優(yōu)秀班組演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀班組演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀班組演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是**車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。下面，我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：
我叫***，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同年8月進(jìn)入***籌建處工作。20xx年8月至12月，在****廠(chǎng)實(shí)習;20xx年1月至5月，在****廠(chǎng)實(shí)習;20xx年6月進(jìn)入****廠(chǎng)參與301總變投運前期的準備工作，后進(jìn)入電氣運行班擔任主操一職，20xx年6月進(jìn)入運行試驗班，20xx年5月至今擔任運行試驗班班長(cháng)。
下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)驗
自參加工作以來(lái)，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長(cháng)期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力
在擔任發(fā)變電運行班班長(cháng)期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠(chǎng)、車(chē)間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
優(yōu)秀班組演講稿2
本人97年高中畢業(yè)，98年底進(jìn)局從事投遞工作，目前的崗位是信筒開(kāi)箱員。我在同事們關(guān)心幫助和自己的努力下迅速適應了投遞這份工作，已熟練的掌握了內外部規范操作。99年初我很榮幸被評為優(yōu)秀投遞員，這是我進(jìn)局獲得的第一個(gè)榮譽(yù)，從此我更堅定了自己選擇的這條路，在區局團支部的各項活動(dòng)中我積極參與配合團委開(kāi)展工作。我熱愛(ài)自己的崗位，熱愛(ài)郵政。
投遞工作是處于郵件報刊傳遞全過(guò)程的結束階段，其工作質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣都將反映著(zhù)郵政企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平，具有人數眾多、活動(dòng)面廣的特點(diǎn)，因而作為一名合格的投遞班組長(cháng)身上的責任是繁重的。
如果我是班組長(cháng)，首先必須熟練地掌握運用各類(lèi)郵件處理規則，以身作責，起好帶頭模范作用，服從公司工作調度安排，認真貫徹執行有關(guān)規章制度。組內各崗位業(yè)務(wù)知識如分發(fā)、發(fā)行，各道段范圍、行走路線(xiàn)，與各支局相交地點(diǎn)和門(mén)號，這些都是自己必須掌握的。
凡事我會(huì )一切以保證投遞工作順利進(jìn)行為前提，圍繞此中心開(kāi)展各項工作，加強班組內部管理，確立各崗位責任制。要求職工嚴格遵照崗位職責條目進(jìn)行規范作業(yè)，發(fā)現不稱(chēng)職的視情節輕重予以警告、留職查看、撤職處理。每月開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，對于工作表現出色、積極攬收報刊的職工給予獎勵。每季進(jìn)行一兩次崗位練兵，為提高職工們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障通信生產(chǎn)質(zhì)量。
定期召開(kāi)全體職工會(huì )議，了解他們的想法，聽(tīng)聽(tīng)他們的建議，結合本班組實(shí)際情況，集思廣益，為班組建設更上一層樓。定時(shí)召開(kāi)班組質(zhì)量分析會(huì )議，為保證完成質(zhì)量指標提出改進(jìn)措施。為提高本班組流轉額，班組將適時(shí)開(kāi)展報刊攬收活動(dòng)，一方面督促職工盡量多攬收報刊，班組將給予一定物質(zhì)獎勵，一方面提供上門(mén)收訂報刊服務(wù)，將訂報刊服務(wù)點(diǎn)放到居民小區內，將為民服務(wù)承諾落到實(shí)處，從而取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
平時(shí)我會(huì )加強職工們的思想教育，樹(shù)立用戶(hù)第一的思想。定期走訪(fǎng)用戶(hù)，建立用戶(hù)來(lái)人來(lái)電查詢(xún)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，定時(shí)定量發(fā)放征詢(xún)函，對用戶(hù)意見(jiàn)建議做到第一時(shí)間響應并及時(shí)反饋，重視用戶(hù)的投訴，予以盡快解決。
一份耕耘一份收獲，即使這次應聘失敗了，我也不會(huì )灰心，相信自己不斷努力，終會(huì )有成果的。謝謝公司領(lǐng)導！
優(yōu)秀班組演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選?再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長(cháng)應盡的職責提幾點(diǎn)看法：
