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護士演講稿

時(shí)間:2021-03-04 19:44:06 演講稿 我要投稿

精選護士演講稿3篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在學(xué)習、工作生活中,我們都可能會(huì )用到演講稿,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的護士演講稿3篇,希望對大家有所幫助。

精選護士演講稿3篇

護士演講稿 篇1

  清晨的陽(yáng)光,從五洲金色大廳,斜射進(jìn)三樓候診區橘黃色的椅子上,走廊的盡頭,站立著(zhù)一排身穿粉裙的姑娘,或許您從她們身邊經(jīng)過(guò),或許您遠遠的望著(zhù)……

  她們就像是一朵朵新鮮、嬌嫩的花朵靜靜地綻放著(zhù)。

  每天,護士用整齊的妝容、溫婉的語(yǔ)言、文雅的舉止打造五洲最亮麗的一道道風(fēng)景,一個(gè)柔柔的微笑、一個(gè)同情的眼神、一聲親切的問(wèn)候,如春風(fēng)拂去患者內心深處的憂(yōu)傷,我們?yōu)閻?ài)與希望提起長(cháng)明燈,,五洲就像一座風(fēng)景如畫(huà)的天使之城,充滿(mǎn)快樂(lè )與祥和,她的守望者,有著(zhù)美麗的心靈!有天使的地方,就有最美麗的風(fēng)景!

  女性的一生可以說(shuō)是婦產(chǎn)科的一生,婦科的檢查床和治療床,女性朋友都很害怕,結合這種現象,婦科開(kāi)展了治療護理時(shí)的自我介紹,比如做治療時(shí),護士雙手接過(guò)治療單:你好,我是您的治療護士xxx,您今天的治療時(shí)間是一個(gè)小時(shí),我會(huì )動(dòng)作很輕柔,每一步,我都會(huì )給您講解,你有任何不適請及時(shí)告訴我,好嗎?短短的幾句話(huà),一下子就拉近了我們和患者之間的距離,減少了患者的陌生感和恐懼感,每次患者都會(huì )笑著(zhù)說(shuō):謝謝,聽(tīng)到護士溫柔的這樣做自我介紹時(shí),我都從病人信任的眼神中感受到一種讓我積極向上的力量,心里就向冬日的暖陽(yáng),笑容就會(huì )不知不覺(jué)的在我的臉上蕩漾!

  xx年3月的一天,產(chǎn)科病房來(lái)了一位臨產(chǎn)的產(chǎn)婦,產(chǎn)程進(jìn)展不是很順利,臨產(chǎn)8小時(shí)后,宮口只開(kāi)大2公分,產(chǎn)婦和家屬本來(lái)是希望自然分娩的,但是因為產(chǎn)程的消耗和疼痛,產(chǎn)婦及家屬及其的煩躁,家屬看著(zhù)愛(ài)人痛苦的樣子,心疼的在一旁不停的抽打自己,產(chǎn)婦大聲的喊著(zhù):“大夫,求求您給我剖了吧!我實(shí)在受不了,您救救我吧!您救救我吧!”

  看著(zhù)這種場(chǎng)面,我們迅速一起分析該產(chǎn)婦的產(chǎn)程情況,估計胎兒體重6斤左右,骨盆腔夠大,產(chǎn)婦26歲,比較年輕,認為呢還是應該給她自然分娩的機會(huì )。醫生果斷的決定給她行人工破水加強宮縮力,給她心理支持的任務(wù)自然就落到了我的身上。我把巧克力一小塊、一小塊放在孕婦的嘴里,連勸帶哄的讓她進(jìn)食以保證體力,帶領(lǐng)她在宮縮時(shí)練習拉美滋呼吸法,這是一種減輕產(chǎn)痛的方法,開(kāi)始產(chǎn)婦并不理會(huì )我的口令。xx年兒科護士演講稿范文精編

