教學(xué)副校長(cháng)競聘演講稿
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的教學(xué)副校長(cháng)競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
教學(xué)副校長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫，今年40歲，現大專(zhuān)學(xué)歷。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校，20xx年開(kāi)始擔任四家小學(xué)教導主任工作，20xx年開(kāi)始擔任教學(xué)副校長(cháng)，20xx年通過(guò)教育局公開(kāi)競聘演講上崗，主管教學(xué)、科研、干部培訓、教師培訓、教師職稱(chēng)、普九工作。
首先，感謝組織給我提供了這次公開(kāi)競爭上崗，展示個(gè)人才華的機會(huì )。同時(shí)，也感謝多年來(lái)組織對我的培養教育、領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。
我競聘的崗位是教學(xué)副校長(cháng)。之所以競聘這個(gè)崗位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一、為人正直、工作認真。
做為領(lǐng)導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，工作中有問(wèn)題，講在當面，從不在背后論他人是非人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在工作中，領(lǐng)導布置的工作總是盡自己的全力去做，從不無(wú)故推諉。凡事能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到.在學(xué)校工作出現問(wèn)題時(shí)，首先維護校長(cháng)的形象和權威，勇于承擔責任；在學(xué)校工作有成績(jì)時(shí)，首先肯定校長(cháng)和其他領(lǐng)導的工作，做到任勞任怨，不與人爭名爭利。
二、虛心好學(xué)、業(yè)務(wù)能力強。
從教二十一年，我從一名出色的班主任成長(cháng)到教導主任、教學(xué)副校長(cháng)，始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習，在平時(shí)工作中也積累了不少教學(xué)管理的專(zhuān)業(yè)知識，具有教學(xué)校長(cháng)必須具備的專(zhuān)業(yè)知識和素養。我任職的四家小學(xué)，地處城鄉結合處，師資和生源都有著(zhù)很強的特殊性，怎樣留住教師、留住學(xué)生，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。要想生存，叫家長(cháng)對學(xué)校放心，叫教師安心工作，那就是必須把教學(xué)質(zhì)量搞上去�；诖�，我從抓好、抓實(shí)教學(xué)常規入手，備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節逐一落實(shí)；采用笨鳥(niǎo)先飛的辦法，從點(diǎn)滴做起，扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步。每天我都深入教學(xué)一線(xiàn)，在聽(tīng)課、研討中發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題。很多時(shí)候，我都與教師同甘共苦，與他們共同研討、共同改進(jìn)，每個(gè)班級的優(yōu)、差生是誰(shuí)，如何改進(jìn)，我都了如指掌。功夫不負有心人，在20xx年的質(zhì)量抽測中，我校名列城內十所學(xué)校的第六名，英語(yǔ)單科成績(jì)名列第二。近兩年，雖然我們面臨著(zhù)合并，但我們沒(méi)有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位，我們一直致力于新課改的研究與實(shí)施，我們從每校的2名教師試點(diǎn)課改入手，逐漸鋪開(kāi)，到今年的全面推進(jìn)，新課改取得了一定成績(jì)，個(gè)別教師的授課，得到了進(jìn)修學(xué)校小教部的好評，20xx年和20xx年，2位教師分別獲得葫蘆島市語(yǔ)數優(yōu)質(zhì)課。