考核細則，并投入人力進(jìn)行監督、考核，即“6s”管理。產(chǎn)前對各崗進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、安全教育、公司有關(guān)制度、規定的學(xué)習等。在一些重要的環(huán)節，加強管理。細化生產(chǎn)流程，環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實(shí)準確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實(shí)基礎的骨干人員，避免人才的流失，這將是企業(yè)中不可忽視的一點(diǎn)。
本人如果竟崗成功，有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力，做到“嘴快，腿勤，心細，腦靈”。我將以全部的精力，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著(zhù)核算崗位的規章制度和公司的規章制度去做每一項工作，接受公司對我的考核，并嚴格履行工作流程。加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和對接。不斷地學(xué)習本崗業(yè)務(wù)知識，充實(shí)并提高自己。按時(shí)完成上級部門(mén)和上級領(lǐng)導交辦的與本崗相關(guān)的各項工作。
選擇我，不會(huì )錯的哦！希望大家都來(lái)投我一票！
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！今天我非常榮幸地來(lái)到這里，參加生產(chǎn)總監競聘演講。首先，我要感謝領(lǐng)導對我信任的肯定和支持，同時(shí)也要向其他候選人致敬，因為我深知他們的實(shí)力和才華。競聘是公平競爭，我相信大家都能夠以最好的狀態(tài)展現自己。
作為一名工作多年的企業(yè)老兵，我一直堅信：“只有對工作擁有熱情和責任感，才可能取得成功�！鄙a(chǎn)總監崗位是制造企業(yè)中至關(guān)重要的角色。在這個(gè)職位上，我有信心發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力，帶領(lǐng)團隊達到更高的生產(chǎn)效益。接下來(lái)，我將從五個(gè)方面介紹我的資歷和心思。
一、管理能力
作為一名合格的生產(chǎn)總監，管理能力是必備的.素質(zhì)之一。我擁有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，曾擔任過(guò)生產(chǎn)副總經(jīng)理一職。在我的管理下，企業(yè)的各項生產(chǎn)指標都得到了提高，效益也有了明顯的提升。我相信，在我身上，領(lǐng)導和員工都會(huì )看到一位管理型人才的風(fēng)采，我也一定能夠更好地協(xié)調團隊，發(fā)揮每個(gè)人的潛力，達成團隊目標。
二、熟悉生產(chǎn)流程與技術(shù)
生產(chǎn)總監是負責企業(yè)的生產(chǎn)，更重要的是負責制定企業(yè)的生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)流程和技術(shù)路線(xiàn)。我在企業(yè)實(shí)踐中技術(shù)精湛，很熟悉生產(chǎn)流程和設備，經(jīng)常會(huì )與相關(guān)部門(mén)深入交流，使得生產(chǎn)達到最優(yōu)化狀態(tài)。我將繼續努力，深入研究技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，通過(guò)不斷的學(xué)習和探索來(lái)拓寬我的知識儲備。這樣，我可以更好地提高企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)水平，同時(shí)，也可以加強與工藝、研發(fā)人員的溝通和聯(lián)系，讓企業(yè)生產(chǎn)流程更加優(yōu)化，增加效率和效益。
三、市場(chǎng)觀(guān)念和戰略思考
在當今競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，一位生產(chǎn)總監還需要具備市場(chǎng)觀(guān)念和戰略思考的能力。我在銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，也經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)趨勢和動(dòng)態(tài)，形成自己獨特的思考和判斷，取得了很好的業(yè)績(jì)。我相信，如果獲得任命，我將緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)反饋，根據分析結果提出相應的調整意見(jiàn)，以幫助企業(yè)更加順利地實(shí)現生產(chǎn)和銷(xiāo)售目標。
四、團隊領(lǐng)導
由于生產(chǎn)總監需要領(lǐng)導一個(gè)生產(chǎn)團隊和設備團隊，因此必須具備良好的團隊領(lǐng)導能力。我有領(lǐng)導人員和團隊的經(jīng)驗，深知如何激勵他們充分發(fā)揮自己的才能，同時(shí)也擅長(cháng)有效的協(xié)調工作關(guān)系，以便更好地合作。通過(guò)合理的策劃和分配，我可以幫助企業(yè)建立強大的生產(chǎn)團隊，使整個(gè)生產(chǎn)流程更加高效和穩定。
五、責任感和熱情
總體而言，我認為一名生產(chǎn)總監應該是責任意識和工作熱情十足的。我堅信，唯有這種熱情，才能在上層管理和團隊之間創(chuàng )建良好的合作關(guān)系，從而取得生產(chǎn)效益的快速發(fā)展。在我的任期內，我將盡最大的努力，進(jìn)一步鞏固和提高生產(chǎn)效益和效率，為公司帶來(lái)更高的收益。
