【推薦】組長(cháng)競聘的演講稿范文合集5篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在現在社會(huì )，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的組長(cháng)競聘的演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
組長(cháng)競聘的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家晚上好！我是吳建勛！今天我為自己能夠站在這里參加pe組長(cháng)競選感到萬(wàn)分的榮幸和自豪！同時(shí)為大家的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！非常感謝公司部門(mén)領(lǐng)導給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!今天我冒著(zhù)：競選的公平、公正、公開(kāi)性興致勃勃而來(lái)啦，忘記了自己的年齡小，經(jīng)驗少，資格嫩….曾記得卡耐基說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)對本份工作的滿(mǎn)腔熱愛(ài)，我勇敢地走上臺來(lái)！我自信自己完全有能力擔任這個(gè)職位！在此懇切地希望大家支持我認可我，如果我能競選上，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一，極力配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展工作，當好領(lǐng)導助手！確保領(lǐng)導的每項措施能夠落實(shí)到位，起到應有實(shí)效，推動(dòng)本門(mén)工作有序有效地展開(kāi)！
二，迅速適應pe組長(cháng)工作，按照既定方案，對現行結構進(jìn)行合適的調整，充分發(fā)揮由一個(gè)組長(cháng)帶動(dòng)三個(gè)小組的結構優(yōu)勢，正確做好分工，協(xié)調，指導，督促，鞭策等工作，確保工作井然有序，嚴謹有效地進(jìn)行！
三，根據本部門(mén)實(shí)際和領(lǐng)導意見(jiàn)，定期或不定期地召開(kāi)諸如專(zhuān)業(yè)知識，模具知識，經(jīng)驗心得等學(xué)習交流會(huì )。解決當前相當一部分技術(shù)員（包括我自己）對本分工作認識不到位，專(zhuān)業(yè)知識欠缺，經(jīng)驗不足，處理問(wèn)題不到位等一系列硬件問(wèn)題！迅速培養出一批會(huì )做事，善做事，經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員，以適應目前工作繁重復雜的需要！
四，規范各類(lèi)表格的填寫(xiě)，解決當前表格填寫(xiě)不規范，不統一，部分同事不會(huì )填寫(xiě)，填寫(xiě)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。保證表格起到切實(shí)作用！
五，團結部門(mén)同事，營(yíng)造輕松愉悅的工作氛圍，群策群力，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下，共同努力，共同進(jìn)步，共同去應對來(lái)自部門(mén)內外的諸如試模計劃繁多，工作很被動(dòng)，模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰！
各位領(lǐng)導，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偲干蠉�，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會(huì )“寵辱不驚看花開(kāi)”;如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任組長(cháng)及部門(mén)領(lǐng)導。
組長(cháng)競聘的演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xx，現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠(chǎng)劃線(xiàn)工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(cháng)一職中，帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠(chǎng)下達的各項任務(wù)和指標。在近一年代理小組副組長(cháng)期間，針對小組的機臺和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調配。
工作中認真學(xué)習和貫徹公司現場(chǎng)管理理念，著(zhù)實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠(chǎng)領(lǐng)導給于我一個(gè)公平競聘上崗的機會(huì )，此次我將競聘分廠(chǎng)精工段鏜劃組副組長(cháng)一職。
在履行職責方面，我將不斷學(xué)習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時(shí)完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規范操作，防范操作風(fēng)險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
我個(gè)人認為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規，要敢于創(chuàng )新，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
做為班組長(cháng)，做為分廠(chǎng)工段的兵頭將尾。班組長(cháng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì )直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(cháng)一是要解放是思想，轉變觀(guān)念。二是要虛心求教，開(kāi)拓視野。三是要大膽嘗試，勇于創(chuàng )新。
做為班組長(cháng)要不斷的、繼續的加強學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節，提高工作質(zhì)量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進(jìn)行班組考核，充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以繼續擔任鏜劃組副組長(cháng)一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監督與跟進(jìn)，防止出現的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)。
謝謝!
