物業(yè)管理中心副主任競聘演講稿

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學(xué)習、工作生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的物業(yè)管理中心副主任競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

各位評委、各位同志：

　　大家好！

　　為積極參與我局中層干部的使用和管理，根據局《關(guān)于網(wǎng)絡(luò )物業(yè)安保中心中層干部競聘上崗實(shí)施方案》的有關(guān)精神和要求，我將競聘物業(yè)管理中心副主任職位，并做如下競聘答辯報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況

　　我叫競聘演講稿，XX歲，中共黨員，19XX年7月畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)熱能工程專(zhuān)業(yè)，學(xué)士學(xué)位，同年X月進(jìn)入濟南市廣播電視局工作。20xx年5月任物業(yè)管理中心動(dòng)力部經(jīng)理至今，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)工程師。近年來(lái)，本人多次獲得上級表彰和獎勵，獲市局先進(jìn)工作者三次，優(yōu)秀黨員兩次，市局優(yōu)秀機務(wù)員一次，優(yōu)秀青年崗位能手兩次，市局合理化建議和技術(shù)革新三等獎一次，在國家級和省級刊物上發(fā)表專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文六篇。20xx年被濟南市人事局，團市委，科技局等聯(lián)合評為XXXX。

　　二、近三年來(lái)工作開(kāi)展和完成情況

　　動(dòng)力部主要負責我局的安全播出用電保障和空調設備維護、運行工作，技術(shù)含量高，管理責任大，是全局安全播出工作的核心部門(mén)。在局黨委和物業(yè)中心領(lǐng)導的支持、指導下，我帶領(lǐng)動(dòng)力部一班人與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新務(wù)實(shí)，在普普通通的動(dòng)力保障崗位上做出了優(yōu)異的成績(jì)，連續十年實(shí)現了局內供電零秒停播的好成績(jì)，連續四年被評為廣播電視系統安全供電優(yōu)勝獎，多次被評為市供電系統用電管理先進(jìn)單位，四次被評為局“XXX”，XX年獲省級“XXXX”。下面我將近三年來(lái)工作開(kāi)展和完成情況匯報如下：

　　第一、加強值班運行管理和設備管理，保障能力大大提高。

　　一是制定和完善各項規章制度和工作流程。近幾年共制定和完善規章制度XX項，工作流程XX項，基本實(shí)現了管理工作的規范化。二是堅持常年設備檢查制度。我們一直堅持值班人員每日設備巡檢制度，部門(mén)領(lǐng)導每周一例行設備檢查制度，每月組織各包機組長(cháng)進(jìn)行一次設備安全檢查制度。為保證安全播出，我們還將每周的例行維保放在凌晨1：00——4：00之間。通過(guò)常年的，各級的不斷檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，確保廣播電視零秒停播。

　　三是堅持培訓和考證制度。為了提高職工業(yè)務(wù)水平，我們多次派人參加供電局和勞動(dòng)局組織的培訓學(xué)習，進(jìn)行考證。更多的是部門(mén)組織業(yè)務(wù)學(xué)習和自學(xué)，進(jìn)行繼續學(xué)習和提高。目前動(dòng)力部有技術(shù)職稱(chēng)的職工占82％，持證上崗率達100％，為廣播電視安全播出打下了堅實(shí)的基礎。

　　第二、結合“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)，服務(wù)意識得到強化。

　　物業(yè)管理工作的終極目標就是為全局職工提供一流的服務(wù)，建設一流的工作和生活環(huán)境。因此，我們提出了“提供一流服務(wù)，創(chuàng )建一流成績(jì)”的目標，結合創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)將服務(wù)意識教育日�；�，規范化。一是結合我們的工作性質(zhì)，總結提出了笑容多一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)等“服務(wù)工作十二點(diǎn)”，作為我們全體員工的行為準則。二是將服務(wù)意識教育和監督貫穿在服務(wù)工作的過(guò)程中，制作了“青年文明號”服務(wù)卡，在上門(mén)維修和征求意見(jiàn)的工作中發(fā)放，接受全局廣大職工的監督。三是將規章制度上墻，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工恪守職業(yè)道德，遵守工作紀律，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　第三、努力節支和挖潛，最大限度降低運行成本。中央空調柴油用量大，占用資金多。我們采取公開(kāi)招標的.方式確定供油廠(chǎng)家，在保證質(zhì)量的前提下誰(shuí)價(jià)格低就用誰(shuí)�，F在市場(chǎng)柴油價(jià)格在5700元/噸左右，而我們采購的柴油價(jià)格為4950元/噸，僅此一項全年節約資金60余萬(wàn)元。日常工作中，我們要求員工加強責任心，根據天氣變化及時(shí)調整設備參數；采取定期更換燃燒機噴嘴，對制冷機保溫處理等各種措施，提高制冷機效率，盡量節約燃料消耗。我們自己動(dòng)手對電機進(jìn)行變頻技術(shù)改造；在配電柜上安裝節電器和無(wú)功補償裝置，這些措施可節約用電10％左右。XX年，我們對空調集水器和分水器的閥門(mén)進(jìn)行改造，實(shí)現了辦公區、編播區空調的分級控制，達到了節約的目的。在設備維修中，我們努力做到修舊利費，開(kāi)源節流，比如自己清理燃油機組爐膛，自己動(dòng)手修理水泵等，每年可節約維修經(jīng)費10萬(wàn)余元。