在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，我知道我面對的是龍爭虎斗，但我仍然對我的技能和能力充滿(mǎn)信心，我堅信：只有我最了解我自己，只要我堅定信念、用心的準備，盡最大的努力去做，最終會(huì )幫助我們的企業(yè)快速發(fā)展，并為其展開(kāi)新的章節，實(shí)現更大的成就！
謝謝大家！
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先，非常感謝公司領(lǐng)導提供了一個(gè)展示自我、參與競聘的機會(huì )。根據自己個(gè)人條件和工作情況，我決定競選生產(chǎn)管理部部長(cháng)，我認為自己競聘這個(gè)職位具有以下基礎：
第一，具有多年部門(mén)管理經(jīng)驗。我到自來(lái)水公司工作18年了，從事過(guò)安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長(cháng)、營(yíng)業(yè)所副所長(cháng)等職，對各部門(mén)的工作環(huán)節和特點(diǎn)有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我先后在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，做過(guò)不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛(ài)一行。通過(guò)業(yè)余學(xué)習，我已獲得了工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，并取得了“項目經(jīng)理”和“預決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。
第三，具有較強的組織協(xié)調能力。我在基層工作了十幾年，有過(guò)部門(mén)管理經(jīng)歷，參加過(guò)公司專(zhuān)項工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗，而鐵路岳北地區水改工程項目執行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調能力得到全面提高。
第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個(gè)人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛(ài)從未減退，并且一直默默無(wú)聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長(cháng)搞好生產(chǎn)管理部的各項工作，處處維護部長(cháng)的威信，切實(shí)做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：
第一，努力學(xué)習，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調部門(mén)，工作面廣、涉及的事情多，我將會(huì )加強學(xué)習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。
第二，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì )把過(guò)去的工作經(jīng)驗進(jìn)行認真的總結，并根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門(mén)，是領(lǐng)導們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會(huì )盡全力配合部長(cháng)工作，準確理解和傳達領(lǐng)導的意圖，積極思考和解決工作中出現的`難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，多為領(lǐng)導分憂(yōu)，為公司創(chuàng )建學(xué)習型、節約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位領(lǐng)導和各位評委感到滿(mǎn)意。如未被聘用，我也會(huì )以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長(cháng)的人生經(jīng)歷，我能夠面對大家毫無(wú)愧色的說(shuō)：對于這份工作，我真的盡力了。無(wú)論結果如何生產(chǎn)部長(cháng)競聘演講，我都會(huì )用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 7
尊敬的評委老師們：
大家好！
首先，我要感謝評委老師們給予我這次演講的機會(huì )，也要感謝在座的各位領(lǐng)導、同事和朋友們。今天，我非常榮幸地站在這里，作為一個(gè)生產(chǎn)總監的競聘者，向大家展示我的能力、經(jīng)驗和理念。
生產(chǎn)總監是一個(gè)重要的職位，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為關(guān)鍵。作為一個(gè)生產(chǎn)總監，我深知自己的責任和使命。我相信，一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)總監應該具備以下幾個(gè)方面的能力和特質(zhì)。
