【推薦】主管的競聘演講稿四篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在我們平凡的日常里，演講稿使用的情況越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的主管的競聘演講稿4篇，希望對大家有所幫助。
主管的競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導大家好~!我是xxx，來(lái)自電子商務(wù)部。轉眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯愛(ài)我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機會(huì )，有句話(huà)說(shuō)的好“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵�！�，所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì )愛(ài)司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個(gè)人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助，使我在工作和學(xué)習中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應該對部門(mén)經(jīng)理的戰略意圖有著(zhù)非常充分的理解，并能夠將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間，主管應起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì )決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個(gè)環(huán)節上，而是體現在實(shí)現目標的整套系統流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業(yè)有著(zhù)相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰略意圖，并做出具體的戰術(shù)安排，在執行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。
如果說(shuō)執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì )直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì )出現問(wèn)題，主要是領(lǐng)導工作安排、調度的不是很得當，應該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。
以上是我個(gè)人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個(gè)機會(huì )，有幸成為網(wǎng)站主管，我準備對我的工作進(jìn)行如下規劃：
首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障，隨著(zhù)網(wǎng)站知名度的提升，安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要，xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的損失及負面影響，也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個(gè)方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。
主管的競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
感謝公司進(jìn)行競聘，使我能有機會(huì )站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！
我叫xx，自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會(huì )認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個(gè)競聘的演講臺上，是因為我信奉＂海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛＂，機會(huì )是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。
三年以來(lái)，在xx這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩們的'幫助，我成長(cháng)了不少，其間我不僅積累了許多本專(zhuān)業(yè)的知識，并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識。這些知識不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話(huà)，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、環(huán)保管理
隨著(zhù)“環(huán)保城市”建設的推動(dòng)，現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
一般講，焦爐生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。
1.理清薄弱環(huán)節，梳理焦爐出現污染點(diǎn)的部位和環(huán)節，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現象的出現。
2.增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。
3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補、修補工作。
4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。
二、現場(chǎng)管理
現場(chǎng)環(huán)境衛生的整治，通過(guò)衛生區域劃分到人，每天到現場(chǎng)檢查督促，逐步改善現場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設備衛生，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢及設備衛生檢查，安排落實(shí)專(zhuān)項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。
三、設備管理
每天和衛生檢查同步，對設備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設備運轉中存在的問(wèn)題及設備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發(fā)生。
四、人員培訓
中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實(shí)踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時(shí)多講解運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過(guò)程中謹記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時(shí)檢查督促規范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生�，F場(chǎng)的消防設備每月不定期進(jìn)行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實(shí)自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任
五、操作控制管理
適應焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調整生產(chǎn)步調，適時(shí)調整結焦時(shí)間，適時(shí)合理調整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理，實(shí)現生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠(chǎng)日常生產(chǎn)運行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時(shí)間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。
加強焦爐規范化操作管理，只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正�；�。
加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個(gè)體現；因此，規范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。
加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀(guān)表現，是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。
制定規定結焦時(shí)間下合理的加熱制度。
在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿(mǎn)、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少?lài)娒�，減少環(huán)境污染；平煤時(shí)必須要平透，減少頂部生焦的出現。本崗位工作。
再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！
主管的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
我叫xxx，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年來(lái)到xx銀行xx分行工作。至今，一直擔任xx分行營(yíng)業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。我最喜歡的一句話(huà)是：“人生最大的快樂(lè )不在于擁有什么，而在于追求什么的過(guò)程！”一直以來(lái)，我把不斷挑戰自我，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標。
今天，還是在這句話(huà)的激勵下，我步履堅定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺，參加省行銷(xiāo)售主管競聘報告。希望以我的能力贏(yíng)得這一崗位，以我的自信贏(yíng)得大家的掌聲！那么，我的自信源自何處呢？
一、我具有豐富的工作經(jīng)驗
眾所周知，經(jīng)驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來(lái)，我參加銀行會(huì )計主管競聘工作已經(jīng)十多年了。十幾年來(lái)，我從基層做起，一步一個(gè)腳印的成長(cháng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又善營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶(hù)，并與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，儲備了豐富的客戶(hù)資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、我具有較強的綜合能力
1、我性格開(kāi)朗外向，具有很強的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協(xié)調能力；
2、我具有較強的營(yíng)銷(xiāo)能力。常年與客戶(hù)接觸和交流，使我能夠站在客戶(hù)的角度，揣摩客戶(hù)的心理，了解客戶(hù)的需求，以良好的服務(wù)意識和水平，為客戶(hù)提供周到細致的服務(wù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)和選擇，在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jì)斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最佳營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國中行系統百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號；
3、我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學(xué)化，各項工作開(kāi)展得井井有條。
三、我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰；我樂(lè )觀(guān)、豁達，善于與他人相處，善于團結同志，具有良好的團隊合作精神和群眾基礎，為做好工作提供了重要保障。
同志們，在激烈的市場(chǎng)競爭中，營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)能力的競爭。所以，銷(xiāo)售主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷(xiāo)售主管競聘，就是要積極思考，勇于創(chuàng )新，做好本部門(mén)的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤。
主管的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好!