一、我始終認為當班長(cháng)就意味著(zhù)要吃苦在前，班長(cháng)的肩上擔負著(zhù)班組安全和生產(chǎn)的雙重責任，在班組生產(chǎn)中班長(cháng)要努力確保班組人員安全，設備安全，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長(cháng)是班組生產(chǎn)的指導者，要總覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)組織生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)，同時(shí)要做好車(chē)間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長(cháng)要加強學(xué)習，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設備都要認真研究，要達到會(huì )操作、會(huì )保養，要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動(dòng)，這是作為一名班長(cháng)應具備的基本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會(huì )班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。
三、班組長(cháng)要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時(shí)對生產(chǎn)中有可能遇到的應急事故，要反復學(xué)習，在事故面前才不會(huì )手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)
業(yè)，一絲不茍，要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻"的愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。
四、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)大家的工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
如何做好班長(cháng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們在平時(shí)，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己! 以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
優(yōu)秀班組演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天我來(lái)競聘丸劑班長(cháng)一職，非常感謝領(lǐng)導給了我展示才華、競聘上崗的機會(huì )。我會(huì )好好珍惜，客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘班組長(cháng)競爭上崗演講稿能力，全面地闡述我對于做好丸劑班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。
我叫***，今年**歲，**年高中畢業(yè)后進(jìn)入公司，從事制藥工作，對丸劑生產(chǎn)工藝比較熟悉，工作以來(lái)我始終勤勤懇懇，任勞任怨，于**年升任丸劑車(chē)間班長(cháng)。任職以來(lái)我更加賣(mài)力地工作，深受領(lǐng)導好評，今后我會(huì )秉承以前的工作業(yè)績(jì)繼續努力，爭取做出更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)。通過(guò)綜合權衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：
第一、我具有較高的個(gè)人素質(zhì)。
我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實(shí)，嚴于律己，辦事講原則，講紀律，不計較個(gè)人得失。我尊重領(lǐng)導，團結員工競聘上崗演講稿，顧全大局，具有較好的群眾基礎。
第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我在公司工作已經(jīng)有十八年多了，工作以來(lái)我一直在生產(chǎn)一線(xiàn)工作，從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產(chǎn)工藝非常了解，使我積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。自**年擔任班長(cháng)以來(lái)，更加鍛煉了我的管理能力。
第三、我具有敢說(shuō)敢做，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
參加工作以來(lái)，我嚴于律己，寬以待人，對待工作一絲不茍，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務(wù)，正是這樣一種精神，使我在**、**兩年被評為公司優(yōu)秀員工。
尊敬的領(lǐng)導、評委，作為藥業(yè)戰線(xiàn)的一員我由衷地自豪，今后我會(huì )傾力工作，用我的熱情開(kāi)啟新的工作輝煌。如果能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任，讓我走上丸劑班長(cháng)的崗位，我將積極工作，帶好班子，我的上崗演講稿將做好以下幾點(diǎn)：
第一、做好車(chē)間管理。
