激勵員工的演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿�，F如今，用到演講稿的地方越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的激勵員工的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
激勵員工的演講稿1
分類(lèi)： 工作體會(huì ) 20xx-xx-xx xx:xx
尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：
大家好！
對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們在這里組織召開(kāi)公司20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為我們要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布臵，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。
在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作
管理是我們今年的基礎工作：我們將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。
20xx年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析；同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程；對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準
也比去年有相應增長(cháng)；另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步；為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：
(一) 宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(pán)（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。
其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版（PPT）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
（二）宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。
統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。
（三）策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)
將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。
（四）做好市場(chǎng)調研工作
隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃，我們將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠離銷(xiāo)售一線(xiàn)、沒(méi)有一線(xiàn)感覺(jué)的不足，今年我們將要求市場(chǎng)調研人員嚴格執行各銷(xiāo)售單位客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)會(huì )談旁聽(tīng)的規定，使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué)；同時(shí)我們還將派調研員隨同銷(xiāo)售人員訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，或就調研專(zhuān)題獨立走訪(fǎng)市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來(lái)的，通過(guò)持之以恒的努力，我們一定會(huì )形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。
以上就是市場(chǎng)今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂(lè )趣。我們相信在公司領(lǐng)導的戰略決策指導下，在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下，20xx年公司銷(xiāo)售工作一定會(huì )實(shí)際既定的目標，創(chuàng )造出新的輝煌。謝謝大家！
激勵員工的演講稿2
同學(xué)們：
十八歲，是一個(gè)放飛盼望的多彩節令，今天，站在人生旅途新的起跑線(xiàn)上，面對國旗莊嚴宣誓，標記著(zhù)從此將全面享有憲法所賦予的國民權力，獨立承當起對國家、社會(huì )應盡的義務(wù)和任務(wù)。朋友們，發(fā)奮吧！讓我們立志做一個(gè)自強自信的時(shí)期青年！由于，在這片熱土上，開(kāi)辟發(fā)展的重任終將落在我們肩上，我們將責無(wú)旁貸的要在這世代生息的土地上各施所長(cháng)，并把她建設得更加繁華富強。
血貢獻給社會(huì )主義古代化建設。
9.2%，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值229億元，增加10.31%，農業(yè)總產(chǎn)值27.8億元，增長(cháng)6.39%的好成就。 青年朋友們，今天，從我們宣誓成人的這一刻起，我們要明白本人肩護的歷史重擔，動(dòng)搖高尚的政治信心，控制現代迷信文明常識，熏陶高善的思惟道德情操，更深刻地懂得社會(huì )、更自動(dòng)地參加實(shí)踐，自強自負，努力把個(gè)人尋求融匯到建設有中國特點(diǎn)的社會(huì )主義的偉大實(shí)際中去！
激勵員工的演講稿3
各位大家現在好�。ê茫℡es！
今天我將與大家一起分享《創(chuàng )造你的未來(lái)，設定和達成目標的新方法》好不好。那現在開(kāi)始吧！今天這個(gè)話(huà)題，我們將給到一些實(shí)用、有效的練習，監督你真正去做，我會(huì )引導你的心靈，集中你所有的精力，所以現在從始不要去想那些無(wú)關(guān)的事情。
我想請問(wèn)下大家，你的人生目標是什么？比如你想掙多少錢(qián)？想開(kāi)多少份戶(hù)？有多少入金？等等。事實(shí)上剛才有人說(shuō)我要（。。。。。。）我想說(shuō)這不可能，我問(wèn)這位帥哥，你有過(guò)計劃沒(méi)有？有沒(méi)有給自己制造壓力？你的動(dòng)力源在哪里？請現在回答我。 （好，很棒）那今天我來(lái)幫助你去實(shí)現個(gè)目標好不好？（好）
現在請大家用1分鐘的時(shí)間回到自己的坐位，拿出你的筆記本翻到空白頁(yè)�，F在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維，想象并在日記本上寫(xiě)下《個(gè)人成長(cháng)的目標、如業(yè)績(jì)方面、人脈方面、物質(zhì)方面》，給你們5分鐘時(shí)間：要快，比如：你想成為什么樣的人？你要什么？生涯規劃是什么？3年、5年、10年、或者20年你將改變什么？想去什么地方旅游。當你寫(xiě)的時(shí)候，你想得到什么樣的情緒？交什么樣的朋友？需要什么樣的家庭？想與什么樣的人共事？是否想成為銷(xiāo)售冠軍？我的個(gè)人收入是多少？想開(kāi)多少份戶(hù)？入多少金？交多少位客戶(hù)？邀約多少人進(jìn)呱呱？反正自己想怎么寫(xiě)就怎么寫(xiě)？你的價(jià)值觀(guān)是什么？加多少好友？好，時(shí)間到（停下）太好了！太棒了！我們現在是不是列出了很多目標呢？（是）實(shí)在太棒了�，F在請你在剛才寫(xiě)下的目標后面填上你計劃什么時(shí)候去完成它？比如：1年內完成在后面寫(xiě)1，2年內完成在后面寫(xiě)2??目標沒(méi)有期限，永遠也不會(huì )實(shí)現。
現在請選擇強有力的業(yè)績(jì)3個(gè)目標，并寫(xiě)出來(lái)你將1年內要完成它的理由，堅決完成的理由，現在你寫(xiě)下3個(gè)你明年去完成的目標。
下一個(gè)寫(xiě)下物質(zhì)目標，開(kāi)始吧，你們有3分鐘的時(shí)間，如：你想有輛車(chē)，想在深圳買(mǎi)棟房，想擁有游艇，在10年或20年后想要的你想擁有的，是否有些夸張的目標，直升機，私人會(huì )所，太平洋小島，送給父母的禮物，（呼）一個(gè)廚師辦一家人做些豐盛晚餐，傭人、私人保安??
好�。ㄍ＃┠阋呀�(jīng)列下了物質(zhì)目標，你寫(xiě)了很多，你是否覺(jué)得很好玩，甚至你會(huì )說(shuō)：“說(shuō)得容易”是的，確實(shí)很難，但我會(huì )要求你按你上面所寫(xiě)的《個(gè)人成長(cháng)目標》一步一步去實(shí)現它。我要你按順序（按部就班）去行動(dòng)。去寫(xiě)下你承諾的目標，1個(gè)月、1年、3年、5年完成的目標。當我們寫(xiě)下這些目標后，事實(shí)上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實(shí)現，重要的是你也不知道怎么去完成這些目標或者看時(shí)間夠不夠，可是你是否要堅定的去完成它，你承諾越多，你就能夠越早完成目標。
好了，到現在為止。覺(jué)得對自己有所幫助或有點(diǎn)覺(jué)悟的，請舉手示意一下。好，手放下!
