【熱門(mén)】競聘副經(jīng)理的演講稿模板10篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編收集整理的競聘副經(jīng)理的演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好。
在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競聘，我想通過(guò)自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
在這幾年中，我先后主持設計與制作了《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》、《》等。目前，我正參與設計制作《》、《》、《》、《》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多榮譽(yù)：我曾榮獲過(guò)《》、《》、《》，成績(jì)和榮譽(yù)面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在市場(chǎng)競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。
這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入設計和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度。
另一方面，我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。
首先，我有一定的管理知識和管理能力。長(cháng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗。
其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì )到：傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法是對傳統的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等；然后設計人員畫(huà)出一些圖，向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子；客戶(hù)滿(mǎn)意了，就進(jìn)入下一個(gè)設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說(shuō)明這塊應該如何做，那塊應該如何做；接著(zhù)施工人員一絲不茍地按照圖紙開(kāi)工，施工過(guò)程中也有各種驗收；完工后客戶(hù)最后還要驗收，可能還會(huì )請一個(gè)第三方幫助驗收。
如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項目都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法，因為這套流程已經(jīng)被無(wú)數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開(kāi)發(fā)方法，軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn)：
�、焙徒ù髽窍啾�，大部分軟件開(kāi)發(fā)項目的投資要少得多，工期要短得多，參與項目的人員要少很多；
�、菜�、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用；
�、炒髽莿�(dòng)工后，設計就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現什么“驗收或測試時(shí)系統崩潰”的情況（如果出現，那一定是大事了），而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn)；
�、窜浖_(kāi)發(fā)過(guò)程中，客戶(hù)很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來(lái)的需求；
�、弟浖_(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開(kāi)發(fā)速度也很難量化，因而開(kāi)發(fā)計劃也很難做到準確；
�、兑驗檐浖_(kāi)發(fā)項目的人數比較少（超過(guò)個(gè)程序員的項目絕對是大項目），每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì )對項目進(jìn)度造成很大影響；
�、泛凸こ涕_(kāi)發(fā)相比，軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現。
還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現：傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項目，根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題；而且，因為它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規模的開(kāi)發(fā)隊伍。
如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶(hù)為中心，以具體項目為實(shí)現手段，全面提升軟件設計與開(kāi)發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采用極限編程、強調細節管理，在宏觀(guān)上向軟件過(guò)程成熟度積極邁進(jìn)。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專(zhuān)業(yè)
�、睆娬{團隊精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
所有環(huán)節都以“團隊”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊員”對整個(gè)項目和設計都有發(fā)言權，同時(shí)由整個(gè)“團隊”來(lái)對項目負責。這里的負責是指所有
競聘軟件部的副經(jīng)理第2頁(yè)
人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團隊”中的各個(gè)人負責個(gè)人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì )等不合作的現象。在各個(gè)環(huán)節以“隊”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。
改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。
以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準則來(lái)指導團隊。
使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。
�、部蛻�(hù)為中心
客戶(hù)有權制定整體計劃，有權知道什么時(shí)間能完成什么項目，成本是多少。
客戶(hù)有權力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。
客戶(hù)有權在不支付過(guò)高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。
客戶(hù)有權隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。
�、尘唧w項目的處理
解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進(jìn)度的詳細反饋。
預防項目取消，讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
預防系統惡化，創(chuàng )建并維護一套測試程序，保持系統最佳狀態(tài)，不允許累計錯誤。
預防缺陷率，遵從客戶(hù)需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測試。
預防業(yè)務(wù)誤解，使客戶(hù)成為整個(gè)團隊的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通，并且項目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。
預防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶(hù)用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔估算和完成自己工作的責任，并將他們完成工作實(shí)際所花費的時(shí)間及時(shí)反饋給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰(shuí)做出或者改變估算的規則。這樣，就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。
共同擁有代碼，更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。
�、炊囗椖康恼w運作
整體軟件部門(mén)劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。
實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期，每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團隊為開(kāi)發(fā)單位，全面實(shí)現客戶(hù)權利。
促進(jìn)軟件項目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習慣、標準的統一。
�、弟浖繊徫辉O置