今天我站在這里參加社會(huì )醫療保障中心主管競聘的演講，心情十分激動(dòng)。首先非常感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機會(huì )和平臺。更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事。做為**市中醫院中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會(huì )，我將倍加珍惜，下面我將我的基本情況，對醫療保障工作的認識以及今后的工作思路向各位作以簡(jiǎn)要介紹。
我叫xx，今年41歲，于1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現在的一名負責任的醫療事業(yè)的工作人員，我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫療事業(yè)，獻給了市中醫院。XX年，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名共產(chǎn)黨員，找到了我的人生信仰，也實(shí)現了我的人生奮斗目標。
自XX年我市市直職工基本醫療保險開(kāi)始以來(lái)，在醫保辦工作至今。XX年，我院成為市直職工醫保的首批定點(diǎn)醫療機構。XX年7月，新型農村合作醫療在全國漸次鋪開(kāi);XX年，我院又成為梁園區職工醫保首批定點(diǎn)醫院，XX年，我市離休干部醫藥費轉入醫保統籌管理，XX年11月，目前覆蓋面最大的，人數最多的城鎮居民及在校學(xué)生醫療保險又全面開(kāi)始。加上工傷保險及各類(lèi)商業(yè)醫療保險。至此，覆蓋我國的全民醫療保障正式全面開(kāi)展并運行。
接手醫保工作伊始，對于我來(lái)說(shuō)醫療保險工作完全是一項全新的工作，面對這項系統繁雜的工作，我努力在工作中摸索和學(xué)習�！耙环指乓环质斋@”，8年來(lái)，在院黨委的高度重視與大力支持下，在市醫保中心領(lǐng)導和幫助下，在全院醫務(wù)人員的協(xié)作下，我院醫保工作人員以服務(wù)于廣大的參保職工為宗旨，團結合作、共同努力，使我院的醫保工作走上了正規化、科學(xué)化、信息化和發(fā)展化的道路。
作為醫保的專(zhuān)職人員，我要對參保人員的保險金征繳、個(gè)人賬戶(hù)資金收入、核算、支付、結存等等做了大量而實(shí)際的工作，所有這些通過(guò)單位反映給參保人，給每一位參保人提供了一個(gè)明白賬，增強了工作的透明度。我嚴格按照醫保參保規程，及時(shí)做好參保人員的增減手續，并認真填寫(xiě)好各類(lèi)報表，以保證數據的完整性和準確性，及時(shí)將數據上傳至市、區、離休等醫保中心數據庫。我及時(shí)按照上級的規定對每年的慢性病體檢及上報工作，極力通過(guò)各種方式，做到通知到本人及家屬，盡力幫助醫院患病職工及時(shí)得到有效有力的醫療保障，減輕職工的醫療負擔和生活負擔。
我認真的面對參保人員，對于醫保工作的疑問(wèn)，我耐心而細致的做工作，確保醫�；鸬淖泐~征繳，同時(shí)也確保了廣大職工能夠及時(shí)有效的得到基本的醫療服務(wù)保障。
醫保工作要求醫務(wù)人員要嚴格按照醫保規定的病種范圍，藥品目錄報銷(xiāo)分類(lèi)進(jìn)行住院治療。我們對各類(lèi)醫保住院病人，及時(shí)上報醫保中心管理處，并定期不定期的對參保人員身份，尤其是住院的參保人員進(jìn)行認真核對，以杜絕住院病人冒名頂替，分解住院、串換病種住院等違規現象的發(fā)生，確保我院醫保工作的良好形象。
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，我們與市直、**區、離休干部管理科等醫保機構建立了良好的工作關(guān)系，醫院各科室都嚴格執行著(zhù)醫保的各項規章制度，積極履行醫保協(xié)議約定，各項工作均受到了各級各類(lèi)醫保機構的好評。
尤其是近三年來(lái)，市區縣及異地醫保就醫病人來(lái)院住院人數逐年增長(cháng)，與同類(lèi)型醫院相比，住院參�；颊叩娜司M用、個(gè)人自付比例控制適中合理，受到了患者本人、患者家屬及市區醫保中心的贊賞。