首先，一個(gè)生產(chǎn)總監應該有卓越的管理能力。作為生產(chǎn)總監，我要能夠合理分配資源，高效管理團隊，并確保生產(chǎn)計劃的順利執行。我擁有多年的管理經(jīng)驗，不僅在生產(chǎn)管理方面，還在團隊建設、績(jì)效評估、決策制定等方面有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我相信，我的管理能力可以使團隊更加協(xié)調有序，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
其次，一個(gè)生產(chǎn)總監應該具備出色的技術(shù)能力。在現代化的生產(chǎn)環(huán)境中，技術(shù)的更新?lián)Q代速度驚人。作為一個(gè)生產(chǎn)總監，我時(shí)刻關(guān)注新的技術(shù)趨勢，努力提升自己的技術(shù)水平。我相信，只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習和研究新技術(shù)，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
此外，一個(gè)生產(chǎn)總監還應該具備良好的溝通能力和團隊合作精神。生產(chǎn)總監需要與上級領(lǐng)導、下屬員工以及其他部門(mén)的同事密切合作，共同解決各種問(wèn)題和挑戰。我相信，只有傾聽(tīng)和理解每個(gè)人的意見(jiàn)和建議，積極參與團隊協(xié)作，才能有效地推動(dòng)項目和目標的實(shí)現。我將始終保持開(kāi)放的心態(tài)，積極與他人交流、合作，來(lái)實(shí)現團隊的目標。
最后，一個(gè)生產(chǎn)總監應該具備危機處理和問(wèn)題解決的.能力。生產(chǎn)過(guò)程中難免會(huì )遇到各種問(wèn)題和挑戰，一個(gè)有經(jīng)驗的生產(chǎn)總監應該能夠冷靜應對，迅速找到解決問(wèn)題的方法。我相信，通過(guò)嚴謹的分析和判斷，結合自己豐富的經(jīng)驗，我可以及時(shí)解決出現的問(wèn)題，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。
尊敬的評委老師們，作為一個(gè)生產(chǎn)總監的競聘者，我深知自己的不足之處，但我也有著(zhù)不斷進(jìn)取的精神和拼搏的態(tài)度。我將以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信念，履行好自己的職責，為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗。
最后，再次感謝評委老師們的傾聽(tīng)和辛勤的工作，謝謝大家！
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 8
尊敬的xxx：
大家下午好！首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì )，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車(chē)間根據生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區6s的規劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實(shí)流程在我們生活當中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著(zhù)做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達而已。
任何流程都比沒(méi)有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運作.。
舉例說(shuō)明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的`復制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的標準化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營(yíng)成本，占據了市場(chǎng)的主導地位。
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！此時(shí)，站在這競聘臺上，我非常激動(dòng)。記得有人說(shuō)過(guò)：“人最大的遺憾，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%�！焙茉绲臅r(shí)候，我就已經(jīng)知道了這句話(huà)。因而這么多年來(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰，我得執著(zhù)告訴自己：“我能行！”今天我來(lái)參加企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿，不僅僅是緣于強烈的責任心和事業(yè)心，同時(shí)也是憑借著(zhù)這個(gè)信念。我自信有能力承擔這一重任。
首先，請允許我做一下自我介紹。
我今年xx歲，共產(chǎn)黨員，本科學(xué)歷，工程碩士學(xué)位。19xx年7月我畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)焊接專(zhuān)業(yè)。19xx年8月進(jìn)入xx公司工藝處車(chē)間任主管工藝員，配合車(chē)間技術(shù)問(wèn)題處理及基礎工藝管理工作；19xx年11月我成為車(chē)間主任助理，主要工作是協(xié)助車(chē)間主任做好技術(shù)工作，從事車(chē)間工藝技術(shù)研究及基礎工藝管理工作；19xx年7月我成為公司工藝處副處長(cháng)，主管型號管理工作及公司技改技措工作；20xx年3月至今我擔任公司工藝處處長(cháng)職務(wù)，負責技術(shù)管理工作，公司技改技措工作，公司工藝技術(shù)創(chuàng )新工作，黨支部工作，以及處內其他管理工作。進(jìn)入xx公司十年來(lái)，我從基層做起，灑下了辛勤的汗水，留下了赤誠的腳步！俗話(huà)說(shuō)：一份xx，一份收獲，十年來(lái)，我精業(yè)敬業(yè)，踏實(shí)肯干，在工藝技術(shù)研究方面多次獲獎，我個(gè)人及所負責的處室、工會(huì )及黨支部也先后獲得各種榮譽(yù)稱(chēng)號。