項目管理員負責跟蹤各個(gè)項目，反饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔；分配資源，協(xié)調軟件團隊與客戶(hù)和用戶(hù)之間的關(guān)系；輔助教練確定客戶(hù)需求。
教練、教練，指導具體技術(shù)，與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個(gè)項目。與客戶(hù)一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱(chēng)職與否的標準，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個(gè)團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開(kāi)發(fā)任務(wù)，他的主要職責是：
充當開(kāi)發(fā)伙伴，特別是對于那些剛開(kāi)始承擔責任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。
明白長(cháng)期的重構目標，鼓勵小規模的重構來(lái)實(shí)現一部分長(cháng)期重構目標。
用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構。
向上層管理人員解釋過(guò)程。
輔助與客戶(hù)溝通。
程序員是軟件項目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶(hù)的需求。最重要的準則，是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運行，但還有重要的部分沒(méi)有溝通，程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶(hù)開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件，并且把問(wèn)題規模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì )重構、學(xué)會(huì )單元測試，放棄對系統的某個(gè)部分的個(gè)人所有權的想法。對于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō)，你必須承認你的恐懼，因為我們每個(gè)人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些就是我的工作思路。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：以共同的目標團結人，以簡(jiǎn)單的規則帶動(dòng)人努力創(chuàng )造出一個(gè)積極的、開(kāi)放的、發(fā)展的、有創(chuàng )造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(cháng)為真正的開(kāi)發(fā)者，并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。
如果我競聘成功，我的工作目標是：從四個(gè)基本方面對軟件項目進(jìn)行改善，那就是：交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫(xiě)代碼、以周密而嚴謹的流程開(kāi)發(fā)軟件；降低開(kāi)發(fā)費用、減少失敗，將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶(hù)的滿(mǎn)意度、強調團隊合作，讓客戶(hù)成為軟件開(kāi)發(fā)流程的一員；而開(kāi)發(fā)人員，無(wú)論其經(jīng)驗的多少，都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。
以上是我對這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導和評委多批評指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我需要學(xué)習的地方還很多、還需要繼續積累經(jīng)驗。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，克盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。
在我的演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：這次競聘，如果能使大家對我有一個(gè)更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和公司的培養和厚愛(ài)。
謝謝大家！
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我是來(lái)自公司綜合部的xxx，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中技職稱(chēng)。我于20xx年畢業(yè)于省林業(yè)學(xué)校；20xx年畢業(yè)于北京機械工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)；20xx年進(jìn)入移動(dòng)公司工作。
今天，站在這強者的舞臺上，參加公司三級經(jīng)理副職的競聘，感到非常榮幸！我想用三個(gè)詞來(lái)概括此時(shí)的感受：
第一個(gè)詞，感謝！首先，我要由衷地感謝公司的各位領(lǐng)導和今天在座的各位評委，謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我、增長(cháng)見(jiàn)識、接受挑選的機會(huì )；
第二個(gè)詞，責任！在我的心目中，三級經(jīng)理副職這個(gè)職務(wù)不是權利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任。
第三個(gè)詞，努力！多年來(lái)，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無(wú)論做任何事情，我都會(huì )力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵著(zhù)我，義無(wú)返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的能力贏(yíng)得這次競聘，更希望以自己的真誠贏(yíng)得大家的掌聲！
有一句格言這樣說(shuō)道：人生舞臺的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi)，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)六年的工作經(jīng)驗，自信有能力干好此項工作。綜合權衡，我認為我的自信來(lái)源于以下幾點(diǎn)：
第一，我具有較好的個(gè)人素質(zhì)。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來(lái)，我形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實(shí)，團結協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與公司領(lǐng)導保持高度一致。
第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我20xx年到移動(dòng)公司工作，至今已有六年的時(shí)間了。在這期間我從事過(guò)基站工程負責人、營(yíng)銷(xiāo)組組長(cháng)、綜合業(yè)務(wù)組組長(cháng)、數據業(yè)務(wù)組組長(cháng)、分公司綜合部經(jīng)理等工作，不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗。我想憑著(zhù)這些經(jīng)驗和在工作中不斷的學(xué)習精神，我一定能夠干好此項工作。
第三，我具有較強的組織協(xié)調和管理能力。
我年富力強，為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調，及時(shí)匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束職員，帶好隊伍，履行好副經(jīng)理的職責�；竟こ探ㄔO負責人的工作，不僅鍛煉了我的領(lǐng)導能力，更使我體會(huì )到做為一名基層負責人的艱辛；我現在所從事的工作，更是使我的組織協(xié)調和管理能力得到了全方位的鍛煉，我相信自己能夠做好這一工作。
第四，我熱愛(ài)移動(dòng)事業(yè)。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，愛(ài)好是最好的老師。是的，只有你愛(ài)好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動(dòng)公司那天起，我就立志要全力做好我所熱愛(ài)的移動(dòng)事業(yè)，把全部的青春年華都獻給通信事業(yè)，絕不辜負單位和組織對我的培養。所以，工作中，我總是滿(mǎn)懷著(zhù)激情和信心的去工作，由于工作努力，曾多次獲得領(lǐng)導和同事們的好評。
第五，我具有積極的工作態(tài)度。
一位哲人說(shuō)：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來(lái)，無(wú)論從事什么工作，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，今天，我在這里坦誠自己的優(yōu)勢，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一個(gè)真實(shí)的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認可，使我走上三級經(jīng)理副職的工作崗位，我將牢記使命、不負重托，把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人所能，不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)講，我將做到以下幾點(diǎn)：