  我說(shuō)著(zhù),而孕婦卻不停的大聲哭著(zhù),我把手放在她的臉上,輕輕撫摸著(zhù)她的臉頰,我的眼睛堅定的看著(zhù)她的眼睛:請你放松,再放松好嗎,你的小寶寶馬上就要出來(lái),她走出來(lái)的每一步,你都會(huì )痛,你要和寶寶好好配合、共同努力,請你相信我,看著(zhù)我的眼睛,你來(lái)和我一起做,吸氣,慢慢吐氣,吸氣,慢慢吐氣,非常好,吸氣,慢慢吐氣,你很棒,看著(zhù)同樣是滿(mǎn)臉汗水,聲音已經(jīng)沙啞的我,孕婦漸漸的安靜下來(lái),慢慢的每次宮縮時(shí)能主動(dòng)配合著(zhù)我的口令進(jìn)行呼吸的調整了。

  時(shí)間一分一分的過(guò)去,4個(gè)小時(shí)后,6斤3兩的小公主,順利出生了!小公主一生下來(lái)就睜著(zhù)一只眼閉著(zhù)一只眼,那響亮的哭聲在我聽(tīng)來(lái)仿佛天籟之音,我感覺(jué)我手中捧著(zhù)的是盛開(kāi)的玫瑰,是旭日東升的太陽(yáng),我抱著(zhù)新生兒,讓她的父親親吻孩子的額頭:告訴他,這是上天送給他愛(ài)的禮物。

  在那一刻,180的大男人眼淚像珍珠般落在孩子粉紅色的還皺皺的小臉上,喃喃自語(yǔ):我愛(ài)你寶貝,我也永遠愛(ài)你的媽媽。霎那間,一股暖流劃過(guò)在場(chǎng)的每個(gè)人的心田,溫暖與感動(dòng)--在產(chǎn)房蔓延!蔓延!我很感動(dòng),為自己、為母親,我感動(dòng)于母愛(ài)的堅韌,我感動(dòng)于自己的執著(zhù)!xx年兒科護士演講稿范文精編

護士演講稿 篇2

  今天我要和大家共同探討的是如何做好一個(gè)合格的護士?

  這的確是值得我們全體護理人員共同深思的問(wèn)題,在這里,我也想請醫生思考一個(gè)問(wèn)題,你希望一個(gè)什么樣的護士來(lái)配合你的工作?在大多數人的眼里甚至是醫生的眼里,都認為做護士很簡(jiǎn)單,誰(shuí)都可以去做,這要看用什么標準去衡量?中專(zhuān)畢業(yè)可以做護士,大專(zhuān)畢業(yè)也做護士,本科畢業(yè)的還在做護士,但只有做了護士才知道,做一個(gè)護士并不是我們想向的那么容易,如果要做一個(gè)病人信賴(lài)的好護士那就更不容易了,有的人做了一輩子,最后還是沒(méi)有做好。護士要接觸各類(lèi)不同的人,護士要會(huì )幾十種不同的操作,護士要有扎實(shí)的基礎理論知識,還要有嫻熟的操作技術(shù),要有較強的.溝通能力、文字書(shū)寫(xiě)能力,還要有配合醫生對危重病人搶救的能力,他們既要掌握高科技醫療儀器的應用,又要有熟練的專(zhuān)科操作技能。穿刺是護士必備的基本操作之一,而且是最普遍,最簡(jiǎn)單,最常用的一個(gè)操作?删瓦@樣一個(gè)操作,仍然包含著(zhù)很多的學(xué)問(wèn)。人說(shuō):護士是人類(lèi)健康的守護神,是上天派來(lái)挽救生命、減輕痛苦的使者,也是人類(lèi)愛(ài)與奉獻的集中體現,我們怎樣才能做好這個(gè)使者,把南丁格爾精神繼續發(fā)揚呢?我想:應該從以下幾個(gè)方面去努力。

