競聘中心小學(xué)校長(cháng)崗位優(yōu)秀演講稿范文(精選5篇)
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編收集整理的競聘中心小學(xué)校長(cháng)崗位優(yōu)秀演講稿范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競聘中心小學(xué)校長(cháng)崗位演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家好!
我畢業(yè)于xx師范學(xué)院,本科畢業(yè)。19xx年7月參加工作,在12年的教育教學(xué)工作中,曾擔任過(guò)村小教導主任1年,中心校負責全面工作2年,村小校長(cháng)4年。從去年9月到現在擔任xx中心小學(xué)副校長(cháng)職務(wù)。
我知道,也深有體會(huì ),做校長(cháng)讓人心動(dòng),但做好讓人心動(dòng)的校長(cháng)卻不是一件十分容易的事。那是一件富于挑戰的工作。然而,我喜歡挑戰,因為只有新的挑戰,才能激起人的斗志;只有挑戰,我們才能不斷地進(jìn)步;也只有不斷的挑戰,我們才能更加地完善自己。如果我當選為小學(xué)校長(cháng),我相信我有信心,有能力做好校長(cháng)的工作,為當地教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。下面我將從兩方面談?wù)勅绾萎敽眯iL(cháng)這一角色。
一、注重管理,不斷創(chuàng )新,鞏固提高兩基工作成果。
今年7月,我縣兩基工作得到了國家的認可好評,并順利通過(guò)“國檢”。目前,我們主要的工作就是抓好“兩基”工作成果的鞏固和提高。然而,不可否認地說(shuō),“兩基”工作重點(diǎn)應該在農村。由于新一輪的“讀書(shū)無(wú)用論”對群眾和學(xué)生的影響,一些家長(cháng)紛紛讓自己的孩子走出校園,外出打工。再者,師資水平、辦學(xué)條件等諸多條件的制約與落后,直接或間接地影響到了“兩基”工作的鞏固與提高。作為一名要工作在最基層的校長(cháng),只有注重管理,不斷創(chuàng )新,才能更好地鞏固和提高兩基工作成果。
要做好兩基工作的鞏固與提高,我想,可以從如下三個(gè)方面入手:
。ㄒ唬、理順工作思路,解決老問(wèn)題,查找新問(wèn)題。雖然我們在兩基工作上是取得了顯著(zhù)的成績(jì),雖然今年順利地通過(guò)了國家檢查,但是我們還要看到目前我們浦北農村“兩基”工作中存在的不足。畢竟只有看到了自己的不足,有勇氣去面對,才能更完善我們的工作。在勝利之后,我們要冷靜下來(lái),再次理順工作思路,制訂好新的工作措施與方案,以積極認真的態(tài)度對待過(guò)去工作中遺留的問(wèn)題和新時(shí)代、新課改下所呈現出的新問(wèn)題。不怕勞苦,不怕困難,高姿態(tài)去解決好工作中出現的問(wèn)題。
。ǘ、加強聯(lián)系,密切配合,進(jìn)一步鞏固兩基成果!耙凰玫膶W(xué)校,要一位好的校長(cháng)”這話(huà)固然說(shuō)得不錯,但是任何工作都不是自己一個(gè)人的力量所能為了。作為一名中層領(lǐng)導干部,我們在工作中,要注重加強團結,處理好縱橫向的聯(lián)系,處理好校長(cháng)與各小學(xué)校長(cháng)、老師的關(guān)系,處理好政府部門(mén)與學(xué)校的關(guān)系,處理好學(xué)校與家庭、社會(huì )的關(guān)系。讓社會(huì )、家庭、學(xué)校、師生形成一股巨大的合力,在工作上能密切地配合,在生活上能融洽地相處。這樣我們開(kāi)展工作就更方便,鞏固原來(lái)取得的成果也更為容易。
。ㄈ、注重管理,不斷創(chuàng )新,務(wù)實(shí)細致,全面提高兩基工作。發(fā)展才是硬道理。沒(méi)有發(fā)展的教育工作,就像是在大海中行駛不前的船舶,隨時(shí)都有被風(fēng)雨顛覆的可能性。作為一位校長(cháng),要注重管理工作的科學(xué)性,民主性和藝術(shù)性,不斷創(chuàng )新;要全面做好有關(guān)管理體系與體制的改革。抱著(zhù)務(wù)實(shí)加細致的工作態(tài)度,認真貫徹方針精神,落實(shí)措施,從而全面地提高兩基工作,爭取工作邁上一個(gè)新的臺階。
