部長(cháng)競聘演講稿（精選9篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編精心整理的部長(cháng)競聘演講稿（精選9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
部長(cháng)競聘演講稿1
同仁們：
大家好！
我叫xx，去自貴州貴陽(yáng)，19xx年誕生，20xx年結業(yè)于貴陽(yáng)一中中教，20xx年去京尋夢(mèng)，經(jīng)歷了無(wú)數風(fēng)雨洗禮以后，終極正在20xx年的5月，很僥幸的成了正在水一圓那個(gè)大家庭的一員，正在那邊我終究找到了本人的目標戰胡念，正在那邊沒(méi)有論是企業(yè)完好的運營(yíng)理念，借是野性化的辦理目標，皆深之天吸引著(zhù)我，讓我古后沒(méi)有正在蒼茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之收誓一定要正在那邊步進(jìn)我人生的正軌，創(chuàng )下沒(méi)有朽的勞苦功下，與企業(yè)同正在，挨開(kāi)歷史的新篇章，工婦似箭，黑駒過(guò)隙，轉眼間兩年多的工婦已往了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹供給一個(gè)更寬更大年夜的舞臺，公司構造的又一次競聘大年夜會(huì )再一次推開(kāi)了帷幕。
此時(shí)現在，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，站正在那個(gè)應戰與機遇并存，勝利戰得利同正在的演講臺上，尾先我要借此機會(huì )衷心的講一聲開(kāi)開(kāi)，感激經(jīng)暫以去體貼；支撐戰幫手我的指面戰同事們，感激正在坐的各位指面戰評委賜與我此次公然競聘的機會(huì )，大家的飽舞與支撐，給了非常的怯氣戰自疑心，讓我本著(zhù)檢驗，進(jìn)建戰前進(jìn)的目標，走上來(lái)日誥日的演講臺，接受指面戰同事的校閱，來(lái)日誥日我競聘的是部長(cháng)，之所以競聘那個(gè)職位是果為我具有了以下幾面劣勢。
一、果為我正在那邊教到的寬大年夜戰漂明，開(kāi)暢與寬大年夜曠達，跟指面戰同事之間皆建坐了很好的人際干系，那有便于我正在當前的工做中跟指面戰同事之間更好的相同戰交流。
兩、憑著(zhù)我對公司的熱忱戰疑任，沒(méi)有竭以去的沒(méi)有竭進(jìn)建戰前進(jìn)，減上我那兩年多的工做經(jīng)歷，我會(huì )用起碼的工婦做最多的事情，凡是事做光臨危穩定，有初有終。
三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無(wú)公、任務(wù)心及強的人，我相疑本人能夠做到，事事公然、大家公允，仔細挨制出一支明麗多彩，細明刁悍的團隊，以此去回報公司指面對我的苦心種植。
固然正在總結自我劣勢的同時(shí)我也分明的熟悉到自己的沒(méi)有敷，缺少辦理經(jīng)歷，對辦理工做的下度戰深度有待進(jìn)一步前進(jìn)，但是我相疑，經(jīng)過(guò)歷程我本人的勤勞，一定能把那種沒(méi)有敷轉化為劣勢，舉一個(gè)簡(jiǎn)樸的例子，正在一張黑紙上，很簡(jiǎn)樸便能寫(xiě)出明了的筆墨，繪出完好的圖繪去，一樣的道理，正果為出過(guò)辦理的經(jīng)歷，也便出有了一定的成規可依照，使本人具有了更大年夜的可塑性，更簡(jiǎn)正直塑自我，更快適應新的工做崗亭，也便于正在新的工做崗亭上締制性的展完工做。
最后；沒(méi)有管此次的競聘功效勝利與可，對我去講皆是一次及大年夜的播種，假如勝利，我會(huì )自初自終的提拔本人的才氣，讓本人更快步進(jìn)更新的臺階，假如得利，那證實(shí)本人的才氣借很有提拔的空間，我會(huì )愈減勤勞，直到勝利。
部長(cháng)競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng )造了一個(gè)公開(kāi)競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專(zhuān)學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠(chǎng)房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內審員、體系科副科長(cháng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)體系、現場(chǎng)、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長(cháng)，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì )負責人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會(huì )層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導放心，讓員工滿(mǎn)意，在社會(huì )關(guān)系中展現公司良好形象。希望大家來(lái)監督我！
二、勇于學(xué)習，空杯心態(tài)，有一定專(zhuān)業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習，不斷改善工作，才可養家。這些年來(lái)，深深體會(huì )了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長(cháng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習在實(shí)踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數據分析的KPI績(jì)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠(chǎng)有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jì)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
三、能躬身入局，樂(lè )于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(cháng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開(kāi)支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè )于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì )有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀(guān)念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(cháng)，就要當公司領(lǐng)導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個(gè)月xxxx元到了現在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng )造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著(zhù)巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統，具體的今天就不講了，今后我會(huì )揚長(cháng)避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會(huì )關(guān)系等），總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實(shí)一個(gè)中心，統籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績(jì)效；
