競選護士組長(cháng)層級演講稿范文
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的競選護士組長(cháng)層級演講稿范文，歡迎大家分享。
競選護士組長(cháng)層級演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，xx文化。xx年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了x年。xx年，我到xx進(jìn)修，通過(guò)x個(gè)月的認真學(xué)習，我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的變化，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。x年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長(cháng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全：
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；
二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施；
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等，反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，提高護理質(zhì)量，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理，指導護士制定個(gè)性化的護理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量，適應現代的發(fā)展的需要。
競選護士組長(cháng)層級演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
今天，我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘護士長(cháng)的職務(wù)，榮幸是因為作為一個(gè)在臨床一線(xiàn)最基層工作的護士來(lái)說(shuō)，能與你們交流和暢談；自豪是因為領(lǐng)導能以這樣的形式競選護士長(cháng)這個(gè)崗位，是我院民主科學(xué)選拔人才，重視護理隊伍長(cháng)遠建設的最好體現。所以我堅決擁護，積極報名。
我今天的競選內容主要分倆部分：
一是我競聘護士長(cháng)的優(yōu)勢；
二是談?wù)勛o理管理工作的思路。
至于已經(jīng)取得的成績(jì)和榮譽(yù)，我不想在此多說(shuō)，那只能代表過(guò)去，大家是有目共睹的。
所以我重點(diǎn)談一下護理管理工作：我只就現在我在臨床護理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題談三點(diǎn)自己的想法
首先找準自己的位置，一句話(huà)：在其位，謀好政！
自己的位置是：
一、紐帶作用：做好院領(lǐng)導與護理部政策和思想上傳下達。
二、協(xié)助作用：我將密切和主任配合，遇到不同意見(jiàn)時(shí)謙虛謹慎，去同求異；領(lǐng)頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任，團結向上。協(xié)調作用：做雙面膠難做也得做好。即要管理內部事務(wù)，又要處理好同各部的協(xié)調關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負責。
并總結做到以下幾點(diǎn)：
一、以整體服務(wù)為中心，激發(fā)科室凝聚力，是創(chuàng )建病人滿(mǎn)意科室的基本條件災難面前，我們的民族體現出了強大的凝聚力，而對于10幾個(gè)人的科室來(lái)說(shuō)，就是讓我們服務(wù)群體滿(mǎn)意，共同的目標讓我們有了一個(gè)清醒的認識，我將做到增強自身領(lǐng)導才能，虛心聽(tīng)取員工的見(jiàn)解，鼓勵員工的創(chuàng )造力，團隊分工與合作安排科學(xué)，靈活授權，整體互動(dòng)，合作配合，團結共進(jìn)，為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫環(huán)境。
二、強調三個(gè)重視：重視以人為本管理，不搞“家長(cháng)制”“一言堂”；重視細節環(huán)節服務(wù)，周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣；重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實(shí)效辦事，集思廣益，出現情況，負起責任，敢于擔當。
三、加強四大意識：超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的管理思路。重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。
四、做到五個(gè)勤懇：懇觀(guān)察，肯動(dòng)腦，懇計劃，懇實(shí)施，懇總結的日常護理管理模式
具體實(shí)施細節：
一、是一條龍溫馨服務(wù)模式：從接診病人第一句話(huà)開(kāi)始。
1、第一個(gè)動(dòng)作做起實(shí)施溫馨禮儀服務(wù)；
2、溫馨知識服務(wù)；
3、人性化溫馨護理服務(wù)（營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù)）
4、溫馨護理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝�？�，出院詳細的指導，隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷，定期的家庭訪(fǎng)視和電話(huà)隨訪(fǎng)）
5、評價(jià)溫馨服務(wù)五到位：關(guān)心到位，了解到位，措施到位，溝通到位、指導到位。
二、是找準新形勢下管理理念，加強法律意識，重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
舉例：現在是太多的'問(wèn)題擺在我們的面前，一是醫護醫囑執行矛盾：醫生的嘴，護士的腿，一方面護士使用的藥物與醫囑和醫院管理的政策和程序一致，另一方面，你執行了醫囑并不一定就能受到保護而逃避責任，這就是法律讓我們醫護人員同處在一根繩子的螞蚱的通俗道理，護士是醫生最后的監護者。所以護士有法律的責任提醒有異議的醫囑，學(xué)會(huì )及時(shí)上報制度，同時(shí)不隨意更改或不執行醫囑！并做好記錄備查。二是護患矛盾中缺陷投訴預防。如在醫院摔傷問(wèn)題上，入院告知特殊病人的安全保護措施，并記錄在護理記錄中。讓病人簽字。護士之間的矛盾。主要是交接—班問(wèn)題，出現問(wèn)題就是按照有關(guān)的交接—班制度和法規處理等�？傊�，工作的條例化是護理工作的一個(gè)新的方向，客觀(guān)公正，應用法律的司法程序應對工作中的出現的問(wèn)題，及時(shí)總結，善于總結，減少我們中的被動(dòng)的現狀，拿出更多的時(shí)間去真正的為病人服務(wù)，是個(gè)長(cháng)遠的值得我們探討的問(wèn)題。
沒(méi)有規矩不成方圓，就像沒(méi)有思路就干不好工作一樣。一代一代的老護士長(cháng)帶領(lǐng)關(guān)心幫助著(zhù)我，我親眼目睹了她們的艱辛和付出。她們和我們一起歷經(jīng)起風(fēng)風(fēng)雨雨，搶救病人時(shí)廢寢忘食，遇到突發(fā)事件的時(shí)候，她們沖在第一線(xiàn)。我說(shuō)她們是我們的支柱和力量，是我們護理隊伍的精英所在！你們讓我如此敬畏和感動(dòng)，所以我期待加入這一群體，把愛(ài)的力量傳遞給我們年輕的護士姊妹們，扶起年老師姐已經(jīng)疲憊的身影，在這一神圣的崗位上盡自己的力量，無(wú)怨無(wú)悔。
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