二、加強管理,銳意改革,全面提高農村教育教學(xué)質(zhì)量。
“兩基”的鞏固提高,促進(jìn)了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高,農村的教育教學(xué)質(zhì)量同樣取得了可喜的成績(jì)。不過(guò),作為教育事業(yè)中最基礎的小學(xué)教育教學(xué)工作,就目前而言,在新的形勢下,仍存在許多的不足。例如:城鄉教育發(fā)展不平衡導致農村出色學(xué)生外流;教學(xué)設施陳舊,教學(xué)條件與城鎮有一定的差距;學(xué)校教育管理不到位;教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,創(chuàng )新意識不強等等。這些都在很大的程度上制約了農村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
質(zhì)量是關(guān)鍵!質(zhì)量是生命!我們的學(xué)校是育人的地方,人的質(zhì)量就是國家的質(zhì)量。因此,作為一名校長(cháng),要有超強的質(zhì)量意識,要把抓好學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量放在重中之重來(lái)抓。針對日前農村小學(xué)教育教學(xué)工作中的弊端,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效辦法之一就是——加強管理,銳意改革。
關(guān)于管理,我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合,制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構建科學(xué)、民主的管理模式。制度管理是學(xué)校管理的基礎,其最大意義在于法治取代人治,實(shí)為學(xué)校管理的大勢所趨和必然選擇。由此,我們有了一個(gè)好校長(cháng),加上一個(gè)好的制度,那就是一所可以持續發(fā)展的好學(xué)校。這其一。
第二、嚴、實(shí)、有效地抓好常規工作,確保教育教學(xué)的可持續發(fā)展。教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不是喊喊口號就上去了的,也不是一蹶而就的。只有把教育教學(xué)的常規工作做嚴,做扎實(shí),我們才能去說(shuō)教育教學(xué)質(zhì)量。特別是在學(xué)校管理不到位,教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,創(chuàng )新意識不強的情況下,抓常規是切實(shí)有效的。萬(wàn)丈高樓平地起。抓好了基礎,成功是沒(méi)有什么不可以的。近年來(lái),正是由于我們不少的農村小學(xué)在常規工作上做得不夠細心,不夠踏實(shí),從而影響了質(zhì)量的提高。我認為,抓常規,就要從管理、學(xué)習、自主、探究等入手。
管理,制度管理與人文管理結合,使教育教學(xué)的工作常規化,持久化,注重監督與輔導,評估與考核;注重情感與價(jià)值的體現。
學(xué)習。沒(méi)有學(xué)習就沒(méi)有進(jìn)步。教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的提高,創(chuàng )新意識要進(jìn)一步增強,就要我們不斷地學(xué)習,不斷地更新自己的知識體系。全面地開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)、繼續教育等方面的學(xué)習是很必要的。
自主,工作有的時(shí)候是需要領(lǐng)導的督促,但更多的是要自主。提高教育教學(xué)質(zhì)量同樣的道理。全面發(fā)揮小學(xué)校長(cháng)、教師自主能動(dòng)性,工作才能更出色地完成。自主的更深層次的理解是還要讓各小學(xué)校長(cháng)、教師具有充分自主的權利,這樣,他們才能不斷地創(chuàng )新,才能在改革中站在潮流的前列。
