銀行分理處主任競聘的演講稿（通用5篇）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的銀行分理處主任競聘的演講稿（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銀行分理處主任競聘的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
新春伊始，萬(wàn)物更新！
在這辭舊迎新之際，我行適時(shí)的展開(kāi)了一年一度的中層干部競聘工作，我非常擁護這項舉措并以積極的態(tài)度參與其中。
今天，我競聘的職位是建設大街分理處主任一職。
首先，我將我入行以來(lái)的工作簡(jiǎn)歷向各位領(lǐng)導和同志們作以簡(jiǎn)單的匯報：
我于1993年入行，入行后即擔任當時(shí)的第一儲蓄所所長(cháng)，經(jīng)歷了當時(shí)的一所從無(wú)到有，從弱小到強大的艱苦創(chuàng )業(yè)過(guò)程。1998年，我同樣通過(guò)公開(kāi)競聘的方式，調到建設大街分理處任主任。我深知建設大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。上任之初，我就帶領(lǐng)全所的同志一起，對當時(shí)中心所的重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行了一次大面積的走訪(fǎng)熟悉活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，使得客戶(hù)進(jìn)一步的了解了中行，信任了中行人。我在職期間，中心所的業(yè)務(wù)規模幾乎翻了一倍，尤其是安全度過(guò)20xx年“千年蟲(chóng)”危機的那些經(jīng)歷，讓我終生難以忘懷。20xx年，我調任營(yíng)業(yè)部任主任。在我在職期間，由于行組織的正確領(lǐng)導和營(yíng)業(yè)部全體同志們的共同努力，營(yíng)業(yè)部的工作取得了長(cháng)足的發(fā)展。20xx年一年，存款規�；痉�定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余！新增企業(yè)開(kāi)戶(hù)203戶(hù)，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%，某些傳統的中間業(yè)務(wù)如僑匯結付和匯兌的收益更是穩中有升�；痄N(xiāo)售異�；鸨�，使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線(xiàn)上升。
獨木難成林。我深知，過(guò)去成績(jì)的取得，是無(wú)數人無(wú)私奉獻、勤奮工作的結果，躺在過(guò)去的成績(jì)上睡大覺(jué)，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏(yíng)。過(guò)去屬于歷史，未來(lái)才是我們應該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗，真正值得去奮斗的！假如我此次競聘成功，我將重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的工作。
崇尚歷史，堅決捍衛中心所在客戶(hù)心目中的定位！
建設大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng )業(yè)初期的舊址。在很多客戶(hù)心目當中，中心所即中行！中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人！這種客戶(hù)和機構之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來(lái)的，也許這些，就是我行建設大街分理處得以長(cháng)期存續發(fā)展的命脈所系！假如我此次能夠競聘成功，我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳達到每一個(gè)所里的成員，讓我們大家能夠形成一個(gè)共識，那就是：中心所在很多客戶(hù)的心目中，就代表著(zhù)五常中行，就代表著(zhù)五常中行的文化和她在客戶(hù)心目中的地位！米盧老頭說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切！”我想：這個(gè)問(wèn)題也許被很多人忽視，但在我看來(lái)，卻絕對是天字第一號的重中之重！
銀行分理處主任競聘的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好！
我演講的題目是“強化營(yíng)銷(xiāo)，爭創(chuàng )一流佳績(jì)�！蔽腋傔x的職務(wù)是建設銀行分理處主任。
我叫xxx，大專(zhuān)學(xué)歷，1988年進(jìn)入建行，一直工作在個(gè)銀崗位，自1993年以來(lái)一直擔任所長(cháng)職務(wù)。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅�，當時(shí)，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶(hù)流失嚴重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。我帶領(lǐng)所員主動(dòng)出擊，擴大宣傳，積極營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元，在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。
競選這一職務(wù)我認為自己具有如下優(yōu)勢：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。
二、樂(lè )于奉獻，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。
三、20xx年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問(wèn)題的應變能力。
如果競聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開(kāi)展以下幾方面工作。
一、做好vip客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展和管理工作
分行核定我所總行vip客戶(hù)指標15人，現已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區，流動(dòng)人口多，周?chē)袪I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占領(lǐng)更多客戶(hù)資源，我們要廣泛深入社區宣傳，并設立理財窗口，在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，建立客戶(hù)信息檔案，細分客戶(hù)群體，設專(zhuān)人管理。以理財為主線(xiàn)，通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè )當家理財卡”、“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現有vip客戶(hù)維護和管理的同時(shí)，在大眾客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養、挖掘更多的vip客戶(hù)。將任務(wù)指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客戶(hù)的多少給予不同的獎勵。