在我任職的6年內，我校多名教師獲得國家、省、市級教學(xué)論文、教學(xué)設計，學(xué)校獲得葫蘆島市教育學(xué)會(huì )先進(jìn)集體，我個(gè)人獲得先進(jìn)個(gè)人；19名教師被評為興城市骨干教師，一名教師評為葫蘆島市骨干教師，改寫(xiě)了我校無(wú)葫市骨干的歷史。在科研工作上，從零開(kāi)始，以縣級科研課題入手，改變了我校多年沒(méi)有科研立項的局面，十二五科研立項項目全部達標。
三、具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
在工作中，識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
如果我競聘上主管教學(xué)的副校長(cháng)，在堅持“上為校長(cháng)分憂(yōu)，下為教工服務(wù)”的前提下，按照組織要求，積極主動(dòng)地配合校長(cháng)工作，我會(huì )做好以下幾項工作：
一、準確定位當好助手
校長(cháng)統攬全局，對全面工作負責，是主角；業(yè)務(wù)校長(cháng)作為副校長(cháng)成員之一，分管教學(xué)工作，是配角。當好配角必須樹(shù)立三種意識：一是大局意識。學(xué)校工作是一盤(pán)棋，考慮問(wèn)題、處理事情應從學(xué)校大局出發(fā)，做到“分工不分家，分工不亂抓”。二是核心意識。自覺(jué)維護校長(cháng)的權威，做好校長(cháng)的左膀右臂，只有互相補臺，才能好戲連臺；如果相互拆臺，只能共同垮臺。三是參謀意識。業(yè)務(wù)校長(cháng)深入教學(xué)一線(xiàn)，對教師的思想動(dòng)態(tài)了解較多，應針對教師動(dòng)態(tài)及時(shí)與校長(cháng)進(jìn)行溝通，正確決策，確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài)。
二、和諧相處搞好團結
業(yè)務(wù)校長(cháng)作為班子的重要成員，應起到承上啟下的重大作用，首先要帶頭搞好團結，協(xié)助校長(cháng)協(xié)調好班子內部關(guān)系，積極營(yíng)造和諧融恰的工作氛圍，增強凝聚力。其次在工作中要尊重所有人，更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出，虛心聽(tīng)取他們對學(xué)校工作的意見(jiàn)或建議，做好教師與校長(cháng)之間的橋梁。
三、真抓實(shí)干率先垂范
說(shuō)的好，不如做的好，業(yè)務(wù)校長(cháng)是教師的排頭兵，應時(shí)時(shí)處處起到模范帶頭作用。在工作中，要堅守工作崗位，嚴守工作紀律；帶頭備課、上課、上示范課，撰寫(xiě)論文等等。在業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)校長(cháng)好比比武場(chǎng)上的“教頭”，堪為教學(xué)上的行家里手，要做到“自己講課高質(zhì)量，指導別人高水平�！贝送�，堅持每天“轉一轉”，校園中處處留下身影，每天必須蹲班聽(tīng)課，經(jīng)常與教師或學(xué)生交心，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。和領(lǐng)導層、教師及時(shí)溝通有關(guān)情況，及時(shí)總結反思一階段工作，找出不足，此外，要堅持學(xué)一點(diǎn)理論文章，在學(xué)習中把握課改動(dòng)態(tài)，在點(diǎn)滴中求提高。以無(wú)聲的行動(dòng)代替有聲的命令，潛移默化，逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學(xué)習、業(yè)務(wù)強、能戰斗”的教師隊伍。
四、善于管理追求質(zhì)量
作為業(yè)務(wù)校長(cháng)，應旗幟鮮明地抓教學(xué)質(zhì)量，靠成績(jì)永遠立于不敗之地。作為教學(xué)的管理者，業(yè)務(wù)校長(cháng)應具備較高的教學(xué)管理能力，懂管理、會(huì )管理、嚴管理、善管理，向管理要質(zhì)量，向管理要成績(jì)。