探究,探索中前進(jìn),前進(jìn)中發(fā)展。特別是在新課程改革下,研究型的校長(cháng)與老師才能更有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第三,愛(ài)。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。愛(ài)是很奇妙的,在教育教學(xué)中,在管理中,有時(shí)候愛(ài)能化解不少問(wèn)題。作為一名校長(cháng),我想,我會(huì )把自己真誠的愛(ài)傾注到工作與師生中。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長(cháng),你就必須善待教師。作為校長(cháng)必須從心底深處去愛(ài)、去尊重每一位教職工,要以校長(cháng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作,這是校長(cháng)擴大非權力影響的重要內容。要多些“平等”,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,少點(diǎn)“說(shuō)教”;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責”;多些“激勵”,少點(diǎn)“恐嚇”。如此,領(lǐng)導與教師、教師與學(xué)生、家長(cháng)的關(guān)系融洽了,工作也就順了。
總之,全面提高農村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量是時(shí)代的要求,也是小學(xué)教育內在發(fā)展的需要,其任務(wù)任重而道遠,需要各方積極配合,通力協(xié)作,特別需要得到奮戰在教育第一線(xiàn)的廣大教師的理解、支持及積極主動(dòng)的探索實(shí)踐,只有這樣,才能避免“紙上談兵”,取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。只要我們“投之以桃”,工作中,教師必定“報之以李”。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委,沒(méi)有什么比挑戰更讓人斗志昂揚,沒(méi)有什么比創(chuàng )業(yè)更激動(dòng)人心,沒(méi)有什么比成功更令人渴望!所以,我感謝你們給了我們年輕人這次公開(kāi)競聘中層干部的機會(huì ),使我們年輕人有機會(huì )展示自己的才華,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干!當然,在這次競聘中,無(wú)論成功與否,我都會(huì )一如既往地做好自己的本職工作,做一名合格的老師!
最后,謝謝大家!
競聘中心小學(xué)校長(cháng)崗位演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師們:
你們好!
在全鎮教育改革穩步推進(jìn)、教學(xué)質(zhì)量逐年提升的新形勢下,教體局、鎮教體辦給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、接受挑選、鍛煉提高的機會(huì )表示衷心的感謝!
我叫xx,37歲,本科學(xué)歷。本人自97年參加工作以來(lái),一直工作在教育教學(xué)第一線(xiàn),在中學(xué)擔任中層服務(wù)和級部主任,積累了一定的領(lǐng)導和服務(wù)經(jīng)驗,深受組織認可和同志們的好評。我有信心當好一名校長(cháng),讓學(xué)校上檔次,教師有特點(diǎn),學(xué)生有特長(cháng),為南旺鎮的教育輝煌增光添彩。
小學(xué)校長(cháng)是最基層的教育負責人,也是農村一方教育的領(lǐng)頭雁,小學(xué)校長(cháng)的綜合素質(zhì)和能力關(guān)系農村教育的長(cháng)遠發(fā)展,關(guān)系農村孩子的.前途命運。我認為,要擔當起發(fā)展農村教育的歷史重任,必須實(shí)踐好三句話(huà)九個(gè)字,就是“思路清、目標明、措施公!
