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2024質(zhì)量演講比賽演講稿范文（通用11篇）
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì )使用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的質(zhì)量演講比賽演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量演講比賽演講稿 1
各位領(lǐng)導，各位同事：
您們好！
質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命�！百|(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。自行車(chē)需要講質(zhì)量，飛機需要講質(zhì)量，就連我們日用的小家電也需要講質(zhì)量，不然的話(huà)，我們騎著(zhù)車(chē)子會(huì )突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會(huì )沒(méi)了性命；一個(gè)小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會(huì )導致飛機飛不起來(lái)，或者可能會(huì )把百余條生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說(shuō)：質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在，不可回避�！�
大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過(guò)了艱辛而光輝的XX年的歷程，今天，我作為102車(chē)間的一員，讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè)，生產(chǎn)過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì )造成事故隱患。尤其作為我們一線(xiàn)員工，如果技術(shù)工作不細心，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現問(wèn)題，即而有可能導致產(chǎn)品不合格，甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統籌協(xié)調”。有句老話(huà)：言必行，行必果！為了做到這點(diǎn)，無(wú)論多么具體而繁鎖的小事，我都會(huì )鍥而不舍落實(shí)到底！因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的'不易樂(lè )乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去！
當然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng )合格產(chǎn)品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，強調增強內部凝聚力！為提高技術(shù)素質(zhì)，對新員工，我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓，并受到良好的效益。
我想說(shuō)：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以，公司。車(chē)間。班組一直在培訓我門(mén)崗位訓練，當然成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿(mǎn)的熱情，以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時(shí)，我們相信在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng )優(yōu)，100%按著(zhù)標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數量高品質(zhì)產(chǎn)品。
質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中，以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念，提高員工質(zhì)量意識。
質(zhì)量演講比賽演講稿 2
各位領(lǐng)導，各位同事：
您們好！
“質(zhì)量”這兩個(gè)字對我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生，質(zhì)量的好壞與我們有著(zhù)密切的聯(lián)系�！百|(zhì)量”一詞已成為當今社會(huì )使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng )作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，都不會(huì )穩定這一基石。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(cháng)城，自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。我希望每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們安裝的機組精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的`質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。
質(zhì)量是一個(gè)準則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠，質(zhì)量是一個(gè)責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量，沒(méi)有了誠信，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起。
質(zhì)量演講比賽演講稿 3
各位領(lǐng)導，各位同事：
您們好！
人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡我們都知道安全是一個(gè)企業(yè)的命脈。然而隨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭，我們更應該清楚的意識到“只有安全、沒(méi)有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須要在關(guān)注安全的同時(shí)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。