●一個(gè)中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績(jì)效和管理標準規范工作；
●統籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行系統改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績(jì)效：走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”。
身為一部之長(cháng)，對自己職務(wù)定位：管理工作績(jì)效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達成績(jì)效的內容。
一、“走進(jìn)現場(chǎng)”。標準來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標準實(shí)施還是在現場(chǎng)，因此管理部工作著(zhù)眼點(diǎn)和源泉就是現場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價(jià)、激勵獎懲都要以現場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現高效服務(wù)。這就要求人力資源到現場(chǎng)中間去，細致觀(guān)察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現場(chǎng)去圍繞著(zhù)后勤服務(wù)項目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當前工廠(chǎng)所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設施完好問(wèn)題等）
二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費用做出具體要求。圍繞著(zhù)“細致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請客戶(hù)、上級、員工來(lái)進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。（大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵問(wèn)題，要有細致的心態(tài)）
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現工作績(jì)效，堅決推行崗位KPI績(jì)效管理，績(jì)效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃、預算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導層決策提供數據和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場(chǎng)化、薪資激勵化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò )事多面廣的現狀，對行政總務(wù)工作規劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對安�？己酥须[患多的問(wèn)題，針對管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng )新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì )，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著(zhù)企業(yè)文化的建設和傳播工作，無(wú)論對內對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著(zhù)這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓工作的滲透，通過(guò)小改小改評選的帶動(dòng)，在全廠(chǎng)掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢(qián)辦大事。
五、“實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著(zhù)公司既定方針和目標展開(kāi)，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現和客戶(hù)滿(mǎn)意的成就感，實(shí)現個(gè)人與公司的同時(shí)成長(cháng)，否則誰(shuí)也不愿跟著(zhù)你干！在內部管理中要多表?yè)P多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話(huà)廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì )，要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(cháng)主要目標如下：
員工滿(mǎn)意度調查，員工座談，周現場(chǎng)觀(guān)察評價(jià)點(diǎn)檢
既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛(ài)拼才能贏(yíng)！我真誠地期望各位領(lǐng)導和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。
部長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位理事會(huì )成員：
你們好！
我是來(lái)自本社團宣傳部的何冠成，近來(lái)聽(tīng)聞已到權力交接之際，我即喜又哀，喜的'是證明自己的時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)，哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷著(zhù)一顆既激動(dòng)又不舍的心情，有足夠的信心和能力從事原部門(mén)部長(cháng)一職的工作。忠心希望能在原部門(mén)繼續效力。
我能靜能動(dòng)，靜如蟲(chóng)，動(dòng)如龍。蟲(chóng)，既懶蟲(chóng)；龍，當然是生龍活虎的龍了。我做事要么不做要做就一不做二不休。對于自己喜歡做的事，就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部里的工作正是我喜歡的。
開(kāi)朗、責任感強以及思維比較活躍的我愛(ài)好多如夏夜里晴空中的繁星，譬如書(shū)法、唱歌、聽(tīng)歌、打籃球、文學(xué)，擅長(cháng)書(shū)法。書(shū)法自古以來(lái)就是一種藝術(shù)，我正好從小到大就喜歡上了這種藝術(shù)。好漢不提當年勇，中學(xué)時(shí)期書(shū)法獲獎的事我是不會(huì )告訴你們的。
我認為喜歡一件事就一定能把它做好，所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團里的事做好。
