副主任競聘演講稿范文
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成,F如今,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編幫大家整理的副主任競聘演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
副主任競聘演講稿1
xxx,33歲,中共黨員,現任線(xiàn)路工區運行班班長(cháng),我應聘的崗位是線(xiàn)路工區副主任職務(wù)。
之所以應聘這個(gè)崗位,主要從事送電線(xiàn)路運行與檢修工作期間,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,積累了較為豐富的線(xiàn)路工作經(jīng)驗和相關(guān)知識,自身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一、能夠熟悉掌握地區送電線(xiàn)路的運行現狀:
參加線(xiàn)路工作以來(lái),在較短的時(shí)間內,能夠及時(shí)掌握東海地區電網(wǎng)結構的運行方式,根據線(xiàn)路工作日常經(jīng)驗,準確劃分出各種特殊地段設備的重點(diǎn)維護及預防性巡檢、測試等任務(wù),特別在近年來(lái)公司對線(xiàn)路大修、技改等工程上,結合線(xiàn)路狀況實(shí)際,能夠對初步設計方案提出的合理準確的建議,并多次被采納運用;另外,對大中型線(xiàn)路施工過(guò)程中的各種措施、工藝及方案較為熟悉。
二、有較為豐富的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識:
自參加工作以來(lái),無(wú)論在什么崗位,始終以飽滿(mǎn)的熱情、全身心的投入到自己的本職工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事,忠于職守、盡心盡責的完成自己的本職工作之外,曾多次借調市公司參加新建220-500kv的線(xiàn)路驗收工作;多次配合工程公司負責拆除舊線(xiàn)路、部分新建線(xiàn)路施工等任務(wù);本人負責實(shí)施的班組年度qc創(chuàng )新成果課題,連續四年榮獲市公司qc活動(dòng)二等獎榮譽(yù),業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。比較清楚公司各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節之間的相互關(guān)系,這是對線(xiàn)路設備進(jìn)行管理的重要基礎和必要條件。
三、有較為扎實(shí)的理論基礎:
工作以來(lái),始終不忘讀書(shū),勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己、提高自己。20**年參加市公司送電線(xiàn)路運行與檢修專(zhuān)業(yè)技能比武,主要演練了理論基礎、施工工藝和常見(jiàn)故障處理方法等;多次參加公司舉辦的安全培訓班并負責講解演練緊急救護法的實(shí)施,在培訓過(guò)程中,進(jìn)一步加強和鞏固了自身素質(zhì),提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
四、多次受到公司的嘉獎:
從20**年擔任班長(cháng)以來(lái),班組連續三年分別被市縣公司評為“優(yōu)秀班組、線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)優(yōu)勝單位”,本人近年來(lái)多次被市、縣公司評為“優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、十佳文明職工、安全之星”等。
如果我能夠有幸擔任線(xiàn)路工區副主任一職,我將保持高度的工作激情投入到實(shí)際工作中去,努力提高送電線(xiàn)路的安全與穩定運行質(zhì)量,推進(jìn)公司安全、穩定、高效、經(jīng)濟的發(fā)展目標,爭取送電線(xiàn)路的整體維護水平實(shí)現一個(gè)質(zhì)的飛躍。如果應聘成功,我將打算從以下幾點(diǎn)做好自己的本職工作:
一、勤奮學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì):
一方面不斷提高自己的政治理論水平,加強自身的道德修養,激勵自己善于發(fā)現、思考、解決問(wèn)題的能力,樹(shù)立“到我地方,問(wèn)題結束”的思想;另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,自覺(jué)養成在工作中始終保持緊張感的作風(fēng),主動(dòng)工作的精神,敢于承擔責任,把職業(yè)責任感貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節,以確保人身、電網(wǎng)和設備的安全來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值。
二、抓規范管理:
嚴格貫徹執行上級頒發(fā)的各種規程、制度和技術(shù)標準。對日常檢修、清掃等工作任務(wù)必須要事先安排有條理性,思路清晰,有安全措施布置,并對實(shí)際執行情況進(jìn)行監督,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。在實(shí)踐中不斷發(fā)揚民主,和大家一起搞好本部門(mén)的日常工作,激內部活力,規范各項工作規程,建立健全各項規章制度,做到管理有章可循,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。
三、設備管理方面:
1)、抓好設備的基礎資料管理工作,建立完善設備檔案,包括各種記錄、測試報告、圖紙、技術(shù)資料等,充分掌握設備健康狀況,為今后電網(wǎng)大修、技改工程的計劃編制提供合理可靠的數據。