第一，我將擺正位置，切實(shí)做到“兩個(gè)轉變”。
作為經(jīng)理副職，我首先要擺正自己的位置，嚴于律己，帶頭遵守各項規章制度，積極主動(dòng)配合經(jīng)理和班子其他成員做工作。我要從公司的工作大局出發(fā)，作好經(jīng)理的助手�！皟蓚�(gè)轉變”就是：
一要實(shí)現自身角色的轉變，即由以前的綜合部經(jīng)理，盡快轉移到三級經(jīng)理副職的角色上來(lái)。
二是實(shí)現思維方式的轉變，從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式的轉變，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強工作的預見(jiàn)性，保證各項工作落到實(shí)處。
第二，做好管理工作，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。
我將創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)目標責任獎懲制度，對部門(mén)員工的評價(jià)突出效益指標，評價(jià)結果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價(jià)為定量評價(jià)。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)節節攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
第三，做好營(yíng)銷(xiāo)工作，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。
營(yíng)銷(xiāo)應該是我的強項，工作以來(lái)，我從事過(guò)營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)、數據業(yè)務(wù)組長(cháng)等多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作，一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷，使我積累了豐富的市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗。平時(shí)，我也加強自己對營(yíng)銷(xiāo)理論的學(xué)習，經(jīng)常購買(mǎi)營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍。幾年來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐，使我掌握了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)理論知識和實(shí)踐能力。具有較強的市場(chǎng)開(kāi)拓能力與創(chuàng )新執行能力。如果能競聘成功，我將強化分層營(yíng)銷(xiāo)和目標營(yíng)銷(xiāo)，確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標，大力擴張優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，增強市場(chǎng)敏感性，培植新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)，指導并協(xié)助經(jīng)理做好本區域內重點(diǎn)集團客戶(hù)的拓展及關(guān)系維護工作�？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區域。準確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區、抓企業(yè)，農村抓個(gè)體大戶(hù)，千方百計拓展業(yè)務(wù)區域。
第四，做好服務(wù)工作，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
對于我們通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)非常重要。我們要樹(shù)立全新的服務(wù)理念，所有的工作都應始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導向、客戶(hù)導向的原則，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個(gè)細分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競爭力，積極促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
第五，不斷提高自身素質(zhì)，適應未來(lái)需要。
我深知當今時(shí)代是一學(xué)習的時(shí)代，不學(xué)習終將被時(shí)代所淘汰。因此，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，并從三個(gè)方面增加自己的知識積累。
一是要加強理論的學(xué)習，熟知國家的大政方針政策；
二是要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，特別要學(xué)習管理、服務(wù)、通訊等知識，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手；
三是豐富自己的基礎知識，多學(xué)習歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識，力爭使自己成為一個(gè)知識淵博的人，為做好工作提供進(jìn)一步的保障。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，“既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標是地平線(xiàn)，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。而蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基也說(shuō)過(guò)：一個(gè)人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會(huì )就越有益處。多年來(lái)一直受這句話(huà)的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗和自信，我相信我能做到最好！請大家信任我、支持我、考驗我！
謝謝大家！
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競聘,我想通過(guò)自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多榮譽(yù):我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jì)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在市場(chǎng)競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。
這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設計和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度。
另一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。
首先,我有一定的管理知識和管理能力。長(cháng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。
其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì )到:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法是對傳統的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等;然后設計人員畫(huà)出一些圖,向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶(hù)滿(mǎn)意了,就進(jìn)入下一個(gè)設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說(shuō)明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著(zhù)施工人員一絲不茍地按照圖紙開(kāi)工,施工過(guò)程中也有各種驗收;完工后客戶(hù)最后還要驗收,可能還會(huì )請一個(gè)第三方幫助驗收。
如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無(wú)數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開(kāi)發(fā)方法,軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn):
1、和建大樓相比,大部分軟件開(kāi)發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;
2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;
3、大樓動(dòng)工后,設計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現什么“驗收或測試時(shí)系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn);
