【精選】演講競聘演講稿模板錦集8篇

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，用到演講稿的地方越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的演講競聘演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：

　　大家好！

　　我競聘醫師有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　1、熱愛(ài)護理工作。

　　2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗。

　　3、有健康的身體和充沛的精力。

　　4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力。

　　任期目標：

　　1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。

　　2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

　　3、增收節支，提高經(jīng)濟效益。

　　主要措施和方法：

　　首先要給病人以人文關(guān)懷。

　　其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦。

　　再次，從病人敏感的一日清單入手。

　　提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。

　　1、落實(shí)各種規章制度，明確各班職責。

　　2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準。

　　3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士。

　　增收節支，提高經(jīng)濟效益。

　　增收方面：

　　節支方面：

　　首先感謝醫院領(lǐng)導

　　1、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度。

　　2、認真完成醫院各項任務(wù)。

　　3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)。

　　4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平

　　5、保證上級相關(guān)檢查達標。

　　如果我醫師競聘上崗成功，我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

演講競聘演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導、各位評委、全體同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我演講的題目是"競爭上崗、全面創(chuàng )新".

　　我叫周新春，中國共產(chǎn)黨黨員，大專(zhuān)文憑，會(huì )計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學(xué)會(huì )理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調入原市稅務(wù)局，1994年調入現在市地方稅務(wù)局。

　　回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為四個(gè)方面。

　　第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。 朔州地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實(shí)際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經(jīng)過(guò)八年時(shí)間的努力，使全市地稅的征管建設從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。

　　第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。 一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎，在全省系統內全面推廣。 二是在制度創(chuàng )新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。

　　三是在市區管戶(hù)管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開(kāi)發(fā)區地稅局四家紛爭管戶(hù)的歷史問(wèn)題得到了徹底的解決。

　　四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設計工作，1997年與省局會(huì )編了《山西省地方稅務(wù)局征管規程》，在全省形成良好的影響。

　　以上成績(jì)的取得得益于領(lǐng)導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著(zhù)不足，我一定加倍努力。 那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的環(huán)節干部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，具體概括為"一個(gè)原則"、"兩大主題"、"三個(gè)轉變"、"四個(gè)做到",簡(jiǎn)稱(chēng)一二三四。

　　"一個(gè)原則"就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　"兩大主題"就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。

　　"三個(gè)轉變"就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現由一般干部向環(huán)節干部的轉變，實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。

　　"四個(gè)做到"就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jì)上突出。第二增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不專(zhuān)爭、有功不專(zhuān)居、有責不專(zhuān)推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。 敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。 最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，"你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實(shí)踐‘三個(gè)代表’，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧"

　　謝謝！

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝集團公司為我們提供了這樣一次公平公正公開(kāi)的競聘機會(huì )，這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，我會(huì )倍加珍惜這次機會(huì )，充分展示自我，不辜負組織和領(lǐng)導的培養。

　　在民營(yíng)企業(yè)中組建武裝部，是積極貫徹軍民融合式發(fā)展思想，加強國防后備力量建設的有力舉措。組建企業(yè)武裝力量體現了"軍民結合、寓軍于民"的戰略思想。

　　我認為：在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，公司成立武裝部，可以發(fā)揮好四個(gè)方面作用：即促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的排頭兵作用、遂行急難險重任務(wù)中的突擊隊作用、構建和諧社會(huì )中的衛士作用和參加地方"四個(gè)文明"建設中的先鋒隊作用。

　　公司成立武裝部，參與企業(yè)的社會(huì )治安綜合治理、安全保衛及消防安全工作。由武裝部的基干民兵參與組建義務(wù)消防隊員，對保障企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極作用。

　　假如我是公司武裝部干事，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、建立健全規章制度

　　結合公司的實(shí)際情況，協(xié)助領(lǐng)導制定公司《武裝部工作制度》、《民兵日常管理規定》，規范民兵工作制度。

　　二、合理編組民兵，提高遂行多樣化任務(wù)能力

　　一是充分利用公司豐富的人才資源，提高民兵隊伍的綜合素質(zhì)，建成一支關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前、忠誠可靠的民兵隊伍。