組長(cháng)競聘的演講稿 篇3
大家好，
感謝大家給我這次機會(huì )，今天我來(lái)競聘小組長(cháng)．如果我當上小組長(cháng)，我一定會(huì )與我的組員們搞好團結，我們一起進(jìn)步，使組員們的成績(jì)提高，幫助組里學(xué)習有困難的組員．如果有難題，我可以隨時(shí)解答，我還一定會(huì )為他們細心地講解．我知道，要當一名組長(cháng)，不僅要要求自己的組員，更要嚴格要求自己．因為組員們要向組長(cháng)學(xué)習，組長(cháng)就是這個(gè)小組的榜樣．我相信，我們組一定會(huì )取得好成績(jì)的，我一定會(huì )做到的！
請大家支持我！
組長(cháng)競聘的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天，我能夠站在這里參加競聘演講，匯報我參加工作以來(lái)的探索與追求，這要感謝各位領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)與支持。
回顧這十年來(lái)的工作，我先后在辦公室文秘、系統管理員、市場(chǎng)經(jīng)理及專(zhuān)賣(mài)所長(cháng)崗位任職，每一項工作我都認認真真的干著(zhù)，一步一個(gè)腳印。實(shí)踐最能鍛煉人，慢慢的，我完成了從一個(gè)初出校園的莽撞學(xué)生到一個(gè)優(yōu)秀煙草工作者的轉變，也完成了從一個(gè)普通群眾向一個(gè)有著(zhù)堅定共產(chǎn)主義理想和信念的共產(chǎn)黨員的轉變。特別是擔任基層部門(mén)負責人以來(lái)，我不斷嚴格要求自己，不斷摒棄自己身上的缺點(diǎn)，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，認真履行轄區市場(chǎng)監管職責，轄區市場(chǎng)凈化率穩居泉州地區前列。今天，站在大家面前的我，穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，認真而不懶散，正直而不固執。當然，我前進(jìn)的每一步都離不開(kāi)大家對我的支持和幫助，每想至此，我的內心都涌動(dòng)著(zhù)一股暖流，這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機會(huì )，我鄭重而誠摯地向大家表達深深的謝意！
常言道：三十而立。已過(guò)而立之年的我，參加內管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰與機遇并存的今天，能擁有一個(gè)鍛煉自己、提高自我的舞臺。我認為內管工作有以下三個(gè)要點(diǎn)：一是同級監管日�；�。二是重點(diǎn)檢查定期化。三是專(zhuān)項檢查常態(tài)化。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是要把它做好，是不容易的。這是一項艱巨和復雜的系統工程，如果不花上十二分的努力，是無(wú)法令領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意的。雖然做好內管工作不容易，但我自信能變壓力為動(dòng)力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢能力，不負眾望，不辱使命。
假如我能競聘成功，我將爭取領(lǐng)導對內管工作的繼續重視和支持，使安溪內管工作朝著(zhù)信息化、制度化、標準化和常態(tài)化發(fā)展。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，清清楚楚地將行業(yè)運行中出現的一些問(wèn)題反饋出來(lái)，并提出整改方案，為領(lǐng)導決策提供最真實(shí)可靠的第一手材料。具體從以下五方面著(zhù)手：
1、理順思路。內管的工作比較繁雜，應該把工作分門(mén)別類(lèi)，分出輕重緩急。需要及時(shí)匯報，第一時(shí)間反饋，需要長(cháng)期改進(jìn)的，制定好目標和方案，有條不紊地開(kāi)展。
2、加強學(xué)習。努力學(xué)習業(yè)務(wù)，拓寬視野，特別是學(xué)習借鑒省市局兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。按照對標工作的要求，樹(shù)立標桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng )一流。
3、主動(dòng)超前。增強工作的主動(dòng)性和超前性，特別是對一些重要的工作，提前做好準備，布置周全，執行有力。
4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調，努力做到心往一處想，勁往一處使。
5、堅持原則。服從領(lǐng)導安排，嚴格按程序辦事。既要埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中總結經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣。（停頓）（語(yǔ)速慢） 一位美國企業(yè)家曾說(shuō)過(guò) “沒(méi)有什么比成功更令人渴望”。這，就是我此時(shí)的'心情。（稍快）我渴望有一個(gè)實(shí)現自我、超越自我的機會(huì )，渴望各位領(lǐng)導能夠支持我。相信，給我一個(gè)舞臺，我將還您十分精彩。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )！謝謝！
組長(cháng)競聘的演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
拿破侖曾說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選組長(cháng)的職位競聘組長(cháng)演講稿，此次競聘班組長(cháng)一職競聘組長(cháng)演講稿，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王xx，現年歲22，中專(zhuān)文化，XX參加工作。
我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有：
一：我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心
二：我擁有很好的組織能力和團隊精神
三：在工作中認真負責，態(tài)度積極
首先對于自身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著(zhù)想，處事公平合理，對工作認真負責，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。
如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì )以我為榜樣，業(yè)績(jì)，態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好，我管理的方法很簡(jiǎn)單，一對一的人性化管理，一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì )有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競選結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，成為組長(cháng)，我將會(huì )認真做好榜樣！做好分內的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊，互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
此致
敬禮！
演講人：xxx
20xx年xx月xx日
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