一是思路要清。思路決定出路,思路決定行動(dòng)。要想領(lǐng)導好一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,必須綜合分析所在學(xué)校優(yōu)勢、潛力、存在問(wèn)題,找準工作突破口,制定好近期和中長(cháng)期教育教學(xué)管理規劃,理清科學(xué)發(fā)展思路。假如我有幸走上小學(xué)校長(cháng)的重要崗位,我會(huì )針對小學(xué)教育實(shí)際,確立“鞏固基礎、提高水平、全面發(fā)展”的工作思路主線(xiàn),特別要在穩定生源、強化管理、研究教學(xué)、樹(shù)好形象、擴大影響上狠下功夫。
二是目標要明。堅持“學(xué)校管理第一、教學(xué)質(zhì)量第一、學(xué)生安全第一”的原則,力爭在全鎮小學(xué)陣營(yíng)中實(shí)現“校內管理一流、教學(xué)質(zhì)量一流、安全防范一流、校園文化建設一流”的奮斗目標。經(jīng)過(guò)不懈努力,把校園打造成縣鄉“文明校園、和諧校園、文化校園、平安校園”。
三是措施要公。為了實(shí)現上述思路和目標,走向新的領(lǐng)導崗位后,我決心當好“五員”:一要當好參謀員。要立足學(xué)校實(shí)際,著(zhù)眼全鎮教育發(fā)展大局,抱著(zhù)對南旺鎮教育事業(yè)高度負責的態(tài)度,向鎮教體辦領(lǐng)導反映情況、獻計獻策,積極當好合格的參謀助手,立足一方土地,常想全鎮教育,多建有用之言,多獻務(wù)實(shí)之策,多行利教之舉;二要當好作戰員!按蜩F先得自身硬!睅ь^深入學(xué)習、深入鉆研教學(xué)管理和業(yè)務(wù)知識,全面提升自身素質(zhì),塑造人格魅力,以高尚的人格凝聚人,以嚴格的制度管理人,以淵博的知識影響人,以扎實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)人,以激勵的措施鼓舞人,既要當好指揮員,更要當好作戰員,親自抓負總責;三要當好勤務(wù)員。樹(shù)立為全鎮教育服務(wù)、為全校教師服務(wù)、為全體學(xué)生服務(wù)的思想,撲下身子,放下架子,干出樣子,工作不計名利,不計得失,不挑肥揀瘦;四要當好執行員。執行上級決策不走樣,執行管理制度不手軟,真誠待人,公平處事,一視同仁,敢于管理,善于管理,精于管理,確保教學(xué)工作正常有序進(jìn)行,營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境;五是當好協(xié)調員。積極協(xié)調方方面面的關(guān)系,主動(dòng)與教職員工談心交心,化解矛盾,消除隔閡,求得共識,在理解、諒解、信任、信賴(lài)的基礎上,開(kāi)展好學(xué)校思想政治工作,使學(xué)校上下達到心齊、氣順、勁足,形成教師一心干事創(chuàng )業(yè)、班子成員相互補臺的生動(dòng)局面。
我做事喜歡腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,實(shí)事求是,實(shí)心實(shí)意,是老黃牛決不吹成千里馬。我深知,開(kāi)創(chuàng )新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒(méi)有做不到。
以上是我的演講,謝謝大家!
競聘中心小學(xué)校長(cháng)崗位演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:
大家好!
我能參與半坡店小學(xué)的小學(xué)校長(cháng)的公開(kāi)競爭上崗,我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì ),感謝領(lǐng)導為我提供一個(gè)展示自己的機會(huì ),以及多年來(lái)上級領(lǐng)導和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。
我叫xxx,今年33歲,黨員,行政管理本科學(xué)歷,小教高級職稱(chēng)。20xx年畢業(yè)于襄城師范,同年分配到汾陳鄉小學(xué)任教,由于教學(xué)經(jīng)驗豐富,工作成績(jì)突出,我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。20xx—20xx年被任命為大磨張小學(xué)業(yè)務(wù)主任;20xx年被任命為臺官李小學(xué)副校長(cháng),協(xié)助校長(cháng)開(kāi)展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現在。
我的競聘動(dòng)機是:隨著(zhù)我縣教育的飛速發(fā)展,教體局領(lǐng)導與時(shí)俱進(jìn),高瞻遠矚,于20xx年開(kāi)始實(shí)行小學(xué)校長(cháng)公開(kāi)競聘,打破了校長(cháng)任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉涌現出了如劉忠偉、郭占峰、王曉偉、楊軍峰等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長(cháng)。在縣、鄉領(lǐng)導的共同支持下,這些年輕校長(cháng)帶領(lǐng)本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉的教育教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提升。作為一名年輕教師,同時(shí)自己已有多年學(xué)校中層領(lǐng)導管理經(jīng)驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