　　二是積極利用現代化辦公網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展網(wǎng)上練兵，通過(guò)網(wǎng)上應急動(dòng)員、國防教育、模擬訓練等現代化手段，增加訓練的科技含量。

　　三是定期組織民兵進(jìn)行政治教育、學(xué)習企業(yè)文化，強化民兵的大局意識，弘揚進(jìn)取向上的正氣，增強民兵的企業(yè)主人翁責任感。

　　三、注重用兵練兵，實(shí)現興企強武的互動(dòng)雙贏(yíng)

　　定期組織民兵進(jìn)行軍事訓練，增強個(gè)人軍事素質(zhì)。()在工作中把"兵"文化融入到企業(yè)的文化建設中，既提升了企業(yè)的"軟實(shí)力"，又對民兵進(jìn)行了教育。

　　如果我有幸走上了這個(gè)崗位，我將為領(lǐng)導當好參謀和得力助手，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。

　　也許成功，也許失敗，無(wú)論結果如何，我都將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情、百倍的努力，在今后的工作中不斷取得更大的進(jìn)步。

　　謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將比照辦公室主任工作職責，和大家一道努力工作，并肩作戰，竭盡全力把職場(chǎng)文秘辦公室的各項工作做好，為職場(chǎng)文秘領(lǐng)導班子服好務(wù)，為職場(chǎng)文秘干部職工服好務(wù)。

　　我競聘辦公室主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調能力；第二：我有一定的文字功底，能夠圓滿(mǎn)做好各種信息和文字材料的撰寫(xiě)工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重擔，勇于完成上級領(lǐng)導交辦的各項急難險重工作，且勇于承擔、毫不推諉！

　　具體工作中，我決心做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、做好參與決策的工作

　　積極為領(lǐng)導提供決策依據的形式，做好服務(wù)決策工作。注重調研，圍繞組織的中心任務(wù)和領(lǐng)導的意圖廣泛收集信息，去粗取精去偽存真為領(lǐng)導決策提供真實(shí)可靠的依據。

　　二、協(xié)助領(lǐng)導處理好組織內部的事務(wù)

　　根據實(shí)際情況，按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作，同時(shí)還會(huì )處理好辦公室內的日常事務(wù)，很據工作的性質(zhì)、內容、任務(wù)妥善安排。

　　三、做好一名協(xié)調者，協(xié)調各方面關(guān)系

　　協(xié)調好領(lǐng)導和部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)調好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系、協(xié)調好辦公室內部之間的關(guān)系，是組織內部的關(guān)系協(xié)調融洽。

　　四、做好工作的把關(guān)工作

　　在執行中加強監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給與指導，幫助糾正偏差。具體來(lái)說(shuō)要提高公文質(zhì)量、把好會(huì )議關(guān)、把好辦公室經(jīng)費關(guān)、把好用人關(guān)充分發(fā)揮每個(gè)人的長(cháng)處。

　　五、做好工作當中的每一個(gè)細節，務(wù)求實(shí)效

　　辦公室工作無(wú)論是學(xué)習、協(xié)調、服務(wù)最終都要體現到細節上，對組織的各階段的中心任務(wù)早部署、勤檢查、重落實(shí)充分調動(dòng)各方面的工作的積極性，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

　　六、身為辦公室主任我必須加強自身的素質(zhì)修養

　　加強"德"加的修養，要加強政治修養勇于開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，廉潔奉公，寬以待人。強"智"的修養，努力學(xué)習，更新知識，拓寬業(yè)務(wù)知識面，掌握辦公各類(lèi)業(yè)務(wù)知識。加強"能"的修養，加強綜合分析和獨立處理工作的能力，文字資料的處理能力，協(xié)調組織關(guān)系和處理矛盾的能力�！　�

　　最后，還是那句話(huà)無(wú)論競聘成功與否我都會(huì )和大家一起努力，做好本職工作，為組織多做貢獻，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導和同時(shí)指出，我會(huì )盡量改進(jìn)。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇5

　　一,競聘演講稿的寫(xiě)作要求

　　1,氣勢要先聲奪人

　　競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,而競爭的實(shí)質(zhì),是爭取聽(tīng)眾的響應和支持.而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢,"氣盛宜言".這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣.有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當的語(yǔ)言表達形式.