2)、切實(shí)抓好設備的各種巡視、清掃、測試和缺陷消除等基礎工作,從源頭上杜絕各類(lèi)設備不安全現象的發(fā)生,早發(fā)現、勤分析、快落實(shí),對缺陷處理的及時(shí)率、合格率嚴格考核,確保設備安全健康運行。
3)、無(wú)論此次應聘是否成功,在設備檢修方面要一如既往的繼續堅持跟班作業(yè),尤其在線(xiàn)路現場(chǎng)巡視上,依舊堅持2條/月線(xiàn)路的監察性巡視,便于及時(shí)發(fā)現設備變化和存在問(wèn)題的可靠措施,監督巡視人員的巡視質(zhì)量。
四、重視員工的培訓教育工作,抓人才培養:
根據我部門(mén)人員性質(zhì)實(shí)際,多數工作依靠社會(huì )化用工人員來(lái)完成,結合線(xiàn)路工作的氣候特點(diǎn),可以充分利用安全活動(dòng)日和陰雨天氣時(shí)機,合理進(jìn)行安全知識或專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,切實(shí)幫助大家提高解決工作中實(shí)際難題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,同時(shí)根據人員不同的特點(diǎn),有針對性的強化發(fā)揮工作專(zhuān)長(cháng),培養一些技術(shù)骨干,努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面,盡可能地使每位員工能相當出色地做好本崗位的工作。
五、積極協(xié)助工區主任完成各項生產(chǎn)任務(wù),起到一個(gè)承上啟下的作用:
我將以“忠于職守、盡心盡責”為信條,奉行“把工作完成在昨天”的理念,保持“每天多做一點(diǎn)”的態(tài)度,徹底養成雷厲風(fēng)行、決不拖延的良好習慣,堅持“安全第一、要事第一”的原則,做一個(gè)工作效率較高的人才。
以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法,懇請各位領(lǐng)導和評委能夠給予嚴格的監督考驗和大力的支持,最后我想說(shuō)的是,如果我在此次應聘中不能取勝,說(shuō)明我還有不足之處,我會(huì )認真總結不斷努力,仍將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,為公司奉獻自己的微薄力量。
謝謝!
副主任競聘演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
上午好,首先,向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝!
我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任。
首先,我作個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:
。āo以前做過(guò)的工作簡(jiǎn)單的介紹下,主要是介紹在工作中學(xué)習到了什么)。
以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。
下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項主要工作的一些思路:
。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結一期經(jīng)驗、教訓的基礎上抓住主要問(wèn)題和難點(diǎn)。我認為,現在二期農網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則,按照《招標投標法》以及相關(guān)的規定嚴格執行,按程序辦事,加強監督,不會(huì )有大的問(wèn)題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類(lèi)似的失誤和不夠嚴密的做法,同時(shí),要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時(shí)核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進(jìn)行,確保農網(wǎng)改造結束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過(guò)剩。
。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過(guò)制訂目標責任制來(lái)加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時(shí)上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng),積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的,他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過(guò)得不好,我們也不會(huì )好過(guò);如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話(huà)。
