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主任醫院競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-17 11:45:00 演講稿 我要投稿

關(guān)于主任醫院競聘演講稿四篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。在現在的社會(huì )生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編整理的主任醫院競聘演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于主任醫院競聘演講稿四篇

主任醫院競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天,我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷:我叫。于年月開(kāi)始至醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,擔任過(guò)院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“xx”、“xx”“xx”等稱(chēng)號。

  在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì),因為榮譽(yù)屬于大家,成績(jì)屬于過(guò)去,我只想說(shuō),10年的工作和學(xué)習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開(kāi)闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,任務(wù)艱巨。

  那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):

  一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

  二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院1XX年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。

  三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

  四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。

  我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:

  一是獻計獻策,當好“咨詢(xún)員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢(xún)員”。

  二是立足本職,當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )密切聯(lián)系員工,傾聽(tīng)大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實(shí)。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務(wù)具體,充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性,使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。

  我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn),要做到在現有基礎上,發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺階,是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下,本著(zhù)對醫院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)!

主任醫院競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天,我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷:我叫xxx。于xx年xx月開(kāi)始至醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,擔任過(guò)院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員。

  在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì),因為榮譽(yù)屬于大家,成績(jì)屬于過(guò)去,我只想說(shuō),10年的工作和學(xué)習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開(kāi)闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):

  1、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

  2、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。

  3、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

  4、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  5、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:

  1、獻計獻策,當好“咨詢(xún)員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢(xún)員”。

  2、立足本職,當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )密切聯(lián)系員工,傾聽(tīng)大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  3、搞好關(guān)系,當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實(shí)。

  4、加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務(wù)具體,充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性,使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。

  我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn),要做到在現有基礎上,發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取,再上一個(gè)新臺階,是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下,本著(zhù)對醫院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)!

主任醫院競聘演講稿 篇3

  大家下午好!

  首先非常的感謝醫院領(lǐng)導能夠提供一個(gè)這樣競聘平臺,本人00年畢業(yè)后一直在本院工作,04年在南通市第一人民醫院麻醉科進(jìn)修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個(gè)機會(huì )參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個(gè)。第一,醫院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話(huà)說(shuō)的好:不在其位,不謀其政,我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面,那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話(huà),我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作,這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個(gè)原因是:拿破侖有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵,我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己,把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà),我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1.抓好醫療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫療質(zhì)量,是醫院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn),抓好以基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實(shí)責任,以確保醫療質(zhì)量不斷提高。

  2.加快新技術(shù),新項目的開(kāi)發(fā)應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫(xiě)論文,不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù),對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng )新,做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精,這樣才能始終走在其他醫院的前列。

  3.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接,樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室

  職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  4.增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進(jìn)一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。

  就我個(gè)人來(lái)說(shuō),還存在著(zhù)很多的不足,但我年輕,好學(xué),勤奮,在這里非常真誠的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點(diǎn),促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學(xué)習、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì )和平臺,讓我能為醫院的發(fā)展多貢獻一點(diǎn)自己的綿薄之力,我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導的`考察和安排。

  謝謝大家。

主任醫院競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝院領(lǐng)導,再次給了我競聘的機會(huì );同時(shí)要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。

  我競聘理由有三點(diǎn):

  首先,我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。

  我喜歡我從事的工作,認真、踏實(shí),是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作,才會(huì )把它當作事業(yè)來(lái)做,才會(huì )滿(mǎn)腔熱忱地去努力;醫療工作人命關(guān)天,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,只有認真、踏踏實(shí)實(shí),才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應。

  第二,我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。

  一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門(mén)熟路,經(jīng)驗豐富,技術(shù)過(guò)硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長(cháng)大成人,上了理想的大學(xué),而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來(lái)的快樂(lè ),使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰。

  第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。

  擔任副職兩年,給了我經(jīng)驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫院一樣,經(jīng)受了價(jià)格下調等因素的沖擊,但我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,動(dòng)腦筋想辦法,抓學(xué)習進(jìn)修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫患溝通,讓病人滿(mǎn)意;抓宣傳,主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時(shí)介紹新儀器,開(kāi)展新項目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(cháng),取得了不錯的效益。在醫院組織的滿(mǎn)意度測評中,我科室都有較好的成績(jì)。

  所以請領(lǐng)導和同事們相信我,憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神,認真、踏實(shí)的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。

  假如給我機會(huì ),我將這樣去努力:

  1、以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。

  2、調動(dòng)全體人員的積極性,強化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習、進(jìn)修和培訓工作,營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍,促進(jìn)全體人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提

  高服務(wù)水平和質(zhì)量。

  3、以一盤(pán)棋的思想,協(xié)調好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。

  4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念,加強宣傳,積極推銷(xiāo),主動(dòng)和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。

  最后,請給我機會(huì ),投我一票。謝謝!

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