　　2,態(tài)度要真誠老實(shí)

　　競聘演講其實(shí)就是"毛遂自薦".自薦,當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái),讓他人了解自己.但要注意的是,在"展示"時(shí),態(tài)度要真誠老實(shí),有一分能耐說(shuō)一分能耐,不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà),說(shuō)謊話(huà).

　　3,語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力

　　老舍先生說(shuō)："簡(jiǎn)練就是話(huà)說(shuō)得少,而意包含得多."競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機,但也決不可"長(cháng)篇累牘".應該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達出來(lái).

　　4,內心要充滿(mǎn)自信

　　著(zhù)名演說(shuō)家戴爾·卡耐

　　基曾說(shuō)過(guò)："不要怕推銷(xiāo)自己.只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)."當你充滿(mǎn)自信時(shí),你站在演講臺上,面對眾人,就會(huì )從容不迫,就會(huì )以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己.當然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上.這樣的自信,才會(huì )成為你競聘的力量,變成你工作的動(dòng)力.

　　二,競聘演講稿的寫(xiě)作方法

　　1,競聘演講稿的開(kāi)頭方法

　　競聘演講的時(shí)間是有限制的.因此,精彩而有力的開(kāi)頭便顯得非常重要.有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：

　�。�1）用誠摯的心情表達自己的謝意.這種方法能使競聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果.例如：

　　我非常感謝各位領(lǐng)導,同志們給了我這次競聘的機會(huì ).

　�。�2）簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名,學(xué)歷,職務(wù),經(jīng)歷等.例如：

　　我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,1985年加入中國共產(chǎn)黨,現任哲學(xué)教研室副主任.

　�。�3）概述競聘演講的主要內容.這種方法能使評選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨.例如：

　　我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長(cháng)的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(cháng)工作的思路.

　　2,競聘演講稿的主體內容

　　競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了解你的基本情況,了

　　解你對競聘崗位的認識和當選后的打算.所以,競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面：

　�。�1）介紹自己應聘的基本條件

　　所謂基本條件就是政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等.這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要應聘,憑什么應聘的問(wèn)題.競聘者在介紹自己的情況時(shí),一定要有針對性,即針對競聘的崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷,經(jīng)歷,政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,已有的政績(jì)等等.并非要面面俱到,而應根據競聘職務(wù)的職能情況有所取舍.

　�。�2）簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處

　　競聘者在介紹自己應聘的基本條件時(shí),要盡可能地展示自己的長(cháng)處,但不是對自身的不足之處,閉口不言.請看某競聘者的表述：

　　我從沒(méi)有擔任過(guò)班干部,缺少經(jīng)驗.這是劣勢,但正因為從未在"官場(chǎng)"混過(guò),一身干凈,沒(méi)有"官相官態(tài)","官腔官氣"；少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁.正因為我一向生活在最底層,從未有過(guò)"高高在上"的體驗,對擺"官架子"看不慣,弄不來(lái),就特別具有民主作風(fēng).因此,我的口號是"做一個(gè)徹底的平民班長(cháng)".