二、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
前臺人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習培訓，對產(chǎn)品的了解認可，使大家轉變觀(guān)念，緊緊圍繞以實(shí)現價(jià)值最大化為核心，以創(chuàng )造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶(hù)，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配，對富�？蛻�(hù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對我行的依賴(lài)度。
三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)
經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng )造的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上，遠遠超過(guò)資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶(hù)，同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng )造經(jīng)濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶(hù)兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核激勵措施，調動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底達到25萬(wàn)元。
四、加強內控、防范風(fēng)險
隨著(zhù)金融業(yè)不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點(diǎn)負責人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教育，提高認識，使大家形成尊規守法的良好習慣，把各項規章制度真正落實(shí)到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時(shí)對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰。多組織學(xué)習，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展，爭創(chuàng )一流佳績(jì)。
以上是我的工作思路，請大家批評指正，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )百倍努力，無(wú)私奉獻，實(shí)現自己的價(jià)值。請大家支持我！
謝謝大家！
銀行分理處主任競聘的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！我是xxx，大專(zhuān)文化，初級理財師職務(wù)，現任個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導給我一個(gè)亮相和展示的機會(huì )，感謝同事們對我的支持和幫助，感謝各位評委對我的關(guān)懷和厚愛(ài)！對我而言，每一次競聘都是一次考驗，是人生之路的一個(gè)全新的開(kāi)始！今天競聘的是分理處主任職務(wù)！下面我將分x部分向大家做競聘匯報。
一、競聘理由及優(yōu)勢。
首先，從20xx年中專(zhuān)畢業(yè)進(jìn)x行以來(lái)，我先后從事過(guò)儲蓄員，出納員、儲蓄所長(cháng)、金庫副主任等崗位，無(wú)論哪一崗位，都做到干一行愛(ài)一行，認真負責，合規操作，具有較高的職業(yè)操守�？梢哉f(shuō)，我具有擔任這一崗位的綜合素質(zhì)。
其次，通過(guò)以上各崗位的鍛煉，我積極了豐富的工作經(jīng)驗，提升了技術(shù)水平，因而我有足夠的自信擔負起這一重任。
再次，儲蓄所長(cháng)、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎，在與客戶(hù)溝通、各部門(mén)協(xié)調與組織管本部門(mén)員工積極履行職責方面，都打下了堅實(shí)的基礎，能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。
最重要的是，我從事了客戶(hù)經(jīng)理崗位，積累了一定的客戶(hù)資源，在今后的工作開(kāi)始中可起到事半功倍的作用。
二、對崗位的分析與理解。
眾所周知，分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù)，還包括個(gè)人理財等一系列產(chǎn)品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴格。作為帶頭人，分理處主任不僅是執行者，也是決策者。他要帶著(zhù)執行上級下達的各項任務(wù)，作到上傳下達，同時(shí)要反饋員工心聲，做到下情上達。作為決策者，在本分理處內，他要有長(cháng)遠眼光和開(kāi)拓精神確立正確的目標，以大局為重，考慮問(wèn)題全面，協(xié)調關(guān)系順暢！在內部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環(huán)境衛生等，以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位，以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實(shí)現目標任務(wù)而努力。
三、任期內達到的目標。
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走新的工作崗位，我將在任期內進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng )分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(cháng)室交辦的各項任務(wù)，將分理處越辦越好。
具體來(lái)說(shuō)，為了實(shí)現以上目標，我將采取以下措施。
第一，以績(jì)效考核為動(dòng)力，充分調動(dòng)員工的積極性。
我將明確每個(gè)人的職責和工作目標：一是在科學(xué)分析的基礎上，將每個(gè)員工的責任進(jìn)行明確分工，以調動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。二是建立科學(xué)的績(jì)率考核制度�？茖W(xué)的績(jì)率考核制度能激發(fā)每個(gè)員工的積極性。我將按照人員責任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，在立足本公司實(shí)際的基礎上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績(jì)率考核制度，根據考核情況與獎金掛鉤。同時(shí)還制定一些激勵措施，充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng )造性。
第二，全方位開(kāi)展攬存增存工作。
