銷(xiāo)售部長(cháng)競聘演講稿范文
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售部長(cháng)競聘演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銷(xiāo)售部長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：
大家好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項目的銷(xiāo)售部長(cháng)崗位的競聘，同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。
在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷(xiāo)售部長(cháng)的崗位，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我對人熱情，辦事耐心。
這一點(diǎn)，對一個(gè)銷(xiāo)售部長(cháng)來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養。銷(xiāo)售本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì )對他們作認真細致的思想工作，我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。
主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效部長(cháng)競聘、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個(gè)目標是相輔相成的，全體銷(xiāo)售人員整體水平的`提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內部銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
3、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一家銷(xiāo)售企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
銷(xiāo)售部長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：
大家好！
俄國作家列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒(méi)有理想，就沒(méi)有堅定的方向；沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活�！钡聡�(shī)人、戲劇家歌德也說(shuō)：“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標，并決心實(shí)現它！”而我，正是因為給自己的人生設定了一個(gè)偉大的目標，并決心盡全力去實(shí)現它，今天才走上了這個(gè)展現實(shí)力，追逐夢(mèng)想的講臺，來(lái)參加這次公司銷(xiāo)售部部長(cháng)的競聘。因為，我已經(jīng)把承德輸送集團公司的發(fā)展設定為自己的奮斗目標，把公司的輝煌設定為自己執著(zhù)追求的理想！
下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個(gè)更加全面的了解：
有人說(shuō)過(guò)，每個(gè)人“自己就是一座寶藏”，而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務(wù)部部長(cháng)競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，我思想活躍，具有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，對面市場(chǎng)，我不再懼怕，而是勇敢的去開(kāi)拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個(gè)大型銷(xiāo)售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價(jià)、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開(kāi)展。
第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，我辦事講求原則，恪守紀律，信奉誠實(shí)守信、嚴于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車(chē)間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時(shí)4000小時(shí)左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力。
工作以來(lái)，多個(gè)崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力。同時(shí)，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通，積極協(xié)調處理和客戶(hù)反映的各項問(wèn)題，在交流過(guò)程中，我認識到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，掌握了一定的工作技巧。在銷(xiāo)售處做銷(xiāo)售員工作期間，每年都能超額完成規定的銷(xiāo)售任務(wù)和回款指標與本地的客戶(hù)形成了很好的關(guān)系�？梢哉f(shuō)，多年的鍛煉，使我學(xué)會(huì )了能夠站在全局的角度觀(guān)察和思考問(wèn)題。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒(méi)有從事過(guò)這項工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會(huì )搞好團結，遇事多和大家商量，平時(shí)多向周?chē)耐聦W(xué)習，多向書(shū)本學(xué)習一些管理方面的知識。我想，經(jīng)過(guò)我的努力，我一定能夠給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答復，一定不會(huì )辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng )新的輝煌！
銷(xiāo)售部長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)、各位評委：
我認為，我們銷(xiāo)售部是公司的最重要部門(mén)之一，銷(xiāo)售部是整個(gè)實(shí)現公司利潤的最后環(huán)節，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節沒(méi)有實(shí)現應有的價(jià)值，則其他環(huán)節的努力也將化為泡影�？梢哉f(shuō)，盤(pán)活了銷(xiāo)售部，就盤(pán)活整個(gè)生產(chǎn)鏈。
由此，作為一名銷(xiāo)售部部長(cháng)不是權力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，他擔負著(zhù)公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿(mǎn)著(zhù)挑戰，而我是一個(gè)喜歡挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。
我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標，以部門(mén)神圣使命為動(dòng)力，積極做好本部門(mén)的各項管理工作、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴，做強。堅持以增強動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的銷(xiāo)售策略、完善的用人機制和管理辦法，實(shí)現公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標。
第一，當好參謀，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。
在工作中，我將充分尊重部長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為部長(cháng)獻計獻策，真正成為部長(cháng)的好助手。
第二，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，按時(shí)保質(zhì)完成各項指標任務(wù)。
首先，做好信息收集及抓好銷(xiāo)售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導的“耳目”，只有及時(shí)掌握了當前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰百勝。我將根據收集上來(lái)的數據做好銷(xiāo)售工作。確定分階段的銷(xiāo)售目標，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區域。準確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。
其次，積極抓好職工隊伍建設。對目前銷(xiāo)售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執行技能水平。同時(shí)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門(mén)形成戰斗性團隊，提高產(chǎn)能。
最后，要身體力行，協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節，疏松當地的關(guān)系，解決具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開(kāi)展。
第三，緊緊圍繞公司目標，確保各項任務(wù)順利完成。
我將要深入基層搞調研，加強與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導，將每個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導思想統一到公司的決策上來(lái)。同時(shí)，督促、指導他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標，跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標的實(shí)現情況，及時(shí)表?yè)P完成好的個(gè)人，總結工作經(jīng)驗，給予推廣，同時(shí)幫助差的公司找問(wèn)題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。
第四，抓好制度規范化建設，全力做好管理工作。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長(cháng)積極加強對本部門(mén)的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來(lái)抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。
同時(shí)，對部門(mén)員工的評價(jià)突出效益指標，評價(jià)結果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價(jià)為定量評價(jià)。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
第五，加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
二十一世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，一個(gè)人如果沒(méi)有知識，將很難在社會(huì )上立足。所以，我要繼續嚴格要求自己，加強再學(xué)習，進(jìn)一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過(guò)持續不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開(kāi)闊視野，為做好部長(cháng)工作奠定堅實(shí)的理論基礎。同時(shí)，我還要配合部長(cháng)在部門(mén)內部大樹(shù)學(xué)習之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設成學(xué)習型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，人常說(shuō)行動(dòng)大于心動(dòng)，說(shuō)的再好，只是鏡花水月，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)最能見(jiàn)證一個(gè)人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)讓我走上分公司銷(xiāo)售部長(cháng)的工作崗位，我不僅要做言語(yǔ)的巨人，我更要做行動(dòng)的巨人。我相信今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑。今后我會(huì )在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話(huà)語(yǔ)，用熱情開(kāi)啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
我的演講結束，謝謝大家！
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