　�。�3）表明自己任職后的打算

　　評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算.因此,競聘者在競聘演講時(shí),一定要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言亮明自己的觀(guān)點(diǎn),也就是說(shuō)

　　,要緊緊圍繞著(zhù)聽(tīng)眾關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,提出明確的工作目標和切實(shí)可行的措施.請看某競聘老干部處副處長(cháng)職務(wù)競聘人的演講：

　　總結我自身的情況,我認為我有條件,有能力勝任副處長(cháng)的工作.如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作：

　　首先,協(xié)助處長(cháng)繼續做好老干部工作.解決老干部急需解決的問(wèn)題.如老干部的政治生活待遇問(wèn)題,老干部的晚年教育問(wèn)題.

　　其次,積極組織老干部開(kāi)展積極健康的文化和健身活動(dòng),使他們老有所樂(lè ).

　　第三,積極開(kāi)展家訪(fǎng)工作,特別是要加強對孤寡老人的服務(wù)工作,安排工作人員與他們結成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖.

　　第四,設立一個(gè)處意見(jiàn)箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時(shí)向局領(lǐng)導匯報,并及時(shí)解決問(wèn)題.

　　3,競聘演講稿的結尾方法

　　好的結束語(yǔ)能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功.競聘演講常見(jiàn)的結尾方法有：

　�。�1）表明對競聘成敗的態(tài)度.這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠.例如：

　　作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功.但是,我絕不會(huì )回避失敗.不管最后結果如何,我都將"堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事."

　�。�2）表達自己對競聘上崗的信心.例如：

　　我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸.我只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我.我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè),腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把副處長(cháng)的工作做好.如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望.

　�。�3）希望得到評選者的支持.例如：

　　各位領(lǐng)導,各位評委,請相信我,投我一票！我將是一位合格的處長(cháng)。

演講競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導和評委們：大家好！

　　我叫李某某，現任閆樓鄉支局支局長(cháng)，今天我參與競聘的職務(wù)是紅廟鎮支局長(cháng)，首先我感謝領(lǐng)導給予我這次機會(huì )，我衷心的向各位領(lǐng)導道聲：“謝謝！”感謝長(cháng)期以來(lái)領(lǐng)導和同事們對我工作的關(guān)心和支持。大家的鼓勵與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受組織的挑選。

　　我叫李某某，今年XX歲，19XX年8月復員進(jìn)入郵政局成為一名郵政員工，20xx年8月份以前，我曾在縣局郵政班、發(fā)行、投遞班、押運班工作，20xx年8月份調離縣局任閆樓支局支局長(cháng)。

　　在我接任閆樓支局長(cháng)之后，快速進(jìn)入角色，調查了解各項業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)與營(yíng)業(yè)員進(jìn)行溝通，當時(shí)我首先從代理保險業(yè)務(wù)抓起，統一思想，提高大家的認識，學(xué)會(huì )算經(jīng)濟帳。要求營(yíng)業(yè)員注重服務(wù)意識，提升郵政品牌形象，我打外圍，到鄉直機關(guān)單位及企業(yè)進(jìn)行拜訪(fǎng)，協(xié)調關(guān)系，有針對性地宣傳郵政業(yè)務(wù)，在這幾個(gè)月的時(shí)間內，郵儲余額超過(guò)5000余萬(wàn)元，代理保險由原來(lái)的每季十幾萬(wàn)元上升至目前的四十余萬(wàn)元，通過(guò)協(xié)調關(guān)系，教育類(lèi)報刊二次收訂9千余元，較好地完成了上級下達的重點(diǎn)任務(wù)。

　　在支局我以身作則，堅持每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，傳達上級局的文件及會(huì )議精神，使每個(gè)員工都能夠及時(shí)掌握各項政策，定期召開(kāi)民主生活會(huì )，征求大家的意見(jiàn)及建議，使大家融入在一個(gè)和諧的小集體氛圍里，大家心往一處想勁往一處使，全體職工積極向上的激情，使我看到了支局發(fā)展的潛力。

　　今天我若能競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做好以下幾方面的工作：加強管理，嚴格落實(shí)各項規章制度，以制度約束人，管理人，在紀律和規章制度面前人人平等，獎罰到位。另一方面充分調動(dòng)員工的積極性，采用多種靈活的考核機制激勵員工努力工作，發(fā)揮員工的潛能。以管理促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

