【精選】演講競聘演講稿四篇

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在日新月異的現代社會(huì )中，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的演講競聘演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在座的各位同事：

　　大家下午好！

　　我叫xx，相現年33歲，大專(zhuān)學(xué)歷，1999年參加工作。今天我來(lái)的目的是參加廠(chǎng)里舉辦的會(huì )見(jiàn)室監聽(tīng)員的競聘。首先我要衷心感謝廠(chǎng)黨委給我們提供這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì )和展示自己的平臺。對我自己來(lái)說(shuō)，我想這不僅僅是一次崗位競聘，更是對自己以前工作的一次檢驗和工作能力的一次鍛煉。為了能更好的把握住今天這個(gè)工作機會(huì )，我鼓足勇氣站在這里來(lái)和領(lǐng)導和同事們說(shuō)說(shuō)自己的心里話(huà)，以便讓大家今后更好的幫助我，支持我。我相信憑著(zhù)自己的知識水平，工作能力和道德人品一定能贏(yíng)得領(lǐng)導的賞識，評委的認可和同事的支持，從而贏(yíng)得這次競聘的勝利，更好地為我們廠(chǎng)做出更多的貢獻，以此來(lái)報效祖國和人民。

　　我之所以這樣自信，我想除了我自身具備從事監聽(tīng)員工作所需要的基本素質(zhì)外，我還具有以下三方面的優(yōu)勢：第一，有較強的工作能力。會(huì )見(jiàn)室監聽(tīng)員這項工作對于了解服刑人員的思想，穩定他的情緒，監控他的改造過(guò)程，甚至對整個(gè)案件的審理、破獲都起著(zhù)非常重要的作用。這就要求監聽(tīng)員在監聽(tīng)過(guò)程中不僅要認真負責，還要細致耐心，處變而不驚，發(fā)現問(wèn)題后能及時(shí)處理。而這些素質(zhì)正是我所具備的。

　　第二，有較強的適應能力。自從參加工作以來(lái)，由于廠(chǎng)里的需要，我的工作崗位和工作性質(zhì)都有過(guò)變化，但是每次我都無(wú)怨無(wú)悔，完全聽(tīng)從廠(chǎng)黨委的安排并且都能通過(guò)自身的努力，在最短的時(shí)間適應新的工作，較為出色的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，多次得到領(lǐng)導的贊賞。這次競聘監聽(tīng)員也算是我的又一次轉崗吧，但是我相信憑借我遺忘出色的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗，優(yōu)秀的工作成績(jì)，我一定會(huì )較快的勝任新的工作崗位，并做到“干一行，愛(ài)一行，精一行，專(zhuān)一行”。

　　第三，具有認認真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠于黨，服務(wù)于人民的責任心。這是我最好本職工作的前提和保證，今后我還會(huì )繼續發(fā)揚這種風(fēng)格，努力做好一名優(yōu)秀的監聽(tīng)員。

　　優(yōu)秀源于競爭。今天我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加這次監聽(tīng)員競聘的，如果我能競聘成功，我一定不辜負廠(chǎng)黨委領(lǐng)導的重托和厚望，力爭做一名優(yōu)秀的監聽(tīng)員；如果我競聘失敗，我也不會(huì )灰心喪氣，只會(huì )反思自己這次失敗的原因和自己與別人之間的差距，再接再勵，力爭在別的工作崗位競聘成功，從而以更優(yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)。

　　最后，我再次衷心的感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心幫助和大力支持。我的演講就到這里，謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!首先要感恩領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競爭演講，今天我作“競爭辦公室主任”的演講。

　　一、自我介紹

　　我叫XXX，現年XX歲，中共黨員，XX文化程度，今年3月進(jìn)入稅務(wù)部門(mén)，做一些日常工作，學(xué)習涉稅業(yè)務(wù)。

　　二、崗位認識

　　辦公室主任是一個(gè)重要的崗位，要在局黨組的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全室人員認真努力工作，完成局黨組布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)。當辦公室主任，要有堅定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照局黨組的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務(wù)，服務(wù)局各項稅收工作發(fā)展。

　　三、競爭優(yōu)勢

　　我年紀輕，文化高，干勁足，能夠承擔辦公室主任的繁重工作，確保獲得局領(lǐng)導和全體稅務(wù)干部的滿(mǎn)意。我認真學(xué)習，政治素質(zhì)好，堅持黨的領(lǐng)導，堅守新時(shí)期稅務(wù)干部的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。我踏實(shí)肯干、認真負責，能夠盡心盡職工作，提升辦公室的工作效率和工作質(zhì)量。我嚴格要求自己，培養高尚思想情操和良好職業(yè)道德，遵紀守法，清正廉潔，在群眾起到先進(jìn)表率作用。