XX年，我院被評為醫保中心評為先進(jìn)單位，我本人被評為醫保工作先進(jìn)個(gè)人。XX年，我代表全區醫保定點(diǎn)醫院和定點(diǎn)藥店在全市醫保工作會(huì )議上發(fā)言，得到了中心領(lǐng)導和廣大醫保專(zhuān)職人員的好評和肯定，這不是我一個(gè)人的榮譽(yù)，這跟院領(lǐng)導的重視和支持，以及我院醫務(wù)人員的信任和幫助分不開(kāi)的。
在平時(shí)的工作和生活中，我始終嚴格要求自己，一貫保持著(zhù)共產(chǎn)黨員應有的道德品質(zhì)和思想情操、強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，在廣大參保職工和社會(huì )各界面前樹(shù)立良好的醫保專(zhuān)管員形象。
常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”。醫保工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參�；颊�，為廣大的參保人員服務(wù)，但是這不應成為一句空洞的口號，在具體的工作中需要一支敬業(yè)、奉獻、高效，樂(lè )于為參�；颊叻⻊�(wù)的工作隊伍，今后醫保工作的重點(diǎn)是放在服務(wù)上，即讓患者滿(mǎn)意在醫院，放心在醫院。醫保工作正逐步走向前臺，必將成為一個(gè)服務(wù)窗口。醫保工作要堅持“以人為本”，今后要開(kāi)設醫保對外公共服務(wù)咨詢(xún)電話(huà)，印制城鎮居民醫保宣傳單(冊)，深入社區小區接受服務(wù)咨詢(xún)等等。工作中要實(shí)行“三個(gè)一”服務(wù)，即接好每一個(gè)咨詢(xún)電話(huà)，接待好每一位參保人員，處理好每一項醫保工作。凡事以患者為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想起所想、爭其所急、辦其所需，熱情、周到、文明的對待患者，促進(jìn)醫患關(guān)系的和諧發(fā)展。
醫療保險是中國特色社會(huì )保障體系的重要組成部分，與醫藥衛生體系改革密切相關(guān)。新一屆中央政府成立后，對社會(huì )保障工作和醫藥衛生體制改革工作高度重視，將推進(jìn)醫療保障制度改革作為近期深化醫藥衛生體制改革的工作重點(diǎn)之一，社會(huì )保障體制改革與發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段，目標是建立覆蓋城鄉居民的社會(huì )保障體系。我們正處在醫療保障體系建設加快發(fā)展的重大歷史轉折時(shí)期，能夠趕上并有機會(huì )親自參與和投身于這一偉大的事業(yè)中，是我們這一代醫保人的幸運和驕傲。
我自1985年進(jìn)入醫院，參加工作24年來(lái)，我對醫院產(chǎn)生了深厚的感情，我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑過(guò)去，也經(jīng)歷著(zhù)醫院的蒸蒸日上，我為醫院的今天感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。
自XX年加入醫保工作以來(lái)，同樣使我對醫療保障事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，同時(shí)也逐漸積累了一些醫保工作的經(jīng)驗，總結了一些醫保工作的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上醫保工作的主管崗位，我相信，我有信心有能力做一名稱(chēng)職的醫保主管，為醫院的發(fā)展、為醫療保障事業(yè)做出更多的貢獻。
同志們，現在已是冬去春來(lái)，春暖花開(kāi)的季節，俗話(huà)說(shuō)“一年之計在于春”，讓我們列好計劃，讓我們攜起手來(lái)，團結互助，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，我相信我們會(huì )在院黨委的正確領(lǐng)導及同事們的幫助下，搞好醫療保障工作，不斷提高醫保工作質(zhì)量，將我院社會(huì )醫療保障工作推向一個(gè)新的臺階!
我的演講完畢，謝謝大家!
【【推薦】主管的競聘演講稿四篇】相關(guān)文章：
主管競聘演講稿03-07
見(jiàn)習主管競聘演講稿03-08
主管競聘演講稿(15篇)03-10
主管競聘演講稿15篇03-10
主管競聘演講稿優(yōu)秀3篇03-17
主管競聘演講稿(精選15篇)03-11
【熱】主管競聘書(shū)12-28
主管職位競聘書(shū)09-07