　　以人為本，營(yíng)造和諧支局的工作氛圍，首先必須從自我做起，要求別人做到的自己要帶頭做到，在工作上嚴格要求，生活上給予同事無(wú)微不至的人文關(guān)懷，促進(jìn)支局內人與人之間關(guān)系的和諧。

　　假如我不能成功競聘，我將服從組織分配不背思想包袱，不鬧思想情緒，在本職崗位上積極工作，不辜負各級領(lǐng)導對我的期望，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。

　　謝謝各位領(lǐng)導和評委！

演講競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位評委、老師們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)鍛煉自己、推薦自己的機會(huì )。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導和同行面前展示自我，我深感榮幸！我渴望自己能在教育改革的大潮中實(shí)現自己的人生價(jià)值，因此今天我站到了這里。

　　作為一名年級負責人，我始終牢記自己參加中層競聘時(shí)的誓言，團結帶領(lǐng)全年級的老師們埋頭苦干、扎實(shí)工作，在年級工作崗位上默默實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值，得到了各級領(lǐng)導和老師們的認可，也受到了學(xué)生及其家長(cháng)的一致好評，贏(yíng)得了廣泛的社會(huì )贊譽(yù)。

　　今天我又一次站在這里參加副校長(cháng)的競聘，我深知這是一個(gè)極具挑戰性的崗位，它意味著(zhù)責任與壓力，意味著(zhù)拼搏與奉獻，但我無(wú)怨無(wú)悔，既然選擇了遠方，便只能風(fēng)雨兼程。一中是我的母校，是她培養了我，沒(méi)有一中，就沒(méi)有我的今天，再次走進(jìn)一中大門(mén)的那一刻，我就知道自己再也離不開(kāi)她：因為這里有開(kāi)拓創(chuàng )新的領(lǐng)導集體，有敬業(yè)樂(lè )業(yè)的教師隊伍，還有求知若渴的莘莘學(xué)子，更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺，也給了我無(wú)盡的信心和動(dòng)力。

　　學(xué)校領(lǐng)導任人唯賢的魄力令人欽佩，老師們的那種兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻的精神同樣讓我感動(dòng)！我愿把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛(ài)的這片熱土，每當想到這些，我就會(huì )想起艾青的那句詩(shī)：“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛(ài)的深沉！”

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，當這次機會(huì )突然出現在我面前的時(shí)候，我曾經(jīng)猶豫過(guò)，徘徊過(guò)，不是我不自信，而是覺(jué)得在一中，我還只是一個(gè)初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學(xué)識、論能力，論貢獻，跟學(xué)校的許多領(lǐng)導和老師比起來(lái)，我還有很大差距，但當我聽(tīng)到許多領(lǐng)導和老師們那一句句鼓勵的話(huà)語(yǔ)，看到他們那充滿(mǎn)信任的眼神，我的心里總是被莫名地感動(dòng)著(zhù)，我不能辜負領(lǐng)導、老師們對我的信任和希望。俗話(huà)說(shuō)：不想當將軍的士兵，不是好士兵。不管結果如何，至少我不想臨陣退縮，于是我毅然來(lái)到這里，來(lái)接受命運的挑戰。

　　我要競聘副校長(cháng)，而且我相信在各級領(lǐng)導和老師們的關(guān)心、幫助和支持下，我完全能夠勝任這一職位，我也希望領(lǐng)導能夠給予我這樣一次機會(huì )，假如我有幸競聘成功，我會(huì )付出百倍的努力，在副校長(cháng)的崗位上扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　如果說(shuō)年級管理是一個(gè)點(diǎn)，那么校區管理就是一個(gè)面，同理，從全校的角度看，校區管理是一個(gè)點(diǎn)，學(xué)校管理就是一個(gè)面，因此，年級管理和校區管理從思路上來(lái)說(shuō)是相通的。下面的一些話(huà)與其說(shuō)是我競聘成功后的一些做法，不如說(shuō)是我對年級管理思路的幾點(diǎn)感悟。如果能夠競聘成功的話(huà)，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區管理當中去。