1、建立健全有效的教學(xué)指揮系統
要建立一支由校長(cháng)、業(yè)務(wù)校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)組成的教學(xué)工作指揮系統，還應建立一支由校長(cháng)、業(yè)務(wù)校長(cháng)、班主任、任課教師組成的.學(xué)生學(xué)習系統。既提高教的質(zhì)量，又提高學(xué)的效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、狠抓管理落實(shí)
有耕耘才會(huì )有收獲，做教學(xué)工作，來(lái)不得半絲松懈，目前，學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量的提高，均制訂了教學(xué)常規要求，工作紀律等，且相當完善，關(guān)鍵看如何落實(shí)。有人總結了這樣幾個(gè)公式：開(kāi)會(huì )+布置工作+不檢查=0；布置工作+檢查+不落實(shí)=0；抓住不落實(shí)的人+追究不落實(shí)的事=落實(shí)。此公式對我們抓教學(xué)管理，頗具指導意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學(xué)常規要求、學(xué)生學(xué)習一日常規等，每項工作必須有布置，有檢查，有落實(shí)。只有嚴格管理，狠抓落實(shí)，長(cháng)抓不懈，才能不斷提升教學(xué)質(zhì)量。
3、扎實(shí)開(kāi)展教改、科研工作
業(yè)務(wù)校長(cháng)，應重視教科研工作，大力實(shí)施“科研興�！钡陌l(fā)展戰略。按照“典型引路，思想活躍，試驗積極，穩妥推進(jìn)”的教改思想，落實(shí)課題和教研工作，做到：“全員參與，全方位教改，全過(guò)程優(yōu)化”。
4、加強任課教師的管理
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量取決于任課教師的水平，作為業(yè)務(wù)校長(cháng)，應著(zhù)力打造一批高素質(zhì)的教師隊伍。首先，要培養任課教師的敬業(yè)精神，我們都有這樣的感受：教師要想教出成績(jì)，不怕沒(méi)經(jīng)驗，就怕不敬業(yè)。有些年輕教師，初登講壇便成績(jì)優(yōu)異，而有些經(jīng)驗十足的教師卻成績(jì)不佳，除了些許客觀(guān)原因外，主要原因應在于敬業(yè)態(tài)度有別。其次，要建立健全科學(xué)有效的教師考核評價(jià)體系，考評是教師管理的重要環(huán)節，客觀(guān)、科學(xué)、公正地考評，是合理使用教師，晉級晉職的前提，能激勵全體教師的進(jìn)取心理，促使優(yōu)秀教師脫穎而出。第三，要重視培養和提高教師的業(yè)務(wù)能力�！耙o學(xué)生一杯水，教師首先要有一桶
教學(xué)副校長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！非常感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)機會(huì )讓我參加競選。我叫，今年歲，畢業(yè)于大學(xué)中文系，中學(xué)一級教師。今天我競聘的是成教學(xué)校的副校長(cháng)，下面我談?wù)劯偲高@一崗位的優(yōu)勢：
第一、在教學(xué)一線(xiàn)方面的工作：
本人原在實(shí)驗中學(xué)教書(shū)，無(wú)論是語(yǔ)文老師還是班主任，我始終把自己定位為一個(gè)學(xué)習者、育人者和服務(wù)者。在教學(xué)上我勤于鉆研，認真執教，多次代表實(shí)驗中學(xué)開(kāi)設市級大型公開(kāi)課，上課的風(fēng)格深受師生的一致好評，先后獲得“奉化市初中語(yǔ)文教壇新秀二等獎”、“奉化市青年教師五項基本功競賽二等獎”等稱(chēng)號。在班主任工作方面，我一直探索和實(shí)踐“依托班級文化建設，打造班級靈魂管理、實(shí)現學(xué)生自主管理”的模式。多年來(lái)在班級文化建設中，我通過(guò)共設班徽、運動(dòng)會(huì )、寢室自主班會(huì )等創(chuàng )新活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的內驅力，所帶班級班風(fēng)濃厚、積極進(jìn)取，先后數次被評為“奉化市先進(jìn)班集體”、個(gè)人也被評為“奉化市優(yōu)秀班主任�！蹦甑陌嗉壒芾聿粌H磨練了我的意志，提高了我的綜合管理能力，豐富了我與學(xué)生溝通交流的經(jīng)驗，更讓我對“一分耕耘一分收獲”有了全新的理解和感觸。