一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統和先進(jìn)的硬件設置多渠道，全方位開(kāi)展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關(guān)系，拉關(guān)系，抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò )，捕捉每條信息。三是我本人主動(dòng)出擊，尋找客戶(hù)源，存款源。挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。
第三，提升服務(wù)意識，加強制度管理，以管理提升團隊核心競爭力。
服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)�，F代銀行不能簡(jiǎn)單的`停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實(shí)現這一目的，我將內抓管理，外樹(shù)形象，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識及操作制度的學(xué)習，用制度來(lái)規范行為，從而提高工作效率，并促進(jìn)服務(wù)的深層次，高水平，全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，各位領(lǐng)導，以上觀(guān)點(diǎn)是我在長(cháng)期工作總結出來(lái)的一些想法。有不當之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能夠成功，我也將以平常心態(tài)來(lái)面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習，不斷進(jìn)取，早日縮短與優(yōu)秀者差距，為我單位做出更大的貢獻！
我的演講完畢，謝謝各位的支持！
銀行分理處主任競聘的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
今天，我懷著(zhù)對人生的執著(zhù)與信念，帶著(zhù)對事業(yè)的夢(mèng)想與追求，第一次站上了這個(gè)演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心里有緊張、有激動(dòng)、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習交流和接受考驗的機會(huì )，我相信對于我們這些年輕人來(lái)說(shuō)，即使多年以后回過(guò)頭來(lái)看，無(wú)論成功與否，這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富。
在此，我愿真誠地打開(kāi)心扉，向大家說(shuō)一說(shuō)我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。
我現在人力資源部工作，今年29歲，20xx年7月畢業(yè)于四川農業(yè)大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)，在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語(yǔ)6級證書(shū)和國家助理人力資源管理師證書(shū)。20xx年1月，我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都xx集團總部人力資源部工作，20xx年1月進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn)集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。我于20xx年參加四川省農村信用社統考，以人力資源管理專(zhuān)業(yè)全省第三名的成績(jì)考入xx農商行工作，分別從事過(guò)出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過(guò)銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人等不同類(lèi)型的一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作。
此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢，概括有以下幾個(gè)方面。
第一，我具有一定的工作與管理經(jīng)驗。
今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營(yíng)企業(yè)工作過(guò)，在臺資企業(yè)工作過(guò)，在國有企業(yè)工作過(guò)，經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)驗。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過(guò)十多人的促銷(xiāo)團隊，協(xié)助管理十多人的銷(xiāo)售團隊，有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗。
第二、我有奮發(fā)拼搏、團結協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)拓展能力。
一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導的工作安排，銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競聘稿，二是能帶隊伍、重團結、凝人心，三是能有效進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營(yíng)銷(xiāo)，曾在康師傅負責月銷(xiāo)售額達1000萬(wàn)市場(chǎng)的品牌推廣。
第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習的品質(zhì)。
參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵，領(lǐng)導是從如何讓員工合理健康成長(cháng)的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會(huì )拔苗助長(cháng)，才不會(huì )“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習金融知識。一是不懂就問(wèn)，問(wèn)老師、問(wèn)同事、問(wèn)網(wǎng)絡(luò )；二是通過(guò)自學(xué)考取相關(guān)金融證書(shū)，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)中公共基礎、個(gè)人信貸、個(gè)人理財三項證書(shū)和中級經(jīng)濟師金融專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū)；三是自費進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，現在西南財經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位，接受正規、專(zhuān)業(yè)的教育，以彌補自己理論知識的不足。
第四、我有一顆對黨忠誠、對農商行感恩的心。
