信貸部主任競聘演講稿
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的信貸部主任競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
信貸部主任競聘演講稿1
一、兩年來(lái)的工作回顧
在擔任城東片輔導員期間，我能忠于職守，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。去年，我調信貸科工作，當時(shí)聯(lián)社領(lǐng)導對我們有一番語(yǔ)重心長(cháng)的教誨："信貸科是我們聯(lián)社的吃飯科室，你們重任在肩，要有使命感、責任感。"一年來(lái)的工作讓我深深地領(lǐng)會(huì )到這段話(huà)的深刻含義。
為把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口，對基層社上報的20萬(wàn)元以上的新增貸款 ，均做到及時(shí)登門(mén)調查。一年來(lái)，我堅持對每一筆貸款 都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來(lái)賬目的核對到房屋和設備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤的分析到經(jīng)營(yíng)項目現金凈流量的研究、貸款 風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯(lián)社守關(guān)把口，同時(shí)又代表著(zhù)機關(guān)人員的能力和形象，更代表著(zhù)聯(lián)社大家庭的社會(huì )形象。
今年4月24日，正值"非典"發(fā)生高峰，我同雙樓信用社同志一道，戴上口罩赴南京調查了解江蘇雙樓建筑安裝工程公司950萬(wàn)元貸款 ，冒雨實(shí)地考察工地，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供了依據。海北糧油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)較多，網(wǎng)點(diǎn)分散在海安、東臺、如東等地，由于市場(chǎng)行情變化較快，貸款 的時(shí)間要求較高，為了核實(shí)大豆庫存，我一天跑遍十幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，保證了貸款 及時(shí)發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶(hù)手中。去年開(kāi)發(fā)區一新辦企業(yè)試產(chǎn)初期產(chǎn)品積壓，向開(kāi)戶(hù)信用社申請貸款 ，信用社心存疑慮，經(jīng)過(guò)實(shí)地調查，并請示科室領(lǐng)導，建議該社投放了流動(dòng)資金貸款30萬(wàn)元，企業(yè)起死回生，現在產(chǎn)品供不應求，該企業(yè)也成為信用社的優(yōu)良客戶(hù)。
在做好有效投入的同時(shí)，我始終注重嚴把貸款 質(zhì)量關(guān)。如某信用社一借款戶(hù)借款20萬(wàn)元搞運輸，我經(jīng)過(guò)認真調查發(fā)現借款人根本無(wú)任何自有資金，且夫婦二人均已報名勞務(wù)輸出準備出國。又如某社一企業(yè)借款50萬(wàn)元，我在實(shí)地調查中發(fā)現該企業(yè)隱瞞了較大數額的職工集資，且企業(yè)法人代表在他行有偷賣(mài)質(zhì)押流動(dòng)資產(chǎn)的不信用記錄。對于諸如此類(lèi)的問(wèn)題貸款 ，我都一概堅決制止，并向部門(mén)領(lǐng)導和相關(guān)社負責人及時(shí)匯報。
同時(shí)，我能及時(shí)完成分工的信貸報表匯總工作。運用所學(xué)的數據庫管理知識，將經(jīng)審查批準的每一筆貸款 的基礎資料納入數據庫管理，方便了信貸基礎資料的查詢(xún)和分析。過(guò)去不良貸款 情況每旬要由各社上報、各片合計再報聯(lián)社匯總，需要半天時(shí)間，在科技信息科同志的幫助下，充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，現在每天早晨就能及時(shí)打印出上一天各社的不良貸款 情況，提高了工作效率和工作質(zhì)量。此外，我還在科室領(lǐng)導指導下，對429家企業(yè)的年度分類(lèi)授信管理資料進(jìn)行收集整理，分類(lèi)授信金額70062萬(wàn)元。認真做好50家企業(yè)資信等級評估資料上報工作，其中A級企業(yè)18家，AA級企業(yè)20家，AAA級企業(yè)12家，所報資料已全部驗收合格。
二、競聘理由
1、熱愛(ài)本職工作，具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作技能，有一定的工作經(jīng)驗。
我學(xué)的是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，在外商投資企業(yè)做過(guò)一年的會(huì )計工作，熟悉企業(yè)財務(wù)會(huì )計。有二年的基層信用社工作經(jīng)歷，擔任過(guò)二年的會(huì )計輔導員，到信貸科工作一年來(lái)，積累了一定的工作經(jīng)驗。
2、嚴于律己，做到辦事公開(kāi)、公平、公正。
到基層調查貸款 ，我堅持做到常在河邊走，就是不濕鞋，堅決杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)邪氣。維護好自身和聯(lián)社的形象。
三、如此次我能競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面努力開(kāi)展工作