很好！太棒了！現在我們來(lái)完成最后一個(gè)練習。寫(xiě)下一年內必須完成的經(jīng)濟目標。并在后面注明為什么你要在一年內完成它們的理由。讓你把它寫(xiě)下來(lái)，是讓它成為足夠推動(dòng)你去完成的理由。你已寫(xiě)了幾個(gè)很明確的目標。并各有各的理由，還要在一年內完成的決心。我想請問(wèn)：如果這幾個(gè)目標你都在一年內可以完成，你有什么感覺(jué)。如果你在生活的某些地方得到了成長(cháng)，如果你得到了你想要的一切結果，有了一定的經(jīng)濟承受能力，你會(huì )對你自己有什么看法。你對生活、對樂(lè )趣、對生命，以及設立的目標完成的能力，有什么見(jiàn)解。想想看，如果你的目標設立得不夠清楚，或需要
更好更大的目標，并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法，你就擁有達到目標的途徑了。當然，你會(huì )以這幾個(gè)目標為持之以恒的基本導向。你更會(huì )每天去檢測完成他們的程度，你會(huì )把這幾個(gè)目標寫(xiě)在日記本或者寫(xiě)在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動(dòng)力，這樣好不好（好）。 現在我要你們馬上行動(dòng)，在沒(méi)有完成它之前，決不要輕意放棄它。如果你的目標里有，我要開(kāi)戶(hù)、入金，那么從現在開(kāi)始你得拿起電話(huà)或打開(kāi)QQ對你的客戶(hù)說(shuō)出你讓他開(kāi)戶(hù)的理由。為什么要他開(kāi)戶(hù)，對不對（對）。你會(huì )使出你的渾身解數，充分利用你的說(shuō)服能力和你潛意識能力讓客戶(hù)開(kāi)戶(hù)。如果你的目標是拿高薪或買(mǎi)輛車(chē)什么的，那么也請你拿起你的電話(huà)或打開(kāi)電腦與你的客戶(hù)溝通，是不是（是）。所以今天將是你人生的一個(gè)轉折點(diǎn)，是你最忙碌的一天，也是你夢(mèng)想的開(kāi)啟。
要馬上去做!我要你享受你工作的壓力和樂(lè )趣，保持競爭和熱情，你將會(huì )在我這里學(xué)到從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的秘密。謝謝！
激勵員工的演講稿4
各位同仁：
大家好！
從青田搬廠(chǎng)到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們兩個(gè)月來(lái)夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了！我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng )業(yè)做出的貢獻！
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng )新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車(chē)標準件的目標。
我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公！
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著(zhù)你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著(zhù)！時(shí)�？M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻，我們同樣不會(huì )忘記！
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻！
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無(wú)后顧之憂(yōu)，努力工作、勇往直前！通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷(xiāo)售量過(guò)億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨，因為機械是人類(lèi)的延續品質(zhì)是企業(yè)的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(cháng)，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說(shuō)：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著(zhù)公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng )造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè )中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功！
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁！
最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意！
激勵員工的演講稿5
打開(kāi)天龍的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來(lái)了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著(zhù)寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著(zhù)冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開(kāi)荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著(zhù)的，可就像董事長(cháng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款， 用行動(dòng)的詮釋了"誠信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤(pán)""誠信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項····
"開(kāi)拓創(chuàng )新" 是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(cháng)期去做的事情， 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。
"實(shí)業(yè)報國" 是的， 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì )，公司每年都會(huì )資助家庭條件。成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓練，為今后走向社會(huì )打下的基礎。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長(cháng)，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過(guò)，彷徨過(guò)，掙扎過(guò)，迷茫過(guò)，可從來(lái)就放棄過(guò)，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時(shí)機成熟，一旦春風(fēng)吹來(lái)，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····
暢想公司的未來(lái)，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來(lái)會(huì )！現在不錯的成績(jì)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著(zhù)更遠大的前進(jìn)！
我眼前仿佛閃現著(zhù)一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著(zhù)我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內心最真摯最激情的吶喊：
"xxx（企業(yè)）人！站起來(lái)吧！讓手牽著(zhù)手。肩并著(zhù)肩，勇敢的去迎接新的挑戰！"
"xxx（企業(yè)）人！站起來(lái)吧！讓用滿(mǎn)腔的熱情。用無(wú)悔的青春，去譜寫(xiě)新的傳奇！"
是的，就像董事長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一樣，心有多大，舞臺就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長(cháng)空的勇氣。浪擊礁石的氣魄， 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無(wú)垠的宇宙�。�！
1。逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2。文化企業(yè)，所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員各自的潛能，使之愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著(zhù)想，投拆。
4。分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店一支團結協(xié)作的集體。
5。的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
6。安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來(lái)不必要的損失。
激勵員工的演講稿6