經(jīng)過(guò)將近一年的時(shí)間，我對我們的社團特別是自己所在的宣傳部里所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本，在社團內開(kāi)展每項活動(dòng)之前，宣傳部都將一如既往地進(jìn)行一系列的宣傳活動(dòng)，如出黑板報、海報、橫幅、通知。
在我們這社團將近一年的時(shí)間里，我深受感受到了家的溫暖，因為我們這社團真的的就是一個(gè)大家庭。在這大家庭中，有平易近人、關(guān)心我們的學(xué)長(cháng)學(xué)姐，還有可愛(ài)的同學(xué)們，我早已把你們當做兄弟姐妹。在社團內，我不否認有時(shí)會(huì )覺(jué)得累，但那是苦中作樂(lè )，是眾樂(lè )樂(lè )，非獨樂(lè )樂(lè )，我很享受與大家在一起的時(shí)間。
游子們離家并非自愿，而是被迫的。相信學(xué)長(cháng)學(xué)姐們要離開(kāi)我們這個(gè)社團的大家庭也是被迫的。如今，說(shuō)得夸張點(diǎn)就是我夢(mèng)寐以求想繼續留在本社團原部門(mén)擔當部長(cháng)一職，因為我對這個(gè)大家庭已有感情了，我不想這么快就成為游子。如若勝任，必將盡心盡力做出最好的自己，也將率領(lǐng)部員們創(chuàng )造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經(jīng)營(yíng)下，我們的金鷹聯(lián)盟的金鷹（精英）將會(huì )展翅高飛！
最后，感謝各位百忙之中閱讀我的競聘書(shū)，謝謝！
部長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
你們好！今天我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競職演說(shuō)，我競選的是學(xué)生會(huì )紀檢部長(cháng)的職位。
首先，作一下自己我介紹，我叫孫立學(xué)，來(lái)自高二，五班，我的性格比較開(kāi)朗，大方沉穩，我很清楚我的競爭對手都是各班的精英，實(shí)力不可以小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天我站在這里，挑戰我的對手，同時(shí)也挑戰自我，當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力，從開(kāi)學(xué)到現在，我一直擔任副班長(cháng)一職，在這一年的工作中，我自覺(jué)培養了我的合用與協(xié)調能力。 對不良行為，敢于大膽管理，決不姑息縱容，因此贏(yíng)得了老師和同學(xué)們的好評，我將常與同學(xué)們交流，溝通，談心，了解他們的心聲，充分采取他們的建議，意見(jiàn)，因此，每次班級組織的各項活動(dòng)，總是開(kāi)展的熱火朝天，但人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，我也犯過(guò)錯誤，但我敢于面對錯誤，從老師和同學(xué)的幫助下，虛心地接受批評，并改正錯誤。
今天我之所以站在這里參加競選，是希望把學(xué)生會(huì )建立成為學(xué)校領(lǐng)導與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個(gè)真正為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛(ài)他的團體。同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個(gè)展示能力的舞臺。與其他人相比，我覺(jué)得自己多了一份自信，因為我是一個(gè)不服輸的人，我的一顆不折不扣的責任心和對學(xué)生會(huì )的滿(mǎn)腔熱情。
加入學(xué)生會(huì )是一種榮譽(yù)，更是一種責任，我知道在這條路上有許許多多的挑戰，但我自信我有能力挑起這副擔子，因為我的熱情，我有毅力，我有實(shí)事求是的工作態(tài)度，如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會(huì )事物，使校園生活變得更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會(huì )的工作。
如果我不能當選，我也不會(huì )覺(jué)得氣餒，我將會(huì )在今后努力提高自己的能力，同時(shí)希望學(xué)生會(huì )的工作能在本屆學(xué)生會(huì )成員的管理，協(xié)作下越做越好！
部長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的老師評委，親愛(ài)的的同學(xué)們：
大家好！我是來(lái)自高二，二班的張丹，在本班擔任學(xué)習委員，競選的是學(xué)習部長(cháng)，古語(yǔ)有云："志當存高遠"一個(gè)人的奮斗目標越高，他們的才力就發(fā)展的越快，對社會(huì )就越有好處，所以我來(lái)競選這個(gè)職務(wù)。
我很榮幸的站在這里，首先向大家介紹一下我自己，我的座右銘是："天生我才必有用"學(xué)習和生活中的我，是一個(gè)積極努力，樂(lè )觀(guān)向上的人，我最大的優(yōu)點(diǎn)是為人大方，因為我知道自私自立往往會(huì )事與愿違，如果我們慷慨大方，它將會(huì )給我們帶來(lái)收益，這收益絕對要超過(guò)我們的最初所愿，當然"金無(wú)足赤，人無(wú)完人"我也是有缺點(diǎn)的，但我會(huì )盡量改正。
當我上高一時(shí)，我就對學(xué)生會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限向往，夢(mèng)想自己有一天能加入學(xué)生會(huì )，為學(xué)校和同學(xué)做出更多的貢獻，帶動(dòng)全體同學(xué)努力學(xué)習，調動(dòng)高中部學(xué)生學(xué)習的積極性，使學(xué)習氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會(huì )氣餒，我會(huì )像以前一樣努力學(xué)習，幫助同學(xué)解決難題。
現在我的這次演講快結束了，通過(guò)我們的介紹，希望大家能支持我，投我一票，謝謝大家！
部長(cháng)競聘演講稿6
尊敬的各位校領(lǐng)導，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！首先感謝大家的支持與學(xué)校提供的這次機會(huì )，使我很榮幸能登上這個(gè)神圣的講臺，我叫朱嬉然，來(lái)自高二，一班，今天我競選的是紀檢部部長(cháng)的職務(wù)，在此我向大家鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓大家認可，正由于這種內在驅力，使我走向這個(gè)講臺時(shí)感到信心百倍。
對于紀檢部部長(cháng)的具體工作，我雖然未涉及過(guò)，但我認為做任何事都要經(jīng)歷從不會(huì )到會(huì )的階段，我知道能否勝任這項工作，主要是自自己如何去學(xué)習，去把握，去運用，我相信我自己可以做到。
假如我能競選上，我一定會(huì )盡全力做好自己的工作，每次工作后，我會(huì )進(jìn)行總結，把工作中的不足和優(yōu)勢找出來(lái)，將不足改善，讓優(yōu)勢發(fā)揚。
假如我能競選上，我會(huì )正確地使各班級聯(lián)合起來(lái)，使紀檢部成為一個(gè)團結的集體，同時(shí)紀檢部也會(huì )同各部協(xié)作起來(lái)，將學(xué)生會(huì )辦得更好�？傊�，我會(huì )努力使紀檢部成為學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學(xué)生意見(jiàn)的要求維護學(xué)生正當權益的組織。