因為一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會(huì )失去信譽(yù)，沒(méi)有了信譽(yù)也就注定了要失去市場(chǎng)。今天，我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動(dòng)為契機，給我們提供了一個(gè)探討和思索的平臺。給了我們一個(gè)鍛煉自身素質(zhì)的機會(huì )。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義；一個(gè)企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著(zhù)員工的希望和生活”。正所謂；“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強�！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛(ài)廠(chǎng)，追求卓越”的精神，讓這個(gè)企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的40多個(gè)春秋。今天，我們能有幸成為這個(gè)企業(yè)的一員，我們除了義無(wú)反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個(gè)企業(yè)當成我們自己的家，把我們自己當成這個(gè)企業(yè)的主人，把企業(yè)當成我們自己的孩子……帶著(zhù)美好的憧憬，用心、用智慧、用行動(dòng)責無(wú)旁貸的去維護它，珍愛(ài)它。
以質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)繼續開(kāi)拓市場(chǎng)。從事民爆行業(yè)的我們，更深刻的體會(huì )到質(zhì)量的好壞意味著(zhù)；它不僅僅是失去市場(chǎng)，更是直接威脅著(zhù)我們每一個(gè)生產(chǎn)者和客戶(hù)的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過(guò)質(zhì)量被認可所帶來(lái)的喜悅，也經(jīng)受過(guò)質(zhì)量不過(guò)硬的教訓。記得前幾年；因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)過(guò)關(guān)，導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽(yù)和企業(yè)的形象。給客戶(hù)造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時(shí)也給我們的`企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失，給我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)帶來(lái)了極為不利的影響。這樣的結果已經(jīng)發(fā)生了，我們該怎樣去認知，怎樣去反思……
通過(guò)領(lǐng)導的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會(huì )議的督促，使我們明確認識到；我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找借口的推諉，而是應該積極主動(dòng)的去承擔責任，去查找原因，去杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制，多一份責任，多一份細心，讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過(guò)我們的努力，我們的企業(yè)一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領(lǐng)導、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團結一致，共同攜手去打造一個(gè)更美好輝煌的企業(yè)吧！
質(zhì)量演講比賽演講稿 4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是來(lái)自聚合物制造質(zhì)量部的一員，很榮幸我能有這個(gè)機會(huì )站在這個(gè)講臺上，來(lái)發(fā)表一下我對產(chǎn)品質(zhì)量的看法，不得到之處，還望各位領(lǐng)導各位同事批評指正。眾所周知：質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的基礎。無(wú)數知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量，用一流的產(chǎn)品去贏(yíng)得客戶(hù)的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)創(chuàng )一流的品牌和市場(chǎng)。作為一名質(zhì)檢人員，我深刻地認識到：產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢測出來(lái)的。由于抽樣本身的片面性，即使制定再?lài)揽恋某闃訕藴�，那也只是“以偏概全”，總�?huì )有一些“漏網(wǎng)之魚(yú)”。這些“漏網(wǎng)之魚(yú)”流到客戶(hù)處，嚴重的話(huà)客戶(hù)就會(huì )退貨，甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，這就要求我們每一個(gè)員工都有“質(zhì)量在我心中”的意識。質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況什么條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的！
我們每個(gè)人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起。我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該檢查��！假如我檢查了，就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量在我自己的掌握中，就是培養和總結我的質(zhì)量意識和責任意識。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