打開(kāi)嘉樂(lè )的發(fā)展史，一路坎坷、一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)、物業(yè)、貿易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，07年百年一遇的冰災給還在修建中的嘉樂(lè )御園帶來(lái)了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著(zhù)寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著(zhù)冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開(kāi)荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情、**下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著(zhù)的，可就像董事長(cháng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力、一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動(dòng)的詮釋了"誠信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤(pán)""誠信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項。
"開(kāi)拓創(chuàng )新"是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(cháng)期去做的事情，公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力、、、密不可分、合而為一的。
"實(shí)業(yè)報國"是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì )，公司每年都會(huì )資助家庭條件、成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織嘉樂(lè )學(xué)子拓展訓練，為今后走向社會(huì )打下的基礎、公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展、一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長(cháng)，一路上風(fēng)雨同舟、同歌而行，失意過(guò)，彷徨過(guò)，掙扎過(guò)，迷茫過(guò)，可從來(lái)就放棄過(guò)，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量、都在蓄勢待發(fā)，一旦時(shí)機成熟，一旦春風(fēng)吹來(lái)，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意。
暢想公司的未來(lái)，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來(lái)會(huì )！現在不錯的成績(jì)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著(zhù)更遠大的前進(jìn)！
我眼前仿佛閃現著(zhù)一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著(zhù)我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內心最真摯最激情的吶喊：
"嘉樂(lè )人！站起來(lái)吧！讓手牽著(zhù)手、肩并著(zhù)肩，勇敢的去迎接新的挑戰！"
"嘉樂(lè )人！站起來(lái)吧！讓用滿(mǎn)腔的熱情、用無(wú)悔的青春，去譜寫(xiě)新的傳奇！"
是的，就像董事長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一樣，心有多大，舞臺就有多大！,也家人，就讓拿出鷹擊長(cháng)空的勇氣、浪擊礁石的氣魄，讓嘉樂(lè )的永遠飄蕩在浩瀚無(wú)垠的宇宙！
1、逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2、文化企業(yè)，所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員各自的潛能，使之愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著(zhù)想，投拆。
4、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店一支團結協(xié)作的集體。
5、的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
6、安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來(lái)不必要的損失。
激勵員工的演講稿7
作為一個(gè)有目標的人是不會(huì )感覺(jué)到任何辛苦的，只有過(guò)一天算一天的人才可能感覺(jué)到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺(jué)得苦，身體的苦又算得了什么。
好像我們做會(huì )銷(xiāo)的人，一旦選擇了目標，我們就在為達到這個(gè)目標而努力，在沒(méi)實(shí)現這個(gè)目標之前所有的辛苦都只是一個(gè)過(guò)程。我們在電影中看到戰場(chǎng)上，戰士在沒(méi)有沖到主峰之前腸子打出來(lái)，把它塞回去繼續打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現腸子不見(jiàn)了。這是一種精神因素，精神因素可以戰勝任何東西。當一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么 是精神，精神不可以倒！
20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會(huì )場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了�；歼^(guò)膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車(chē)到醫院輸液，從下午一直輸到夜里，因為那個(gè)地方醫療條件比較差，沒(méi)有好的藥劑，是靠注射xxx一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在支撐著(zhù)我。
做一件事情肯定會(huì )遇到各種各樣的困難，當你面對困難的時(shí)候，應該怎么做 當你給自己設定了一個(gè)目標，你會(huì )采取什么方式去完成你的目標，去實(shí)現你的承諾，去履行你的責任 我為什么去臨滄，因為秦艷麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng )造了十幾萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。當時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會(huì )阻礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè)，選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)要用什么樣的精神來(lái)完成這份事業(yè)，賺錢(qián)不賺錢(qián)那是生意，但是做事情要有精神，沒(méi)有精神做支柱是不會(huì )把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒(méi)有精神作支柱是絕對不行的！
精神也是一種信念。我覺(jué)得我們要向把會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定會(huì )得到這個(gè)結果，但是你說(shuō)可要可不要，那么結果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營(yíng)業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說(shuō)一說(shuō)而已 隨口一說(shuō)是很容易的，但要想達到這個(gè)目標是說(shuō)一說(shuō)就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒(méi)有認真地想過(guò)，有沒(méi)有認真地計劃過(guò)，你一定要的話(huà)，我相信你會(huì )想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒(méi)有決定一定要、可要可不要、無(wú)所謂，“我只是開(kāi)玩笑，當時(shí)我捧捧場(chǎng)而已……”你可以用這種話(huà)為自己開(kāi)脫，為自己的不成功，為自己沒(méi)做到的事情，找出很多理由，解釋是沒(méi)有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會(huì )得到。
做會(huì )銷(xiāo)也如是，既然選擇了遠方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個(gè)會(huì )銷(xiāo)人應該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長(cháng)如果沒(méi)有這樣的堅定信心，沒(méi)有這樣的信念的話(huà)，就沒(méi)有辦法去帶出一個(gè)團隊，就沒(méi)有人愿意追隨你，所以你的銷(xiāo)售就做不起來(lái)。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開(kāi)店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來(lái)嗎 所以各位店長(cháng)，你們作為所在片區的領(lǐng)導、帶頭人，如果自己沒(méi)有信念將一事無(wú)成；你們自己沒(méi)有一個(gè)拼勁兒，將一事無(wú)成，帶著(zhù)這種習慣去做其他事，我想結果還是一樣的。
