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財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2020-12-02 20:00:42 演講稿 我要投稿

財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿(精選5篇)

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家收集的財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿(精選5篇)

  財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。我叫林源,現年32歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長(cháng)。

  本人自1995年參加治黃工作以來(lái),先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、公司會(huì )計、五處財務(wù)科長(cháng)、局財務(wù)科副科長(cháng)等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì )計工作以來(lái),能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規,能積極與局領(lǐng)導,財務(wù)科長(cháng)密切密切配合,通過(guò)系統內外無(wú)數次審計,均無(wú)出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科科長(cháng),如果有幸成功的話(huà),我將努力做好以下工作:

  一、制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,規范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財務(wù)人員執行的準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì )計人員,明確崗位職責,嚴格按《會(huì )計法》辦事,不斷加強會(huì )計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè )于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務(wù)科科長(cháng),我定會(huì )履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿(mǎn)意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導,評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

  財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”、“副而思正”的機會(huì ),感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持。今天,我要競聘的崗位是財務(wù)科科長(cháng)。

  根據對自身條件的客觀(guān)分析,我認為自己有以下優(yōu)勢:

  一、具有良好的思想道德修養。平時(shí)注重個(gè)人修養,踏實(shí)做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問(wèn)題、處理問(wèn)題。搞好與兄弟科室的協(xié)作配合,虛心向兄弟科室學(xué)習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高。增強大局觀(guān)念,團結意識、配合意識。要求在認認真真學(xué)習上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效。

  二、具有踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人始終著(zhù)眼于工作業(yè)務(wù)能力的提高,能吃苦耐勞,加強學(xué)習,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,富有成效地開(kāi)展工作,能做到高標準、嚴要求,有一種不達目標不罷休的鉆勁。正因為有了這種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能克服困難,提高自己,把工作做好。

  三、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。我自XX年任辦公室副主任以來(lái),工作積極主動(dòng),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),并很快適應辦公室工作環(huán)境,圓滿(mǎn)完成所賦予的各項工作任務(wù)。XX年初,由辦公室調任規劃財務(wù)和內部審計科副科長(cháng),在此期間,雖然工作崗位和工作職能發(fā)生了變化,但我仍然積極主動(dòng),以強烈的責任感、使命感,滿(mǎn)腔熱情自覺(jué)投入新的工作,盡快熟悉財經(jīng)法律、法規和國家統一的會(huì )計制度,了解熟悉會(huì )計知識和技能,堅持實(shí)事求是,依法辦事,遵紀守法,廉潔奉公,搞好服務(wù)。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選規財科科長(cháng),我將擺正位置,協(xié)調好關(guān)系,在以下三方面作出努力:

  一是要協(xié)助分管領(lǐng)導抓好規財科管理。規財科專(zhuān)業(yè)性強,工作要求高,因此,對自己分管的工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,不存依賴(lài)觀(guān)望思想,要力爭上游,而不能無(wú)所作為。另外還要樹(shù)立大局觀(guān)念,誠心誠意配合和協(xié)助分管領(lǐng)導抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,形成抓好工作的合力。

  二是加強自身修養,提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的財務(wù)工作盡自己一份微薄之力。

  三是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予的任務(wù)。作為一名中層骨干,首先是一名合格的戰斗員,要通過(guò)自己踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),主動(dòng)適應新形勢的需要,加強理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,虛心向局領(lǐng)導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平,為開(kāi)展工作打下良好基礎。同時(shí)更要做好一名合格的指揮員,科學(xué)決策、正確指揮,為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導放心。

  我的演講完了。謝謝大家!

  財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿3

  主要業(yè)績(jì)

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認為我都是稱(chēng)職的`,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作,因為熱愛(ài),所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績(jì),主持審計工作時(shí),我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì )的領(lǐng)導下,包括“財務(wù)總監委派”、“內部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會(huì )計基礎工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號,雖然這些成績(jì)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財務(wù)管理科科長(cháng)職位的最佳人選。

  工作設想

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話(huà),我想我身上的擔子會(huì )很重,壓力會(huì )較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能。

  即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門(mén)的編制范圍,細化預算編制內容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會(huì )計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。

  財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應對新時(shí)期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì )加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機會(huì ),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì )為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。

  財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿4

各位領(lǐng)導、同志們:

  首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì ),其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會(huì )計科長(cháng),我要從以下幾方面入手,來(lái)全面提升我單位的財會(huì )工作水平。

  一、嚴格執行《會(huì )計法》,不斷完善會(huì )計制度《會(huì )計法》

會(huì )計人員開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)的法律依據,會(huì )計制度是保證會(huì )計工作高質(zhì)高效運行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì )計制度也會(huì )有所不同。會(huì )計人員除了要嚴格執行《會(huì )計法》外,還要遵守本單位的會(huì )計制度。上任后,我要認真研究現有的會(huì )計制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì )計工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內部監督機制

  從事會(huì )計工作的人一定都知道“會(huì )計回避”的意義所在,但“會(huì )計回避”做到了并不代表會(huì )計分工的合理,合理的會(huì )計分工不僅要“回避”,還要實(shí)現監督的職能。上任后,我要對會(huì )計科的人員進(jìn)行分工調整,并健全內部監督機制,保證我單位的會(huì )計工作合法合理地運行。

  三、加強會(huì )計電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì )使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì )計電算化工作起步比較早,但大家對財會(huì )軟件的應用還不夠熟練,財務(wù)軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。