今后我將努力配合主管下達生產(chǎn)任務(wù)到各崗位。通過(guò)制定和完善工作規章制度，統一人員管理，增強自我培養與培養下屬的意識，同時(shí)，“安排、監督、檢查、落實(shí)”作為自己工作的標準和準則。并且從實(shí)處入手，在“實(shí)”字上作文章。認真貫徹落實(shí)我廠(chǎng)的各項規章制度，以“標準化”作為我們指導生產(chǎn)的“憲法”，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，且在生產(chǎn)管理中采取“三不放過(guò)”的原則：排查不出問(wèn)題不放過(guò)、原因分析不清楚不放過(guò)、問(wèn)題解決不徹底不放過(guò)，通過(guò)嚴格的的制度，使我廠(chǎng)在管理上達到無(wú)解可擊。
第二、出臺措施，狠抓質(zhì)量。
質(zhì)量是我們企業(yè)的生命線(xiàn)，今后我將加大約束員工的力度，使產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。今后我將實(shí)行責任到人，對生產(chǎn)的藥品進(jìn)行不定期和定期抽查的方法，獎優(yōu)罰劣，直接與每個(gè)人的切身利益掛鉤，嚴格考核制度，使大家在競爭中產(chǎn)生上進(jìn)的動(dòng)力。今后我還將組織藥品生產(chǎn)質(zhì)量方面的知識學(xué)習，做好與藥品生產(chǎn)相適應的各項工作，以對廣大人民群眾負責的精神確保藥品質(zhì)量有新的進(jìn)展質(zhì)監競爭上崗演講稿。
第三、加大監督檢查力度，創(chuàng )新工作方法。
今后對藥品的檢查上我將集中力量,集中時(shí)間,有計劃、有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項檢查。檢查生產(chǎn)區域是否按GMP要求操作，加強對中間品，在制品的生產(chǎn)監控，加大對成品的抽查，GMP硬件上，我會(huì )以綜合制劑車(chē)間作為檢查的重點(diǎn),實(shí)行全面控制，確保生產(chǎn)的有效性。在工作創(chuàng )新方面我將實(shí)行分組管理法，將21個(gè)人分成三個(gè)組，通過(guò)評比和實(shí)行獎懲法，調動(dòng)組與組之間的工作積極性，同時(shí)也培養大家的集體意識。
第四、做好現場(chǎng)管理，確保衛生安全工作到位。
今后對現場(chǎng)管理上，我將嚴格制度對有問(wèn)題的地方進(jìn)行及時(shí)改正，在實(shí)際操作中對GMP車(chē)間實(shí)行5S管理，根據公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和GMP的需要,制定、建立健全車(chē)間管理規范，做好生產(chǎn)過(guò)程和結束后的安全衛生處理工作。
第五、節約成本，做好團隊建設。
今后我將努力在開(kāi)源節流上下功夫，提高企業(yè)的效益。對原材料進(jìn)行充分利用，從新藥研發(fā)的特點(diǎn)入手,分析制藥企業(yè)內、外影響因素，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新和生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)新工藝，盡可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度，減少不必要的浪費，并努力探索新的.包裝開(kāi)發(fā)。團隊建設上我將嚴格勞動(dòng)紀律，提高新員工的團隊凝聚力和團隊協(xié)作精神。通過(guò)車(chē)間一線(xiàn)實(shí)習和崗位實(shí)習,使新手盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。此外我還會(huì )以公正無(wú)私，開(kāi)誠布公的態(tài)度做好對下屬員工的業(yè)績(jì)評定。
各位領(lǐng)導、各位評委，俗話(huà)說(shuō)，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)，讓我走上藥丸班長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)回報大家的厚愛(ài)。請大家相信我、考驗我、支持我！
我的競聘上崗演講稿演講結束，謝謝大家！
優(yōu)秀班組演講稿5
同學(xué)們：
很高興作為一名員工代表站在這里和大家進(jìn)行交流與學(xué)習。
我們家報本季度被評為‘優(yōu)秀班組’，讓我們感覺(jué)有一種壓力，因為領(lǐng)導把希望寄于明天和后天，這種壓力也是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力勝于任何獎勵和榮譽(yù)。
一個(gè)人的力量是有限的，如果團結大家的力量那就能創(chuàng )造奇跡，團隊的力量可以實(shí)現個(gè)人難以達成的目標，我們每一個(gè)員工必須有很好的團結精神，充分發(fā)揮每個(gè)員工優(yōu)勢互補的作用，心往一處用，勁往一處使，實(shí)現1+1>2的效果。
一個(gè)完美的團隊必須強化自身的建設，嚴明的勞動(dòng)紀律，質(zhì)量標準化作業(yè)，工序的合格率，原材料的消耗始終控制在規定之內，班組的民主意識應該高一點(diǎn)，這樣每一個(gè)員工才能夠主動(dòng)對車(chē)間的工作提出建議和改進(jìn)措施。
我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的目標、一個(gè)共同的愿望走到一起從事生產(chǎn)。我們的工作崗位是平凡的，但也會(huì )有閃光的地方。在普通的崗位上也能創(chuàng )造人生價(jià)值。
讓我們攜起手來(lái)，努力營(yíng)造輕松和諧的工作氣氛，讓青春在平凡的工作崗位上閃光......
謝謝大家！
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