這個(gè)社會(huì )已經(jīng)不是機會(huì )主義的社會(huì )了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來(lái)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷(xiāo)……沒(méi)有這樣的機會(huì )了，因為社會(huì )環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著(zhù)實(shí)力、不憑著(zhù)眼光、不憑著(zhù)堅強的意志去做一件事情的話(huà)，再過(guò)3年、5年、10年，再回頭看看自己走過(guò)的路。曾經(jīng)有一位店長(cháng)跟我說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)，他說(shuō)我為什么做會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)，因為突然有一天我7歲的女兒?jiǎn)?wèn)我：“爸爸，要是到你老了的時(shí)候回憶你這一輩子，你感覺(jué)到最得意的事情是什么 ”我當時(shí)愣了，我已經(jīng)30多歲了，回頭想想這一輩子沒(méi)有什么得意的事情。30幾年來(lái)，沒(méi)有一件讓我感覺(jué)抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他后來(lái)找到我說(shuō)，“王總，我一定要把會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)做起來(lái)，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情�！痹趦号闹�，父母是這個(gè)世界上最偉大的人。我們也從很小的時(shí)候，看著(zhù)我們的父母，覺(jué)得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長(cháng)大到30、40歲的時(shí)候，他跟你說(shuō)，“爸爸、媽媽?zhuān)瑸槭裁茨銈儺斈瓴蝗プ鳇c(diǎn)事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格 ”這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放
你不是沒(méi)有機會(huì )，你有的是機會(huì )，并且曾經(jīng)把握過(guò)一個(gè)機會(huì )，但是你沒(méi)有抓注沒(méi)有抓牢、沒(méi)有借勢而起，所以你應該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來(lái)昆明，她跟我說(shuō)，“爸爸，我覺(jué)得你們的會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)店鋪還是不行�！蔽艺f(shuō)：“你說(shuō)應該怎么樣 ”她說(shuō)：“什么時(shí)候會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)店鋪像家樂(lè )福一樣，我就覺(jué)得你的公司是最好的了�！彼o我提了更遠的目標，然后我就每天想，我的店什么時(shí)候能變成家樂(lè )福 每個(gè)人都要不斷地給自己樹(shù)立目標，心里有目標行動(dòng)才會(huì )有動(dòng)力。沒(méi)有目標的人每天都會(huì )懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來(lái)干什么呀 拋家舍業(yè)，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺(jué)得每個(gè)人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會(huì )倒。
激勵員工的演講稿8
打開(kāi)天龍的發(fā)展史，一路坎坷、一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)、物業(yè)、貿易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，1*年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來(lái)了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著(zhù)寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著(zhù)冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開(kāi)荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情、下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著(zhù)的，可就像董事長(cháng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力、而一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動(dòng)的詮釋了"誠信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲，榮獲了"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤(pán)""誠信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項。
"開(kāi)拓創(chuàng )新"是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(cháng)期去做的事情，公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力、、、密不可分、合而為一的。
"實(shí)業(yè)報國"是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì )，公司每年都會(huì )資助家庭條件、成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓練，為今后走向社會(huì )打下的基礎、公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災區捐款捐物，而讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展、一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長(cháng)，一路上風(fēng)雨同舟、同歌而行，失意過(guò)，彷徨過(guò)，掙扎過(guò)，迷茫過(guò)，可從來(lái)就放棄過(guò)，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的'小草，都在積蓄能量、都在蓄勢待發(fā)，一旦時(shí)機成熟，一旦春風(fēng)吹來(lái)，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意。
暢想公司的未來(lái)，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來(lái)會(huì )！現在不錯的成績(jì)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著(zhù)更遠大的前進(jìn)！
我眼前仿佛閃現著(zhù)一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著(zhù)我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內心最真摯最激情的吶喊：
"天龍人！站起來(lái)吧！讓手牽著(zhù)手、肩并著(zhù)肩，勇敢的去迎接新的挑戰！"
"天龍人！站起來(lái)吧！讓用滿(mǎn)腔的熱情、用無(wú)悔的青春，去譜寫(xiě)新的傳奇！"
是的，就像董事長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一樣，心有多大，舞臺就有多大！,也家人，就讓拿出鷹擊長(cháng)空的勇氣、浪擊礁石的氣魄，讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無(wú)垠的宇宙！
1、逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2、文化企業(yè)，所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員各自的潛能，使之愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著(zhù)想，投拆。
4、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店一支團結協(xié)作的集體。
5、的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
6、安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來(lái)不必要的損失。
激勵員工的演講稿9
打開(kāi)天龍的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，07年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來(lái)了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著(zhù)寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著(zhù)冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開(kāi)荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。08下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著(zhù)的，可就像董事長(cháng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款， 用行動(dòng)的詮釋了"誠信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤(pán)""誠信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項。。。。。