4、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,客戶(hù)很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來(lái)的需求;
5、軟件開(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多, 往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開(kāi)發(fā)速度也很難量化,因而開(kāi)發(fā)計劃也很難做到準確;
6、因為軟件開(kāi)發(fā)項目的人數比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項目絕對是大項目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì )對項目進(jìn)度造成很大影響;
7、和工程開(kāi)發(fā)相比,軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現。
還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開(kāi)發(fā)隊伍。
如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶(hù)為中心,以具體項目為實(shí)現手段,全面提升軟件設計與開(kāi)發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀(guān)上向cmm(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專(zhuān)業(yè)
1、 強調團隊精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
所有環(huán)節都以“團隊”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊員” 對整個(gè)項目和設計都有發(fā)言權,同時(shí)由整個(gè)“團隊”來(lái)對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團隊”中的各個(gè)人負責個(gè)人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì )等不合作的現象。在各個(gè)環(huán)節以“隊”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。
改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。
以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準則來(lái)指導團隊。
使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。
2、客戶(hù)為中心
客戶(hù)有權制定整體計劃,有權知道什么時(shí)間能完成什么項目,成本是多少。
客戶(hù)有權力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。
客戶(hù)有權在不支付過(guò)高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。
客戶(hù)有權隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。
3、具體項目的處理
解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進(jìn)度的詳細反饋。
預防項目取消,讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
預防系統惡化,創(chuàng )建并維護一套測試程序,保持系統最佳狀態(tài),不允許累計錯誤。
預防缺陷率,遵從客戶(hù)需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測試。
預防業(yè)務(wù)誤解,使客戶(hù)成為整個(gè)團隊的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通,并且項目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。
預防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶(hù)用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實(shí)際所花費的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰(shuí)做出或者改變估算的規則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。
共同擁有代碼,更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。
4、 多項目的整體運作
整體軟件部門(mén)劃分為b/s工作組,c/s工作組。
實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期,每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團隊為開(kāi)發(fā)單位,全面實(shí)現客戶(hù)權利。
促進(jìn)軟件項目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習慣、標準的統一。
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
競爭出人才，競爭出公司經(jīng)理競聘演講稿。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會(huì )。參加車(chē)站副經(jīng)理的競聘，我的心情非常激動(dòng)。因為這不僅是對公開(kāi)參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。
車(chē)站副經(jīng)理要協(xié)助經(jīng)理管理公司的所有事務(wù)，還要負責分管一些部門(mén)的工作。我清楚認識到，要成為一名車(chē)站副經(jīng)理不容易。因為未來(lái)三年內，廣州到江門(mén)市的輕軌鐵路會(huì )開(kāi)通，珠三角的輕軌也會(huì )相繼開(kāi)通，這個(gè)對車(chē)站的長(cháng)途線(xiàn)路會(huì )帶來(lái)很大的沖擊，所以未來(lái)車(chē)站的發(fā)展應該在保持客運的增長(cháng)外，重點(diǎn)應該放在副業(yè)上，車(chē)站的副業(yè)就是物業(yè)的出租，物流的發(fā)展，還有車(chē)站的廣告等方面。競聘這一職務(wù)，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
一、我發(fā)自?xún)刃膶煌ㄟ\輸事業(yè)的熱愛(ài)。
“熱愛(ài)工作才能成功”。工作多年來(lái)，我目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開(kāi)辟新線(xiàn)路，新增班線(xiàn)，新增車(chē)輛，整合資源，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長(cháng)起來(lái)的年輕人，我們有責任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。
二、具備較強的事業(yè)心，責任感
片區多年的快運部門(mén)工作，培養了我較強的事業(yè)心和責任感。在工作中，堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。
三、具備盡心盡力、嚴于律己、吃苦耐勞的精神。
多年的工作磨煉，我擁有了“三勁”性格。
一是在工作面前有“闖勁”。工作中我不會(huì )固步自封、謹小慎微，而是奮力開(kāi)拓、頑強拼搏。
二是在困難壓力面前有“韌勁”。在工作中，無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的精神，以堅忍不拔的毅力去正確對待。
三是在業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對業(yè)務(wù)中出現的難題，我總是不會(huì )就學(xué)，不懂就問(wèn)，向行家學(xué)，向同志學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向書(shū)本學(xué)。
正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，勝任工作。
四、具備良好的協(xié)調能力。
工作多年來(lái)，無(wú)論在哪一個(gè)崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門(mén)員工能夠尊重、友愛(ài)、互助，對其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。如果競聘成功，我將以結構調整為主線(xiàn)銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘稿，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以安全穩定為基礎，以作風(fēng)建設為保障，充分發(fā)揮我站優(yōu)勢，做到速度、結構、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續發(fā)展相統一。
五、加強隊伍建設，提高員工素質(zhì)。
我將開(kāi)展文明車(chē)、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬，“五個(gè)文明”創(chuàng )建設活動(dòng)。
六、以預防為主，扎實(shí)抓好安全工作。
