團隊競選演講稿
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的團隊競選演講稿，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導同事們：
大家好！首先我要感謝我們公司尤其是我們營(yíng)業(yè)部的各位領(lǐng)導不僅給了我一份最最適合我的事業(yè)平臺，還提供了這次公開(kāi)公正公平的競聘團隊長(cháng)的機會(huì )�！皺C會(huì )往往留給有準備人的”。實(shí)話(huà)講，我自從報考經(jīng)紀人資格的那天開(kāi)始，就一直為有這樣的一次機會(huì )積極得做著(zhù)思想知識人脈等各個(gè)方面的準備。今天機會(huì )終于到來(lái)了，因此，我格外地珍惜和感激領(lǐng)導和同事們給我這次展示自己的機會(huì )，謝謝大家！
既然是競聘營(yíng)銷(xiāo)團隊長(cháng)，首先還必須學(xué)會(huì )善于推銷(xiāo)自己，請允許我先做個(gè)自我介紹吧！我叫孫磊，現年xx歲，中共黨員。畢業(yè)于山東經(jīng)濟學(xué)院，先后在**市財政局擔任一般干部，投資公司副總經(jīng)理，去年12月份有幸進(jìn)入齊魯證券業(yè)部。在過(guò)去的半年里，我從一個(gè)門(mén)外漢快速的`熟習了客戶(hù)經(jīng)理應該掌握的全部業(yè)務(wù)流程，嚴格按公司要求成功的開(kāi)了130個(gè)合格的賬戶(hù)，資產(chǎn)總額1700萬(wàn)元，平均每個(gè)交易日開(kāi)一個(gè)新戶(hù)。這并不是我的功勞，而是我們營(yíng)業(yè)部這個(gè)大團隊相互配合的結果。這里我還是要感謝在開(kāi)戶(hù)的各個(gè)環(huán)節里積極配合支持幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，謝謝你們！
實(shí)際上我們營(yíng)業(yè)部就是一個(gè)大團隊。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益加劇，要求證券營(yíng)業(yè)部必須重視專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設，以往大團隊粗放式管理只適應人才流動(dòng)性大的行業(yè)，而證券業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和從業(yè)資格極大的限制了人才的流動(dòng)。這就要求證券公司必須建立相對穩定的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，在大團隊里組建3-5人的小團隊，實(shí)現精細化管理，就能很好的解決這個(gè)矛盾。小團隊容易形成較強的凝聚力，可以最大限度的調動(dòng)每個(gè)成員的積極性，通過(guò)“傳幫帶”盡快提升整個(gè)團隊的業(yè)務(wù)能力。設立多個(gè)小團隊可以在大團隊內部形成競爭機制，提高整個(gè)營(yíng)業(yè)部的戰斗力。我認為個(gè)人和團隊的關(guān)系是“魚(yú)水關(guān)系”，小團隊和大團隊是“大河與小河”的關(guān)系。
適合自己的才是最好的。我自認為我是非常適合團隊長(cháng)這個(gè)崗位。團隊長(cháng)不僅僅要帶頭開(kāi)展業(yè)務(wù)，還要幫助隊員提高業(yè)務(wù)水平。盡管在我看來(lái)團隊長(cháng)是一份很重的擔子，是一份責任，同時(shí)也是對自己的一個(gè)挑戰，能實(shí)現自身的價(jià)值，也是體現出領(lǐng)導和同事們的肯定與信任。我有信心競聘并且當好團隊長(cháng)。
我競聘團隊長(cháng)有如下五各方面的優(yōu)勢：
第一，我曾多次有機會(huì )參加過(guò)全國性的高級別的營(yíng)銷(xiāo)培訓，港澳旅游、野外拓展訓練。具有強烈的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)意識，具備邀約，溝通，跟進(jìn)，促銷(xiāo)，異議處理，風(fēng)險防范等一系列的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧和方法。
第二，有著(zhù)20多年從事財政金融相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗，尤其對證券投資有著(zhù)濃厚的興趣，深入學(xué)習鉆研過(guò)各種炒股理論，技術(shù)比較全面。尤其在炒股軟件、技術(shù)分析方面有一技之長(cháng)，是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的一個(gè)強有力的武器。
第三，熱心幫助別人，愿意把自己多年來(lái)積累的經(jīng)驗和教訓與隊友們分享�？梢允剐玛爢T少走點(diǎn)彎路，少碰釘子，縮短奮斗歷程，快速成長(cháng)成為優(yōu)秀的證券營(yíng)銷(xiāo)員。
第四，利用軟件科學(xué)管理團隊，有成功管理營(yíng)銷(xiāo)團隊的經(jīng)驗。
第五，有開(kāi)拓進(jìn)取精神，有獨立解決問(wèn)題的能力，應變能力強。
適合做團隊長(cháng)的人才很多，如果領(lǐng)導和同事們信任我，讓我走上團隊長(cháng)的崗位，我一定尊重領(lǐng)導，關(guān)心愛(ài)護隊員，激勵團隊出色完成各項任務(wù)，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高績(jì)效的樣板團隊。第一目標是不能讓一個(gè)團隊成員掉隊，到年底整個(gè)團隊人均新增業(yè)績(jì)第一，人均收入增長(cháng)第一。實(shí)現個(gè)人與營(yíng)業(yè)部共贏(yíng)。第二目標：明年的今天，建成威海最最知名的證券營(yíng)銷(xiāo)團隊，讓我們的隊員有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我們團隊。而現有的成員都有能力擔當團隊長(cháng)，把我們的營(yíng)銷(xiāo)理念復制給新的隊員。我們的團隊將成為團隊長(cháng)的搖籃，財富的搖籃。
建隊初期的具體打算：首先，用一周的時(shí)間進(jìn)行溝通技巧方面的培訓，掌握常用的話(huà)術(shù)，異議處理，規范展業(yè)行為，防范風(fēng)險。然后，分工合作，深入社區，鄉鎮搞宣傳活動(dòng)，收集潛在客戶(hù)資源。了解客戶(hù)，制定不同的公關(guān)方案，安排專(zhuān)人負責實(shí)施方案，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，不斷提高成功率。簡(jiǎn)單的事情重復做，持之以恒，確保業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)�！敖o我一個(gè)支點(diǎn)我能撬起整個(gè)地球”。我已做好了方方面面的準備，希望各位領(lǐng)導同事們給我這個(gè)“支點(diǎn)”。我會(huì )加倍努力，珍惜這次機會(huì )，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)，回報領(lǐng)導，回報同事，回報公司！謝謝大家！
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