部長(cháng)競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)參加公司質(zhì)量部長(cháng)競聘。
我覺(jué)得公司開(kāi)展崗位競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大，因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀，美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀，因為美國領(lǐng)導人是競聘上崗。
在公司高層領(lǐng)導的培養和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(cháng)！同時(shí)我將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來(lái)的挑戰！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開(kāi)公司的卓識遠見(jiàn)的領(lǐng)導，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì )的口號，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競爭力的源泉，沒(méi)有穩定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng )新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
我的部長(cháng)競聘書(shū)具有以下優(yōu)勢：
一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時(shí)間較長(cháng)，又曾經(jīng)擔任過(guò)質(zhì)量部長(cháng)職務(wù)，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開(kāi)展工作。
二、熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標準及流程，能夠獨立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和體系審核。
三、我具有中級質(zhì)量工程師資格，能夠運用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶(hù)的質(zhì)量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著(zhù)一定的作用，為公司節約成本也起著(zhù)至關(guān)重要作用。
四、具有良好的人際關(guān)系，客戶(hù)中大多以朋友相處，對公司處理外部質(zhì)量問(wèn)題具有得天獨厚的優(yōu)勢。
五、我渴求學(xué)到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習知識中。
同時(shí)我也對自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結，日后著(zhù)重改正這些缺點(diǎn)，對公司的發(fā)展負責，同時(shí)也對自己負責。
1、說(shuō)話(huà)語(yǔ)速快，使得所說(shuō)的內容沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說(shuō)話(huà)前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2、講話(huà)時(shí)不管別人喜不喜歡聽(tīng)，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話(huà)的目的和想要的結果。
3、缺乏影響力，作為一個(gè)領(lǐng)導，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專(zhuān)業(yè)知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習，達到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長(cháng)這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、我將認真學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習能力，并且影響到團隊中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識的學(xué)習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學(xué)習，積極向上的狼性隊伍。
二、做好內部獎懲制度和考核指標的建立
根據個(gè)人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺階。
三、加強對數據統計分析方法的應用，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。
四、TS16949工作：
�。ㄒ唬┍ＷC體系運行的有效性
1、通過(guò)各種方式的學(xué)習，提高內審員隊伍的素質(zhì)
2、定期有效地做好內審外審工作，糾正和預防不合格
3、對體系中未涉及而企業(yè)班組長(cháng)競聘報告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行。
4、由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組，針對生產(chǎn)發(fā)生的問(wèn)題，開(kāi)展活動(dòng)。
5、做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩定性，真正作到預防的作用，
6、制定糾正預防措施的實(shí)施檢查和效果評估
�。ǘ┩ㄟ^(guò)嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：
1、持續不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；
2、強調缺陷的預防，預防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過(guò)程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內，外部不良質(zhì)量成本
6、做到客戶(hù)的期望，質(zhì)量的最終標準是用戶(hù)完全滿(mǎn)意。
7、實(shí)現公司質(zhì)量管理體系的提升
五、計量與管理
1、計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。
2、按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類(lèi)量具儀器地磅等各類(lèi)工作，嚴格按計劃要求進(jìn)行檢定，做好測量系統分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。
3、增強管理，提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學(xué)習，經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加計量機構舉辦的各類(lèi)學(xué)習班，提高計量檢定的質(zhì)量和效率。
