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競聘副部長(cháng)演講稿

時(shí)間:2021-03-12 16:52:58 演講稿 我要投稿

競聘副部長(cháng)演講稿范文(通用5篇)

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿使用的情況越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的競聘副部長(cháng)演講稿范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

競聘副部長(cháng)演講稿范文(通用5篇)

  競聘副部長(cháng)演講稿1

親愛(ài)的各位評委老師,同學(xué)們:

  大家好,我是來(lái)自xx的xx,很榮幸又一次站在這里參加競選,去年的這個(gè)時(shí)候,我正攜著(zhù)自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉瞬間一年過(guò)去了,通過(guò)這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習,我覺(jué)得自己無(wú)論在個(gè)人能力,思想品質(zhì),還是管理組織上,都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進(jìn)一步,所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部副部長(cháng)。。

  我知道做宣傳部副部長(cháng)開(kāi)不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過(guò)一年來(lái)的鍛煉,我在創(chuàng )新能力和交流方面也有了顯著(zhù)的進(jìn)步,所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。

  如果這次我競選成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做好宣傳部工作:

  一,加強隊伍建設,要做到人盡其才,各盡其責,充分調動(dòng)大家的積極性,只有將自身建設搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開(kāi)展。

  二,加強宣傳力度,社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,如果從多個(gè)方面來(lái)加強社聯(lián)的宣傳力度,將會(huì )有更多的人了解社聯(lián),關(guān)注社聯(lián)。

  三,加強作品管理,要保證海報的質(zhì)量以及宣傳效果,要對各社團的海報內容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監督,使宣傳能達到預定的效果。

  總之,我會(huì )盡己之力與大家共同努力把工作做好,最后我用一句話(huà)來(lái)結束我的演講,那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”,我的請大家支持我,謝謝!

  競聘副部長(cháng)演講稿2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),分管用電監察、線(xiàn)損、計量等工作,F將我個(gè)人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹

  我xx年xx月出生,現年xx歲;20xx年,在xx中學(xué)學(xué)習;20xx年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),20xx年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位

  20xx年xx月份,我進(jìn)入xx電力局計量室,從事表計校驗工作,1997年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù),20xx年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng),分管計量工作,后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今

  xx年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節,做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎。

  如能受聘,我將認真做到以下幾點(diǎn):

  1、聽(tīng)從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結

  2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性

  3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。

 。1)加強用電監察力度,通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。

 。2)進(jìn)一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

 。3)強化現場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。

 。4)認真學(xué)習創(chuàng )一流文件,領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中,使日常工作更加規范。

  xx年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),成為部長(cháng)的得力助手,為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的'努力。如果不能受聘,我也將微笑著(zhù)走向明年,走向明年競爭上崗的講臺

  希望能得到大家的支持!

  競聘副部長(cháng)演講稿3

各位領(lǐng)導:

  今天我競聘的崗位是市場(chǎng)部副部長(cháng)。我的心情十分激動(dòng),感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養,信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會(huì )。

  我以前從事的工作是成型車(chē)間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作, 93年7月至12月在 銷(xiāo)售處從事軍品計劃及統計工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠(chǎng)從事計劃工作,年1月至年年3月通過(guò)競聘從事銷(xiāo)售工作。年年3月至2011年4月底在成型車(chē)間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

  我從事銷(xiāo)售工作7年間,有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售工作。在從事銷(xiāo)售工作期間開(kāi)發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷(xiāo)售工作中我注重理論知識的學(xué)習,年在燕山大學(xué)通過(guò)了高級營(yíng)銷(xiāo)員的考核并取得全國高級營(yíng)銷(xiāo)員資格認證書(shū),年通過(guò)在黨校學(xué)習取得本科學(xué)歷。

  如果我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位,我將力爭在1年內將所負責區域重新規范,以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),網(wǎng)絡(luò )編織到縣鎮,并控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),即使辦事處發(fā)生變化我廠(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )也不會(huì )受到影響。我的思路是:

  1、規范市場(chǎng),統一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格,控制串貨,精耕細作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區,擴大銷(xiāo)量。首先根據區域內部市場(chǎng)分布情況,設立幾個(gè)總代理或辦事處,規范劃定總代理或辦事處銷(xiāo)售區域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來(lái),以工廠(chǎng)的名義編織網(wǎng)絡(luò ),由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷(xiāo)售合同,統一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格,劃定各級批發(fā)商的銷(xiāo)售區域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò ),并能控制網(wǎng)絡(luò )。做到總代理或辦事處銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品時(shí),公司和代理商或辦事處到達共贏(yíng)的目的,否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò )還是我公司的網(wǎng)絡(luò ),達到我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場(chǎng),也能檢驗客戶(hù)的忠誠度。

  2、培養客戶(hù)的忠誠度。通過(guò)建立、規范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )達到雙贏(yíng)的目的,客戶(hù)樂(lè )意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢(qián)。在運作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn),只有這樣才能不斷提高客戶(hù)和我們合作的欲望,這才是提高客戶(hù)忠誠度的唯一辦法。

