經(jīng)理競聘演講稿范文(通用5篇)
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編為大家收集的經(jīng)理競聘演講稿范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
經(jīng)理競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
人們常說(shuō):機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話(huà),在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己參與競聘具有以下三點(diǎn)競聘優(yōu)勢:
首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從參加工作以來(lái),從事過(guò)很多崗位,每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。
其次,具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。
工作中,我識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,競聘保安班長(cháng)工作認真負責。
再次,多年的工作實(shí)踐,使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),我將切實(shí)解放思想,實(shí)事求是,以全新的工作方法,做好這項工作。具體我將做到以下幾點(diǎn):
第一、真誠講團結,積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角,多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學(xué)的工作方法,并協(xié)助經(jīng)理做好工作。
第二、協(xié)助經(jīng)理建立科學(xué)的安檢制度。
我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實(shí)際情況,并參考其他航空公司的安檢條例,建立我公司科學(xué)的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范,每個(gè)安檢崗位都有制度約束,每位員工都能遵守各項制度,并做到以制度管理人,以制度約束人,堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時(shí),建立安全狀態(tài)等級機制,將安檢保安領(lǐng)班競聘工作分為若干等級,規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素,并明確根據不同的情況靈活轉進(jìn)。
第三、提高服務(wù)檔次,倡導人性化服務(wù)。
我將把安全意識融入到服務(wù)中,使乘客在了解安全知識的同時(shí),感到親情化的服務(wù)。加強培訓,提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì),使他們的一舉一動(dòng),甚至一個(gè)眼神都都能使乘客感到親切。同時(shí),根據當前實(shí)際情況適當推出便民箱、愛(ài)心通道、晚到乘客、團體乘客服務(wù)等服務(wù)項目,從細節上提高服務(wù)檔次,實(shí)現人性化的工作模式。
第四、從檢查流程入手,全方位簡(jiǎn)化工作流程。
簡(jiǎn)化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率,而且能夠體現人性化管理,更為重要的是簡(jiǎn)化安檢本文來(lái)自,請注明工作流程是大勢所趨。當然,簡(jiǎn)安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節,而是用更科學(xué)的方法和手段使各項環(huán)節更加節省時(shí)間。為此,我將在購買(mǎi)機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環(huán)節中頻繁出示身份證的情況,運用網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、部門(mén)協(xié)調等方式簡(jiǎn)化,并引進(jìn)先進(jìn)的安全檢查系統,對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
第五、打造一個(gè)高素質(zhì)的安檢團隊。
工作事關(guān)每一位乘客的人身安全,事關(guān)公司的發(fā)展,安檢工作是公司發(fā)展的生命線(xiàn),做好這項工作不是一個(gè)人兩個(gè)人就能完成了,它需要一個(gè)高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設三方面入手,力爭在較短的時(shí)間內造就一支專(zhuān)業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專(zhuān)業(yè)化安檢團隊。
尊敬的各位領(lǐng)導,評委們,如果大家能夠給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì ),我將盡我所能,做好自己的工作!作為安保部副經(jīng)理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導和同志們相信我,考驗我!
謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿2
各位評委、各位代表:
大家好!今天,我懷著(zhù)一種不平靜的心情,走上了這個(gè)特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學(xué)習鍛煉和保安班長(cháng)競聘的機會(huì )。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰。根據物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個(gè)崗位。主要理由是:
其一,我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開(kāi)墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種的兵出身的我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二,我受黨的培養教育多年,有“認認真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三,從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷(xiāo)崗位到綜合協(xié)調崗位,從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的.工作經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新意識和管理協(xié)調能力。
其四,我有“以人為本、人格至上”的現代行為酒店理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。
其五,更主要的是,有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵,有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng )造了有利條件,增強了勇氣和信心。
如果我競聘樂(lè )成,我的事情法子和事情思緒是:
1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
有句古話(huà)說(shuō)得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。
什么樣的就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長(cháng)應言傳身教,身教言傳,到處起好的動(dòng)員感化,建立好的楷模。
2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績(jì)服人。
保安中隊長(cháng)身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實(shí)干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來(lái),以績(jì)服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際,長(cháng)于了解和闡發(fā)新問(wèn)題,締造性展開(kāi)事情,長(cháng)于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問(wèn)題,長(cháng)于用新法子處置新問(wèn)題,高興使得事情上范例化、專(zhuān)制化、軌制化。
3、變化風(fēng)格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開(kāi)大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì )、問(wèn)卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會(huì )隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂(yōu)的決議;二是要對峙量力而行。中隊長(cháng)是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會(huì )信賴(lài)你,支撐你。
我曉得,將來(lái)的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門(mén)路荊棘,但樂(lè )成終屬于咱們!