我的競聘優(yōu)勢是:
一、對半坡店小學(xué)的情況比較了解,與半坡店學(xué)校的教師關(guān)系良好,有較好的群眾基礎,對將來(lái)開(kāi)展工作有強有力的保證。
二、長(cháng)期擔任學(xué)校中層領(lǐng)導職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)歷,2年副校長(cháng)經(jīng)歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力。
三、擔任教學(xué)一線(xiàn)工作多年,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績(jì)突出。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠較好的指導教學(xué),讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著(zhù)老師,在老師和學(xué)生、家長(cháng)中樹(shù)立了較高的威信!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,讓家長(cháng)認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。
校長(cháng)作為一校的責任人,全面主抓學(xué)校各項工作,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
一、抓好領(lǐng)導班子建設及教師隊伍建設,向管理要質(zhì)量。
首先提高領(lǐng)導班子的思想認識,領(lǐng)導班子成員要加強學(xué)習、統一認識、分工合作,率先垂范。整個(gè)領(lǐng)導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
同時(shí),重視對教師的思想和業(yè)務(wù)培訓。思想培訓重在提高教師思想認識,激發(fā)教育熱情,樹(shù)立學(xué)校主人翁思想,管建剛的《不做教書(shū)匠》就是很好的素材。業(yè)務(wù)培訓重在提高教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養。只要教師認真、用心去做,一定會(huì )提高學(xué)校的教育教學(xué)水平。
第三,強化管理,從制度建設入手,規范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規管理和學(xué)生日常行為規范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
通過(guò)做好教師的工作,使學(xué)校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會(huì )上的地位,增強教師投身教育的熱情,從而提高學(xué)校在社會(huì )上的影響力。
二、抓學(xué)校文化建設和基礎設施建設,營(yíng)造和諧校園,促學(xué)生文明健康發(fā)展。
首先,在做好教師思想、業(yè)務(wù)工作的同時(shí),大力抓好學(xué)生的思想、學(xué)習工作。
積極營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學(xué)生行為習慣養成教育,培養學(xué)生成為“守紀、明禮的人”,做好文明學(xué)生評選工作,以學(xué)生為載體,影響家長(cháng)從而影響社會(huì ),既提升學(xué)校的整體形象,又營(yíng)造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣,通過(guò)師生共同努力,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
同時(shí),盡學(xué)校最大努力,協(xié)調各級教育部門(mén)、村委支持,加大學(xué);A設施投入,通過(guò)整修、粉刷圍墻等,迅速改變學(xué)校外貌,給師生創(chuàng )造良好的學(xué)習、生活環(huán)境,增強師生自尊心、自信心、自豪感。
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!。如果競選成功,我相信,在縣鄉領(lǐng)導的支持、領(lǐng)導下,我會(huì )盡自己所力,和全校師生齊心協(xié)力,共同迎來(lái)我校的美好明天。同時(shí)也請大家相信,如果落選,我也不會(huì )有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,為汾陳鄉教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!
謝謝大家!
競聘中心小學(xué)校長(cháng)崗位演講稿4
尊敬領(lǐng)導、評委、來(lái)賓們:
大家好!