只有抓好了內部建設，才具備和另一個(gè)車(chē)站競爭的條件。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我有激情，有膽識分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會(huì )以百倍的信心和百倍的努力，為我站的發(fā)展而貢獻自己的力量！
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇5
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好!站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導和同志們過(guò)去對我的培養和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )，能夠在這里參加資金處副經(jīng)理的競聘演講，使我有可能實(shí)現自己的人生理想！今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的資金處副經(jīng)理。在這丹桂飄香、花好月圓的美好日子里，面對充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時(shí)代，看著(zhù)我們吉祥航空公司蓬勃發(fā)展的喜人形勢，我覺(jué)得作為一名吉祥航空公司的員工，忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標，發(fā)展壯大吉祥航空公司，取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是：頑強不息，努力拼搏；兢兢業(yè)業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今天演講分三方面內容：一是對資金處副經(jīng)理崗位的認識，二是競聘資金處副經(jīng)理的原因，三是競聘資金處副經(jīng)理成功后的打算。
第一部分：對資金處副經(jīng)理崗位的認識
資金處副經(jīng)理是吉祥航空公司業(yè)務(wù)部門(mén)一個(gè)重要的工作崗位，負責公司的融資管理，要分管飛機融資主管、融資業(yè)務(wù)處主管、飛機租賃主管、風(fēng)險控制業(yè)務(wù)主管和保險業(yè)務(wù)主管，做好銀行長(cháng)期融資和融資租賃飛機及經(jīng)營(yíng)性租賃工作，做好利率、匯率、油料保值、飛機險及航空險等風(fēng)險控制工作。還要做好資金處的日常工作，協(xié)調與銀行、外匯管理局等職能部門(mén)事務(wù)，并提供所需要的會(huì )計資料。資金處副經(jīng)理工作的好壞，直接影響著(zhù)吉祥航空公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，直接影響到每個(gè)員工的根本利益，因此資金處副經(jīng)理的工作只能干好，不能干壞。作為資金處副經(jīng)理必須抱著(zhù)對吉祥航空公司負責、對全體員工負責的責任，刻苦勤奮、認真細致、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，不僅要完成工作任務(wù)，而且要把工作做得更好，實(shí)現工作的完美與卓越，促進(jìn)吉祥航空公司健康、持續、快速發(fā)展。
第二部分：競聘資金處副經(jīng)理的原因
一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jì)。我現年歲，先后畢業(yè)于上海理工大學(xué)和上海交通大學(xué)，大學(xué)本科文化，具有會(huì )計師職稱(chēng)。自畢業(yè)參加工作以來(lái)，一直從事財務(wù)和融資工作，擔任過(guò)總賬會(huì )計、主管會(huì )計和財務(wù)主管職務(wù)。20xx年9月應聘進(jìn)入吉祥航空公司工作，我刻苦勤奮、認真努力工作，很快熟悉結算業(yè)務(wù)，擔任融資專(zhuān)員期間，積極協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展票據融資工作，成功獲得了興業(yè)銀行、大連銀行等幾家商業(yè)銀行的流動(dòng)資金貸款，一定程度上緩解了公司資金壓力。我豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jì)是我競聘資金處副經(jīng)理的一個(gè)優(yōu)勢條件。
二是我熟知資金處副經(jīng)理的崗位職責。資金處副經(jīng)理的崗位職責是重要的，涉及融資管理、飛機租賃、風(fēng)險控制業(yè)務(wù)和保險業(yè)務(wù)等方方面面的工作，可以說(shuō)包羅萬(wàn)象、非常繁雜。在當前資金緊張、融資困難、風(fēng)險凸現的的情況下，要做好知資金處副經(jīng)理工作很不容易。我多年的財務(wù)、融資、風(fēng)險控制工作經(jīng)驗，了解了資金處副經(jīng)理的崗位職責，這就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，這些都是保證我做好資金處副經(jīng)理工作的基礎條件。這是我競聘資金處副經(jīng)理的另一個(gè)優(yōu)勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。想以前從事財務(wù)、融資、風(fēng)險控制等工作，遇到無(wú)數困難險阻，我一一想法克服、時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無(wú)怨言。我會(huì )繼續發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照新時(shí)期融資工作的要求，緊密結合資金處副經(jīng)理崗位實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項融資工作任務(wù)，為吉祥航空公司發(fā)展提供資金支持。這是我競聘資金處副經(jīng)理的又一個(gè)優(yōu)勢條件。
四是我條件具備，能夠競聘資金處副經(jīng)理。我認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習吉祥航空公司的工作精神與發(fā)展理念，堅定政治信念，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導自己的各項工作，認真執行吉祥航空公司的工作方針政策和制度規定，政治素質(zhì)較高。我文化素質(zhì)較高，實(shí)踐經(jīng)驗較為豐富。
具有履行資金處副經(jīng)理職位職責所需要的理論基礎，專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，具有較強的創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，善于團結同事，廉潔自律，責任心強，有敬業(yè)精神，身體健康，精力充沛，能夠適應競聘資金處副經(jīng)理職位的工作強度。這是我競聘資金處副經(jīng)理的綜合優(yōu)勢條件。
第三部分：競聘資金處副經(jīng)理成功后的打算
一是抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。資金處副經(jīng)理責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂(lè )在后。同時(shí)，擺正自己資金處副經(jīng)理的位置，配合資金處經(jīng)理做好工作，工作到位而不越位。努力爭當一名優(yōu)秀的資金處副經(jīng)理，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
二是加強業(yè)務(wù)管理，全面完成工作任務(wù)。我作為一名資金處副經(jīng)理，做好融資工作，滿(mǎn)足吉祥航空公司資金需求是我的神圣職責。在做好融資工作中，我要提高自己的業(yè)務(wù)水平，掌握航空業(yè)基礎、機務(wù)工程和財務(wù)、法律知識，掌握風(fēng)險管理方法，為做好資金處副經(jīng)理工作打下扎實(shí)基礎。我要組織好本處融資業(yè)務(wù)，按照吉祥航空公司的要求，確保融資資金到位。我要組織做好銀行資料工作，提供所需要的會(huì )計資料，協(xié)調好與銀行、外匯管理局的'關(guān)系，使銀行、外匯管理局能夠關(guān)照、支持我們公司工作。我要組織開(kāi)展部門(mén)風(fēng)險管理和持續安全檢查，落實(shí)風(fēng)險控制措施，確保合規合法，杜絕金融風(fēng)險。通過(guò)這些工作，保證完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量。
三是嚴格要求自己，培養良好工作作風(fēng)。我要加強責任意識，正確對待自己，勤奮努力為吉祥航空公司工作，干出工作成績(jì)，對得起公司和員工的信任，無(wú)愧于自己的人生。我要加強自律意識，正確對待名利、地位和權力，嚴于律己，防微杜漸，夯實(shí)精神支柱，筑牢思想防線(xiàn)，做到工作上高標準、生活上嚴要求、作風(fēng)上高境界，增強自己的凝聚力、影響力和感召力。
四是做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。在資金處副經(jīng)理工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性與積極性，把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上，把自己看作是資金處里的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)。同時(shí)做好本處崗位設置與人員分工工作，認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議，充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，提員工高的綜合素質(zhì)，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把資金處的各項工作搞好。