  3、針對3531破產(chǎn)的機會(huì ),搶占3531市場(chǎng)。充分了解、利用3531市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),擴大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區域。比如山西市場(chǎng),原3531業(yè)務(wù)員李套即負責山西業(yè)務(wù),我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理,利用31網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售我廠(chǎng)產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。

  4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。

  5、對不同的市場(chǎng)采取不同的銷(xiāo)售政策。對老市場(chǎng)應增加銷(xiāo)售品種,提高終端的覆蓋密度來(lái)挖掘市場(chǎng)潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進(jìn)入的相對空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。

  6、加強銷(xiāo)售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能為客戶(hù)提供增值服務(wù)的銷(xiāo)售團隊。

  7、努力調研市場(chǎng),研究對手的銷(xiāo)售策略,發(fā)現市場(chǎng)的變化和需求,密切聯(lián)系客戶(hù),及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠(chǎng),用于指導我們應對市場(chǎng)變化,做出調整。

  如果這次我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照工廠(chǎng)發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤(pán)考慮,緊緊以市場(chǎng)為導向,以競爭對手為主要目標來(lái)指導我們的銷(xiāo)售工作,將我們的市場(chǎng)做好做大,編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。我將一如既往地扎實(shí)工作,努力學(xué)習,追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。

  競聘副部長(cháng)演講稿4

各位領(lǐng)導,各位代表,各位同事:

  你們好!

  大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運行的副部長(cháng)。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:1998年我從xx省機電工程學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,分配到xx電站從事運行值班工作,XX年開(kāi)始擔任運行班班長(cháng),一直到XX年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長(cháng),主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù),是因為我既有專(zhuān)業(yè)理論功底,又有非常豐富的運行和管理實(shí)踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導下,把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀,我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:

  1、 重視發(fā)電部的人才培養。

  隨著(zhù)一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒(méi)有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個(gè)問(wèn)題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無(wú)疑會(huì )給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當務(wù)之急必須要建立人才培養機制。發(fā)電部要配合公司,加大對職工的技術(shù)培訓力度,出臺相關(guān)政策,采取有效措施,激勵發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習,提高自身技能和綜合素質(zhì)。

  2、建立健全發(fā)電部運行管理制度。

  發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度去管人,所以應該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會(huì ),法治社會(huì ),就是要求每個(gè)人按規則辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應該尊重人,還要堅持原則,維護好制度的嚴肅性,權威性,把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、衛生檢查等各項制度完善好,落實(shí)好。

  3、突出發(fā)電部運行崗位的重要性,爭取提高運行人員的待遇。

  運行人員處于生產(chǎn)第一線(xiàn),對提高經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。運行人員平時(shí)很辛苦,第一,我們承擔著(zhù)很大的安全責任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒(méi)有規律,生物鐘紊亂,長(cháng)期的運行工作對我們的健康會(huì )產(chǎn)生一定的影響。所以說(shuō),不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭取在經(jīng)濟待遇上突出運行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養和選拔優(yōu)秀運行人員進(jìn)入管理崗位。這樣,即便運行辛苦,但我們會(huì )體驗到自己的價(jià)值,看到自己成長(cháng)的希望,也會(huì )熱愛(ài)自己的運行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習熱情。

  如果我當選了,我會(huì )積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,配合公司穩步開(kāi)展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí),很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來(lái)對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會(huì )有分歧和爭執,但那都是為了工作,相信大家也會(huì )理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點(diǎn)看得見(jiàn)的事實(shí),不辜負大家對我的信任。

  謝謝大家!

  競聘副部長(cháng)演講稿5

尊敬的各位老師、同學(xué)們:

  晚上好!

  很榮幸我能有機會(huì )參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部副部長(cháng)。

  首先自我介紹一下,我叫xx。性格活潑開(kāi)朗,喜歡看書(shū),有責任心,我已經(jīng)在團委工作了一年的段時(shí)間,從工作中,我學(xué)會(huì )了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì )忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調好各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好我們部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習與工作之間的矛盾。

  我認為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯誤,就要勇于承擔。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團委宣傳部部長(cháng)一職,并且有能力把團委宣傳部發(fā)揚光大。

  競爭給優(yōu)勝者帶來(lái)歡樂(lè ),但同時(shí)又給失敗者帶來(lái)痛楚,但我想無(wú)論我競選成功與否,我都會(huì )把它當作人生的一次旅程,坦然處之。

  工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來(lái),失敗是一種考驗和磨練,失敗中成長(cháng),吸取教訓,我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。

  內心的力量和勇氣讓我站在這個(gè)講臺上,追求成功的路上使我自信與成長(cháng)。

  既然是花,我就要開(kāi)放;既然是樹(shù),我就要長(cháng)成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長(cháng),我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!相信我,一定能行的!

  謝謝大家,我的演講完畢!

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