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競聘人事局科長(cháng)演講稿

時(shí)間:2022-08-16 18:09:51 演講稿 我要投稿
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競聘人事局科長(cháng)演講稿范文

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的競聘人事局科長(cháng)演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘人事局科長(cháng)演講稿范文

  競聘人事局科長(cháng)演講稿1

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,生于x年,中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。x年考入湖北師范學(xué)院數學(xué)系,曾擔任學(xué)習委員,團支書(shū),系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長(cháng)等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽(yù)和獎學(xué)金。x年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò),曾被黃石市總工會(huì )、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會(huì )聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,x年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(cháng),x年x月任市工業(yè)技校辦公室主任,x年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,x年x月任工資科副科長(cháng),x年x月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解,借此機會(huì ),向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

  第一、專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結合點(diǎn),開(kāi)創(chuàng )了計算機自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設想,并通過(guò)多年的艱辛努力,開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統,在我局率先實(shí)現了工資自動(dòng)審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過(guò)精心的組織協(xié)調來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實(shí)現自動(dòng)審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實(shí)施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛生系統五十來(lái)家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

  第三、自我學(xué)習自我完善的提高。學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來(lái)有關(guān)離退休政策,查閱了大量書(shū)籍,并深入到三個(gè)不同類(lèi)型單位核對了大量檔案。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實(shí)現自我人生價(jià)值的目標,使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái),個(gè)人目標的實(shí)現,就是我對單位和社會(huì )的奉獻。如果我當選為科長(cháng),我將注重科室同事的再學(xué)習,帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展,調動(dòng)大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,內抓管理,外樹(shù)形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng )造良好的社會(huì )效益,同時(shí),在保證社會(huì )效益的前提下,通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng )造可持續的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng )一流科室。

  具體來(lái)說(shuō),我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:

 。、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機做到,該管的.管住,該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀(guān)管理的需要,進(jìn)行宏觀(guān)管理決策分析時(shí),要充分利用微觀(guān)管理的成果。

 。、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟建設服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

 。、提高效率出成績(jì)。規范理順辦事程序,簡(jiǎn)化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成。

 。、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代,正將過(guò)渡到知識經(jīng)濟時(shí)代,而人事工作還殘留著(zhù)太多計劃經(jīng)濟的遺跡,隨著(zhù)中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌,人事工作面臨著(zhù)更大的挑戰,時(shí)代要求我們在人事部門(mén)的職責范圍內開(kāi)辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現人事局的價(jià)值。

 。、加強學(xué)習共同提高。在科內營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓,提高其應用計算機的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

 。、增強凝聚力,充分調動(dòng)下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關(guān)心他們,工作上幫助他們,學(xué)習上鼓勵他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,把下屬培養鍛煉成復合型干部,群雄齊戰,爭創(chuàng )一流科室。

  近期要抓的兩件事:

 。、從現在開(kāi)始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數據進(jìn)行清理,三項工作結合起來(lái)一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動(dòng)統計,給局領(lǐng)導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個(gè)基礎工作。

 。、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動(dòng)化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習業(yè)務(wù)和新科技知識,

  二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門(mén)的管理作用落到實(shí)處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識,把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門(mén)的職能轉變做好準備。

  三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

  多年來(lái),在領(lǐng)導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會(huì )辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實(shí)踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家!

  競聘人事局科長(cháng)演講稿2

  本人遵守國家法規,具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)醫療衛生工作,愛(ài)崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感。符合人事科科長(cháng)競聘條件。

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會(huì )保險的管理工作等等。具體為:

  根據上級有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。

  做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

  辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關(guān)手續。做好見(jiàn)習生的管理和安置工作。

  做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

  做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

  做好全院職工養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會(huì )保險有關(guān)管理工作。

  負責勞動(dòng)人事方面的統計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。

  對工作要細致認真,接待來(lái)訪(fǎng)要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。

  每月按時(shí)收集考勤表,并進(jìn)行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實(shí)本院勞動(dòng)紀律的若干規定。

  嚴格保守機密,遵守保密制度

  管理本院職工的人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  加強請示匯報,重大事情必須上報主管領(lǐng)導,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定后方可執行。

  完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長(cháng):

  一、在政策許可的條件下,我會(huì )在第一時(shí)間將與職工福利、職稱(chēng)評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準備工作。

  二、全面實(shí)施以學(xué)科建設為導向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍。

  1 、引進(jìn)人才隊伍。

  2 、加大對外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監督管理,發(fā)揮醫學(xué)專(zhuān)家的.作用。

  3 、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過(guò)建章立制來(lái)確保計劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  三、積極探索現代醫院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

  1 、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

  2 、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作。

  3 、配和醫院適時(shí)修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

  4 、做好醫院人事檔案工作和職工的社會(huì )保險工作。

  四、我將緊緊圍繞人才建設這個(gè)中心任務(wù),統一認識,加大力度,合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,創(chuàng )新人才建設機制,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

  1 、利用機會(huì ),學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機,加快我院人才建設工作的步伐,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務(wù),建立人才工作機制,實(shí)現我院衛技隊伍的持續發(fā)展。

  3 、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),加強人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫院學(xué)科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

  4 、積極為各類(lèi)人才創(chuàng )建工作條件,用人所長(cháng),牢固樹(shù)立對專(zhuān)家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  本人如果出任人事科科長(cháng),將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,正確執行國家及上級機關(guān)主管部門(mén)有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

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