自進(jìn)入農商行這個(gè)大家庭以來(lái)，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導，所在信用社主任的關(guān)心幫助；在機關(guān)，我也得到了機關(guān)員工和各分支機構負責人的理解支持和領(lǐng)導的關(guān)懷培養。在此，我要衷心地說(shuō)一聲，謝謝！
我認真地分析了二崗分理處，從目前來(lái)看，二崗分理處是此次三個(gè)點(diǎn)中競爭壓力最大的，一是這是一個(gè)新設網(wǎng)點(diǎn)，客戶(hù)需要一個(gè)適應和接受的過(guò)程；二是周邊新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成，還需要培育發(fā)展；三是原來(lái)該區域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年，我們剛剛進(jìn)入后，郵政儲蓄在街對面又開(kāi)了一個(gè)比我們規模更大的機構。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4P分析來(lái)看，產(chǎn)品（Product）我們屬于市場(chǎng)的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習大型商業(yè)銀行，現在基本沒(méi)有劣勢，但是也沒(méi)有優(yōu)勢；價(jià)格（Price）儲蓄存款的利率資金價(jià)格由國家制定，沒(méi)有優(yōu)劣勢；地點(diǎn)和渠道（Place）前后相距不到100米的直線(xiàn)距離，二崗分理處的門(mén)面最小，處于相對劣勢；促銷(xiāo)好的促銷(xiāo)能夠將業(yè)績(jì)提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，在這方面我們處于劣勢。綜上分析，4個(gè)方面中產(chǎn)品和價(jià)格上二崗分理處沒(méi)有優(yōu)勢，地點(diǎn)渠道和營(yíng)銷(xiāo)處于劣勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的距離，三家機構同時(shí)競爭，客觀(guān)地講，我們沒(méi)有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說(shuō)，競爭壓力十分巨大。
逆水行舟，不進(jìn)則退！如果此次競聘成功，那么我將從兩個(gè)大的方面來(lái)改變這種局面。
第一，對內，凝結團隊，打造流程銀行標桿分理處。
二崗分理處的現有員工都是受過(guò)高等教育的年輕人，可塑性好，適應性強，學(xué)習業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強。帶領(lǐng)這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習，共同進(jìn)步。
我們現在最好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營(yíng)業(yè)部，有時(shí)候我在想，為什么營(yíng)業(yè)部那么多員工，那么多工作，開(kāi)展那么多項業(yè)務(wù)還能做得那么好？20xx年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機構。如果我競聘成功，那么我一定向營(yíng)業(yè)部好好學(xué)習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處�？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設方案，我將不折不扣地執行到位。另外，我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現場(chǎng)管理和標準作業(yè)流程，必須細化到桌子怎么擺，桌子上的每個(gè)區域要怎樣科學(xué)標準的擺放，標準的服務(wù)姿勢、標準的服務(wù)語(yǔ)言、標準的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴格要求，要真正地讓翠屏農商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶(hù)中形成，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。
第二，對外，勤耕細作，精準營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現存款猛上臺階。
在這里我用了“網(wǎng)點(diǎn)負責人競聘稿”這個(gè)詞來(lái)形容營(yíng)銷(xiāo)工作，是因為二崗分理處這個(gè)點(diǎn)，現有市場(chǎng)只有那么大，又新進(jìn)了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實(shí)基礎，令業(yè)務(wù)持續健康、穩健發(fā)展，這就好比原來(lái)叫城商行的農民守著(zhù)這么一塊地，現在好了，地還是那一塊，突然跑來(lái)了翠屏農商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰(shuí)都不能只擁有1/3的地，那是沒(méi)有活路的。想辦法從另外兩個(gè)那里挖一些來(lái)嗎？不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不傻啊。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時(shí)，看看旁邊尚城小區那塊地有沒(méi)有開(kāi)荒，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么，然后創(chuàng )造個(gè)風(fēng)和日麗的好日子去開(kāi)荒，不止這個(gè)，開(kāi)荒的同時(shí)，我還看上了龍鳳小區那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說(shuō)不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當地主的農民不是好農民，對吧？
前面我用了一個(gè)生動(dòng)的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰略規劃。有了規劃，我下面講執行的戰術(shù)。我把這個(gè)戰術(shù)叫做四步走戰術(shù)，第一步適應期，任何人到一個(gè)新的崗位，都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習和適應的過(guò)程，大概會(huì )有三個(gè)月時(shí)間；第二步，我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置，探索在二崗分理處實(shí)施五感營(yíng)銷(xiāo)，并逐步上升到情感體驗營(yíng)銷(xiāo)；第三步，我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現場(chǎng)管理和標準作業(yè)流程；第四步，在市場(chǎng)細分基礎上，制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃，實(shí)施精準營(yíng)銷(xiāo)。四步走戰術(shù)不是絕對的以時(shí)間劃斷的，其中是會(huì )有交叉或者同步實(shí)施的過(guò)程。我不打沒(méi)有準備的仗，要打就一定要贏(yíng)。四步走戰術(shù)有非常多的內容，在這里就不耽誤大家寶貴的時(shí)間進(jìn)行細說(shuō)了。