感謝上級領(lǐng)導對長(cháng)安小學(xué)的關(guān)心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點(diǎn),將使我校的用人機制更加民主化、規范化,給我們年輕人這次公開(kāi)競聘中層干部的機會(huì ),使我們年輕人有機會(huì )展示自己的才華,為長(cháng)安小學(xué)的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為長(cháng)安小學(xué)總務(wù)主任,我相信我有信心,有能力做好總務(wù)處的工作,為長(cháng)安小學(xué)的騰飛貢獻自己的一份力量。
一、本人簡(jiǎn)歷:
本人于20xx年7月畢業(yè)于三明師范,同年分配到三元區荊東小學(xué)任教,并一直擔任學(xué)校的會(huì )計主管,20xx年我區各中小學(xué)成立保衛科,本人擔任荊東小學(xué)保衛科科長(cháng),20xx年8月調入三元區長(cháng)安小學(xué)任教,從事教育事業(yè)11年。
二、工作能力
1、良好的職業(yè)道德。任教11年來(lái),本人能廉潔奉公,以身作則,團結協(xié)作,說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,講實(shí)效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業(yè)心和責任感。
2、認真、勤勞的工作特點(diǎn),樂(lè )于助人的工作作風(fēng)?倓(wù)處工作的性質(zhì)和特點(diǎn),要求總務(wù)人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動(dòng),熱情周到地做好服務(wù)工作。認真、勤勞、樂(lè )于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。
3、良好的同志之間的關(guān)系,有利于今后的工作開(kāi)展。
4、有一定的計算機基礎,有利于工作的程序化管理。
三、學(xué)?倓(wù)工作的指導思想與工作思路
1、指導思想
嚴格遵守上級部門(mén)的財政制度和財會(huì )制度,協(xié)助校長(cháng)強化學(xué)校財產(chǎn)和財務(wù)管理,做好理財工作和后勤保障工作,樹(shù)立“服務(wù)”的觀(guān)念,為教育教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)。
2、工作思路
。1)進(jìn)一步完善總務(wù)處的各項管理的制度,以適應信息時(shí)期的要求。
。2)做好學(xué)校的財務(wù)管理
認真執行上級部門(mén)的財務(wù)制度,加大學(xué)校財務(wù)的管理。認真編制學(xué)校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學(xué)工作的開(kāi)展。嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)的收費標準和收費審批制度,不亂收費,并實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。
。3)建立嚴格的采購制度
制定嚴格的購物計劃,合理化審批、采購、管理制度,在保證質(zhì)量的情況下,做到貨比三家,節約開(kāi)支。
。4)進(jìn)一步完善學(xué)校財產(chǎn)管理
應用現代信息技術(shù),建立一整套財產(chǎn)的管理制度,做到物盡其用。
、俳⒔∪潭ㄙY產(chǎn)帳,完善固定資產(chǎn)管理辦法。
、趹矛F代信息技術(shù),對財產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到合理調配物質(zhì)。
、弁晟莆锲返念I(lǐng)用制度,每學(xué)年做好物品的清點(diǎn)工作。
、芄澕s水電開(kāi)支和其它開(kāi)支,精簡(jiǎn)不必要的開(kāi)支。
、菪夼f利廢,減少浪費,組織人員對學(xué)校的課桌椅進(jìn)行全面的維修,發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益。
、商岣呖倓(wù)處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。
、首龊脦熒男l生保健工作
、倜繉W(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢,建立學(xué)生健康卡,對患有特殊疾病的同學(xué)做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見(jiàn)病的防治知識宣傳,對各種流行性的傳染病及時(shí)防治和管理。
、诟鶕䦟W(xué)校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。
、私⑷粘9ぷ饕幷轮贫,調動(dòng)處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
以上,是我參加公開(kāi)競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我?倓(wù)處工作更上一層樓,如果沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業(yè)和長(cháng)安小學(xué)的發(fā)展盡自己的最大力量。
競聘中心小學(xué)校長(cháng)崗位演講稿5
尊敬的各位評委、各位同仁:
大家好!