　　三、競聘此崗位的優(yōu)勢

　　首先，我熟悉物業(yè)管理的工作，具有豐富的工作經(jīng)驗。工作以來(lái)，我一直在廣電物業(yè)中心工作，擔任動(dòng)力部經(jīng)理也有七年的時(shí)間了，七年來(lái)，使我熟悉了廣電物業(yè)，尤其熟悉擔負著(zhù)安全播出工作的電力設備和動(dòng)力設備，有較豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗。我有決心團結全體員工，進(jìn)一步做好房產(chǎn)和設備的管理及節能工作，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平�？梢哉f(shuō)，七年來(lái)，在擔任動(dòng)力經(jīng)理的領(lǐng)導崗位上，使我成長(cháng)很快，積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各項問(wèn)題的能力。

　　其次，我具有較強的組織協(xié)調能力。俗話(huà)說(shuō)：獨木難成林。做什么工作都不能閉門(mén)造車(chē)，所以在實(shí)際工作我注重與同事搞好關(guān)系，形成合力。在擔任動(dòng)力部經(jīng)理幾年來(lái)，我們制定和完善了規章制度36項，工作流程10項，基本實(shí)現了管理工作的規范化。為了提高職工業(yè)務(wù)水平，我們還多次派人參加供電局和勞動(dòng)局組織的培訓學(xué)習，進(jìn)行考證。更多的是部門(mén)組織業(yè)務(wù)學(xué)習和自學(xué)，進(jìn)行繼續學(xué)習和提高。目前動(dòng)力部有技術(shù)職稱(chēng)的職工占82％，持證上崗率達100％，為廣播電視安全播出打下了堅實(shí)的基礎。與此同時(shí)，在這一過(guò)程中，也使我鍛煉了較強的組織協(xié)調能力，為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　最后，工作中我具有敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，養成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質(zhì)，培養了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)現自己的人生報負�？梢哉f(shuō)，是廣電局的工作，讓我成長(cháng)；是領(lǐng)導和同事的關(guān)懷，使我成熟；是廣電局這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì)！

　　四、保證完成崗位目標的具體實(shí)施措施

　　如果競聘成功，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

　　一是真誠講團結，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結協(xié)作能產(chǎn)生巨大的力量。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己，做好配角，在主任的帶領(lǐng)下，認真履職。工作上以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。

　　二是積極健全各種管理制度和操作規程。物業(yè)管理中心作為廣電的一個(gè)重要部門(mén)，我將積極協(xié)助主任建立完善的內部管理流程，使其具體化、量化并具備可操作性；及時(shí)設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　二、通過(guò)學(xué)習培訓，提升員工素質(zhì)。

　　學(xué)習培訓是適應新工作的過(guò)程，同時(shí)，也就是調動(dòng)積極性的過(guò)程。向書(shū)本學(xué)習，向模范學(xué)習，向先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習。通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐；再學(xué)習，再實(shí)踐。對本職工作積極主動(dòng)，善于發(fā)現問(wèn)題，認真分析、判斷找出原因并妥善處理，把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識、技能，應用到實(shí)際服務(wù)中去，經(jīng)過(guò)實(shí)踐逐步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高員工解決問(wèn)題的綜合能力。

　　三、建立明確、合理的責任制，增強管理協(xié)作能力

　　目標的實(shí)現需要每個(gè)部門(mén)、每位員工發(fā)揮積極性。目標應落實(shí)到各部門(mén)、個(gè)人目標上。因此，賦予每位員工明確的工作任務(wù)和責任，制定具體、明確、嚴格的考核辦法，使責、權、利有機統一起來(lái)，就可以保證目標任務(wù)的落實(shí)和完成。并有效地引導員工的行為方向。責任制度必須系統周密，每一層次、每一部門(mén)、每一個(gè)人都應納入各個(gè)相應責任制度，目標要逐級分解落實(shí)，體現合理分工協(xié)作。大家團結協(xié)作，工作有落實(shí)，服務(wù)質(zhì)量自然也就有了保障。

　　四，加強管理，做好維護工作。

　　工作中，切實(shí)做好電視技術(shù)中心大樓的各項物業(yè)管理工作。電視技術(shù)中心大樓是我們局的窗口，代表著(zhù)廣電人開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，積極向上的精神風(fēng)貌。電視技術(shù)中心大樓內高、精、尖的設備多，智能化水平和技術(shù)含量高，在保證安全播出的前提下加強對大樓環(huán)境衛生的管理，設備的節能運行和維護管理就顯得尤為重要。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，濃縮了人生的一個(gè)短暫的片段，我雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但我年輕，我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。我相信，今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑，只要有你們的激勵和鞭策，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和努力去拼搏，為廣電事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿(mǎn)意的答卷！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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