要知道，一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。但理所當然的質(zhì)量和富有魅力的`質(zhì)量特性不是一成不變的，隨著(zhù)時(shí)間的推移和社會(huì )的進(jìn)步，原來(lái)富有魅力的質(zhì)量特性會(huì )逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力。
因此，任何企業(yè)都不能一味抱著(zhù)過(guò)去的成功模式不放，需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著(zhù)企業(yè)，鯨吞著(zhù)市場(chǎng)，千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒(méi)什么大不了的，有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到消費者手中，就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的，不管在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種責任心的培養，實(shí)際上，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量干出來(lái)的。
企業(yè)的每一個(gè)員工，都是一個(gè)質(zhì)量單元，都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦，質(zhì)量的目的是追求卓越，而不是拾缺補漏，如果每個(gè)員工都把工作做好，每個(gè)員工都追求卓越，那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競爭中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們，加工過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì )造成質(zhì)量隱患。
質(zhì)量演講比賽演講稿 5
在座的各位領(lǐng)導和職工朋友們：
大家下午好！
首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。
無(wú)數知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏(yíng)得用戶(hù)的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)創(chuàng )一流的品牌和市常只有這樣，企業(yè)才能夠實(shí)現它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高—瞻遠矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹(shù)一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠(chǎng)，員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值，并蜚聲海外。今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì )到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當中提煉出來(lái)的、充滿(mǎn)哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)；用戶(hù)的鈔票是企業(yè)的選票；用戶(hù)的口碑是企業(yè)的金杯；心中有標準，質(zhì)量在手中。這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節和細節當中，今年七月總公司高—瞻遠矚又展開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語(yǔ)言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現實(shí)，把愿望結成果實(shí)，還需要集體的努力，眾人的智慧！一位外國企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂(yōu)患意識，常言道“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )”！在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著(zhù)這種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿(mǎn)自足的小船上放任自流。因為一個(gè)小小的疏忽、一次不夠規范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責無(wú)旁貸，作為山東每一位員工就是要永不滿(mǎn)足，追求永無(wú)止境，讓生產(chǎn)線(xiàn)上完美無(wú)缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來(lái)自市場(chǎng)的嚴峻考驗！
作為公司的一名宣傳工作人員，我時(shí)�？梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。我曾經(jīng)在生產(chǎn)現場(chǎng)看到這樣一些職工：她們每天的任務(wù)就是對所有從絡(luò )筒機下線(xiàn)的成筒進(jìn)行分級定等。為確保定等準確無(wú)誤，不給用戶(hù)造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進(jìn)行目光統一和業(yè)務(wù)訓練，由此練就了一雙被擋車(chē)工稱(chēng)為的“火眼金睛”，任何質(zhì)量暇疵都逃不過(guò)她們犀利的.目光，為真正實(shí)現用戶(hù)無(wú)反饋打下了堅實(shí)的基礎
還有很多的員工正始終堅持開(kāi)展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動(dòng)，每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗，通過(guò)不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”，并爭先恐后爭做“質(zhì)量無(wú)事故、操作零違章、用戶(hù)無(wú)反辣質(zhì)量能手。公司上下全面展開(kāi)員工質(zhì)量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)經(jīng)驗交流。員工們也紛紛開(kāi)始了自查和討論：我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎？我的工作會(huì )對質(zhì)量造成什么影響？誰(shuí)的工作、哪一道工序會(huì )影響我？從我做起，應如何提高質(zhì)量？產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來(lái)的，不能僅憑檢驗員去檢驗！在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內省和反思。產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線(xiàn)上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng )造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長(cháng)！感謝大家的支持！
