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護士演講稿

時(shí)間:2020-10-27 12:07:55 演講稿 我要投稿

【推薦】護士演講稿三篇

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的護士演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】護士演講稿三篇

護士演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家上午好!

  首先感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平的競爭機會(huì )!也為我們創(chuàng )造了一次挑戰自我,展示自我,檢驗、學(xué)習、提高的機會(huì )。

  下面請允許我簡(jiǎn)單的自我介紹,我叫柳薇,畢業(yè)于牡丹江醫學(xué)院護理專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后曾在北方醫院內科、骨科、眼科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作,工作過(guò)程中,我注重學(xué)習,追求進(jìn)步,不斷提升和完善自己,先后獲得20xx年牡丹江市衛生局《崗位能手技能標兵》和20xx年牡丹江市衛生局《天使相約、健康同行知識競賽崗位標兵》等光榮稱(chēng)號。并于20xx年取得了《哈爾濱醫科大學(xué)》護理專(zhuān)業(yè)本科的畢業(yè)證書(shū)。同年以較優(yōu)異的成績(jì)進(jìn)升為主管護師。

  20xx年是我人生的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。我通過(guò)了筆試、面試、體檢等層層考核,進(jìn)入了牡丹江神經(jīng)精神病醫院,在我院工作的五年中,我在院領(lǐng)導的幫助和教導中,在同事們的理解和支持中,在我個(gè)人的不斷努力和學(xué)習中,我由一名精神科護理的新兵過(guò)渡到一名經(jīng)驗豐富的精神科護士。并連續四年獲得我院《護理服務(wù)之星》連續三年獲得《先進(jìn)工作者》的光榮稱(chēng)號。于20xx年被任命為助理護士長(cháng)。

  今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長(cháng)競聘,是因為我認為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢:

  1、14年護理工作的歷練,不同科室的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),并多次在我院舉辦的各項比賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。

  2、3年助理護士長(cháng)崗位的鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問(wèn)題的能力。

  3、在標準化病房在我病區開(kāi)展試點(diǎn)、深入實(shí)踐的過(guò)程中,積累了豐富的護理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗。使我明白只有轉變管理意識才能提高護理質(zhì)量。

  4、通過(guò)在大慶三院和哈爾濱普寧醫院的進(jìn)修學(xué)習,使我無(wú)論從思想,還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的升華和提高。開(kāi)闊視野,開(kāi)拓眼界,更新觀(guān)念。

  5、我明白作為護士長(cháng)要具備吃苦耐勞的能力、無(wú)私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度,而這些也正是我所具備的。

  護士長(cháng)應該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調好方方面面的關(guān)系,如果競聘成功,我將擺正位置,當好配角;服從領(lǐng)導,當好助手。以“護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理人員爭創(chuàng )全院模范護理科室。具體措施如下:

  1、敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐,探索精神障礙病人病區管理的新模式。

  2、嚴格執行標準化病區管理實(shí)施方案和具體標準,達到服務(wù)人性化、人員配置合理化、病區管理信息化、病房設施標準化和物品放置規范化的目標。

  3、確保責任制整體護理持續健康發(fā)展,改進(jìn)護理質(zhì)量,保障病人安全,提高病人滿(mǎn)意率。

  4、對護理人員實(shí)施分層級管理,根據護士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作,充份體現能級對應的科學(xué)管理模式。

  5、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,使護士在護理工作中,善于洞悉可能出現的法律問(wèn)題,以法規范自己的行為,以法保護自己。

  6、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而轉變觀(guān)念,改變工作作風(fēng),提高護理質(zhì)量。

  上述是我競聘護士長(cháng)后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請各位領(lǐng)導給我這個(gè)證明的機會(huì )。謝謝!

護士演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師,下午好!

  感謝各位領(lǐng)導給了我這個(gè)面試的機會(huì )!

  我叫xxx,畢業(yè)于xxx學(xué)院,xx學(xué)歷。在校學(xué)習期間,我掌握了扎實(shí)的護理專(zhuān)業(yè)理論知識,取得了優(yōu)異的成績(jì)并多次獲得獎學(xué)金,力求不斷完善自我,努力學(xué)習的同時(shí),我還積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),并利用課余時(shí)間從事社會(huì )實(shí)踐。我有很強的責任心和集體榮譽(yù)感,樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗,溝通協(xié)調能力強。

  我在xx醫院臨床實(shí)習,通過(guò)帶教老師的言傳身教使我的理論知識與實(shí)踐能力得到了很大的`提高,尤其是護士長(cháng)的帶教讓我在護理管理、護理教育和護理科研方面有了更深的了解,受益匪淺。同時(shí)也使我養成了認真細致的工作態(tài)度,吃苦耐勞的品質(zhì)、穩重嫻靜的性格和積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。

  貴院是xx省規模最大、技術(shù)實(shí)力最強的醫院,能夠成為貴院的一員是我最大的夢(mèng)想,希望領(lǐng)導能給我一次機會(huì ),我將秉承醫院“仁愛(ài) 博學(xué) 嚴謹 卓越”的醫院精神,堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,刻苦學(xué)習,全面提升自己的能力,用我的汗水、知識和熱情報答貴醫院的知遇之恩。我堅信,您的信任將成為我更加努力的動(dòng)力。

  謝謝各位領(lǐng)導!

護士演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家下午好!