所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比如說(shuō),在電價(jià)方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過(guò)分壓低高耗能用電企業(yè)銷(xiāo)售電價(jià)的情況,我們馬上向自治區物價(jià)局反映,同時(shí)下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價(jià)局最近連續下發(fā)文件,專(zhuān)門(mén)針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷(xiāo)售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問(wèn)題做了進(jìn)一步的說(shuō)明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專(zhuān)門(mén)邀請區物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開(kāi)展調研活動(dòng),在熟悉、了解情況后,將會(huì )出臺一系列對我們更為有利的電價(jià)政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開(kāi)所屬公司的電價(jià)專(zhuān)題會(huì )議,邀請區物價(jià)局的領(lǐng)導到會(huì )指導,一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習、交流經(jīng)驗,另一方面區物價(jià)局有機會(huì )聽(tīng)取我們在電價(jià)上遇到的問(wèn)題和建議。據了解,物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開(kāi)展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問(wèn)題,F在,經(jīng)過(guò)我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷(xiāo)售電價(jià)差價(jià)(也就是批發(fā)和零售的差價(jià))過(guò)小的問(wèn)題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區政府的批復才能下文,需要一點(diǎn)時(shí)間。所以,在電價(jià)工作上,我們還是有很大的活動(dòng)空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買(mǎi)進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn),賣(mài)出電時(shí)至少保持現有水平甚至會(huì )高一點(diǎn),利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營(yíng)情況變好了,日子好過(guò)了,區公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來(lái)做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動(dòng)力,才能實(shí)現把公司做大做強的目標。
。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的,這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項工作作為區公司來(lái)講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網(wǎng)絡(luò )。
首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任的領(lǐng)導負責制,同時(shí)層層分解、落實(shí)責任到人,出了事故,要“四不放過(guò)”,相關(guān)責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線(xiàn)的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。
其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監察網(wǎng)絡(luò )的關(guān)鍵就在于做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班,聘請專(zhuān)家進(jìn)行授課。通過(guò)培訓,切實(shí)提高安監員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項安全規章制度,重新規范全公司的安全報表,建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統,方便區公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現瞞報、錯報和漏報現象。
最后,我想說(shuō)一點(diǎn)希望:多年來(lái)的共同工作,在座的領(lǐng)導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過(guò)去的×年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的支持和無(wú)私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jì),經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的'鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任職務(wù)所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時(shí),從××改造開(kāi)始以來(lái),我一直在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來(lái)的,工作上的體會(huì )、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問(wèn)題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導和同事們能夠繼續支持我,投我贊成票。
如果我成功當選,我一定會(huì )更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績(jì)來(lái)回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續加倍干好。