五是履行工作職責，交出滿(mǎn)意答卷。作為一名資金處副經(jīng)理，我要服從服務(wù)于吉祥航空公司工作，圍繞自身工作職能，認真執行吉祥航空公司的方針、政策和制度、規章，牢記自己莊嚴使命，忠實(shí)履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，向吉祥航空公司和全體職工交出一份滿(mǎn)意的答卷。
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，不動(dòng)人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，獻給我所熱愛(ài)的吉祥航空公司，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng )造良好工作業(yè)績(jì)，奉獻給吉祥航空公司，才是應有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
我叫，今年歲，學(xué)歷，我年就參加工作，先后擔任過(guò)信貸員、出納員、會(huì )計員等職務(wù)，現為新莊分社主辦會(huì )計。
今天，我能參加事后監督部副經(jīng)理競聘，我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì )，感謝社為我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競聘事后監督部副經(jīng)理，就要相應的能力、經(jīng)驗、素質(zhì)。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢：
一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是具備較強的個(gè)人理財、營(yíng)銷(xiāo)能力及溝通和管理能力。參加工作17年來(lái)，我所從事的每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔主辦會(huì )計以來(lái)，我積累了較豐富的個(gè)人理財、營(yíng)銷(xiāo)能力工作經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調能力。
三是學(xué)習能力強，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。當今社會(huì )是一個(gè)學(xué)習型社會(huì )，只有不斷的學(xué)習才能跟上時(shí)代的步伐。我在長(cháng)期的信用社工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論在什么崗位上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習，向同行學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，不給自己留疑問(wèn)。使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想，事后監督部副經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我社的發(fā)展做出更大貢獻。
一是找準定位，做好副手。做為一名事后監督部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位，做好正職的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。用全新的工作理念，簡(jiǎn)化辦事程序，真正讓領(lǐng)導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任。
二是強化業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，適應新形勢的需要。我要按照培養造就一支一專(zhuān)多能復合型人才隊伍的要求，本著(zhù)應知應會(huì )和缺什么補什么的原則，進(jìn)行全面學(xué)習，全方位提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)習包括：儲蓄、會(huì )計、出納、信貸、安全保衛等基本專(zhuān)業(yè)知識和技能;各專(zhuān)業(yè)核算、管理等方面的規定制度;學(xué)習各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)操作流程;學(xué)習金融法律法規;學(xué)習上機操作技能。
三是做好綜合協(xié)調工作，確保政令暢通。對下及時(shí)傳達貫徹上級領(lǐng)導的各項決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在事后監督部副經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jì)。競爭上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后我想說(shuō)：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步�！�
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇7
尊敬的**董事長(cháng)、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。今天我以平和、誠懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里，競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩重和銳意進(jìn)取的我，希望大家給我一個(gè)勇挑重擔、開(kāi)拓進(jìn)取、回報公司的機會(huì )。
現將本人基本情況、工作體會(huì )和打算向在坐的領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
我之所以競聘生產(chǎn)副總，主要緣于三個(gè)理由：
等現代化管理理念，讓我了解了國內外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的素質(zhì)，使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
（二）、生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)
1、加大老產(chǎn)品技術(shù)革新的力度：
3、原材料試代用工作：
4、通過(guò)對設備進(jìn)行小改小革，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
5、推進(jìn)**產(chǎn)品質(zhì)量標準成為行業(yè)標準
6、加大源頭治理的環(huán)保理念
。。。。。。。
（三）、項目管理
�。�1）戰略轉型：
�。�2）項目論證：
�。�3）企業(yè)并購：
�。�4）項目發(fā)展、項目引進(jìn)、研究、實(shí)施人員的激勵政策：
。。。。。。。
結束語(yǔ)
在我的匯報和競聘演說(shuō)即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為**科技的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
并借此機會(huì )，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養！
感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任！
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
你們好！平禹煤電公司自成立以來(lái)，各項工作逐步規范，公司呈現出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面，廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿(mǎn)了憧憬和期待。今天能有機會(huì )參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到十分榮幸。根據集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要，競聘管理崗位職務(wù)，是時(shí)代的要求，這對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都面臨著(zhù)一次公平的機遇與挑戰，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會(huì )，參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來(lái)，先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過(guò)采煤、統計、工資管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作，當過(guò)采煤隊材料員、統計科科長(cháng)、勞資科科長(cháng)、管理副礦長(cháng)、物資公司副經(jīng)理等職，為煤炭能源建設做出了一定的貢獻，在此，我衷心的感謝各位領(lǐng)導和全體職工的厚愛(ài)。
今天，我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
第一方面，我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)。