　　四、工作打算

　　如果我競爭辦公室主任成功，著(zhù)重做好四方面工作：

　　1、抓好自身建設，全面提升素質(zhì)。辦公室主任責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提升自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀辦公室主任，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。

　　2、堅持勤政務(wù)實(shí)，全面完成任務(wù)。在辦公室主任工作崗位上，我要做到刻苦勤奮，積極努力完成局黨組交給的各項工作，保證工作質(zhì)量。凡是我職權范圍內的工作和應當要做的工作，不推諉，不扯皮，立斷而行，保證完成。

　　3、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。當好辦公室主任，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是局里的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好局領(lǐng)導和局各部門(mén)，更服務(wù)好全體稅務(wù)干部，獲得大家的滿(mǎn)意，全面提升辦公室工作質(zhì)量。

　　4、履行工作職責，交出滿(mǎn)意答卷。作為一名辦公室主任，我要服從服務(wù)于局的稅收中心工作，要圍繞自身工作職能，認真執行黨和國家的方針、政策和法律、法規、規章，牢記自己莊嚴使命，忠實(shí)履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，向局黨組交出一份滿(mǎn)意的答卷。

　　我的演講完了，謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位行領(lǐng)導:

　　大家好！我是李志剛，目前在城西支行從事柜員崗位的工作。今天很榮幸參加行里的運營(yíng)主管競聘，首先非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時(shí)也對各位領(lǐng)導和同事對我多年來(lái)的關(guān)心培養表示衷心的感謝！是你們的關(guān)愛(ài)和幫助讓我一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)走到今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。

　　本著(zhù)展現自我、服務(wù)農行的宗旨，今天我站到這里，請允許我做簡(jiǎn)要的自我介紹，向大家匯報我參加競聘運營(yíng)主管一職的理由，和能擔當這份責任的勇氣以及干好這份工作的思路以及具體措施。

　　首先，我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。19XX年11月生，中共黨員，于20xx年**蘇師范大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)雀躍的心情，進(jìn)入農行工作，先后在淮西支行、城西支行、西安北路支行從事過(guò)儲蓄、對公、代班運營(yíng)主管等多個(gè)崗位。經(jīng)過(guò)多年來(lái)一線(xiàn)基層崗位的砥礪，個(gè)人業(yè)務(wù)技能到了長(cháng)足進(jìn)步。并且在20xx年的柜員等級考試中，榮膺**農行首批六級柜員。

　　其次，我參選運營(yíng)主管的理由主要有三點(diǎn)。

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。雖然我不是金融財會(huì )類(lèi)院校的專(zhuān)業(yè)人才，但自參加工作以來(lái)，我能夠加強理論學(xué)習，堅持鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷地豐富自己、提高自己，先后取得了銀行從業(yè)、保險、法人客戶(hù)經(jīng)理、金市通等崗位資格考試。通過(guò)自身孜孜不倦的鉆研學(xué)習，已連續三屆擂臺賽中在個(gè)人全能和機器點(diǎn)鈔項目中名列前茅， 20xx年第二屆**分行網(wǎng)點(diǎn)十佳女員工，20xx年首屆青工比賽中獲得個(gè)人全能第一名。20xx年市分行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，機器點(diǎn)鈔第二名，BOEING柜面業(yè)務(wù)比賽第三名， 多次代表市行參加省行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽取得了優(yōu)異成績(jì)，并且在20xx、20xx連續兩年被評為市分行青年崗位能手。取得這些成績(jì)和榮譽(yù)，離不開(kāi)行領(lǐng)導對我的悉心栽培，離不開(kāi)同事們對我的關(guān)心愛(ài)護， 當然也離不開(kāi)微不足道的我的小小努力。

　　二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。近五年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險防控等基本理論。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范的要點(diǎn)在于制度的執行與落實(shí)，知道運營(yíng)主管工作的職責任務(wù)，明白做運營(yíng)主管必備的素質(zhì)和要求。 三是有較強的工作能力。在日常生活和工作中不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年的磨練，業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，客戶(hù)拓展能力也有了一定的提升，我相信我能夠勝任運營(yíng)主管工作。

　　我此次競聘的工作目標是：銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，做三干型（即想干事、能干事、干成事）運營(yíng)主管，爭當銀行系統排頭兵，做到運營(yíng)管理無(wú)事故，三化三鐵上臺階，打造一支優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊，為各項業(yè)務(wù)健康有序地開(kāi)展提供有力的保障。