以上就是我此次競聘的一些想法。
最后，我還想再衷心地說(shuō)幾句感謝的話(huà)，在翠屏農商行工作以來(lái)，我買(mǎi)了車(chē)、買(mǎi)了房、結了婚、現在愛(ài)人也有了小孩�？梢哉f(shuō)，在這里，我的整個(gè)事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng)化作對事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構筑人生的不朽豐碑！
謝謝xx農商行，謝謝大家！希望大家多多支持我，如有說(shuō)的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝！
銀行分理處主任競聘的演講稿5
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導，各位同仁：
首先感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！今天參加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任競聘感到十分激動(dòng)，在這里我主要通過(guò)三個(gè)方面來(lái)向大家介紹一下我自己，因為我是一名退役軍人，我的做事風(fēng)格是，只要有努力有毅力就能成功。
一、競聘優(yōu)勢
1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來(lái)看，我是從部隊回來(lái)的，經(jīng)過(guò)部隊這所大學(xué)校的磨練，養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次，去年，營(yíng)業(yè)部創(chuàng )星級網(wǎng)點(diǎn)，我充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，在對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣傳，取得了良好的效果。進(jìn)行以來(lái)，能不斷完善和提升自我，認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，盡快適應銀行工作。
2、有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì )計等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行，對待工作認真負責，出納點(diǎn)鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯，98年被評為支行優(yōu)秀行員。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻自己。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長(cháng)室對該分理處的高度重視和對其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務(wù)實(shí)現。
4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò)，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
二、目標和任務(wù)
這次競聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng )分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(cháng)室交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng )辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標任務(wù)實(shí)現，我認為主要要做好以下幾方面工作。
1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀(guān)念，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調各方面關(guān)系，在行黨委、行長(cháng)室的領(lǐng)導下，向目標任務(wù)沖刺。在內務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環(huán)境衛生等。管理對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，熟話(huà)說(shuō)得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。
2、統一思想，發(fā)揮團隊作戰精神。以績(jì)效考核為動(dòng)力，充分調動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò )，捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶(hù)源、存款源。
3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)�？蛻�(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎，沒(méi)有一個(gè)穩定的黃金客戶(hù)群，銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，要在挖掘客戶(hù)源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉鎮尋找開(kāi)戶(hù)單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶(hù)的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數鎮，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是挖他行存款，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊。加強服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
4、服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工認識這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內抓管理，外樹(shù)形象。沒(méi)有規矩不成方圓，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習，用制度來(lái)規范行為，提高工作效率，同時(shí)，找準客戶(hù)需求與我行制度的結合點(diǎn)，服務(wù)好客戶(hù)，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道，擴大社會(huì )影響。
各位領(lǐng)導、各位評委，我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
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