一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。始終以老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，在多年來(lái)的工作和生活中，得到各位領(lǐng)導和同志們的充分肯定。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。特別是擔任物資公司副經(jīng)理以來(lái)，能自覺(jué)遵守國家的法律法規，認真學(xué)習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專(zhuān)業(yè)知識，并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗，善于學(xué)以致用，揚長(cháng)避短，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)歷，特別是擔任經(jīng)營(yíng)副礦長(cháng)、副經(jīng)理以來(lái)，培養了我辦事果斷，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，保障了所分管工作的順利進(jìn)行。
第二方面，我認為自己具備擔任競聘職位的才能。
一是有較高的政治素養。平時(shí)注重政治理論知識學(xué)習，有堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作年來(lái)，長(cháng)期從事與物資管理有關(guān)的工作，對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節輕車(chē)熟路，積累了較豐富的管理經(jīng)驗。
三是有較強的組織與協(xié)調能力。任二礦管理副礦長(cháng)、物資分公司副經(jīng)理以來(lái)，比較注意組織協(xié)調能力的培養，由于煤電公司點(diǎn)多面廣，加上資金緊張，有時(shí)在材料的采購方面存在諸多困難，我們總是想法設法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應，通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。
四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長(cháng)期一直從事材料管理工作，始終堅持專(zhuān)業(yè)理論知識及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟管理知識的學(xué)習。在擔任物資分公司副經(jīng)理期間，能夠用實(shí)踐的觀(guān)念，發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，辨證的分析問(wèn)題，處理問(wèn)題，避免工作中的主觀(guān)性和盲目性，客觀(guān)地分析實(shí)際工作中出現的一系列問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。
通過(guò)理論和實(shí)踐相結合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，甘當孺子牛，努力為領(lǐng)導和同志們辦好事、服好務(wù)，為煤電公司的物資供應發(fā)揮自己的才能。
并著(zhù)重做好以下幾方面的工作：
第一，認清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好后勤保證。
第二，進(jìn)一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設，為干好本職工作提供思想保證；二是抓好分管人員的思想建設，為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎；三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應。
第三，竭盡全力，盡物資供應副經(jīng)理之責，密切關(guān)注公司的發(fā)展、機制、經(jīng)營(yíng)、改革、以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題。
第四，加強責任心，確保材料供應及時(shí)準確、物美價(jià)廉，以最小的代價(jià)獲取的效益，限度地滿(mǎn)足煤電公司的快速發(fā)展需要。
第五，要講廉政。廉政是做好物資供應部門(mén)領(lǐng)導的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹(shù)立起拒腐防變的長(cháng)城，嚴于律己，規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時(shí)時(shí)刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權力，一身正氣兩袖清風(fēng)，不貪不占，嚴格按規定程序采購物資，不利用職權在
材料采購等問(wèn)題上為自己謀取個(gè)人私利，自覺(jué)過(guò)好名利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、權力關(guān)、人情關(guān)。第六，加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習，不斷提高政治理論修養。另一方面學(xué)習業(yè)務(wù)知識，緊跟時(shí)代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、評委、同事：
大家好!
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面，是想借次機會(huì )鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會(huì )。我1993年大專(zhuān)畢業(yè)參加工作，在采礦廠(chǎng)工作4年，在工作年，現任公司團委書(shū)記。這些年來(lái)，在兩級黨委、組織部門(mén)的培養下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)，感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。
我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：
1、勤思善學(xué)，知識結構合理。大專(zhuān)畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習，繼后考取黨校研究生學(xué)習班，以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結合，學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合，化劣勢為優(yōu)勢，長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構，及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書(shū)記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問(wèn)題的能力，錘煉了我協(xié)調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結合以及長(cháng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調公司與員工的關(guān)系。
3、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng )新，管理能力強。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專(zhuān)利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò )、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長(cháng)期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負責有幾千人的---場(chǎng)，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導的表?yè)P。在任職礦業(yè)公司團委書(shū)記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，做到補位不越位。在實(shí)踐工作中，注重調查研究，創(chuàng )新管理方法，先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng )新體系建設、推進(jìn)采礦增長(cháng)方式轉變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風(fēng)扎實(shí)，嚴于律己，誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會(huì )上以全票直選為場(chǎng)工會(huì )主席。
誠然人無(wú)完人，在認識自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我，給我一個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報你們的期望。
我的工作設想如下：
1、創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機制。如果不改革創(chuàng )新，實(shí)行科學(xué)管理，現代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng )新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產(chǎn)閑置過(guò)多，成本居高不下等問(wèn)題，探尋新的