各位領(lǐng)導，回首來(lái)時(shí)路，正所謂“十年風(fēng)雨，十年砥礪”，這三千多個(gè)日日夜夜，我在領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)，同志們的支持下，不斷地成長(cháng)、成熟，不斷地豐富自己、充實(shí)自己，因而分別在工藝管理、工藝攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng )新、技改技措、信息化應用等多個(gè)方面創(chuàng )造了一定的成就。同時(shí)在履行職責，加強部門(mén)管理方面也都做出了令領(lǐng)導放心、令同志們滿(mǎn)意的成績(jì)。因而經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為我有完全有優(yōu)勢贏(yíng)得這次競聘：
第一，我政治素質(zhì)過(guò)硬，擁有良好的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。我受過(guò)高等教育，多年來(lái)一直非常注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進(jìn)步，生活作風(fēng)正派，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導和同事們的信任。此外，我還認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )國家關(guān)于本行業(yè)發(fā)展的路線(xiàn)、方針和政策，增強自身使命感和責任感，牢固樹(shù)立自身的形象，自覺(jué)履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致，曾分別榮獲95～96廠(chǎng)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號；20xx～20xx年度北京市“講理想、比貢獻”競賽先進(jìn)個(gè)人、20xx年度院級先進(jìn)工作者稱(chēng)號�？梢哉f(shuō)我的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)都完全符合做一個(gè)副廠(chǎng)長(cháng)的要求。
第二，我有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，熟悉并掌握了公司的工藝流程、工藝布局，熟悉公司的統籌建設流程和公司各車(chē)間的設備配備。在公司焊接裝配車(chē)間以及工藝技術(shù)處工作期間，對產(chǎn)品的研制生產(chǎn)流程、主體研制隊伍以及加工、裝配技術(shù)有了較為x的了解，同時(shí)在車(chē)間技術(shù)問(wèn)題處理、工藝技術(shù)研究、基礎工藝管理工作等方面積累了豐厚的經(jīng)驗。曾組織協(xié)調解決了多個(gè)研制生產(chǎn)過(guò)程中重點(diǎn)加工方案確定、質(zhì)量保證、工藝攻關(guān)等重要問(wèn)題及大量臨時(shí)性問(wèn)題，為確保產(chǎn)品順利研制生產(chǎn)作出了自己的貢獻，得到各方的好評，取得了集團公司、院及公司多個(gè)先進(jìn)稱(chēng)號。
第三，我在技改、技措及技術(shù)創(chuàng )新方面有豐富的'經(jīng)驗和較高的水平。通過(guò)不懈的努力和鉆研，十年來(lái)，我在技改技措及技術(shù)研發(fā)管理方面取得了一定成績(jì)。在主管技改技措工作期間，組織完成了多個(gè)重大專(zhuān)項技改項目的前期工作，爭取投資近10億元，確保了研制生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在負責技術(shù)創(chuàng )新工作期間，組織完成了國防科工委、集團公司各級重點(diǎn)型號預研課題等多項創(chuàng )新課題，為航天產(chǎn)品研制提供了有力保障，同時(shí)取得了國防科技工業(yè)委員會(huì )、航天科技集團公司等各級獎項二十幾項。并培養了一批骨干人員，為公司知識產(chǎn)權保護工作的全面x開(kāi)展奠定了基礎。
第四，我有較強的組織、協(xié)調和管理能力，有團隊精神和大局意識。我思維敏捷、責任心強，工作中能心懷大局，團結協(xié)作，真誠務(wù)實(shí)。在工藝技術(shù)處主持工作期間，我帶領(lǐng)全體員工自律自強、高標準、嚴要求、大力提倡團隊意識，同時(shí)重視并充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性，今年，我還組織了公司所有的工藝布局設計。期間工藝技術(shù)處多次獲得公司先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部、院先進(jìn)集體等稱(chēng)號，并在公司率先通過(guò)模范職工之家驗收。
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 10
尊敬的領(lǐng)導、評委、各位先生、各位女士：
大家早上好!