"開(kāi)拓創(chuàng )新" 是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(cháng)期去做的事情， 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力。。。密不可分。合而為一的。
"實(shí)業(yè)報國" 是的， 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì )，公司每年都會(huì )資助家庭條件。成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓練，為今后走向社會(huì )打下的基礎。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長(cháng)，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過(guò)，彷徨過(guò)，掙扎過(guò)，迷茫過(guò)，可從來(lái)就放棄過(guò)，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時(shí)機成熟，一旦春風(fēng)吹來(lái)，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意。。。。
暢想公司的未來(lái)，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來(lái)會(huì )！現在不錯的成績(jì)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著(zhù)更遠大的前進(jìn)！
我眼前仿佛閃現著(zhù)一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著(zhù)我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內心最真摯最激情的吶喊：
"天龍人！站起來(lái)吧！讓手牽著(zhù)手。肩并著(zhù)肩，勇敢的去迎接新的挑戰！"
"天龍人！站起來(lái)吧！讓用滿(mǎn)腔的熱情。用無(wú)悔的青春，去譜寫(xiě)新的傳奇！"
是的，就像董事長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一樣，心有多大，舞臺就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長(cháng)空的勇氣。浪擊礁石的氣魄， 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無(wú)垠的宇宙�。�！
1．逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2。文化企業(yè)，所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員各自的潛能，使之愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著(zhù)想，投拆。
4．分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店一支團結協(xié)作的集體。
5．的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
6．安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來(lái)不必要的損失。
激勵員工的演講稿10
管理團隊需要真誠的贊美。團隊領(lǐng)導不要吝嗇對員工的贊美。因為贊美是世界上最動(dòng)聽(tīng)的語(yǔ)言，一句贊美要比批評十句更管用。真正成功的團隊管理者，是那些善于恰當地贊美員工，肯定員工的人。因為贊美可以激發(fā)員工的熱情，挖掘出員工的潛能。他們知道，在贊美員工的時(shí)候，他們自己離成功也就更近了一步。在企業(yè)中，當管理者為員工搖旗吶喊時(shí)，員工會(huì )被這種認可和贊賞所感動(dòng)，自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)多作貢獻。
每個(gè)人都希望得到贊美
林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：每個(gè)人都希望得到贊美。20世紀最著(zhù)名的美國心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現，人類(lèi)本性中最深記得的渴求就是贊美。
一天，卡耐基去郵局寄掛號信。年復一年從事著(zhù)單調工作的郵局辦事員顯得很不耐煩，服務(wù)態(tài)度很差。當她給卡耐基的信件稱(chēng)重時(shí)，卡耐基對她稱(chēng)贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)。辦事員驚訝地看著(zhù)卡而基，接著(zhù)臉上泛出微笑，熱情周到地為卡耐基服務(wù)�？突囊痪浞Q(chēng)贊，改變了服務(wù)員的工作態(tài)度，使他得到了良好的服務(wù)。稱(chēng)贊可以給平凡的生活帶來(lái)溫暖和歡樂(lè )，可以給人們的心田帶來(lái)寸露甘霖，給人帶來(lái)鼓舞，賦予人們一種積極向上的力量……
稱(chēng)贊不僅可以增強人們的自信心，還有延長(cháng)生命的功能。心理學(xué)家認為，使一個(gè)人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵。在生活中，大多數人希望自身的價(jià)值得到社會(huì )的承認，希望別人欣賞和稱(chēng)贊自己。所以，能否獲得稱(chēng)贊，以及獲得稱(chēng)贊的程度，便成了衡量一個(gè)人社會(huì )價(jià)值的標尺，每個(gè)人都希望在稱(chēng)贊中實(shí)現自身的價(jià)值。團隊中的員工們也不例外。
贊美下屬，團隊領(lǐng)導者千萬(wàn)不要吝嗇自己的語(yǔ)言，真誠地贊美每個(gè)人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。
贊美是對員工最有效的激勵
對團隊成員在工作中優(yōu)良表現和取得的良好績(jì)效，團隊領(lǐng)導者別忘了及時(shí)予以肯定與贊美。一方面，這是團隊領(lǐng)導應該做的事情，當某個(gè)人做某件事做得好時(shí)，他應該得到你的贊許。另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸獎你嗎?
美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的。她認為。贊美是激勵下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因為每位員工都需要贊美，只要你認真尋找，就會(huì )發(fā)現，許多運用贊美的機會(huì )就在你的面前。該公司員工在生日那天都會(huì )收到一份生日禮物與一張祝�？�。每個(gè)新到公司的員工，第一個(gè)月內便會(huì )得到瑪麗凱親自接見(jiàn)每一位成績(jì)突出的員工，都會(huì )受到瑪麗凱格外的禮遇，每一次，她真誠的贊美都會(huì )深得人心。這主要歸功于她有效的贊美策略�，旣悇P說(shuō)過(guò)我們承認員工需要被肯定，所以我們就盡可能給人肯定，她不僅是這樣說(shuō)的事實(shí)上也是這樣做的，她的確曾送過(guò)粉紅色凱迪拉克豪華轎車(chē)皮大衣，鉆石等許多珍貴的獎品給她的業(yè)績(jì)最好的推銷(xiāo)員。但她更貴重的獎品是不值幾毛錢(qián)的彩帶。她要業(yè)績(jì)好的員工站到臺上接受大家的歡呼贊美，她頒布給他們獎狀來(lái)肯定這些業(yè)績(jì)超群的人，并且親自隨時(shí)召見(jiàn)他們，給他們以鼓勵�，旣悇P覺(jué)得，最強有力的一種肯定方式是不需要花錢(qián)的，那就是贊美，并且稱(chēng)之為贊美使別人成功的原則。她認為沒(méi)有比贊美和肯定更能使人反應強烈的東西了，她曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我認為你應該盡量可能地隨時(shí)稱(chēng)贊別人，這有如甘霖降在久旱的森林。她的這些話(huà)很符合心理學(xué)的原則。著(zhù)名心理學(xué)家史金納說(shuō)過(guò)，要想達到最大的誘因效果，你應盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美。贊美是對員工最有效的激勵。正因為贊美是合乎人性的領(lǐng)導法則。每個(gè)人都有自己的自尊，都希望得到別人的贊許。對員工適當得體的贊美，會(huì )使員工感到很開(kāi)心，很快樂(lè )，進(jìn)而提升他們的主人翁意識與強烈的進(jìn)取心。
恰到好處地扣高帽
常言道：十句好話(huà)能成事一句壞話(huà)事不成。高帽誰(shuí)都喜歡戴，恭維話(huà)人人都愛(ài)聽(tīng)，這是人們的共同心理。恰如其分的適當恭維肯定會(huì )讓別人精神愉悅，贏(yíng)得他們的信任和好感。
身為團隊管理者，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽，定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來(lái)意想不到的好處，有力地贏(yíng)得下屬的好感和信任，更重要的是，它有時(shí)能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵。讓他們精神抖擻，自信地去完成領(lǐng)導交給他們的任務(wù)。
瑪麗凱經(jīng)營(yíng)的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)。在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中，就提到了高帽子的藝術(shù)。有一次，公司跳槽新來(lái)的業(yè)務(wù)員在跑營(yíng)銷(xiāo)屢遭失敗后，對自己的營(yíng)銷(xiāo)員技能幾乎喪失了所有的信心�，旣悇P得知此事后，對自己的營(yíng)銷(xiāo)員并對他說(shuō)：聽(tīng)我前任老板提起你，說(shuō)你是很有闖勁的小伙子。他認為把你放走是他們公司的一個(gè)不小的損失呢。這一番話(huà)，把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了。果然，這位小伙子在冷靜地對市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析后，終于在自己的營(yíng)銷(xiāo)工作上打出了一個(gè)出口。獲得了成功。其實(shí)瑪麗凱根本就沒(méi)有與什么前任老板談過(guò)話(huà)，但借助贊揚這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信。為了捍衛榮譽(yù)與尊嚴，他終于背水一戰作了最后的一搏，最終以再次的成功增強了自己的自信心。