  首先,愛(ài)崗敬業(yè)的精神:在座的可能很多人看過(guò)《致加西亞的一封信》這本書(shū),書(shū)中的主要內容是講:美西戰爭年代(1898年,美國與西班牙之間發(fā)生的爭奪殖民地的戰爭),美國總統麥金萊急需馬上與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,當時(shí),沒(méi)有知道加西亞將軍的確切地點(diǎn),因而無(wú)法送信給他。在這種情況下,有人對總統推薦了一個(gè)叫安德魯、羅文的中尉,于是,他們將羅文找來(lái),交給他一封信——寫(xiě)給加西亞的信,關(guān)于那個(gè)叫羅文的人如何拿了信,將它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里,打封,吊在胸口藏好,如何在3個(gè)星期之后,徒步穿越一個(gè)危機四伏的國家,將信交到加西亞手上,這些在這都不細說(shuō),我要重點(diǎn)說(shuō)的是:當美國總統這封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文時(shí),羅文接過(guò)信后,并沒(méi)有問(wèn);“他在哪里”?我們不僅是學(xué)習了書(shū)本上的知識,更需要學(xué)習這種敬業(yè)的精神,對上級的托付,立即采取行動(dòng),全心全意完成任務(wù)?墒,在我們的工作中呢,卻時(shí)常能聽(tīng)到:我太忙了,那不是我的病人,這件事我辦不了等等之類(lèi)的話(huà)。只有具備了這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神,才為成為一個(gè)合格的醫護打下了基礎。