我參與二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)競聘，我，今年36歲，20xx年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車(chē)輛專(zhuān)業(yè)，同年安排到株洲車(chē)輛廠(chǎng)。從那時(shí)起，始終在二組裝分廠(chǎng)學(xué)習和工作，20xx年7月至xx年，見(jiàn)習;20xx年7月至20xx年3月?lián)敼に噯T;20xx年3月至20xx年3月?lián)敹M裝分廠(chǎng)中底工段工段長(cháng)，在此期間，因工作需要擔當緬橋工藝主管半年多;20xx年3月至20xx年6月?lián)敹M裝分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，主管生產(chǎn);20xx年6月至20xx年5月?lián)敹M裝分廠(chǎng)貨車(chē)工段工部主任;20xx年5月至今，擔當二組裝分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)。
擔當工藝員期間，先后設計了c64生產(chǎn)線(xiàn)，x6a集裝箱平車(chē)、n17、邯鋼100t平車(chē)、c16、cf高邊無(wú)門(mén)車(chē)的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習，準時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中消失的工藝質(zhì)量問(wèn)題，對檢查、驗收人員提出的問(wèn)題準時(shí)溝通處理，受到分廠(chǎng)及有關(guān)管理處室的好評，19xx年被評為工廠(chǎng)先進(jìn)工。
擔當工段長(cháng)期間，負責中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現場(chǎng)管理，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的支持與關(guān)心下，能按時(shí)完成工廠(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產(chǎn)平安現場(chǎng)處于良好的運轉狀態(tài)。
擔當分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)后，從日�；A管理入手，我要求各工段嚴格按工廠(chǎng)及分廠(chǎng)的各項規章制度辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順當完成，現場(chǎng)保持干凈、規范，嚴格勞動(dòng)愛(ài)護，確保平安生產(chǎn)。幾年來(lái)，先后參加組織了緬橋及敞車(chē)系列、罐車(chē)系列、礦石漏斗車(chē)系列、平車(chē)系列、香港道渣車(chē)、浴盆車(chē)、長(cháng)大貨車(chē)、核燃料車(chē)等多品種車(chē)的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠(chǎng)中層管理人員、領(lǐng)導班子成員，在分廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，參加、實(shí)施分廠(chǎng)的各項方針目標決策，參加分廠(chǎng)的各項經(jīng)營(yíng)管理中，有著(zhù)我的才智，有著(zhù)我的努力。我們分廠(chǎng)近年來(lái)先后獲得現場(chǎng)管理先進(jìn)單位、平安標準化分廠(chǎng)等稱(chēng)號，20xx年獲得了南車(chē)集團黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位、工廠(chǎng)雙文明建設競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導班子等榮譽(yù)稱(chēng)號。
這十多年來(lái)，我的成長(cháng)，我所取得的成果，是與工廠(chǎng)領(lǐng)導、分廠(chǎng)領(lǐng)導及二組裝分廠(chǎng)全體員工的支持與關(guān)心分不開(kāi)的，我不想離開(kāi)二組裝分廠(chǎng)這片沃土，我盼望與我們近400名二組裝人一道制造二組裝美妙的明天，為工廠(chǎng)共建美妙家園貢獻自己的一份力氣，所以我今日來(lái)參與競聘二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)。