團隊管理中的扣高帽并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛?lè )畛辛镯毰鸟R。在某種程度上，若是團隊領(lǐng)導能用高帽子，定能讓員工重新重視自己，樹(shù)立一個(gè)自信的自我。
贊揚可以改變一個(gè)人，會(huì )使先進(jìn)更行進(jìn)，落后變先進(jìn)，可以有效地激勵員工，贊揚是催人向上的最好動(dòng)力。人的生活離不開(kāi)贊揚。那些被自卑感壓倒的人，那些謹小慎微，猜疑心重的人，往往就是因為少年時(shí)代缺少了贊揚。贊揚對于人類(lèi)的靈魂而言就像陽(yáng)光，沒(méi)有它，人是無(wú)法開(kāi)花結果的。
千萬(wàn)不要認為沒(méi)有必要去贊揚員工。如果團隊領(lǐng)導善于發(fā)現員工身上的閃光點(diǎn)，并加以贊揚，就能有效地激勵員工為企業(yè)工作，同時(shí)，領(lǐng)導者也會(huì )感受到生活的恩賜，員工努力的工作讓領(lǐng)導者收獲成功的果實(shí)
在內部引入競爭機制，讓員工在良性競爭中成長(cháng)
韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結得出，大多數成功的管理者認識到：成功的團隊來(lái)自于區別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且不斷提高標準。但有一種誤區就是認為團隊內部不能競爭，否則就稱(chēng)不上是團隊。其實(shí)，團隊精神在很大程度上是為了適應競爭的需要而出現并不斷強化的。這里提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與團隊外部的競爭。事實(shí)上，團隊同樣需要有競爭。
在團隊內部引入競爭機制，有利于打破另一種形式的大鍋飯。若一個(gè)團隊內部沒(méi)有競爭，在開(kāi)始的時(shí)候，團隊成員也許會(huì )憑著(zhù)一股激情努力工作，但時(shí)間一長(cháng)，他發(fā)現無(wú)論是干多干少，干好干壞，結果都是一樣的，每一個(gè)成員都享有同等的待遇，那么他的熱情就會(huì )減退，在失望，消沉后最終也會(huì )選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來(lái)混日子。通過(guò)引入競爭機制，實(shí)行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局，團隊成員的主動(dòng)性，創(chuàng )造性才會(huì )得到充分的發(fā)揮，團隊才能長(cháng)期保持活力。
喚起員工的競爭意識
調動(dòng)每個(gè)人的積極性，使每一個(gè)員工都忙碌起來(lái)，這是每一個(gè)團隊管理者所希望的。要做到這一點(diǎn)，就要在團隊內部適時(shí)引入競爭機制，喚起員工之間的競爭意識，讓員工在良性競爭中成長(cháng)。競爭是激勵員工的最有效手段，心理學(xué)家的實(shí)驗表明，競爭可以增加百分之五十或更大的創(chuàng )造力。人人都有一種不甘落后，以落后為恥的心理，而競爭恰恰可以使人們在成績(jì)上拉開(kāi)距離，從而激勵員工的上進(jìn)心，沒(méi)有壓力，人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài)，若團隊如此，則團隊就會(huì )沒(méi)有活力。每一個(gè)人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上，或自己被當成重要的人物，從心理學(xué)上來(lái)說(shuō)，這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望。有了這種欲望之后，人類(lèi)才會(huì )努力成長(cháng)，這種欲望也正是構成人類(lèi)干勁的基本元素。這種自我優(yōu)越的欲望，在有特定的競爭對象存在時(shí)，其意識會(huì )特別鮮明。只要能利用這種心理，并設立一個(gè)競爭的對象，讓對方知道競爭的存在，就一定有成功地激發(fā)起一個(gè)人的強烈的競爭意識。
史密斯在美國加州經(jīng)營(yíng)了好幾家工廠(chǎng)。但其中一個(gè)廠(chǎng)子的業(yè)績(jì)始終很差，廠(chǎng)子里工人也都沒(méi)有干勁，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤。而且該廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤。而且該廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量低劣，消費者的抱怨和投訴不斷。該廠(chǎng)的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣，但始終不見(jiàn)效果。
于是，史密斯決定親自出馬解決這個(gè)難題。這個(gè)工廠(chǎng)采用晝夜兩班輪流工作制，史密斯在日班下班的時(shí)候，在工廠(chǎng)門(mén)口攔住一個(gè)正要下班的工人：你們這一班今天制造了幾部暖氣機。六部工人答，史密斯不說(shuō)一句話(huà)，在地板上用粉筆寫(xiě)下了一個(gè)大大的阿拉伯數六字，然后離開(kāi)了。夜班工人班時(shí)看到地板上那個(gè)六字，就問(wèn)這是什么意思。大老板今天來(lái)這了，那位日班工作的員工說(shuō)，他問(wèn)我們制造了幾部暖氣機，我們說(shuō)六部，他就把它寫(xiě)在了地板上。
第二天早上，史密斯又來(lái)到工廠(chǎng)�？吹揭拱喙と艘寻蚜恋�，寫(xiě)上一個(gè)大大的七字，就滿(mǎn)意地離開(kāi)了。日班工人第二天早上來(lái)上班時(shí)，當然看到了那個(gè)大大的七字。一個(gè)愛(ài)激動(dòng)的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強，我們要讓他們看看到底是誰(shuí)強。他們加緊工作，那晚他們下班之后，留下一個(gè)頗具威脅的十字。就這樣，兩班工人競爭起來(lái)。不久之后，這家產(chǎn)量一直落后的工廠(chǎng)終于超過(guò)了其他工廠(chǎng)。
僅僅用一個(gè)小小的數字六就改變了工廠(chǎng)的面貌，這個(gè)小小的六字解決了罵甚至開(kāi)除都辦不到的事情。史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競爭意識，以此來(lái)激發(fā)起員工的工作能力。
在部屬的管理中引入競爭機制，讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中，企業(yè)的活力將永不衰竭。業(yè)績(jì)永遠是比出來(lái)的，只有通過(guò)不斷競爭，員工才會(huì )激發(fā)他全部的潛能。兩個(gè)人跑步要比一個(gè)人跑步輕松，競爭可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來(lái)。要想讓團隊更優(yōu)秀，除了設計一套加強凝聚力的制度外，引入競爭機制非常重要。人都有惰性，可是當競爭性表現出來(lái)的時(shí)候，為了團隊的榮譽(yù)奮力一搏的時(shí)候，他的全身的潛能都會(huì )迸發(fā)出來(lái)。
讓員工在良性競爭中成長(cháng)
每個(gè)人對美好的事物都有羨慕之心。這種羨慕之情來(lái)源于對別人擁有而自己沒(méi)有的好的東西的向往。有的員工羨慕別人的長(cháng)處，就會(huì )鞭策自己，努力工作，刻苦學(xué)習趕超對方。這種人會(huì )把羨慕渴求的心理轉化為學(xué)習工作的動(dòng)力通過(guò)與同事的競爭來(lái)縮短彼此間能力的差距。這種良性競爭對團隊有很大的好處，它能促使團隊內的員工之間形成你追我趕的學(xué)習，工作氣氛，每個(gè)人都積極思索著(zhù)如何提高自己的能力，掌握更多的技能，從而取得更大的成就。這樣一來(lái)，整個(gè)團隊的整體水平就會(huì )不斷提高，充滿(mǎn)生機與活力。但并不是所有的人都明白，臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)的道理，有的人會(huì )由羨慕轉忌妒，甚至是嫉恨。這種人不但自己不思進(jìn)取，相反還會(huì )想出各種見(jiàn)不得人的花招打擊比他們強的人，通過(guò)使絆，誣蔑等手段只會(huì )影響先進(jìn)者的積極性，使得團隊內人心惶惶，員工之間戒備心變強，提高警惕以免被暗箭所傷。如果整個(gè)團隊內長(cháng)時(shí)間形成了這樣的氣氛，那么員工的很大一部分時(shí)間與精力都會(huì )耗費在處理人際關(guān)系上。就是管理者也會(huì )被如潮而來(lái)的相互揭發(fā)，抱怨給淹沒(méi)，這樣的團隊還能有什么指望呢?
管理者是團隊的核心與希望，一定要留心團隊內的氣氛，要能認識到，下屬之間肯定會(huì )存在競爭，但競爭分為良性競爭和惡性競爭，主管的職責就是要遏制下屬之間的惡性競爭，積極引導他們之間的良性競爭。
企業(yè)就好比一臺大機器，每個(gè)員工都是機器的一個(gè)組成部分。管理者的職責就是激勵這臺大機器的各個(gè)部分，引導員工們進(jìn)行良性競爭，讓大家心往一處想，力往一處使。只有這樣，員工的工作能力才會(huì )越來(lái)越強，公司這臺大機器才能越轉越好。
激勵員工的演講稿11
各位同仁：
大家好！
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng )新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車(chē)標準件的目標。
我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公！