質(zhì)量演講比賽演講稿 6
各位尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：
大家下午好
今天我所要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，才能打造一流品牌”。
為什么產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命?為什么產(chǎn)品的質(zhì)量是一流品牌的核心？什么樣的質(zhì)量才能保證品牌的生命長(cháng)久不衰？讓我們把目光投向世界著(zhù)名品牌——豐田，所有的答案將在豐田的案例中得到詮釋。
豐田在上世紀七八十年代依靠在細節和工藝上精益求精創(chuàng )造出了日本車(chē)企的“奇跡”，曾幾何時(shí)，選擇豐田汽車(chē)就等同于選擇“平安與信賴(lài)”。然而，今年的“召回事件”在一定程度上動(dòng)搖了豐田公司迄今為止樹(shù)立起來(lái)的品牌形象。據豐田公司通報，此次召回的相關(guān)汽車(chē)主要是油門(mén)踏板出現“加速失控”技術(shù)性的故障。然而，據相關(guān)媒體報道說(shuō)，早在xx年就有人反映油門(mén)踏板的問(wèn)題，但沒(méi)有受到豐田的足夠重視，缺乏從顧客出發(fā)的視角和對問(wèn)題的輕視與怠慢，才是造成今日召回問(wèn)題汽車(chē)的導火線(xiàn)。在過(guò)去的十年里，豐田的產(chǎn)量增長(cháng)過(guò)半，為了精簡(jiǎn)生產(chǎn)過(guò)程，豐田在許多車(chē)型上使用更多標準化部件，任憑其質(zhì)量不斷下滑，從而導致其品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越遭到質(zhì)疑。甚至美國運輸部長(cháng)都發(fā)出警告要美國人“停頓駕駛豐田汽車(chē)”。大規模的產(chǎn)品召回或者退費事件，落到任何一家公司頭上都會(huì )使之脫掉幾層皮，驚出幾身汗。接連不斷地質(zhì)量問(wèn)題讓豐田公司為此付出了沉重的代價(jià)。
講到這里，讓我聯(lián)想到前年三鹿集團的“毒奶粉”事件，一起質(zhì)量事故就讓一個(gè)強大的企業(yè)轟然倒塌。如此活生生的事實(shí)再一次警示我們——質(zhì)量是企業(yè)的`生命。
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積起著(zhù)至關(guān)重要的作用，在現代企業(yè)管理中，搞管理的人都知道一個(gè)最根本的事實(shí)：一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量不可靠的企業(yè)是沒(méi)有開(kāi)展前途的，也是不被消費者所信任的，而一旦出了質(zhì)量事故對企業(yè)造成的沖擊力也將是宏大的。所以，只有立足品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長(cháng)足的開(kāi)展。
在我們五五分廠(chǎng)，所有工人的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比數量更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng);客戶(hù)的鈔票是企業(yè)的選票;用戶(hù)的口碑是公司的金杯。這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節和細節當中。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢驗出來(lái)的，因此絕不因為趕做更多的產(chǎn)品而無(wú)視質(zhì)量的要求。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是保證。作為一名工人，深知質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成質(zhì)量事故。結合上個(gè)月我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問(wèn)題，一次粗心，幾個(gè)小小的鉚釘，沒(méi)有鉚結實(shí)，造成汽車(chē)側滑檢測設備無(wú)法使用，剛出廠(chǎng)的設備又被嶄新的退了回來(lái)。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些都是些簡(jiǎn)單的操作細節上的問(wèn)題，但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。如何把每件
小事做好？那就要求有認真的工作態(tài)度來(lái)保證。技術(shù)員好每一個(gè)零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴格監控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，防止為別人的錯誤買(mǎi)單；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地去裝配好每一個(gè)零件，領(lǐng)導也要不定期的監視檢查現場(chǎng)，勤指導、頻，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩定與提升。生產(chǎn)每一臺設備只要我們責任心多一點(diǎn)，問(wèn)題就會(huì )少一點(diǎn)，質(zhì)量就會(huì )點(diǎn)。
目前，為順應市場(chǎng)形勢，調整產(chǎn)業(yè)構造，轉變開(kāi)展方式是我們公司必然的選擇�，F在，作為上市公司的中航電測，正在加速產(chǎn)業(yè)升級換代，為實(shí)現世界電測先鋒夢(mèng)想，就更應該抓產(chǎn)品質(zhì)量水平提升，這樣才能讓我們的產(chǎn)品更具有市場(chǎng)價(jià)值，讓我們的企業(yè)更具有國際競爭力。