六、做好質(zhì)量檢驗工作：
1、對質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責任書(shū)
2、重點(diǎn)從加強過(guò)程控制做起，把好每個(gè)環(huán)節的質(zhì)量關(guān)，防止有問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，給公司造成損失，完善檢驗機構設置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實(shí)公司各項任務(wù)指標，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預防、早發(fā)現、早報告、早糾正。
3、通過(guò)不斷學(xué)習培訓，提升檢驗人員的責任心與檢驗水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
同時(shí)我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標，請大家監督我。
1、不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%；
2、外部不良質(zhì)量成本降低10%；
3、體系審核的不符合性下降30%；
4、計量檢測100%及時(shí)、有效；
5、重大質(zhì)量事故為0次
如果能夠競聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)。
我的演講完畢，謝謝大家！
部長(cháng)競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導：各位評委：
大家下午好！
我叫xx，來(lái)自貴州貴陽(yáng)，畢業(yè)于一中中學(xué)，經(jīng)歷了無(wú)數風(fēng)雨洗禮之后，最終在20**年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標和夢(mèng)想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著(zhù)我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng )下不朽的豐功偉績(jì)，與企業(yè)同在，翻開(kāi)歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時(shí)間過(guò)去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會(huì )再一次拉開(kāi)了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會(huì )衷心的說(shuō)一聲謝謝，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開(kāi)競聘的機會(huì )，大家的鼓勵與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著(zhù)檢驗，學(xué)習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長(cháng)一職，之所以競聘這個(gè)職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開(kāi)朗與豁達，跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著(zhù)我對公司的熱情和信賴(lài)，一直以來(lái)的不斷學(xué)習和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會(huì )用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠、無(wú)私、責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開(kāi)、人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過(guò)我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫(xiě)出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)，同樣的道理，正因為沒(méi)過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
最后；不管這次的競聘結果成功與否，對我來(lái)說(shuō)都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì )一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì )更加努力，直到成功。
演講完畢！
部長(cháng)競聘演講稿9
親愛(ài)的各位評委老師，同學(xué)們：
大家好，我是來(lái)自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加競選，去年的這個(gè)時(shí)候，我正攜著(zhù)自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉瞬間一年過(guò)去了，通過(guò)這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習，我覺(jué)得自己無(wú)論在個(gè)人能力，思想品質(zhì)，還是管理組織上，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進(jìn)一步，所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部部長(cháng)。
我知道做宣傳部部長(cháng)開(kāi)不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過(guò)一年來(lái)的鍛煉，我在創(chuàng )新能力和交流方面也有了顯著(zhù)的進(jìn)步，所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。
如果這次我競選成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做好宣傳部工作：
一，加強隊伍建設，要做到人盡其才，各盡其責，充分調動(dòng)大家的積極性，只有將自身建設搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開(kāi)展。
二，加強宣傳力度，社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高，如果從多個(gè)方面來(lái)加強社聯(lián)的宣傳力度，將會(huì )有更多的人了解社聯(lián)，關(guān)注社聯(lián)。
三，加強作品管理，要保證海報的質(zhì)量以及宣傳效果，要對各社團的海報內容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監督，使宣傳能達到預定的效果。
總之，我會(huì )盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話(huà)來(lái)結束我的演講，那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”，我的請大家支持我，謝謝！
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