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著(zhù)你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著(zhù)！時(shí)�？M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻，我們同樣不會(huì )忘記！
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻！
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無(wú)后顧之憂(yōu)，努力工作、勇往直前！通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷(xiāo)售量過(guò)億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨，因為機械是人類(lèi)的延續品質(zhì)是企業(yè)的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(cháng)，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說(shuō)：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著(zhù)公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng )造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè )中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功！
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁！
最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意！
激勵員工的演講稿12
幸福，掌握在你我手中
大家好！在演講的開(kāi)始我想問(wèn)大家一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題。我們辛苦工作、日夜奔波到底為了什么？車(chē)子？房子？美女？金錢(qián)？對，也不全對，其實(shí)所有的答案都可以歸結于一個(gè)名詞：幸福。那么幸福又是什么？電影《當幸福來(lái)敲門(mén)》男主角史密斯告訴我們，幸福就是需要我們一直追尋的東西。那么我希望通過(guò)今天的演講，能讓諸位知道怎么才能找到自己的幸福，并擁有自己的幸福。
作為金融機構的從業(yè)人員，所要做的工作很繁雜，細節很瑣碎。但重要的不是你重復了了多少操作，完成了多少任務(wù)量，而是你在這份瑣碎中減少了多少失誤，創(chuàng )造了多少價(jià)值。工作態(tài)度不同，你所達到的高度也就不同。這也是員工與人才、人才與精英的差別所在。只要我們端正態(tài)度，有耐心，有恒心，又細心，我們個(gè)個(gè)都是人才，人人都是精英，我們要做主管，要做部門(mén)經(jīng)理，要做區域經(jīng)理，要做總經(jīng)理，要做總監，只要我們敢想敢干，這就是我們的明天！你們可能要問(wèn)了，什么是人才？ ...... 人才不是笨狗熊，只會(huì )蹣跚著(zhù)笨重的身軀而一無(wú)所獲；人才也不是波斯貓，只會(huì )懶洋洋地躺在路邊曬太陽(yáng)而一事無(wú)成。人才是只虎，天生就有要在曠野山林里成就一番事業(yè)的雄心，人才是只鷹，每天都懷著(zhù)在高遠藍天展翅翱翔的夢(mèng)想。但是不是任何人都能成為人才，人才的實(shí)現是一個(gè)通過(guò)不斷的學(xué)習積累和自我激勵，最終實(shí)現量變到質(zhì)變這樣的一個(gè)的過(guò)程；而每位人才又需要通過(guò)不斷地自我提高，自我拓展，才能成為領(lǐng)袖。曾老夫子尚且每日三省自身，何況我們凡夫俗子呢？人才精英之路遠，吾將上下而求索��！ 同志們，先生們，你們要時(shí)刻記住，你不僅僅是一名員工，更是一位公民，你們掌握著(zhù)權利，擁有著(zhù)智慧，你們就是銀行的主人。如果把銀行比作一個(gè)國家，那么你們就是創(chuàng )造歷史和輝煌的偉大人民！你們可以建言獻策，可以批評監督，可以指點(diǎn)迷津，可以力挽狂瀾。你們肩負著(zhù)讓我們銀行茁壯成長(cháng)的光榮的偉大重任。大家都知道，三等公司靠產(chǎn)品，二等公司靠服務(wù)，而一等公司靠文化。文化從哪里來(lái)？從你們身上來(lái)，你們不僅是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，更是先進(jìn)文化的創(chuàng )造者！我相信，當主人翁精神和無(wú)私奉獻品質(zhì)融合為一體的時(shí)候，那我們整個(gè)公司所散發(fā)的能量將是不可估量的！
我們都是銀行機構工作者，天天跟世界上最常見(jiàn)的東西——錢(qián)打交道，雖然這些錢(qián)都不是我們的，我們也會(huì )眼紅，但這也是我們要追尋的東西。與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)。我們不辭辛苦來(lái)到這里，的確是為了努力工作，追尋幸福，可很多人還是會(huì )忘了目標從而迷失了方向。當方向都忘記了的時(shí)候，我們還會(huì )剩下什么？活在當下，我們不能猶豫，不能徘徊，只管大踏步往前，從細節做起，從小事做起，充實(shí)的過(guò)好每一天，最終你會(huì )發(fā)現，幸福就在你的身后！
設計問(wèn)題
問(wèn)題1、阻礙人才實(shí)現自我激勵的因素中的有哪幾個(gè)？
答：(1)、組織里充滿(mǎn)政治把戲，勾心斗角；(2)、人際關(guān)系太復雜，不知道誰(shuí)和誰(shuí)一派；
(3)、組織對人才的業(yè)績(jì)沒(méi)有明確的希望值，不知道要做什么，也不知道做到什么程度才正好；
(4)、設立太多不必要的制度讓人才遵循，很少獎勵，但卻總有一條可以對人才進(jìn)行懲罰；(5)、讓人才參加許多拖沓的會(huì )議；(6)、在人才中推行過(guò)度的內部競爭，而且評價(jià)標準不公正公平；
(7)、沒(méi)有為人才提供必要的完成工作的支持；(8)、提供批評性、而非建設性的反饋意見(jiàn)；
(9)、容忍差業(yè)績(jì)的存在，使業(yè)績(jì)好的員工覺(jué)得不公平；(10)、未能對充分發(fā)揮人才能力給予足夠的重視。
問(wèn)題2、性格的力量包含那兩個(gè)方面？
答：意志的力量和自制的力量。
問(wèn)題3、個(gè)人成功最關(guān)鍵的因素是什么？
答：人家交往能力和先天性格。
問(wèn)題4、解決“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的最佳策略是什么？
答：兩個(gè)和尚挑水，另外一個(gè)和尚燒飯。
或：一個(gè)和尚挑水，一個(gè)和尚燒飯，一個(gè)和尚打掃衛生。
問(wèn)題5、為什么裝牛奶的盒子是方形的，而裝可樂(lè )的卻是圓形的瓶子？
答案：因為人們喝牛奶的時(shí)候通常都會(huì )用吸管，而不是拿著(zhù)盒子灌，而且牛奶的包裝成本很大，方形盒子易于擺放和節省空間。人們喝可樂(lè )不會(huì )一次性喝完，橢圓的風(fēng)格使人們拿起來(lái)比較順手，而且容易隨身攜帶。
激勵員工的演講稿13
各位同仁：
大家好！
看到這里，也許有人會(huì )說(shuō)：“我的工資很低，哪有錢(qián)可以支撐我瀟灑的活著(zhù)？”也有人會(huì )說(shuō)：“我的工作很忙，哪有那么多的時(shí)間去瀟灑的活著(zhù)？”還有人會(huì )說(shuō)：“在工作當中，我有很多的煩心事兒，那有什么心情去瀟灑的活著(zhù)？”
以上三個(gè)問(wèn)題，可以概括大多數人沒(méi)有辦法活得很瀟灑的原因，那就是：沒(méi)錢(qián)、沒(méi)時(shí)間、沒(méi)心情。下面，我們就對這三個(gè)原因進(jìn)行逐一的解析，看看這三個(gè)原因是否真的能夠站住腳：
關(guān)于“沒(méi)錢(qián)”。對于一個(gè)已經(jīng)衣食無(wú)憂(yōu)的人來(lái)說(shuō)，“錢(qián)多錢(qián)少”和你“是否能夠瀟灑的活著(zhù)”之間其實(shí)并沒(méi)有什么必然的聯(lián)系。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著(zhù)這樣一個(gè)段子：半個(gè)iphone6的錢(qián)，就可以讓你去香港玩一圈。一個(gè)iphone6的錢(qián)，就可以讓你去日本玩一圈。兩個(gè)iphone6的錢(qián)，就可以讓你去美國玩一圈。
到底是為了滿(mǎn)足虛榮心而把錢(qián)花在購買(mǎi)物質(zhì)層面的東西上，還是為了活得更瀟灑把錢(qián)花在購買(mǎi)某種激動(dòng)人心的體驗上，完全在于你自己的選擇。
關(guān)于“沒(méi)時(shí)間”。我們每個(gè)人每天都有24個(gè)小時(shí)的時(shí)間可以用來(lái)支配。我們可以把這24個(gè)小時(shí)分成3個(gè)8小時(shí)，其中工作占了一個(gè)8小時(shí)，睡覺(jué)占了一個(gè)8小時(shí)，另外一個(gè)8小時(shí)就應該留給生活。
如果總是感覺(jué)沒(méi)時(shí)間，往往是留給生活的這8個(gè)小時(shí)被胡亂的浪費掉了。你可以用這8個(gè)小時(shí)的時(shí)間不停的刷微博、玩微信，你也可以用這8個(gè)小時(shí)的時(shí)間去培養那么一兩個(gè)興趣愛(ài)好，做點(diǎn)有益于身心成長(cháng)的事情。能否抽出時(shí)間來(lái)活得瀟灑一些，完全在于你自己的選擇。
關(guān)于“沒(méi)心情”。工作上碰到一些煩心的事情，在所難免。但是你不能因為工作上的一些煩心事兒，而妨礙你去瀟灑的生活。我們應該學(xué)會(huì )把工作和生活放在兩個(gè)不同的方格里，工作是工作，生活是生活。下班之后，就請將這些焦慮和壓力統統的留在工作的方格里，然后換上好心情，開(kāi)啟一個(gè)全新的方格用來(lái)生活。
你要知道，工作上碰到的很多煩心事，并不會(huì )因為一個(gè)人的過(guò)度擔憂(yōu)而得到有效解決。但是假如你能夠把工作上的煩心事稍微放一下，盡情的去生活，這樣不僅會(huì )給人帶來(lái)一個(gè)美好的心情，而且好心情又會(huì )反過(guò)來(lái)促進(jìn)工作上問(wèn)題的解決。