但愿帶領(lǐng)、能給我一個(gè)展現的機遇,我的競聘報告演講完畢,感謝!
經(jīng)理競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!有幸來(lái)到咱們這個(gè)人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領(lǐng)導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會(huì ),競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者,只有平時(shí)嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現自身才能的機會(huì ),從而實(shí)現自我價(jià)值。
本人陳莎莎畢業(yè)于……我現任餐飲部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是餐飲部經(jīng)理一職。2年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷,養成了我嚴謹細致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風(fēng)使我贏(yíng)得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì )在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的經(jīng)理,它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會(huì )不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作設想是:
1、溝通問(wèn)題。做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通,我們應該用自己的熱情把快樂(lè )傳播到每一個(gè)員工的心里面,給員工創(chuàng )造零距離的溝通,讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。
2、工作方法。一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì )人性化的管理制度,要學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。
3、服務(wù)意識。我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實(shí)服務(wù)是相互的,用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂(lè )。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會(huì )的責任和義務(wù)。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。
我相信,憑著(zhù)我的個(gè)人素質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,對工作的熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把餐飲部經(jīng)理一職的工作做好。請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望。最后以一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”。
經(jīng)理競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇,這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次,我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值!
我認為團隊經(jīng)理是公司政策的執行者,是團隊的領(lǐng)路人和管理者,亦是客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)員。團隊經(jīng)理還處在風(fēng)控的一線(xiàn)。
我的具體工作設想是:
1、快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,結合目前團隊現狀,首先從人員問(wèn)題入手,在現有人力基礎上積極吸收新鮮血液并做好相關(guān)培訓工作。要想當好一名團隊經(jīng)理,首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事,虛心向其他幾位團隊經(jīng)理學(xué)習,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、擺正位置,嚴格要求自己,當好大家的助手。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,從方方面面想細做細,提高業(yè)務(wù)的通過(guò)率,幫助同事解決工作中的問(wèn)題。
3、把握好業(yè)務(wù)的質(zhì)量,掌握好業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn),將風(fēng)險做到第一位。
4、在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習,自覺(jué)遵守公司各項規定,能夠堅持原則,不徇私情。依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務(wù),將團隊的各項工作不斷推向前進(jìn)。
這次我未能競聘成功,說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到公司和領(lǐng)導的要求,但我將繼續在現有的崗位上為公司和團隊做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也是我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻公司銷(xiāo)售事業(yè),為同事們提供各方面需求。
謝謝!
經(jīng)理競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
大家好!