感謝局黨委以及在座的同志們給了我這次學(xué)習、交流、展現、提高的機會(huì ),我競聘的職務(wù)xxx中心小學(xué)校長(cháng)。
我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。我于1983年7月參加教育工作,先后歷任xxxx小學(xué)教師、中心校教研員、xx小學(xué)校長(cháng)及xx中心小學(xué)副校長(cháng)、校長(cháng)兼黨支部書(shū)記。后經(jīng)組織安排,我于2005年7月,由xx中心小學(xué)交流到xx中心小學(xué)任校長(cháng)兼黨支部書(shū)記。
從教24年來(lái),在組織和領(lǐng)導的熱情關(guān)懷下,在同志們的大力支持下,自己殫精竭慮,無(wú)怨無(wú)悔,力求奉獻,從一個(gè)普普通通的教員,到引導一方、服務(wù)一方的中心小學(xué)校長(cháng),自己除了感激還是感激,除了感謝還是感謝。24年中,我有14年是在學(xué)校領(lǐng)導的崗位上度過(guò)的。特別是任職xx中心小學(xué)校長(cháng)以來(lái),自己努力克服人地生疏、道路遙遠、交通不便等困難,把滿(mǎn)腔熱情投身于xx鄉的小學(xué)教育事業(yè)當中,把xx看成了自己的第二故鄉,在較短時(shí)間內打開(kāi)了工作局面,獲得了當地鄉黨委、政府的大力支持和社會(huì )各界的一致好評,實(shí)現xx鄉小學(xué)教育的“三個(gè)轉變”:一是徹底消滅了危房,辦學(xué)條件全面達標;二是教師整體素質(zhì)全面提升,有關(guān)教師在全縣第三屆“新三功”競賽中獲C組第一名,在全縣首屆教學(xué)案例反思競賽中獲C組第一名;三是教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高,兩年來(lái),在歷次期末考試中,全鄉各年級各學(xué)科成績(jì)較上一個(gè)學(xué)期均有大幅度提高,尤其是在近兩年抽考中,語(yǔ)數英三科成績(jì)已經(jīng)躋身全縣中游,徹底走出了成績(jì)墊底的困境。多年來(lái),自己多次被評為、和,在小學(xué)教育崗位上付出了辛勤的汗水。
這次競聘xx中心小學(xué)校長(cháng),我認為自己存在五大優(yōu)勢:
一是14年學(xué)校領(lǐng)導崗位,以及兩年xx中心小學(xué)校長(cháng)的工作經(jīng)歷,使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗,這是我勝任的有利因素。
二是我同當地鄉黨委、政府和社會(huì )各界建立了良好、融洽、誠信的合作關(guān)系,當地教師也熟悉并適應了我的工作風(fēng)格,這是我勝任的良好基礎。
三是工作中我有幸結識了好多市、縣教育界的知名人士和業(yè)務(wù)骨干,他們將對xx鄉的小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展起到潛移默化的影響;同時(shí),自己年富力強,正處于干事業(yè)的人生階段,這是我勝任的原始動(dòng)力。
四是xx擁有一支素質(zhì)正在不斷提高的優(yōu)秀小學(xué)教師隊伍,xx的小學(xué)教育正處于轉型、提高、發(fā)展階段,從工作的連續性來(lái)考慮,我占有先天條件,這是我勝任的一點(diǎn)特殊。
五是在座領(lǐng)導和同志的支持,這是我勝任的根本保證。如果競聘成功了,我的工作目標可以概括為:突出一個(gè)中心,做到兩個(gè)堅持,推動(dòng)三個(gè)提高,加強四個(gè)建設。
突出一個(gè)中心:即一切以教育教學(xué)為中心,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,努力培養適應時(shí)代發(fā)展需求的合格人才。
做到兩個(gè)堅持:一是堅持以人為本,體現人文關(guān)懷與制度約束并重,激發(fā)領(lǐng)導和教師工作原動(dòng)力。二是堅持以校為本,把學(xué)校建設成學(xué)生學(xué)習的樂(lè )園,教師工作的家園。
推動(dòng)三個(gè)提高:一是以培養地方名師為目標,全面提高教師素質(zhì)。二是以“邁出南片、走向xx”為重點(diǎn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是以強化管理為手段,全面提高學(xué)校知名度。
加強四個(gè)建設:一是以創(chuàng )新為前提,加強制度建設。二是以團結、和諧、進(jìn)取為動(dòng)力,加強團隊建設。三是以新課改為契機,加強學(xué)科建設。四是以促進(jìn)長(cháng)遠良性發(fā)展為方向,加強機制建設。
一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。機遇和責任面前,我一定不辜負局黨委和全體教師及家長(cháng)的期望,自加壓力,再接再厲,真正把xx小學(xué)辦成領(lǐng)導信任的學(xué)校,家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,以及具有先進(jìn)辦學(xué)理念和鮮明辦學(xué)特色的學(xué)校。如果大家相信我,請給我機會(huì )。謝謝!
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