　　首先，要有良好大局觀(guān)。要樹(shù)立“校興我榮，校衰我恥”的'大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴，在管理上要與全校保持一致，尊重校長(cháng)的核心地位，維護校長(cháng)的威信，要緊緊團結在以校長(cháng)為首的學(xué)校領(lǐng)導班子周?chē)�，心往一處想，勁往一處使，形成一種團結向上的合力，畢竟，團結才有凝聚力，團結才有戰斗力。

　　其次，要營(yíng)造良好環(huán)境。級部管理是這樣，校區管理也是這樣，良好的內外部環(huán)境有利于調動(dòng)師生們的積極性，有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高，同時(shí)也為學(xué)校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎。

　　第三，要正確處理關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導實(shí)行分校區管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面，因此，作為校區副校長(cháng)，要正確看待這種競爭，要本著(zhù)“全校一盤(pán)棋”的原則開(kāi)展工作，優(yōu)勢互補、資源共享，互相借鑒，共同提高，真正形成齊頭并進(jìn)、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢，我想這不僅是學(xué)校領(lǐng)導想看到的，也是全體一中人想看到的，更是全區五十多萬(wàn)人民想看到的。

　　第四，要秉承以人為本�，F代管理學(xué)告訴我們，人本管理是學(xué)校管理之本。在注重目標管理的同時(shí)，應倡導情感滲透，把調動(dòng)人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實(shí)行“無(wú)情制度，有情管理”，作為校區副校長(cháng)不僅要時(shí)刻關(guān)注教師的工作狀態(tài)，還要關(guān)注教師的生活細節，關(guān)注教師的情感變化，善于疏導，排憂(yōu)解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，多鼓勵，少批評，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作才會(huì )更主動(dòng)，責任心才會(huì )更強。我是這樣想的，也是這樣做的。實(shí)踐證明，我所帶過(guò)的xx屆和現在的xx級兩個(gè)年級之所以會(huì )出現團結、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。

　　在20xx年高考當中，我們年級超額完成了學(xué)校下達的各項升學(xué)指標。如今我所帶的高xx部在教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)成績(jì)等方面也均取得了較為令人滿(mǎn)意的成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導的認可和學(xué)生家長(cháng)的一致好評，在社會(huì )上有著(zhù)良好的聲譽(yù)，20xx年被學(xué)校評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。

　　第五，要增強服務(wù)意識。心目中的校區副校長(cháng)首先是校長(cháng)政令的執行者，也是教師、學(xué)生的服務(wù)者，更是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長(cháng)負責，又要為師生服務(wù)。既要獨擋一面，為校長(cháng)分憂(yōu)解難，又要上傳下達，起到校長(cháng)與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學(xué)一線(xiàn)，又要用新的教學(xué)理念指導教師開(kāi)展教育教學(xué)工作。

　　以上只是我自己幾點(diǎn)不成熟的看法，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，要想真正做好一名校區副校長(cháng)，后面的路還很長(cháng)，還有很多工作要去做。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自己。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，今天我來(lái)參加競聘，就是想為自己點(diǎn)起一盞希望之燈，因為我還年輕，就如同那剛剛起飛的大雁，承載著(zhù)一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔，年輕的我們更不能停止追求，因為追求永無(wú)止境，因為奮斗永無(wú)窮期！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意而自墮其志�！睙o(wú)論競聘的結果如何，我都將積極面對，畢竟，當機會(huì )出現在我面前的時(shí)候，我為之努力了、爭取了，我問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論在任何時(shí)候，任何崗位，我都將一如既往地做好本職工作，勵精圖治，恪盡職守，為我區、我校教育教學(xué)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