  其次,同情心、責任心、愛(ài)心:我們只有具備了這三心,才會(huì )自覺(jué)自愿,竭盡全力去為病人解除痛苦,如為病人洗頭,剪指甲,擦浴、按摩等,也只有具備了這三心,才會(huì )在搶救病人的緊要關(guān)頭不怕臟,不怕累,為病人口對口呼吸,用嘴為窒息的新生兒吸羊水。記得我的主任曾為我們講過(guò)她們醫院發(fā)生過(guò)的一件事情:有一個(gè)12歲的男孩子,因為急性闌尾炎做了手術(shù),手術(shù)很成功,在送患兒出手術(shù)室的時(shí)候,孩子的液體打完了,護士順手在治療臺上拿了一瓶生理鹽水為患兒換上,然后送患兒出手術(shù)室回病房,當送患兒至電梯口時(shí),護士發(fā)現患兒臉色不對,未引起重視,抱著(zhù)狡性心理繼續送病兒回病房,當孩子到達病區,出電梯時(shí),孩子臉色蒼白,呼吸微弱,這時(shí)護士和病兒家屬都心慌了,立即送到病房急診搶救,孩子活過(guò)來(lái)了,但卻成了植物人。大家知道為什么嗎?因為護士更換的那瓶液體是麻醉醫生用過(guò)的肌松劑,而且瓶簽上注明了肌松劑三個(gè)字,只是字比較小,而我們的護士在沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細核對的情況下就換上了。因為我們的一時(shí)疏忽就失去了一顆鮮活的生命,這是一次慘痛的教訓,因此她們醫院把這一天定為醫院的“恥辱日”。試想,如果護士當時(shí)在換藥時(shí)注意核對,或者在入電梯時(shí)發(fā)現患兒臉色不對而引起高度的重視,及地發(fā)現,立即搶救,結果是不是會(huì )不一樣呢?可見(jiàn)在我們工作中“三查八對是多么重要,它是我們護理工作的護身符”。我們工作中也經(jīng)常會(huì )出現病人的吊瓶上無(wú)姓名,藥名現象,甚至從手術(shù)室出來(lái)的手術(shù)病人的吊瓶上也沒(méi)有注明姓名。這都是安全隱患,如果病人有什么意外情況,病人首先就會(huì )懷疑我們針打錯了,你們覺(jué)得是嗎?望大家能從今天開(kāi)始,工作中嚴格“三查八對”注意細節,防患于未燃。因為細節是決定事情成敗的關(guān)鍵。又如: 我前不久在《龍翔之馨》雜志上看到一則幽默,《非要在上面》一個(gè)農民,頭一次進(jìn)城看病。去得早,掛了一號。護士喊:幺號!幺號!幺號!農民不道是叫他,就沒(méi)有答應,護士見(jiàn)沒(méi)人答應,就收二號進(jìn)去了。這個(gè)農民等了老半天見(jiàn)都沒(méi)有叫他,就急了,去找護士。護士說(shuō):“你是幾號呀?”農民說(shuō):我一號呀!那剛才叫你,你怎么不答應呀?你什么時(shí)候叫我了?幺號就是一號。幺就是一,一就是幺,農民明白了,就進(jìn)去看病。醫生問(wèn),你哪兒不舒服?農民答:我一疼。醫生不明白,“一疼”?農民說(shuō),就是腰疼。醫生怒:腰痛就腰疼,怎么是一疼?農民說(shuō):你們護士說(shuō),一就是腰,腰就是一。醫生抿嘴一笑,給他開(kāi)了一個(gè)條,說(shuō):去,驗大便、驗小便。過(guò)了十分鐘,農民嘴角掛著(zhù)屎回來(lái)了。大夫,小便勉強咽下了,大便實(shí)在咽不下去。醫生哭笑不得,給農民講解了一下,是驗不是咽。農民明白了,拿著(zhù)尿瓶出去了。剛才把尿咽完了,這回好不容易才擠出了小半瓶。剛出門(mén),不小心正好撞在一個(gè)孕婦身上,尿灑了,農民著(zhù)急了,說(shuō):這咋辦?孕婦說(shuō):別慌,我這有!就去廁所自已尿了一瓶給了農民,農民拿去化驗,完了拿著(zhù)化驗單去找醫生,醫生是個(gè)馬大哈,看了看化驗單對農民說(shuō):沒(méi)事,你懷孕了。農民聽(tīng)完,拿著(zhù)化驗單就回家了。到家后,對著(zhù)老婆啪啪扇了兩巴掌,怒道:我說(shuō)我在上面,你非要在上面,看,把我弄懷孕了不是?這則幽默大家聽(tīng)了可能不以為然,也許抿嘴一笑,可大家細想想,它不正是反映出我們當今醫護人員的工作中的責任心及細心嗎?不是對我們醫護人員的一種諷刺嗎? 第三, 敏銳的觀(guān)察力及獨立思考的能力:我們護士是通過(guò)細心的觀(guān)察從病人身上直接獲取資料的。從病人的生命體征,皮膚色澤,肢體溫度、口唇干燥或濕潤情況獲取信息,有經(jīng)驗的護士從病人的面部表情,行為舉止,哭泣聲、嘆息聲、呻吟聲、咳嗽聲都能預見(jiàn)病人的痛苦和需要,預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題。有了這些資料,我們不僅要幫助醫生診斷病情,而且要有獨立思考問(wèn)題的能力。過(guò)去護士只是單純執行醫囑,釘針、送藥。而現代國外護理專(zhuān)家認為,現代護理的獨立功能占70%,而依賴(lài)功能只有了30%左右。一般來(lái)說(shuō),護理工作的對象是不同的病人,每個(gè)病人的疾病都不會(huì )完全相同,疾病總是處于動(dòng)態(tài)變化之中,有的逐漸好轉,有的不斷惡化。盡管醫囑應該堅決執行,但認識總是落后于存在,這是經(jīng)常發(fā)生的客觀(guān)事實(shí),如果我們把醫生的醫囑當成金科玉律,象機器人那樣執行醫囑,缺乏自己的獨立思維,也同樣會(huì )在盲目執行中出現差錯事故,所以我們還須要為醫生把關(guān),為醫療安全堵漏洞。猶其在醫生不在的情況下,護士應根據病情的變化,獨立分析,在最短的時(shí)間里做出準確的護理診斷。如靜滴青霉素過(guò)程中,病人出現煩燥,皮膚皮膚瘙癢、四肢濕冷、呼吸困難等癥狀,護士首先想到青霉素過(guò)敏。立即做好搶救準備,采取有效措施,為搶救病人贏(yíng)得寶貴的時(shí)間。又如:急診室推來(lái)一昏迷病人,在醫生沒(méi)有到來(lái)的第一時(shí)間,我們就應該為病人開(kāi)通靜脈通道,輸氧,抽血本及監測生命體征等一系列工作。做到病情發(fā)展心中有數,沉著(zhù)冷靜,內緊外松,忙而不亂。