問(wèn)渠哪得清如許，唯有活水源頭來(lái)。沒(méi)有質(zhì)量做根底，企業(yè)將成為無(wú)水之魚(yú)，無(wú)本之木，難以長(cháng)久。
未雨綢繆，居安思危，思那么有備，備那么無(wú)患。愿我們的企業(yè)以豐田召回事件為鑒，視質(zhì)量為生命，打造世界一流的品牌，在國際化的道路上走的更穩，更遠。
質(zhì)量演講比賽演講稿 7
各位領(lǐng)導、各位同事：
窗口部門(mén)效勞質(zhì)量的好壞，窗口工作人員的一言一行，都直接影響著(zhù)人社局的整體形象。因此，我們醫保窗口的所有工作人員，將以今天的發(fā)動(dòng)大會(huì )為起點(diǎn)，統一思想，充分認識到我局開(kāi)展“爭當文明員工，打造零投訴效勞部門(mén)”的活動(dòng)、提升效勞能力的.重要意義。我們醫保窗口的全體工作人員會(huì )按照我局公開(kāi)承諾的要求，積極為打造“效勞零投訴”部門(mén)做好表率，堅持在工作中把方便讓給參保病人，把溫馨留給參保病人，把微笑送給參保病人，為參保病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、文明的效勞，為樹(shù)立良好的優(yōu)質(zhì)窗口形象盡職盡責。
有人說(shuō)：把身邊的小事做好就是大事，把平凡的事做好了就是不平凡。我們醫保窗口全體工作人員將和我局所有人員一起，從每一件小事做起，從每一件平凡的事做起，從我做起，迅速行動(dòng)，攜手共進(jìn)，人人爭當文明員工；通過(guò)主動(dòng)效勞、熱情效勞、優(yōu)質(zhì)效勞，讓廣闊參保人員在醫保窗口體會(huì )到“親情”，真正做到真情接待零間隔，真心辦事零過(guò)失，真誠效勞零投訴。各位同事，讓我們一起積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現我局效勞零投訴這一目標而努力奮斗！
質(zhì)量演講比賽演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好！
質(zhì)量是產(chǎn)品的根底，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、開(kāi)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和開(kāi)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量根底作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
一個(gè)企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的開(kāi)展，而我現在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。
質(zhì)量在我心中——說(shuō)明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的`主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現在做起，從我做起，假設我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假設我接班后繼續生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的，我應該承當，為什么呢？因為我應該去檢查！假設我檢查了，就會(huì )把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題�；亟^承當個(gè)人責任是人的通病。一個(gè)有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無(wú)數的事實(shí)雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動(dòng)事情的開(kāi)展，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上，與外國人相比，似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著(zhù)失敗，認錯就意味著(zhù)認輸。而在現代企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。代表著(zhù)經(jīng)濟賠償。但那是因為我們沒(méi)有認識到，質(zhì)量就代表著(zhù)誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒(méi)有誠信的企業(yè)，根本無(wú)法在劇烈的市場(chǎng)競爭中立足。
質(zhì)量演講比賽演講稿 9
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家好！
我很榮幸代表后方車(chē)間，參加我們公司舉辦的“質(zhì)量”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。這個(gè)標題，也許有些“老生常談”了，但是質(zhì)量對我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻實(shí)猶為重要，如果沒(méi)有了質(zhì)量，什么品牌、發(fā)展、競爭一切只不過(guò)是空話(huà)而已，因此質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們公司在雷總的帶領(lǐng)之下,經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪走到了今天的輝煌，我們得不驕不傲，加倍珍惜！作為工作在第一線(xiàn)的我們，對產(chǎn)品質(zhì)量更要有強烈的使命感與責任感！
質(zhì)量意識在心中——表明質(zhì)量是由人來(lái)控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。因此每位員工對質(zhì)量要有高度的責任心！質(zhì)量責任心其一體現在員工的質(zhì)量態(tài)度。比如：發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，大部分員工似乎更不愿意承認錯誤。因為在潛意識里，認錯就意味著(zhù)失敗，認錯代表著(zhù)要受懲罰，代表著(zhù)要經(jīng)濟賠償。為此他們往往只是通過(guò)弄虛作假，投機取巧的辦法蒙混過(guò)關(guān)！給質(zhì)量帶來(lái)安全隱患！質(zhì)量責任心其二體現在員工的質(zhì)量情感！也就說(shuō)員工對產(chǎn)品質(zhì)量要有一個(gè)良好的心態(tài)，在產(chǎn)品加工過(guò)程中，思想要聚中，情感要專(zhuān)注。例如有的車(chē)間領(lǐng)導愛(ài)在上班時(shí)間，為一些瑣事與員工相互推諉，在產(chǎn)品質(zhì)量上憑著(zhù)自己的私人關(guān)系對員工獎罰不公，這樣只會(huì )給員工增加思想包袱，甚至會(huì )激起員工對質(zhì)量的逆反心理。員工沒(méi)有好的`心情怎么能產(chǎn)出好質(zhì)量的產(chǎn)品！這些是因為我們沒(méi)有充分的認識到，質(zhì)量代表著(zhù)誠信，質(zhì)量代表著(zhù)和諧，一個(gè)沒(méi)有誠信，不和諧的企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。