1、加強信貸管理。在科室領(lǐng)導的指導下，積極做好各社工商企業(yè)臺帳，個(gè)體私營(yíng)戶(hù)臺帳，尤其是糧油市場(chǎng)、資豐市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等個(gè)體私營(yíng)戶(hù)臺帳，以及各鄉鎮建筑企業(yè)臺帳的建立和完善工作；加強對農戶(hù)經(jīng)濟檔案、農戶(hù)小額信用貸款 臺帳、客戶(hù)信用證臺帳的檢查和指導；協(xié)助基層信用社搞好創(chuàng )建信用鄉鎮、信用村、信用企業(yè)、信用戶(hù)建設，大力凈化社會(huì )信用環(huán)境。
2、在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，猛攻信貸投入。我將繼續努力工作，當好領(lǐng)導的助手和勤務(wù)員，為實(shí)現全年各項貸款 日均余額凈增3億元，利息收入凈增2000萬(wàn)元，達1.1億元的工作目標，做出自己應有的貢獻。
3、加強貸后檢查工作。在科室領(lǐng)導的指導下，重點(diǎn)對新增100萬(wàn)元以上個(gè)體貸款 、300萬(wàn)元以上企業(yè)貸款 進(jìn)行定期和不定期及專(zhuān)項檢查工作，及時(shí)防范和化解金融風(fēng)險。
4、時(shí)刻不忘不良貸款 的清收。做到信貸投入和清收不良貸款 兩不誤。
緊張而又充實(shí)的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了許多知識，在今后的工作中我會(huì )倍加努力，勤奮工作，處處以聯(lián)社利益為重，時(shí)刻牢記領(lǐng)導的'教誨，圍繞年初聯(lián)社制訂的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，結合本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為了聯(lián)社的美好明天而努力工作！
信貸部主任競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！我叫XX，今年歲，年月畢業(yè)于XX大學(xué)，中共黨員，年參加工作，先后擔任過(guò)銀行出納、會(huì )計、信貸員、銀行部室負責人等職位。工作以來(lái)，我深知一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作努力，曾多次獲得社領(lǐng)導和同事們的好評。今天我競聘的崗位是銀行信貸部主任一職。
以專(zhuān)業(yè)化的水平提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我工作以來(lái)的座右銘。以此，我努力提高自己在各方面的業(yè)務(wù)理論知識和實(shí)踐工作能力。工作以來(lái)，我著(zhù)重加強了金融、會(huì )計和經(jīng)濟理論知識的學(xué)習。并于年順利通過(guò)了全國統一的會(huì )計師資格的考試。任職以來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐證明，過(guò)硬的政治素質(zhì)、全面的專(zhuān)業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養為我做好會(huì )計工作和金融監管工作及提高自身分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力起到了重要的促進(jìn)作用。為做好各項貨幣信貸工作，保障貨幣政策全面有效實(shí)施。一是高質(zhì)量完成監測貨幣供應量，分析貨幣信貸執行情況，我仔細分析了XX市的經(jīng)濟金融形勢，形成了很有接見(jiàn)效果的分析，及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋貨幣信貸政策落實(shí)情況，根據市場(chǎng)情況，按時(shí)反映貸款有效需求變化，并每個(gè)季度完成XX銀行信貸情況匯報材料，為銀行領(lǐng)導層全面掌握銀行信貸行情，制定有效的貨幣信貸政策提供依據。
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)。目的就是要把我所學(xué)知識和實(shí)際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質(zhì)適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實(shí)現作出自己應有的貢獻。
競聘專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題及對策：
（一）存在問(wèn)題
一信貸資產(chǎn)質(zhì)量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產(chǎn)存在進(jìn)一步惡化的苗頭。
二企業(yè)經(jīng)營(yíng)步履艱難，想方設法逃廢銀行債務(wù)現象普遍存在。
三貸款審批手續過(guò)于煩瑣，影響貸款效益的提高。
四由于客觀(guān)原因影響，信貸隊伍數量減少，素質(zhì)不高，不適應新形勢的需要。
（二）采取的對策
1、進(jìn)一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶(hù)動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)監控制度，建立貸款情況快速上報制度。要及時(shí)從資質(zhì)差、信譽(yù)差的企業(yè)中果斷地退出來(lái)，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時(shí)機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷(xiāo)政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。