謝謝。
副主任競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
上午好!
首先,請允許我代表今天參加競聘的教師對各位說(shuō)聲謝謝,謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動(dòng)。我演講的題目是《假如我擔任思源實(shí)驗學(xué)校教導處副主任》。
思源實(shí)驗學(xué)校實(shí)行中層干部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本著(zhù)鍛煉自己、提高自己的目的,參與了這次活動(dòng),走上了競聘的舞臺,希望通過(guò)競聘進(jìn)一步提高自己的能力。
本人競聘的職位是教導處副主任。我于20XX年起一直擔任蘇白學(xué)校的教導主任,算來(lái)已有五年時(shí)間,在這五年中,我學(xué)到了許多教務(wù)工作上的知識,積累了許多教學(xué)管理經(jīng)驗,所以教導處副主任一職是我熟悉的工作。
假如我是思源實(shí)驗學(xué)校的教導處副主任,首先應該明確自己的職責,教導處副主任是教導處的負責人之一,全面貫徹黨的教育方針,負責學(xué)校教育、教學(xué)等方面的組織管理工作。
教導處副主任要充分發(fā)揮自己的協(xié)助作用。先是協(xié)助學(xué)校貫徹黨的教育方針,完成教學(xué)任務(wù),協(xié)助學(xué)校制定和實(shí)施教育、教學(xué)計劃和制度,協(xié)助學(xué)校做好教職工的思想政治工作等。
然后是協(xié)助教導主任處理日常教務(wù)工作。例如組織學(xué)生入學(xué)管理好學(xué)生的學(xué)籍,做好教師的考勤考績(jì),進(jìn)行教學(xué)指導,教學(xué)工作檢查與分析;進(jìn)行排課、調課,做好資料的搜集與整理工作。
還要協(xié)助教導主任管理學(xué)校的教師。并且組織教師進(jìn)行文化和業(yè)務(wù)學(xué)習與進(jìn)修。
我了解到思源實(shí)驗學(xué)校的辦學(xué)目標是要將思源實(shí)驗學(xué)校打造成一所高標準的地方名牌學(xué)校,先進(jìn)的管理理念必不可少。假如我擔任這里的教導處副主任,我將從以下幾個(gè)方面入手來(lái)進(jìn)行教學(xué)管理:
一、把課堂教學(xué)作為教導工作的中心環(huán)節。
。ㄕn堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑)。除了嚴格備課,上課制度外。還要不斷提高教師的教學(xué)水平。多種形式的組織教師學(xué)習現代課程改革理論。加強課題研究和教育教學(xué)反思的力度,建立健全的教學(xué)評價(jià)體系。
二、制訂詳細的教學(xué)管理制度。
從常規管理到教研活動(dòng)安排,再到考勤等等。都要做到有章可循,有責可守。
三、不斷更新教育觀(guān)念。
向高一級學(xué)校輸送“高材生”不再是學(xué)校人才培養的唯一目標,造就熱愛(ài)社會(huì )、適應社會(huì ),創(chuàng )造社會(huì )的新型人才才是我們的終極目標;課程管理也不是以主科為中心,而是文化課與活動(dòng)課并重,強化技能教育,讓技能教育成為學(xué)校的特色性課程,讓我們的學(xué)校成為國家新型人才培養的沃土,展現教育教學(xué)朝氣蓬勃、活力無(wú)窮的真面目。
四、有效管理知識。
知識管理是一個(gè)存在又無(wú)形的事物,它是對存在于教育教學(xué)中的知識與技能進(jìn)行有效地捕捉,知識管理注重學(xué)校的知識創(chuàng )新和知識文化的建設,強調培育和促進(jìn)教師的成長(cháng),從而使學(xué)校獲得一種可持續發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng )新——共享——共同發(fā)展”的有序過(guò)程。說(shuō)到知識管理,我想講一個(gè)例子,去年我們學(xué)校調進(jìn)了一位年輕能干的女教師,鐘斌斌老師。她是我校唯一一位全日制畢業(yè)的本科學(xué)歷女教師。我想她的知識素養,能力素養都不會(huì )低。她的專(zhuān)業(yè)是英語(yǔ)。但我從與她的聊天中知道她很求上進(jìn),喜歡發(fā)展自己的技能水平。普通話(huà)講得標準,又充滿(mǎn)年輕活力。于是我鼓勵她參加學(xué)區的演講比賽,協(xié)助她學(xué)習演講,廣播,朗誦等技能。物盡所能,人盡所用。她也想把自己的語(yǔ)言技巧傳播給學(xué)生。于是我讓她組織了學(xué)校朗誦社團,建立了學(xué)校廣播站,讓她培養學(xué)生的朗誦,廣播,演講能力,F在每到中午,校園里就飄蕩著(zhù)學(xué)生清脆,漂亮的廣播聲和朗誦聲。難道這不是唯才是用嗎?這不就達到了知識管理的“創(chuàng )新——共享——共同發(fā)展”的目的。
教學(xué)管理還要做到發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)的育人功能,發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢,做到與網(wǎng)絡(luò )接軌與社會(huì )接軌與教育領(lǐng)先的理念接軌。
作為教導處副主任還要認真及時(shí)做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。教導處的資料很多,有計劃、制度,有上級來(lái)文,有試卷收集,有學(xué)籍管理等等,需要分門(mén)別類(lèi),及時(shí)整理。
以上是我對擔任學(xué)校教導處副主任一職的一些膚淺理解,有不當之處,希望大家多多包涵,批評指教。
各位評委、各位領(lǐng)導,我的成功需要您的支持,支持我吧,我將以全新的業(yè)績(jì)向大家交上一份滿(mǎn)意的答卷。再次感謝各位評委和領(lǐng)導給我的這次競聘機會(huì ),謝謝大家。
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