假如我有幸被聘為二組裝分廠(chǎng)分廠(chǎng)長(cháng)，我將帶領(lǐng)分廠(chǎng)員工緊緊把握"務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng )新，共建美妙家園的主題思想，仔細落實(shí)工廠(chǎng)下達的各項年度方針目標，緊跟工廠(chǎng)改革步伐，樂(lè )觀(guān)營(yíng)造"講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的企業(yè)作風(fēng)，堅固樹(shù)立效益觀(guān)念，以成本掌握和質(zhì)量掌握為突破口，不斷完善"一崗兩責制度，全面夯實(shí)分廠(chǎng)各項基礎管理工作，為工廠(chǎng)實(shí)現"國內一流，國際知名的企業(yè)貢獻力氣。
今年初，在蘇廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，分廠(chǎng)領(lǐng)導集體爭論，已經(jīng)制定了分廠(chǎng)的年度目標，它們是"三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng )。我是分廠(chǎng)20xx年度方針目標制定的參加者，在分廠(chǎng)方針目標被即將召開(kāi)的分廠(chǎng)職代會(huì )通過(guò)后，我將帶領(lǐng)全分廠(chǎng)員工堅決不移向目標邁進(jìn)。
作為一個(gè)分廠(chǎng)長(cháng)我應當在思想上與工廠(chǎng)黨委和廠(chǎng)部保持高度全都，緊跟工廠(chǎng)改革思路，制造性地開(kāi)展工作，為工廠(chǎng)的進(jìn)展出力。在今后的工作中，我將實(shí)行以下三條主要措施：
加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對"共建美妙家園的企業(yè)文化有認同感;解放思想，轉變觀(guān)念，以erp為重點(diǎn)，加大對管理人員的現代化管理學(xué)問(wèn)的培訓，使之盡快適應工廠(chǎng)進(jìn)展的需要;實(shí)施分廠(chǎng)職能管理人員的崗位溝通，培育復合型基礎管理人才;完善管理人員的風(fēng)險承包責任制，績(jì)效掛鉤，調動(dòng)職能管理人員的樂(lè )觀(guān)性和制造性;仔細執行首問(wèn)責任制，培育職能管理人員的服務(wù)意識和團隊精神。
著(zhù)力推行以"一崗兩責為主的分廠(chǎng)經(jīng)濟責任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用，具有較強的可操作性，并在全分廠(chǎng)嚴格執行，在制度上保證分廠(chǎng)各項工作的順當進(jìn)行。
1、強化成本掌握，連續推行"一人一卡、"憑卡領(lǐng)料制度，擴大"一崗二責應用范圍，將"一崗二責引入工具、刀具、動(dòng)能管理，超支受罰、節省受獎，每月核算，當月兌現;確保成本節省率達到10%。
2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。全部鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴格執行自檢、互檢、專(zhuān)檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì )議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負兩方面的激勵，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產(chǎn)，加強平安和現場(chǎng)管理工作，學(xué)習先進(jìn)的管理閱歷，在工廠(chǎng)有關(guān)部室指導下，大力推行"6s管理，確保設備良好運轉，現場(chǎng)干凈、明快，員工平安、高效。
4、強化調度指揮，確保日進(jìn)度。以日保旬，以旬保月，實(shí)現均衡生產(chǎn)，嚴格掌握在產(chǎn)品資金。
5、以客觀(guān)、公正、公正的心來(lái)對待分廠(chǎng)每一個(gè)員工，鼓舞講真話(huà)，辦實(shí)事，削減或杜絕推諉扯皮現象。進(jìn)一步完善分廠(chǎng)員工個(gè)人績(jì)效考核臺帳，為評先，脫崗輪訓，嘉獎供應原始依據;抓好班組長(cháng)調整選配、班組管理等項工作，著(zhù)力抓好班務(wù)公開(kāi)。
抓好領(lǐng)導班子建設和廉政建設。注意班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調好相互之間的`關(guān)系，共同學(xué)習，共同提高，堅持重大問(wèn)題的集體決策;樹(shù)立同舟共濟的團隊精神，一切以工廠(chǎng)利益為重，顧全大局;留意與其他分廠(chǎng)及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠(chǎng)的進(jìn)展保持全都。正確作好輿論導向，重視宣揚思想政治工作，充分調動(dòng)員工樂(lè )觀(guān)性、制造性;親密聯(lián)系群眾，關(guān)懷職工疾苦，連續執行對職工的傷病、紅白喜事的慰問(wèn)探視制度，增加分廠(chǎng)分散力。