  第四, 做事的態(tài)度與習慣:俗話(huà)說(shuō):態(tài)度決定一切,這話(huà)很有道理。這有一則小故事,從前有兩位秀才,一同進(jìn)京趕考,在路上,他們碰到了一場(chǎng)葬禮,大大的棺材呈現他們眼前。甲秀才想:今天真是活見(jiàn)鬼了,怎么會(huì )在路上遇到這種晦氣的事情呢?這是一個(gè)不好的兆頭,心情很郁悶,果然,甲秀才在考場(chǎng)上文思枯竭,名落孫山。乙秀才也在想:今天趕考的路上遇到了棺材,這不是暗示我既要升官又要發(fā)財嗎?真是個(gè)好兆頭。結果在考場(chǎng)上文思如涌,金榜題名?梢(jiàn),同一樣的事情,如果我們對待它的心態(tài)不同,結果也會(huì )截然不同。在我們的工作中,懶懶散散,漠不關(guān)心,馬馬虎虎的工作態(tài)度大有人在,一不順心,就會(huì )把老板罵得體無(wú)完膚,可大家又能體會(huì )到老板的酸甜苦辣嗎?老板并不是天生就是老板,他們也是在工作中努力拚搏、奮斗而來(lái),他們給我們提供了一個(gè)就業(yè)的機會(huì ),一個(gè)施展自己才華的平臺,難道我們不應該有一顆感恩的心嗎?也許大家認為我這家不打打那家,東方不亮西方亮嘛!試想,如果世界上沒(méi)有了這些老板,我們又將在做什么呢?如果我們不把自己當成打工者,而是老板合作的伙伴,老板出錢(qián),我們出技術(shù),相互合作,各取所需,那我們的工作心情又會(huì )是怎樣的呢?當我們在座的都成了老板,那我們的思想是否又不一樣了呢?記得老師曾對我講過(guò):播種思想,收獲行為;播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。為什么有的人始終認為別人命好,自己的命運不如人意呢?那大家有沒(méi)有考慮過(guò),命運是自己的性格決定的。因為心靈是花園,播種鮮花就會(huì )滿(mǎn)園芬芳,鮮花盛開(kāi);而播種雜草就會(huì )處處晦暗,雜草重生。

  第五, 嫻熟的技術(shù):護士不僅要有扎實(shí)的理論基礎,還要有嫻熟的技術(shù),這樣才能滿(mǎn)足病人不同的需求。護理工作要穩、準、輕、快。如給病人打吊瓶,有的一針,有的幾針,有的十分痛苦,有的總會(huì )出現一些故障。要想打針成功,又要讓病人滿(mǎn)意,我們應該:在給病人穿刺時(shí)應注意病人的整體性,運用藝術(shù)的方法,抓住病人的心理,了解他們的需求,讓病人愉快的配合這一操作。如給小兒打針時(shí),家長(cháng)總會(huì )十分緊張,不時(shí)提醒:醫生,你看準啊,只扎一針呀。這時(shí),我們就要善意提醒家長(cháng):你緊張不要緊,千萬(wàn)不要給我們增加思想壓力,讓我們也緊張,這樣一針扎不上就得孩子吃虧了。這樣家長(cháng)一般都會(huì )安靜配合我們的工作。在給病人選擇的血管時(shí),既要考慮病人的方便,又要避開(kāi)神經(jīng)末稍多的地方,還要在易于固定的部位。在進(jìn)針的時(shí)候,如果組織松弛,血管容易滾動(dòng),不扎牢一點(diǎn),過(guò)會(huì )兒就會(huì )起包。如果皮膚很厚,扎針時(shí)病人非常疼痛。如果血管脆性大,在扎的過(guò)程就會(huì )出現血管破裂現象。即使穿刺成功但用敷貼固定不當,仍有滑脫的危險。盡管病人的針打好了,但忘記給病人仔細的交代,在病人下床或上廁所時(shí)還有弄掉的時(shí)候,就是病人躺著(zhù)不動(dòng),在掛吊瓶時(shí),我們還得去看看,是否有漏針現象,特別是打刺激性大的藥物,稍不注意藥物漏到了血管外就有組織壞死的危險。還有的病人特挑剔,手上的血管不打,非要打腳,孩子頭上的血管不準打,非要求打手;昨天扎針的地方不準再扎,而是要換一個(gè)看不清楚血管的地方。等等。只有我們有了嫻熟的技術(shù),才可以滿(mǎn)足不同病人的需求。