我叫某某,是來(lái)自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì ),讓我站在這里參加此次競聘,我感到很榮幸。今天,能夠站在這個(gè)見(jiàn)證的舞臺上展示自己,我倍感榮幸,心情很是激動(dòng)且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
我競聘的崗位是餐館前廳經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的前廳經(jīng)理不容易,做為廳面服務(wù)人員的一名負責人,要有很強的服務(wù)意識和奉獻精神,還要有全局觀(guān)念、顧全大局的團隊精神和協(xié)作精神;要精通和熟悉餐館的店紀店規和各項業(yè)務(wù)知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強業(yè)務(wù)技能知識培訓和管理技巧的學(xué)習,掌握良好的組織管理水平,建立良好的公共關(guān)系,創(chuàng )建和營(yíng)造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層經(jīng)理的有利條件:
第一、我想作為餐館的一名基層經(jīng)理,要服從上級領(lǐng)導的分配和調度,認真完成上級領(lǐng)導交代和所分配任務(wù)和計劃,并努力完成職責范圍的事物,合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排,帶領(lǐng)、督促員工完成各項接待任務(wù),做到“想客人所想、要急客人所急,”的服務(wù)理念,關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,定期開(kāi)展員工各項業(yè)務(wù)、技能培訓,并向上級匯報培訓情況和結果,全面評估員工工作表現和工作結果。
第二、關(guān)注餐館發(fā)展動(dòng)向和重要決策,全面配合部門(mén)上級積極貫徹落實(shí)各項工作,有效開(kāi)展各項工作的落實(shí)和推進(jìn)。
第三、精致服務(wù),顧客第一,認真分析服務(wù)中出現的疑難問(wèn)題,包括菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、衛生管理、顧客投訴等各項工作,切實(shí)抓好考標準、查質(zhì)量、看服務(wù)、勤分析、抓整改的服務(wù)方針。
第四、工作中,要認真了解員工工作情況、思想動(dòng)態(tài),客觀(guān)全面地分析問(wèn)題,不偏袒、不袒護員工工作行為,以身作則和正直的人品、良好的職業(yè)修養以及新穎良好的工作作風(fēng),合理有效的激勵餐館員工工作,責任落實(shí)到人,做到工作遇事不推諉,工作中應保持積極奮發(fā)的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài)。
第五、忠誠是我們在這個(gè)企業(yè)的見(jiàn)證;真誠、主動(dòng)、熱情是服務(wù)行業(yè)的精華,行業(yè)內從所周知,但如何做到以上真誠、主動(dòng)、熱情的工作,靠的就是我們如何去創(chuàng )建和營(yíng)造良好的工作氛圍,讓員工發(fā)自?xún)刃、充滿(mǎn)自豪地去為每一位客人提供有形服務(wù)和無(wú)形服務(wù),充分展示我餐館員工隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,保障各環(huán)節正常有序運營(yíng)。
第六、積極配合廚師長(cháng)以及各級廚師的溝通協(xié)調工作,配合廚房做好各類(lèi)菜品知識培訓以及食品安全管理、衛生管理等工作,保障出品質(zhì)量符合衛生要求。
我堅信以我的個(gè)人業(yè)務(wù)技能知識和管理能力我是可以勝任前廳經(jīng)理一職,假設我能競聘成功,我將以飽滿(mǎn)的工作熱情和態(tài)度,熱情投入到工作當中去,讓我們盡情的展示我自己的實(shí)際工作能力。假設我是一名前廳經(jīng)理,我將以下面內容為開(kāi)展工作為基礎:
1、加強員工培訓
根據現餐館員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能情況,進(jìn)行培訓服務(wù)需求調查,制定有效地員工培訓計劃報餐館經(jīng)理批準執行(一般由理論培訓和實(shí)踐操作);通過(guò)培訓提高服務(wù)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升餐館服務(wù)質(zhì)量,力爭讓每一個(gè)客人高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
2、提升服務(wù)
全面樹(shù)立以客人為中心,全心全意為客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。把對客服務(wù)意識列入日常管理的重要范圍,對營(yíng)業(yè)區進(jìn)行監督管理和合理分工,做好每一次接待,滿(mǎn)足個(gè)人需求,轉變服務(wù)人員的服務(wù)的服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì)。
3、加強所屬員工管理
正所謂“沒(méi)有規矩不能成方圓”。管理員工是一項管理科學(xué)和管理技巧。因此,要切實(shí)加強所屬員工管理,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為餐館創(chuàng )造更加完美的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì )形象,使餐飲部成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。
多年來(lái),在各領(lǐng)導、同仁的指導、幫助、支持和配合下,我日積月累學(xué)到不少東西,認真完成本職工作,在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會(huì )辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實(shí)踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家!
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