　　運營(yíng)管理是農行一項重要的基礎工作，在我行經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，而做好運營(yíng)主管的工作，對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。權力就是責任，責任就要擔當。為此，我今天勇敢接受挑戰，如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

　�。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO，全面提高自身的綜合素質(zhì)，打造一支奮發(fā)有為的團隊。

　　一是帶頭學(xué)習。作為基層營(yíng)業(yè)機構的運營(yíng)主管，必須要先學(xué)先知，不斷更新，只有具備扎實(shí)的理論基礎和較強業(yè)務(wù)水平才能對柜員解疑釋惑、及時(shí)發(fā)現違規行為、明辨是非。

　　二是帶頭執行制度。身教重于言傳，在無(wú)形中教育、感染身邊的同志，帶出一支言必遵章、事必守紀的優(yōu)秀團隊。

　　三是帶頭搞好服務(wù)。言行舉止，儀容儀表，統一規范。在網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)工作中，加強考核，大家相互監督，及時(shí)提醒，不斷提高服務(wù)水平和技巧。

　�。ǘ�）嚴格落實(shí)制度，防控內部各類(lèi)風(fēng)險，確保運營(yíng)管理正常運行無(wú)事故。

　　制度的生命在于擔當，擔當的生命在于執行。模范遵守各項規章制度和業(yè)務(wù)操作規程，做到依法辦事，合規經(jīng)營(yíng)。絕不觸犯我行三令五申要求的《四十條嚴禁》、《九十二條高壓線(xiàn)》。

演講競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導，各位師傅，上午好！

　　我的名字叫xxx，今年31歲，1994年7月畢業(yè)于山東xx大學(xué)，以前負責政治工作辦公室的工作，今日我競爭的崗位是人力資源處處長(cháng)崗位。從1994年分配到咱廠(chǎng)到1996年10月，我在動(dòng)力車(chē)間擔任制冷技術(shù)員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過(guò)團委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠(chǎng)進(jìn)行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠(chǎng)具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓學(xué)習、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓學(xué)習體系和員工績(jì)效考核四個(gè)方面是主要內容。1997年進(jìn)行機構改革時(shí)，我就參與過(guò)定員工作，并且在1999年，在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下，堅決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對長(cháng)期病保人員組織體檢，身體恢復健康人員堅決要求回廠(chǎng)工作，為企業(yè)減輕了負擔。去年，又在全廠(chǎng)推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時(shí)堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放，堅持全員業(yè)績(jì)考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線(xiàn)投產(chǎn)，合理調配人員并多方面進(jìn)行培訓學(xué)習，在車(chē)間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗，為今后提高人力資源管理與開(kāi)發(fā)的效力將很有益處。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評，現在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠(chǎng)生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠(chǎng)500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，每年舉辦一次的“老人節”也越來(lái)越紅火。以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jì)，如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。

　　第一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計劃的培訓學(xué)習、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的.主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標任務(wù)和個(gè)人成長(cháng)聯(lián)系在一起，將我廠(chǎng)的生產(chǎn)效率增長(cháng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì )感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中，他們也會(huì )愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實(shí)踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jì)考評的效果更好一些。

　　第二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中，也要把文化的內容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著(zhù)很大的不同，如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì )較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái)，使其更加富有親和力。

　　第三我們在開(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃時(shí)，要與我們現在建設的學(xué)習型組織相結合，要與我們的學(xué)習型文化相結合。職業(yè)生涯規劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續成長(cháng)。而且各位共同提高學(xué)習能力，共同在學(xué)習中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠(chǎng)的各項工作息息相關(guān)的。

　　第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛(ài)青啤獻身青啤的文化傳統結合起來(lái)。在我廠(chǎng)過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠(chǎng)的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠(chǎng)今日這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠(chǎng)做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(cháng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才，還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。

　　并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績(jì)考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì )成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(cháng)久生命力的人力資源管理，會(huì )有助于我們更快成長(cháng)為一流企業(yè)。本次競爭上崗，是我們廠(chǎng)提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端，無(wú)論競爭上崗爭上與否，我都會(huì )積極擁護廠(chǎng)領(lǐng)導的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì )努力開(kāi)拓創(chuàng )新，與部門(mén)同事，與全廠(chǎng)員工一起團結一致，積極為四廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻力量。如果組織另有安排，我會(huì )象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠(chǎng)做貢獻的“新鮮奶酪”。謝謝各位！

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