  第六, 良好的人際關(guān)系:有人認為,護士職業(yè)成功的最主要因素,是護士與他周?chē)说南嗵幠芰。這種說(shuō)法不無(wú)道理。對護士來(lái)說(shuō),他在整個(gè)醫療工作中處于人際交往的中心地位,扮演著(zhù)舉足輕重的特殊角色。因為護士與病人接觸的時(shí)間最多,護士與病人家屬的聯(lián)系也比醫生多,護士與醫生在工作上又必須密切合作。這些復雜的多角聯(lián)系,顯示了護士人際關(guān)系的重要性。護士與病人之間人際關(guān)系好,有利于病人身心健康,有助于醫療護理計劃的順利執行;護士與病人家屬的關(guān)系搞得好,就能更深入地了解病人情況,并可發(fā)揮家屬的積極性。醫院與家庭結合起來(lái),為病人盡快恢復健康創(chuàng )造有利的條件。護士與醫生的關(guān)系好,就會(huì )在醫療護理過(guò)程中配合默契,得心應手。護士不僅要做好這些,還要在很短的時(shí)間內去回答不同病人的不同問(wèn)題,尤其是有一些很尖銳的問(wèn)題。有時(shí)候藥價(jià)太貴,有時(shí)候他們沒(méi)有了錢(qián),有時(shí)候病情不見(jiàn)好轉等等一系列的問(wèn)題,他們不給醫生說(shuō),而是一股腦兒的把不滿(mǎn)發(fā)泄給護士,面對這些護士只有象阿慶嫂似的去應對這一切。有時(shí)忙著(zhù)忙著(zhù)病人沒(méi)錢(qián)了還得去催欠款,明理的病人還好,不通情達理的病人你催款時(shí)他會(huì )一臉的不高興,但我們護士又能怎樣呢?我們每天所接觸的人形形色色,病人問(wèn)的同樣一個(gè)問(wèn)題,有的一句話(huà)可以回答,有的十句話(huà)也未必能解釋清楚。所以我們還得掌握溝通的技巧,傾聽(tīng):溝通的基礎,理解的源泉,有很多人都不愿意做一個(gè)好聽(tīng)眾,因為人都以自我為中心,過(guò)早的判斷。尊重:例如稱(chēng)呼,以最高的職位來(lái)稱(chēng)呼。