　　謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：

　　大家下午好！

　　本人雖然已有六年的學(xué)校中層實(shí)踐經(jīng)驗，但今天站在這里，我依舊很緊張，不亞于六年前的那個(gè)第一次參加競聘演講的我。因為我知道，時(shí)代在前進(jìn)，教育在發(fā)展，對教師的要求在提高，學(xué)校對學(xué)校中層的素質(zhì)也必然在提升。面對新時(shí)期、新教育，面對新學(xué)校，面對新老領(lǐng)導、新老同事，雖然我有信心和能力勝任自己的選擇,但是有信心不一定會(huì )成功，不過(guò)沒(méi)有信心一定不會(huì )成功。我對自己默默地說(shuō)，競聘不成功并不代表什么，最起碼我被分配到了我心儀的學(xué)校，最起碼我依然是個(gè)快樂(lè )的美術(shù)教師。

　　回顧自己學(xué)校中層工作的六年，沒(méi)有轟轟烈烈，有的是踏踏實(shí)實(shí)，有的是成長(cháng)成熟。有一句話(huà)是這樣說(shuō)的，學(xué)校中層有三類(lèi)：一流的學(xué)校中層，將自己當作棟梁，主動(dòng)擔起單位的重任；二流的學(xué)校中層，將自己當作夾心餅，被動(dòng)地完成任務(wù)；三流的學(xué)校中層，處處埋怨，只會(huì )發(fā)牢騷，最終一事無(wú)成。對照自己的工作，雖然自己絕對不是三流，但也沒(méi)有達到一流這個(gè)高度。如果這次自己能有幸競聘成功，一流將是我工作永遠的目標，我將對自己提出以個(gè)幾個(gè)要求：

　　1、永遠保持強烈的責任意識。

　　“責任心鑄就高品質(zhì)”這是一句很普通的廣告語(yǔ)。我認為，作為一個(gè)學(xué)校中層，責任心是最首位的。有了責任心，才能做好任何事情。對學(xué)校負責，對領(lǐng)導負責，對教師負責，對學(xué)生負責，對工作負責，其實(shí)真的恰恰是對自己最大的負責，同時(shí)也能獲得更大的鍛煉和發(fā)展空間。我會(huì )時(shí)刻牢記：我是學(xué)校的一份子，我不可或缺，我愿意為學(xué)校服務(wù)，為各位服務(wù)。因為這是我的責任。

　　2、永遠保持寬闊的合作胸襟。

　　成功來(lái)自于分享。學(xué)校的學(xué)校中層結構是由一個(gè)個(gè)部門(mén)構成的，每個(gè)部門(mén)都承擔著(zhù)不同的責任，部門(mén)和部門(mén)之間是相互依存、榮辱與共的關(guān)系。作為一個(gè)學(xué)校中層，最要不得“各掃門(mén)前雪”，應該從部門(mén)的小我中超越出來(lái)，從整體的角度出發(fā)，承擔別人的同時(shí)，也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識，才能真正肩負起學(xué)校中層這個(gè)重任。

　　3、永遠保持良好的學(xué)習狀態(tài)。

　　我知道我沒(méi)有過(guò)人的能力，但我愿意學(xué)習。很欣賞這樣一句話(huà)：“不充電，就不會(huì )放電”。一次性人才就像一次性電池，在淘干自己的儲備后，就會(huì )被淘汰，而充電電池因為可以充電，所以能夠不斷地放電。當今世界知識爆炸，要掌握先進(jìn)的工作方法，把握最新的教育動(dòng)態(tài)，唯一的出路就是學(xué)習，會(huì )充電才會(huì )放電。不管成功和失敗，那都是過(guò)去的成績(jì)，將自己歸零，將心態(tài)歸零，永遠保持良好的學(xué)習狀態(tài)，追求卓越成長(cháng)。

　　最后，不管這次競聘成功與否，用泰戈爾的詩(shī)句來(lái)結束我的演講：天空中沒(méi)有留下鳥(niǎo)的痕跡，但我已飛過(guò)。

　　謝謝大家。

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