資源優(yōu)化組合，推出以互惠互利，共同發(fā)展的雙贏(yíng)戰略，采取與地方外聯(lián)、外勞、外包、外協(xié)等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內部的實(shí)際，從組織結構、資產(chǎn)權屬、財務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實(shí)行多創(chuàng )多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實(shí)公司的基礎、調動(dòng)職工積極性。要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個(gè)基本單元，實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬小公司、小實(shí)體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問(wèn)題，抓住構成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實(shí)行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開(kāi)展招標、比價(jià)采購等。四是注重把管理創(chuàng )新與科技進(jìn)步有機地結合起來(lái)。將計算機和自動(dòng)化監控技術(shù)應用到計量管理，實(shí)現物資計重全過(guò)程自動(dòng)化控制，有效地堵塞漏洞，實(shí)現物資計量現代化管理。
2、創(chuàng )新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過(guò)方方面面的措施，贏(yíng)得了員工對公司的熱愛(ài)，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現員工與公司共同發(fā)展的雙贏(yíng)。因此在公司發(fā)展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是人文管理，即尊重個(gè)體，肯定個(gè)人尊嚴與價(jià)值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng )造空間，樹(shù)立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現員工和公司的對話(huà)，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營(yíng)造良好的運營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jì)效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績(jì)效考核、獎懲制度，調動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理，增進(jìn)激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng )造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng )新創(chuàng )造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。
五是建立科學(xué)的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設為核心，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重培訓實(shí)效，培訓與使用結合的原則。實(shí)現四個(gè)方面的創(chuàng )新：一是創(chuàng )新培訓理念。樹(shù)立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，持續學(xué)習、終身學(xué)習的理念，培訓既是權利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng )新培訓機制。加速建立統一規劃、分級實(shí)施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結合、適應公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓教育新機制，并堅持做到不培訓不定級，不培訓不任職，不培訓不上崗三是創(chuàng )新培訓方式。開(kāi)展培訓的方式應靈活多樣，做到因地制宜、因時(shí)制宜、因崗制宜、因人施教。重點(diǎn)是繼續規范初任培訓、突出上崗培訓、深化專(zhuān)業(yè)知識培訓、強化更新知識培訓，同時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題研討交流培訓、在崗工作培訓、網(wǎng)上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進(jìn)修等方式，充分調動(dòng)員工參加培訓的積極性和主動(dòng)性;四是創(chuàng )新培訓內容。要打破現行培訓比較單一的局面，對不同專(zhuān)業(yè)、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓教育，并逐步開(kāi)辟mpa案例培訓，使培訓的內容具有更強的針對性和實(shí)用性。
3、培養新型的公司文化。公司文化是一種共同價(jià)值觀(guān)的體現，是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀(guān)念，鏟除官僚作風(fēng)，樹(shù)立平易近人的風(fēng)氣;其次，注重團隊建設，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開(kāi)始。再次，員工之間需要多溝通，關(guān)于溝通的問(wèn)題，一直是我最關(guān)注的問(wèn)題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實(shí)際困難，真正關(guān)心員工的生活，生日、生病、結婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。
4、擺正位置，當好參謀助手。作為副手，要掌握公司的各種信息，進(jìn)行分析加工，向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張，協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。其次，要統籌兼顧，顧全大局，當好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
5、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做
好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
6、以服務(wù)為目的，不以名利為目的。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，享樂(lè )在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話(huà)就是告誡領(lǐng)導者必須培養正氣，以身示范。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。言必信，行必果。
謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇10
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
首先感謝公司能提供這樣的挑戰與機會(huì )，讓我能有幸站在這里，接受公司和各位評委們的神圣選擇。我今天應聘公司項目副經(jīng)理的崗位。下面先做一下自我介紹，并簡(jiǎn)要談?wù)勎覍椖扛苯?jīng)理的崗位的認識和和如何在崗位上做好自己的工作。
本人×××，今年×歲，20___年xx月有幸來(lái)××公司參加工作。三年來(lái)，我在思想上堅決認同公司企業(yè)文化，行為上以公司制度為準繩，工作上兢兢業(yè)業(yè)，不畏艱辛，先后在×××工程，×××工程；×××工程是一個(gè)綜合性的工程，涉及大小二十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)。我主要負責測量的同時(shí)，努力尋找更多的機會(huì )學(xué)習其它的專(zhuān)業(yè)知識，主管了土建工程、站場(chǎng)道路、站場(chǎng)排水溝、室外綜合管線(xiàn)、擴張網(wǎng)和電纜溝等等的施工。很快對整個(gè)工程施工有了較好的認識。掌握了工程施工的基本程序及方法，并迅速進(jìn)入角色。
測量工作是個(gè)精細活，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，在施工過(guò)程中，我嚴格要求測量組人員，堅決實(shí)行雙檢制，力求不出大的失誤。結果，功夫不負有心人，我的工作完全受控�？吹巾椖坎抗こ添樌M(jìn)行，我們心里也很高興，感覺(jué)到了自己的價(jià)值。本人擬聘的崗位是施工生產(chǎn)的副經(jīng)理。隨著(zhù)公司的蒸蒸日上，我們普通的員工也希望自己能隨著(zhù)公司成長(cháng)。進(jìn)過(guò)三年的鍛煉，我覺(jué)得自己在專(zhuān)業(yè)知、協(xié)調能力、交際能力等方面都有了很大的進(jìn)步，希望到更高的崗位，為企業(yè)做貢獻。
項目副經(jīng)理是統籌生產(chǎn)一線(xiàn)工作，大力協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工，努力完成施工生成。使工程進(jìn)度受控、資本受控、質(zhì)量受控、安全文明施工受控，從而順利完成工程并將合格的產(chǎn)品交付業(yè)主。雖然自己工作時(shí)間較短，但我清醒的知道，只要做到“用心營(yíng)造、至高至遠”，在公司領(lǐng)導的英明決策下，在同事們的支持與幫助下，在副經(jīng)理的崗位上，我一定會(huì )將工作開(kāi)展得有聲有色。
木桶容量由是每一塊木板所決定的，正是因為身邊的所有“木板”的共同努力成長(cháng)，我們才會(huì )裝更多的水。
我的演講完畢，謝謝大家！
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