  第七, 工作中不找借口:“沒(méi)有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位學(xué)員的第一個(gè)理念。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕看似合理的借口,工作中是沒(méi)有任何借口的,失敗是沒(méi)有任何借口的,人生也是沒(méi)有任何借口的。我們只為成功找理由,不為失敗找借口。 “沒(méi)有任何借口”看起來(lái)似乎很絕對、很不公平,但是人生并不是永遠公平的。不幸的是,在生活和工作中,我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到這樣或那樣的借口。借口在我們的耳畔竊竊私語(yǔ),告訴我們不能做某事或做不好某事的理由,它們好象是“理智的聲音”、“合情合理的解釋”,冠冕而堂皇。上班遲到了,會(huì )有“路上堵車(chē)”、“手表停了”、“今天家里事太多”等等借口;業(yè)務(wù)拓展不開(kāi)、工作無(wú)業(yè)績(jì),會(huì )有“制度不行”、“政策不好”或“我已經(jīng)盡力了”等等借口;事情做砸了有借口,任務(wù)沒(méi)完成有借口。只要有心去找,借口無(wú)處不在。做不好一件事情,完不成一項任務(wù),有成千上萬(wàn)條借口在那兒響應你、聲援你、支持你,抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成了最好的解脫。借口就是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”,就是一副掩飾弱點(diǎn)、推卸責任的“萬(wàn)能器”。在醫療工作中,借口是風(fēng)險的溫床,因為我們面對的是一個(gè)個(gè)生命,而生命對每個(gè)人只有一次。讓我們從此改變對借口的態(tài)度,把尋找借口的時(shí)間和精力用到完善工作中來(lái)!

  最后:告訴大家,我心目中的合格護士:全力以赴,把信送給加西亞的人。

護士演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  非常榮幸地參與此次護士長(cháng)崗位的競聘,首先要感謝院領(lǐng)導給了我這次公平競爭的機會(huì )。

  我叫CYF,主管護師,今年38歲,大學(xué)本科學(xué)士學(xué)位,1991年學(xué)校畢業(yè)分配到YC市第三人民醫院從事臨床一線(xiàn)護.工作至今,一直默默地協(xié)助護士長(cháng)做好各項管理工作。多年積累的臨床經(jīng)驗豐富,是科內的主要業(yè)務(wù)骨干,得到了各方面的好評。本人擅長(cháng)PICC置管,并協(xié)助護士長(cháng)使該項技術(shù)在臨床得到廣泛推廣應用,在YC醫療護.界有一定的影響。與患者溝通技巧十分嫻熟,是患者心中的護.名星。20xx獲YC市科技進(jìn)步三等獎,20xx年被評為市三院十佳護士。課題《護.路徑在PICC置管靜脈化療中的應用》正在科研立項申報中。

  經(jīng)過(guò)18年護.工作的錘煉,自己各方面素質(zhì)得以提高,取得了一定榮譽(yù)。有勇氣也有信心參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。我深知護士長(cháng)工作非常重要,主要體現在這三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護.姐妹們當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。

  如果競聘成功,我的工作思路是:搞特色服務(wù)、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng )品牌名星護.效應,加強科學(xué)化人性化管理,F代化護.隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。群雁需要頭雁領(lǐng),好的護士長(cháng)才能帶出高素質(zhì)的護.群體。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現護.管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護.質(zhì)量。

  如果競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不.人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。積極創(chuàng )造和諧溫馨的工作環(huán)境,也只有帶著(zhù)愉快的心情工作,才能快樂(lè )傳遞給患者,也只有在這種工作環(huán)境中才能夠使各項管理體制得以順利運行。病房的溫馨、病人的安心、順心、放心、稱(chēng)心就是成功管理。

  如果競聘成功,我的工作目標是“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護.文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。

  如果競聘成功,我的管理理念是,加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好各種關(guān)系,為提高護.質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、.解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、.解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護.質(zhì)量和管理水平提供有力的保障。

  護.專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,我愿意接受挑戰,迎接考驗。假如我能夠競爭為護士長(cháng)的一員,我將在院領(lǐng)導的大力支持下,和科主任緊密合作,科學(xué)管理,帶領(lǐng)全體護士姐妹把XX科建成全院、乃至全市的模范科室,用有力的雙手攙扶著(zhù)患者越過(guò)心靈的沼澤地,用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉,用語(yǔ)言美學(xué)知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會(huì )一如既往地勤奮工作,為患者奉獻默默無(wú)私的愛(ài),在本職崗位上做一個(gè)慈愛(ài)的提燈女郎,讓南丁格爾精神發(fā)揚光大。

  我的演講完畢。謝謝大家!

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