產(chǎn)品質(zhì)量在手中——說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量出自每位員工之手。好的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)自員工勤勞的雙手。在產(chǎn)品加工過(guò)程中，對每一個(gè)產(chǎn)品，每一道工序，要嚴格按圖紙工藝，有條不紋，不厭其煩的做到首檢、自檢、終檢。認真做好6S現場(chǎng)管理，給產(chǎn)品創(chuàng )造一個(gè)清潔暢通的壞境，要將每一件產(chǎn)品碼放整齊，不帶一個(gè)瑕疵，不留一根毛刺。好的產(chǎn)品質(zhì)量還來(lái)自員工技術(shù)的雙手。先進(jìn)的設備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著(zhù)一流的數控設備，它為我們員工的生產(chǎn)減省和方便了許多！我們不能只是允當一個(gè)筒單的機械手，只會(huì )操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我們要認真思考、努力學(xué)習、不斷探索，熟練撐握數控設備的一切操作技能。為此希望我們的員工，用勤勞能干的雙手，把產(chǎn)品質(zhì)量再推上一個(gè)新臺階！
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，光靠某個(gè)人力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”、“口動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中融洽好領(lǐng)導同事關(guān)系，各個(gè)工種要有團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，增強內部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，培養良好的心態(tài)，練好我們的手，打造一流的質(zhì)量！生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品！
大家一起努力吧！讓我們的飛寧方向機飛得更高！行得更遠！飛寧人的生活明天會(huì )更加美好！
謝謝大家！
質(zhì)量演講比賽演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
我今天為大家演講的題目是《安全是根本，質(zhì)量是生命》。
大家都知道，安全、質(zhì)量是彰顯社會(huì )責任、影響民生穩定的重要問(wèn)題。因此，一個(gè)企業(yè)只有始終保持強烈的憂(yōu)患意識和社會(huì )責任感，時(shí)刻把安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大。有人說(shuō)，工地上不出事就不叫工地了！天災人禍，怎么防？我以為這是對生命最無(wú)知的說(shuō)法，這是極端想法。天災面前，我們是無(wú)能為力，但我們可以未雨綢繆，時(shí)刻注意安全質(zhì)量，預先作好防范措施，盡量將災難降到最少！然而人禍卻是人為的，是完全可以杜絕的。有資料顯示， 90%以上的事故是責任人心存僥幸，安全措施沒(méi)到位而造成的。試想一下，如果防范到位，監管到位，社會(huì )責任心到位，安全隱患消除及時(shí)，怎么可能還會(huì )發(fā)生事故呢？
質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開(kāi)展工作，尤其應對某些雙方都要管的工作進(jìn)行統一部署和安排。有些施工單位沒(méi)有很好地處理好進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，重進(jìn)度，輕安全，在領(lǐng)導力量配備上有名無(wú)實(shí)，在專(zhuān)職人員配備上不到位，抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化，造成安全管理措施“落實(shí)不下去，嚴格不起來(lái)”，使安全管理工作停留在口頭或流于形式。在生產(chǎn)現場(chǎng)往往會(huì )出現以犧牲質(zhì)量和安全為代價(jià)，單純強調生產(chǎn)為了趕進(jìn)度和節約成本，單純強調施工數量、施工進(jìn)度等，而違規生產(chǎn)和違章操作的現象。在趕進(jìn)度的時(shí)候，忽視對材料、設備的.檢驗、忽視生產(chǎn)工藝，交叉施工不注重接口、節點(diǎn)施工的協(xié)調和把關(guān)，相互搶點(diǎn)，野蠻施工，以搶進(jìn)度為目的，忽視安全與質(zhì)量，抱著(zhù)“以后整改”的心態(tài)，這也是造成各類(lèi)安全事故的根本原因。有些施工人員本身的安全意識不強。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作沒(méi)有深入開(kāi)展下去，現場(chǎng)施工人員思想麻痹，安全意識淡薄，安全措施可有可無(wú)的想法存在，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，人為的給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。
千里長(cháng)堤，潰于蟻穴！安全質(zhì)量工作不是面子工程，需要形成制度，養成習慣扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，不漏一個(gè)細節，不留一個(gè)疑點(diǎn)，真正將安全、質(zhì)量隱患杜絕在源頭！確保工程一次成優(yōu)，減少返工費用，才能真正創(chuàng )造效益，贏(yíng)得市場(chǎng)，樹(shù)立品牌形象！作為城投員工，我們注重安全質(zhì)量，就是對家庭負責，對企業(yè)負責，就是給自己積累幸福！我們常說(shuō)，要保護好自己，怎么保護？四不傷害！但是，有些人為了方便省事，不系安全帶，不戴安全帽，不遵守規章制度，總以為事故離自己很遠，可是，常在河邊走，怎能不濕鞋呢？長(cháng)期的麻痹大意怎么可能不出事？回顧我們身邊的事故案例，一切的幸福和承諾，都因他的突然離去戛然而止！可是，因為對安全質(zhì)量工作的不重視，現實(shí)生活中這種悲劇卻還在不停地上演。