  我叫李XX,今年40歲,中共黨員,副主任護師職稱(chēng),現已從事護理工作20多年。每一次站在這個(gè)演講臺上,心里都有一種沖動(dòng)和激情,能站在這里,說(shuō)明我還年輕,說(shuō)明我還有為醫院繼續奉獻的能力和自信。正是通過(guò)這個(gè)平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫院健康可持續發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導是醫院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)具有強大凝聚力的出色團隊,正在實(shí)現著(zhù)中區婦幼人的夢(mèng)想,那就是創(chuàng )中區婦幼品牌,努力實(shí)現人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!

  兩年前,也是通過(guò)這個(gè)平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。

  兩年來(lái),在院領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,積極開(kāi)展工作,始終堅持以先進(jìn)的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,良好的服務(wù)感動(dòng)人;繼續以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿(mǎn)意為目標,以和諧為主旋律,創(chuàng )服務(wù)品牌,展婦幼風(fēng)采。

  現將兩年來(lái)的護理工作向各位領(lǐng)導和評委匯報如下:

  一、強化護理質(zhì)量,保障護理安全

  1、定期或對各科室進(jìn)行檢查和考核、評分,將科室的護理質(zhì)量與績(jì)效掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量,降低了醫療風(fēng)險。

  2、堅持走動(dòng)式管理,每周一到科室開(kāi)早會(huì ),每天在病房巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和整改,取得了顯而易見(jiàn)的效果。

  3、督導護士長(cháng)工作到位,定期不定期檢查護士長(cháng)工作記錄、病房管理,采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(tīng)(護士說(shuō)、醫生說(shuō)、病人說(shuō)、保潔工)、問(wèn)(護士、醫生、病人、保潔工)相結合,優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚,缺點(diǎn)及時(shí)改正……

  4、每月組織召開(kāi)護理質(zhì)控及護理安全會(huì )議,對各種檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施。

  5、負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實(shí)護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考核。每?jì)蓚(gè)月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每?jì)芍芙M織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達100%。

  通過(guò)強化學(xué)習和跟進(jìn)督導,提高了護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護理技術(shù)操作合格率100%,基礎護理合格率98%,護理文書(shū)合格率98%,急救藥品器械合格率100%。

  6、按照醫院感染管理標準,重點(diǎn)加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理,特別是對重點(diǎn)科室的監控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監護室等,做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導反饋,專(zhuān)人負責,層層把關(guān),查找隱患,杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及處理流程,做到標識明確,分類(lèi)包裝。保證了醫療廢物無(wú)滲漏、無(wú)流失,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。

  二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

  1、落實(shí)好首問(wèn)、首迎負責制,把”五一聲、六一句、六主動(dòng)“運用到實(shí)際工作中去。護士長(cháng)接待率達到98%,病房護士陪檢陪送率達到99%。

  2、關(guān)注細節服務(wù),做好過(guò)程和環(huán)節的監控力度,每周召開(kāi)公休座談會(huì ),認真聽(tīng)取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿(mǎn)意,體現溫馨人文的護理理念。

  在全院護理人員的共同努力下,護理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,無(wú)護理過(guò)失及投訴,無(wú)差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿(mǎn)意度≥95%。

  三、重視護理學(xué)習工作

  抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長(cháng)及護理骨干外出學(xué)習20人次,護士進(jìn)修5人次。

  四、深入醫院文化,展現護士風(fēng)采,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

  1、組織護理禮儀隊分別參加了”3.8“婦女節、”爭創(chuàng )巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運“、”祝福祖國“等大型活動(dòng)的文藝匯演,展現了中區婦幼的護士風(fēng)采,取得了良好的社會(huì )影響。

  2、慶祝5.12國際護士節,護理部組織全院護士舉辦了”感動(dòng)病人,從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶;顒(dòng)。

  3、舉辦了護士長(cháng)多媒體課件比賽,促進(jìn)了信息系統的普及,提高了護士長(cháng)的工作效率。

  當然,這些工作都是我應該做的,這也得益于醫院領(lǐng)導對我多年的培養和厚愛(ài)。

  目前的工作還存在著(zhù)很多不足,如果我能繼續當選這個(gè)職位,我將從以下幾個(gè)方面加強自身能力和管理水平的提高:

  一、做好分管院長(cháng)的助手。及時(shí)了解院長(cháng)的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實(shí)。

  二、做好護理管理工作

  1、加強護理質(zhì)量管理,做到規范操作,確保護理安全。

  重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

  (2)抓關(guān)鍵的部門(mén),如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

  (3)抓關(guān)鍵的人員,如護士長(cháng),護理骨干,思想波動(dòng)人員,責任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。

  (4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。

  (5)抓關(guān)鍵的環(huán)節,如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內感染等。

  (6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。

  2、落實(shí)好連續性服務(wù)過(guò)程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續改進(jìn)。護理部將以”預防為主、持續改進(jìn)“的管理目標,定期檢查評估,做到”寫(xiě)我說(shuō)的,做我寫(xiě)的,記錄做的,改進(jìn)不足“,降低護理服務(wù)風(fēng)險。

  3、在”三基三嚴“的基礎上分層次培訓和學(xué)習,在高、中、低年資的護士中按照不同學(xué)歷、不同職稱(chēng)分別培訓不同的內容,切實(shí)做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長(cháng),以提高臨床護理的整體水平。

  三、加強護理隊伍的培養:

  (1)經(jīng)常各項開(kāi)展活動(dòng),如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。

  (2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓。

  (3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫(xiě)論文等。

  (4)引導護理人員的價(jià)值觀(guān)取向,強化道德修養,維護護理隊伍的穩定性。

  四、創(chuàng )新理念,拓展延伸服務(wù):

  護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進(jìn)醫患和諧。

  綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務(wù)使患者稱(chēng)心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續為婦幼護理品牌增光添彩。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可,請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會(huì )一如既往地把工作做得更好!

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