以上說(shuō)了很多，目標也好，措施也好，均要人去實(shí)現，需要人去實(shí)施，以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉變員工的思想觀(guān)念上，著(zhù)力培育一支樂(lè )觀(guān)向上，敢于拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己說(shuō)話(huà)有時(shí)不太留意場(chǎng)合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我信任，今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。
假如我這次競聘失利，我也不會(huì )氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。盼望大家象平常一樣鼓舞我，關(guān)心我，支持我。
競聘生產(chǎn)調度員崗位演講稿 11
尊敬的評委、各位企業(yè)領(lǐng)導、各位同事：
非常榮幸能夠在這個(gè)重要的場(chǎng)合，參加生產(chǎn)總監的競聘，我代表所有應聘者，向大家致以最誠摯的問(wèn)候和感謝。我是xxx公司xxx工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，從初入職場(chǎng)，我就一直傾注著(zhù)對生產(chǎn)的熱愛(ài)，不斷地思考，學(xué)習。我為了能夠更好地貼近生產(chǎn)，曾參與過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)的各個(gè)環(huán)節，痛定思痛，負責管理過(guò)大量的生產(chǎn)任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多人生和工作的經(jīng)驗和教訓。
在我看來(lái)，一個(gè)好的生產(chǎn)總監首先要具備極高的道德標準和職業(yè)操守。這種職業(yè)操守不僅要求我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，更需要我們認真對待身邊的每一個(gè)員工。毫不吝嗇地為員工提供必要的資源和機會(huì )，讓大家感受到自己在企業(yè)中有存在感和發(fā)展機會(huì )。作為管理者，除了有雄厚的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗外，還要有極具想象力的思維和非常敏銳的判斷力。當面對各種突發(fā)事件和變化時(shí)，我相信我們必須能夠及時(shí)地做出合適的決策，將優(yōu)劣勢分析和商業(yè)價(jià)值相結合，尋找到最佳的解決方案。
我和大家一樣也經(jīng)歷過(guò)各種挑戰，但是我的成長(cháng)之路讓我懂得了一個(gè)重要的道理：做事不能拖沓，行業(yè)也在時(shí)刻變化，不能因為年齡或者經(jīng)驗而墨守成規，而是應該學(xué)會(huì )拓展視野、掌握新的`策略、新的方法，能夠更好地應對市場(chǎng)的變化和工作的挑戰。
此外，我堅信只有有利于企業(yè)經(jīng)濟效益、增強全面生產(chǎn)競爭力、提高員工素質(zhì)和福利，才能對企業(yè)起到更大的作用。所以，在生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我不斷加強自身能力和團建，積極落實(shí)企業(yè)的開(kāi)放化和合作展開(kāi)，以踐行使命和價(jià)值為企業(yè)發(fā)展注入新的永久生命力。
面對競選生產(chǎn)總監，我深感責任重大，必將依托自身的能力和經(jīng)驗，發(fā)揮出最大的潛力，帶領(lǐng)整個(gè)團隊在充滿(mǎn)激情的狀態(tài)下，為企業(yè)的持續發(fā)展做出最大的貢獻。
最后，我想深情地向各位評委、領(lǐng)導和同事們致以最深切的感謝，在未來(lái)的日子里，我將在先進(jìn)技術(shù)下努力進(jìn)步，深入了解企業(yè)的具體情況，盡自己最大努力為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。感謝各位能夠給我一個(gè)充分展示自己的機會(huì )，謝謝！
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