第二、在xxxx教育方面的工作：
本人因患聲帶小結多年，雖數次動(dòng)過(guò)手術(shù)，但療效甚微。所以于08年8月調入鎮政府從事成教工作。在我調入之前，的成教工作幾乎為零。經(jīng)過(guò)3年多的努力，現今的成校已開(kāi)設了2個(gè)班級，其中與浙江船廠(chǎng)聯(lián)合舉辦的xxxx高中雙證制培訓班，開(kāi)創(chuàng )了我市xxxx教育“校企聯(lián)合”的先例，深受教育局領(lǐng)導的重視和肯定。目前在讀學(xué)生110人，已有43人獲得高中雙證制畢業(yè)證書(shū)，為今后的.求職奠定了較好的文化基礎知識和操作技能。同時(shí)我校還承擔了市勞動(dòng)局每年二期的計算機上崗證書(shū)培訓，合格率達95%以上。
如果我能競聘成功，我今后的工作設想和打算：
一、確定辦學(xué)方向：
1、面向社會(huì )，大力開(kāi)展學(xué)歷和非學(xué)歷教育、職業(yè)技術(shù)、勞動(dòng)就業(yè)和再就業(yè)培訓、外來(lái)工培訓等。
2、把xxxx學(xué)校建設成為我鎮教育的主陣地，配合科協(xié)、安監辦、計生、婦聯(lián)、文化站、民政辦、司法所等部門(mén)，開(kāi)展民主與法制、人口環(huán)境與計生、社會(huì )文化道德、勞動(dòng)安全、家教等各種形式的全民xx教育。
二、具體做法：
�。ㄒ唬┘哟髕xxx學(xué)校宣傳力度
現在社會(huì )大多數人對我鎮xxxx學(xué)校不了解，甚至不知道，一定程度上影響了我校招生和各項工作的開(kāi)展，所以要發(fā)展xxxx學(xué)校，拓展xxxx教育，加大對xxxx學(xué)校職能的宣傳力度成為又一關(guān)鍵。
�。ǘ┳龅健叭Y合”
堅持學(xué)校主導，面向社會(huì )，實(shí)行多元辦學(xué)的機制。以xxxx教育和崗位培訓為重點(diǎn)，實(shí)現學(xué)歷教育與崗位職業(yè)技能培訓相結合；長(cháng)期xx教育與短期xx教育、長(cháng)訓班和短訓班相結合；“校與�！�、“校與企”相結合；發(fā)揮人緣、地緣、資源的優(yōu)勢，做到優(yōu)質(zhì)配置，資源共享。
�。ㄈ┳龅健伴L(cháng)”求穩，“短”求活
1、長(cháng)訓班求“穩”，以學(xué)歷班為主
目前，與浙江船廠(chǎng)合作，開(kāi)辦了為期一年半的技術(shù)班；下設《高中語(yǔ)文》、《公民道德與法律》、《高中數學(xué)》、《社會(huì )》、《計算機》五門(mén)科目。
2、短訓班求“活”，以為企業(yè)開(kāi)設崗位培訓為主。
崗位培訓爭取與“勞動(dòng)所”、“安監辦”、“派出所”等部門(mén)合作，對各企業(yè)的工人進(jìn)行崗位前的綜合素質(zhì)培訓。目前，鎮外來(lái)務(wù)工人員為1萬(wàn)左右，他們是我鎮一支強大的生產(chǎn)主力軍，但他們來(lái)自五湖四海，文化層次、思想素質(zhì)、安全意識、環(huán)境適應xx等差異很大，對企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì )治安環(huán)境都有一定的不良影響。爭取與“勞動(dòng)所”、“安監辦”、“派出所”合作，對各企業(yè)招聘的工人進(jìn)行崗前培訓（在崗培訓）。培訓的內容可以是生產(chǎn)技術(shù)、安全知識、法律知識，計劃生育管理條例等等。其目的是：提高外來(lái)工生產(chǎn)安全意識，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生；增強外來(lái)工遵紀守法的意識，減少外來(lái)人員的違法亂紀現象，改進(jìn)治安環(huán)境；加強外來(lái)工計劃生育和交通知識的教育�？傊�，目的是提高我鎮各行業(yè)從業(yè)人員的工作素質(zhì)，使我鎮xxxx學(xué)校真正為企業(yè)服務(wù)。
我的演講結束了，謝謝大家！
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