沒(méi)錢(qián)、沒(méi)時(shí)間、沒(méi)心情，并不會(huì )妨礙你瀟灑的活著(zhù)。當然，前提是你要把錢(qián)和時(shí)間用對地方，同時(shí)保持著(zhù)一種積極豁達的生活態(tài)度。
簡(jiǎn)單總結一下吧：只要你有一顆充滿(mǎn)生活情趣的心，或者是有那么一兩項專(zhuān)業(yè)級別的興趣愛(ài)好，或者是能把錢(qián)和時(shí)間用對地方，或者是能夠保持著(zhù)一種積極豁達的生活態(tài)度，那么，無(wú)論是什么樣子的工作，都不會(huì )妨礙你瀟灑的活著(zhù)。
激勵員工的演講稿14
各位領(lǐng)導、各位工友：
中國人是一個(gè)喜歡過(guò)節日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會(huì )。但借用節假日去激勵員工也要講究科學(xué)。
李老板，**某公司經(jīng)理，是筆者的一個(gè)客戶(hù)，在一起合作的時(shí)候，他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問(wèn)題，特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮更大的主觀(guān)能動(dòng)性。他經(jīng)常跟筆者講，在一個(gè)企業(yè)里，就如一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是你的親人，你要關(guān)心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種說(shuō)法，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中——愛(ài)心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時(shí)候是動(dòng)了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發(fā)獎金或實(shí)物的做法，增加了一些變化。往年他一般給每個(gè)員工計劃100至300元的獎金或實(shí)物。
現在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價(jià)值100元的實(shí)物福利，按照往年的經(jīng)驗，實(shí)物發(fā)過(guò)后，獎金就沒(méi)有了，他卻在春節前的2天，召開(kāi)了一次表彰座談會(huì )，對辛勤工作了一年的員工進(jìn)行表彰感謝，通過(guò)民主評議以及公司領(lǐng)導考核，評選出優(yōu)秀員工，進(jìn)行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進(jìn)步獎，并頒發(fā)獎金、榮譽(yù)證書(shū)。沒(méi)有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會(huì )，大做思想工作，對各個(gè)員工一年的工作，都做了輕松的點(diǎn)評，對做得好的重點(diǎn)鼓勵，即使平時(shí)沒(méi)有好好做的也沒(méi)有批評，只是一帶而過(guò)。
在輕松的氣氛中，與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個(gè)難題就解決了。經(jīng)過(guò)這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒(méi)有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動(dòng)，起到了只是發(fā)個(gè)獎金所得不到的效果。
做為老板給年終發(fā)點(diǎn)獎金或者實(shí)物福利，是為了要穩定一支銷(xiāo)售隊伍。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本，人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本。對于中國這樣一個(gè)重視親情人情的國度，情感因素，做老板的不得不察。一個(gè)企業(yè)的員工對這個(gè)企業(yè)人的一生非山窮水盡，曲折蜿蜒。我們每個(gè)體都曾有過(guò)俊秀的空想。并為之斗爭拼搏過(guò)。誠然。這此中不乏已經(jīng)實(shí)現的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧！當被艱難的做事壓得精疲力盡時(shí)。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時(shí)。我們是否想到過(guò)推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的斗爭標的？然而。態(tài)度此時(shí)就決定了你的成敗……
踴躍進(jìn)步的人為了實(shí)現自身的代價(jià)而勤奮。一旦制定做事標的。便奮勇直前絕不后退。而反之。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事。遇到困難便試圖回避躊躇乃至放棄……而當后者還在埋怨時(shí)運不濟。上蒼不偏見(jiàn)時(shí)，前者早已在新的機會(huì )里策馬揚鞭，絕塵而去……
本來(lái)，人生就如一壁鏡子。你微笑。整個(gè)人都市對著(zhù)你微笑。用踴躍樂(lè )觀(guān)的態(tài)度微笑著(zhù)面臨整個(gè)困難。你的人生必將出類(lèi)拔萃……
諍友們，我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面對著(zhù)史無(wú)前例的困難。面臨周?chē)倘θ找鎻娏业母偁幣c舉世金融危急的宏大影響。整個(gè)出賣(mài)業(yè)都為之疑惑……
此時(shí)的我們就特別加倍必要這種踴躍進(jìn)步的做事態(tài)度和逆水行舟。不進(jìn)則退的企業(yè)精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著(zhù)魚(yú)和水的相關(guān)。魚(yú)由于有水而得以生存。水由于有魚(yú)而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。
激勵員工的演講稿15
成功屬于永遠不放棄的人
人因為夢(mèng)想而偉大，早日達到自己的目標
用心血鑄就輝煌的明天！
機會(huì )總在懷疑猶豫中產(chǎn)生 在叫好后悔中結束
走自的路讓別人去說(shuō)吧
傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！
心底無(wú)私天地寬
陽(yáng)光下做人 風(fēng)雨中做事
真誠溝通 互助學(xué)習 態(tài)度積極 快速行動(dòng)
一直向前走不回頭
腳踏實(shí)地向前走，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過(guò)后有彩虹
除了我個(gè)體的強大以外，還因為我屬于團隊！
創(chuàng )造無(wú)限的財富，回報朋友和家人
先一步失敗，早一步成功！
沒(méi)有失敗，只有停止成功
路遙知馬力 日久見(jiàn)人心
不要輕言放棄，否則對不起自己！
沒(méi)有退路就是最好的退路！
相信自己 人定勝天
性格決定命運，選擇大于努力
做人要厚道！
為夢(mèng)想要舍得付出！
選擇比努力重要，選擇不對努力白費！
我是最棒的�。�！
永保顛峰壯態(tài)，快速行動(dòng)！
成功很難，不成功更難
要生存就得象狼一樣在森林里生活
一顆感恩的心會(huì )讓我們成功在即
快樂(lè )就有好心情
要做就做最好
拒絕機會(huì )就是拒絕財富
相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功
選擇可能難，能堅持自我的選擇更需要自持力
永遠做正直的人，永遠做正確的事
豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心
沒(méi)有最好，只有更好
想到 做到
想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果
改變使你成為最大的贏(yíng)家
選擇比努力更重要
奮斗是我的性格，成功是我的目標！
處事謙和必能心曠神怡
愛(ài)拚才會(huì )贏(yíng)
相信自己，相信伙伴。把握先機，容易成功
只要你過(guò)得比我好！
無(wú)智則無(wú)得
人定勝天
以誠換誠
生命中所發(fā)生的每一件事必有其意義！
永不放棄
堅持就有未來(lái)
我是最棒的
沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊
選擇放在努力前面
智慧+進(jìn)取=成功
我不知道什么叫做機遇 我只懂的抓住機遇
獨立思考
生命不熄戰斗不止
人類(lèi)因夢(mèng)想而變的偉大
居安思危
成功都是血汗的洗染 無(wú)悔走完希望每一天
心有多大，舞臺就有多大！
你我同心，其利斷金
成功是一種觀(guān)念。思想。心態(tài)。習慣
以微笑面對人生
想大才能做大
因為這個(gè)世界絕不可能有第二個(gè)我，所以我天下無(wú)雙
一切都是自己爭得的！
想讓別人相信你，首先你要相信別人
堅持就是勝利
天生我才必有用
成功就會(huì )有付出
自強不息，厚德載物
戰勝自己 而不是別人
相信就有可能！
從來(lái)不讓認識我的朋友后悔��！
永不放棄
成功人有成功人的氣質(zhì)
放棄好的 選擇更好的
業(yè)精于勤荒于嬉;行成于思毀于隨！
抓住現在不等未來(lái)
沒(méi)有比人更高的山，也沒(méi)有比腳更長(cháng)的路��！
你有我，我有你，合作共贏(yíng)創(chuàng )未來(lái)
相信自己就一定能夠成功
與人為善，快樂(lè )無(wú)限
實(shí)實(shí)在在做人，勤勤懇懇做事
自信，我是命運的主宰者
追求自己的夢(mèng)想，堅持到底！
從“人人生而平等”到“通過(guò)讀書(shū)達到平等”！
發(fā)展就是硬道理
做事先做人
明知山有虎。偏向虎山行
做正直的人，做正確的事
相信自己 追求不息
一切都會(huì )過(guò)去的
幫助別人成功，才能自己成功
走自己的路讓狗去叫吧！
誠實(shí)做事．誠實(shí)做人
活的自在，活的講究，活的精彩
成功太慢也是失��！
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