2、培養鍛煉一支高素質(zhì)的信貸隊伍。將具備較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的分析能力和科學(xué)的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質(zhì)量和水平。要充分調動(dòng)我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業(yè)務(wù)的要求。
3、要建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)貸款種類(lèi)服務(wù)的綠色通道，實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)展戰略，提供差異化的貸款服務(wù)。掌握好貸款進(jìn)入的原則和標準，改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率、簡(jiǎn)化貸款手續，減少中間環(huán)節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風(fēng)險；對項目貸款、開(kāi)發(fā)貸款給予全方位的服務(wù)，在社會(huì )上樹(shù)立××銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)方便、快捷、嚴謹的業(yè)務(wù)形象。使我行信貸業(yè)務(wù)持續、健康、穩步發(fā)展。
不管這次競聘能否成功，我會(huì )一如既往地為行的發(fā)展作出自己的貢獻。
我的演講結束了，謝謝大家！
信貸部主任競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天，我又一次有幸站在了演講臺上，想說(shuō)的第一句話(huà)就是：感謝市分行黨委一次又一次地給我創(chuàng )造了競聘機會(huì )；感恩農行給我成就職業(yè)生涯提供了廣闊舞臺。無(wú)論競聘成功與否，我都將用自己的全部智慧和畢生精力回饋我深?lèi)?ài)著(zhù)的這份事業(yè)！
回首20年農行工作經(jīng)歷，我用忠誠和勤勉、敬業(yè)和奉獻書(shū)寫(xiě)了一段無(wú)怨無(wú)悔的職業(yè)人生；展望未來(lái)，我更加信心百倍：逢此農行股改上市的大好發(fā)展時(shí)機，一種農行人特有的職業(yè)本能、一種想干一番事業(yè)的創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)在時(shí)時(shí)激勵著(zhù)我，鞭策著(zhù)我：時(shí)刻準備著(zhù)，在更合適的崗位上為農行事業(yè)貢獻自己更大的力量！
假如我競聘成功，我將根據不同的角色分配來(lái)確定自己的工作重點(diǎn)：
如果是一名經(jīng)營(yíng)者，我將強調“嚴控風(fēng)險，開(kāi)拓進(jìn)取”。銀行作為高風(fēng)險行業(yè)，嚴控風(fēng)險始終是第一要務(wù)，科學(xué)評估風(fēng)險、健全防控體系、建立長(cháng)效執行機制是實(shí)現這一目標的基本途徑。但嚴控風(fēng)險并不意味著(zhù)一捆就死，固步自封，控制風(fēng)險是為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)展才是硬道理。要以開(kāi)拓進(jìn)取的精神和敢打敢拼的勇氣搶占業(yè)務(wù)陣地，爭奪市場(chǎng)份額，潛心研究市場(chǎng)，精心培育品牌，把企業(yè)文化核心理念轉化為實(shí)實(shí)在在的競爭力，確保在同業(yè)中保持絕對優(yōu)勢，確立農行應有地位。
如果是一名管理者，我將突出“以人為本，科學(xué)管理”。人是決定生產(chǎn)力的第一因素，必須把以人為本的思想滲透到管理的各個(gè)環(huán)節，方方面面。要重視人，研究人，團結人，理解人，關(guān)心人，愛(ài)護人，發(fā)現人，用好人，切實(shí)做到職工思想動(dòng)態(tài)了然于胸，職工特長(cháng)缺點(diǎn)心中有數，因為知人才能善用，善用才能最大限度地激發(fā)集體智慧，而集體智慧則是一個(gè)團隊，一個(gè)企業(yè)取之不竭的寶貴財富。其次是要有一套科學(xué)有效的管理辦法。管理者不是簡(jiǎn)單的管家婆，必須用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng )新的思維方式指導自己的行為，通過(guò)科學(xué)的管理辦法和機制去實(shí)現自己的管理意圖。
無(wú)論是經(jīng)營(yíng)者還是管理者，相對于一級法人制度而言，都是執行者。作為一名執行者，我首先要認真貫徹執行有關(guān)法律法規和制度規章，做遵章守紀的典范；其次是要不折不扣地落實(shí)好各級行黨委的經(jīng)營(yíng)決策，高度維護黨委的組織權威，決不搞上有政策，下有對策；第三是要執行好本單位、本部門(mén)、本專(zhuān)業(yè)的各項業(yè)務(wù)政策、制度、流程，扎實(shí)做好各項日常工作，完成好條線(xiàn)下達的各項任務(wù)，切實(shí)做到管好自己的人，辦好自己的事，讓上級行稱(chēng)心，讓領(lǐng)導放心，讓員工安心。
如果有幸成為一名領(lǐng)導者，我將把“常修為政之德”，“常懷律己之心”作為自己的日常必修課，內化于心，外化于行，用一身正氣影響人，用人格魅力激勵人，用公正之心凝聚人，用實(shí)際行動(dòng)詮釋德能勤績(jì)德為先的深刻內涵，努力做拒腐蝕，永不沾的倡導者和實(shí)踐者。同時(shí)要當好正職的參謀助手，擺正位置，當好配角，敢于負責，做好本職，力爭成為正職的“黃金搭檔”。
各位領(lǐng)導，同志們！我深知，并非每個(gè)攀登者都能到達成功的頂峰，但一個(gè)努力過(guò)的失敗者的笑容同樣燦爛和自信。一個(gè)人只要有足夠的自信并真正努力過(guò)了，結果還有那么重要嗎？
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