  四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  會(huì )計法規和會(huì )計制度日新月異、不斷更新,所以會(huì )計是一個(gè)必須終身學(xué)習的職業(yè),從我們當會(huì )計的那一天開(kāi)始,我們就承擔了學(xué)習的義務(wù)和責任。上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國內外會(huì )計制度的變遷,了解會(huì )計學(xué)科的前沿知識,定期組織會(huì )計人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓,讓會(huì )計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、樹(shù)立服務(wù)意識,簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續

  目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì )計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì )計所提供的會(huì )計核算和會(huì )計監督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì )計科內搞一次會(huì )計職業(yè)道德大討論,通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在此基礎上,我還要結合會(huì )計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續。

  六、科學(xué)整理會(huì )計數據,給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息

  有人說(shuō):“會(huì )計就是看錢(qián)、記賬的管家,只要不把錢(qián)看丟,不把賬記錯就是好會(huì )計”。其實(shí)不然,我認為會(huì )計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著(zhù)為領(lǐng)導提供決策依據的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據財務(wù)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì )計數據,給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息,做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。

  七、主動(dòng)與上級財政部門(mén)溝通,努力爭取上級財政補助

  自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政,而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后,我要加強與上級財政部門(mén)溝通,盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實(shí)際情況靈活機動(dòng)撥款,并努力爭取上級財政部門(mén)的資金扶持。

  八、合理編制財務(wù)預算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈創(chuàng )建節約型社會(huì )的大前提下,“增收節支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,財務(wù)預算就成為我們節約開(kāi)支的突破口。上任后,我要根據業(yè)務(wù)需要,合理編制財務(wù)預算,盡量削減不必要的開(kāi)支,真正做到“花小錢(qián),辦大事”。

  財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們:

  大家好!記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵,同時(shí)也憑著(zhù)十幾年的財務(wù)的工作經(jīng)驗,我前來(lái)參加財務(wù)科長(cháng)的競聘。下面,結合工作崗位。

  我先做一下自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷。我于xx年畢業(yè),同年分配到基層工商所從事會(huì )計工作;xx年xx月,調至財務(wù)科任出納;xx年,任財務(wù)科副科長(cháng)兼主管會(huì )計;xx年,通過(guò)競爭上崗任財務(wù)副科長(cháng)兼主管會(huì )計至今。工作中,我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養了光明磊落、有正義感、不計個(gè)人得失的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進(jìn)步,工作遵紀守法,深受領(lǐng)導和同事們的信任。我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定,并連續4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。

  我深深知道,做好財務(wù)工作,沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)理論功底是很難的。參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì ),利用各種機會(huì )不斷的努力、不斷的提高。工作之余,我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟、財務(wù)、會(huì )計方面的書(shū),從總體上提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。與此同時(shí),我還參加了(將自己參加的各種培訓寫(xiě)出,如沒(méi)有這句可以不要),使我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  理論固然重要,經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái),我一直從事會(huì )計工作,一直與“錢(qián)”打交道,期間擔任過(guò)基層工商所會(huì )計、財務(wù)科出納、主管會(huì )計,一干就是十幾年。我還經(jīng)歷了2004年至2008年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革,并在開(kāi)展了公務(wù)卡推行工作積累了更多寶貴經(jīng)驗!扒匀f(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會(huì )計工作經(jīng)歷,使我從年初的財務(wù)預算到年度的財務(wù)決算,熟練掌握了本單位的會(huì )計業(yè)務(wù)規則和程序,并對諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認為這是做好科長(cháng)所必須具備的。

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委,我認為,財務(wù)科長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務(wù)是整個(gè)單位核心部門(mén)之一,而財務(wù)科長(cháng)是這個(gè)部門(mén)的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執行單位整體財務(wù)管理計劃和積極完善單位各項財務(wù)管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門(mén)的各項管理工作。及時(shí)管理、利用好資金,為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。

  我一定努力做到以下幾點(diǎn):

  一是扮好三個(gè)角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。

  1、當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。

  2、與員工多溝通,熟悉分管部門(mén)的工作情況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。

  3、當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  二是加強財務(wù)部管理力度,狠抓財務(wù)管理,健全各項管理制度。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務(wù)科的管理工作,進(jìn)一步做好資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務(wù)科的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  三是加強員工隊伍建設和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據目前財務(wù)部人員的現狀,針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn),積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務(wù)科形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會(huì )計職業(yè)道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆,力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  四是做好會(huì )計核算,防止各種違紀違規現象的發(fā)生。

  我認為,要加強財務(wù)收支計劃控制與分析。

  1、要準確及時(shí)審核收支情況,及時(shí)對財務(wù)數據進(jìn)行分析,為領(lǐng)導正確決策提供可靠依據。

  2、要嚴格按照責權發(fā)生制原則審核有關(guān)報表。

  3、要建立統一的會(huì )計核算制度。只有建立起一套完整、統一的會(huì )計制度,才能在單位內部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通,以進(jìn)一步實(shí)現單位對財務(wù)的集中控制,防止各種違紀違規現象的發(fā)生。

  4、一如既往加強自身素質(zhì)的培養。

  工作中,我將繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設,提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段,帶頭認真學(xué)習財會(huì )電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實(shí)際操作能力,為全局干部職工理好財、當好家。

  各位領(lǐng)導、各位評委,時(shí)代的浪潮滾滾流過(guò),我在時(shí)代浪潮上撞擊出美麗的浪花,在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩,在前進(jìn)的樂(lè )曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實(shí)踐上述承諾,用無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號角,用沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏,用奮發(fā)的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,用赤誠的胸懷書(shū)寫(xiě)會(huì )計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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