我們作為城投的一員，特別是參與施工現場(chǎng)管理的同志們，我們作為質(zhì)量安全監管人員，對監理、施工單位來(lái)說(shuō)，我們是上級、是領(lǐng)導，他們的部分工作是遵照我們的指示去執行，如果我們要想做好質(zhì)量安全監管工作，要想杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，我們首先必須具備“反四風(fēng) 為民務(wù)實(shí)清廉”的思想作風(fēng)，嚴禁自己“吃、拿、卡、要”，只有這樣，我們才能做到一心為公，追求實(shí)效，抵抗誘惑。
我們應向孔繁森、任長(cháng)霞、仇繼日那樣的好干部學(xué)習，學(xué)習他們“為民務(wù)實(shí)清廉”的工作作風(fēng)。因為“為民”我們城投人才能甘心奉獻卓越智慧和辛勤汗水；“務(wù)實(shí)”我們城投人才會(huì )立足本能，創(chuàng )建精品，展示形象；“清廉”我們城投人才能讓“樓歪歪”、“橋脆脆”等工程在黔城消聲匿跡。
安全是根本，質(zhì)量是生命！
生命是脆弱的，它對每個(gè)人都只有一次！失去了就永遠無(wú)法挽回！為了讓我們的企業(yè)不流血不流淚，讓我們的生命不再有悔恨，讓我們共同努力，樹(shù)立高度的責任心，拉緊安全質(zhì)量這根弦，真正將其銘記心中，落實(shí)于行動(dòng)，共建城投美好的明天！
謝謝大家！
質(zhì)量演講比賽演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家下午好！
我演講的題目是：我的質(zhì)量我做主！
我是來(lái)自涂裝車(chē)間gh線(xiàn)的單新廠(chǎng)。我是一名刮車(chē)工序的一般員工，日常工作很繁瑣，首先感謝你們給了我這次時(shí)機，我覺(jué)得這是一個(gè)機遇，也是一次挑戰，也是呈現自我的大舞臺！我會(huì )好好地進(jìn)展下去，為宇通制造更大的價(jià)值！
質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有市場(chǎng)；沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)無(wú)法生存與進(jìn)展。優(yōu)秀的品質(zhì)出自?xún)?yōu)秀的人品。
優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素養與力量，表達了企業(yè)的治理水平和綜合實(shí)力。
我本著(zhù)“我的'質(zhì)量我負責”的信念和“三不”原則。爭取一次把事情做好、做對！
優(yōu)秀品質(zhì)，始于優(yōu)秀的理念。沒(méi)有崇德、協(xié)同、鼎新的理念作為生產(chǎn)治理的指導思想，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì)。不斷制造具有質(zhì)量、效勞和本錢(qián)綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品是宇通競爭優(yōu)勢的源泉，不斷培育忠實(shí)客戶(hù)是宇通事業(yè)長(cháng)青的根底，不斷提升員工的職業(yè)化素養是宇通持續進(jìn)展的不竭動(dòng)力。三者的有機結合，構成宇通的核心競爭力。
{所謂質(zhì)量理念，即是企業(yè)通過(guò)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，不斷提升效勞品牌知名度和客戶(hù)滿(mǎn)足度，強化質(zhì)量文化建立的思想觀(guān)念。譬如，海爾集團的質(zhì)量理念是“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”、“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的”等。}
“優(yōu)質(zhì)”。是企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標準，是企業(yè)在市場(chǎng)中競爭取勝的法寶。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能提升客戶(hù)的滿(mǎn)足度和忠誠度，從而贏(yíng)得客戶(hù)的支持與長(cháng)期合作。品質(zhì)的提升，以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提，以企業(yè)的治理水平、技術(shù)水平和員工素養為根底�！皟�(yōu)質(zhì)”是企業(yè)對產(chǎn)品和效勞質(zhì)量的要求，更是企業(yè)對員工的工作與企業(yè)治理水平的追求。優(yōu)秀的員工制造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，首先必需堅持“質(zhì)量是第一競爭力”的觀(guān)念，強化質(zhì)量教育，標準質(zhì)量治理，建立質(zhì)量文化，提高員工的質(zhì)量意識與素養，制造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氣氛。
優(yōu)質(zhì)源于細節。細節打算成敗。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，務(wù)必從細節入手，從源頭抓起，不放過(guò)一絲質(zhì)量缺陷；務(wù)必對質(zhì)量治理和細節治理精益求精。只有當“細節”工作做到完善之時(shí)，精品才會(huì )產(chǎn)生，品牌樹(shù)立的才能更堅決，企業(yè)才能更興盛。
企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識成為響應的比照！企業(yè)要是想要永久的消退困擾,必需要轉變公司的企業(yè)文化,從根本上消退造成產(chǎn)品或效勞的不符合求要求的緣由!
締造宇通品牌，拓展國內、國際市場(chǎng)，成為具有全球影響力的，以客車(chē)為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位，把它作為的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在劇烈的競爭中立于不敗之地。
最終，誠心盼望宇通客車(chē)產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng )新，和國際競爭者站在同一起跑線(xiàn)上，為消費者供應更加令人滿(mǎn)足的客車(chē)產(chǎn)品。
我們以崇德、協(xié)同、鼎新的核心價(jià)值觀(guān)共同打造宇能的美妙明天！
感謝大家！我的演講完畢！
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