就職演講稿（通用6篇）
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的就職演講稿（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
就職演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
早上好！
很榮幸能有機會(huì )站在這里參加這次就職演講會(huì )，在這我要感謝各位領(lǐng)導和同事對我的信任和支持，給予我展示自己，實(shí)現人生價(jià)值的平臺。
時(shí)光飛逝，觀(guān)往知來(lái)，回首自己過(guò)去2年在總工辦的工作，雖取得了一定的成績(jì)，但仍存在如技術(shù)人員培訓計劃性不夠、新技術(shù)推廣力度不夠、危險性較大的分部分項工程的技術(shù)管理太被動(dòng)等問(wèn)題。如今公司即將取得一級資質(zhì)，在承領(lǐng)工程任務(wù)量不斷增加的同時(shí)，對施工技術(shù)及管理的要求也不斷提高�？偣まk作為技術(shù)部門(mén)應該嚴格要求自己，努力提高公司施工技術(shù)水平及科技創(chuàng )新能力，并在以林總為核心的新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，依托集團公司“十二五”發(fā)展規劃，為實(shí)現“質(zhì)量興企、安全生產(chǎn)、文明施工”的目標提供技術(shù)力量。為此，我部門(mén)在嚴格履行崗位職責的同時(shí)，將對以下四個(gè)方面進(jìn)行加強和改進(jìn)：
一、技術(shù)管理方面
1、嚴格執行集團施工管理手冊中的相關(guān)規定，做好項目開(kāi)工前的施工管理交底，規范施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的審批、圖紙會(huì )審等程序，提高公司技術(shù)服務(wù)水平。
2、加強對危險性較大的分部分項工程的技術(shù)管理。
在審批施工組織設計或項目部申請開(kāi)工報告時(shí)，可針對該項目存在有哪些危險性較大的分部分項工程進(jìn)行登記，通過(guò)公司的日常巡檢、詢(xún)問(wèn)施工現場(chǎng)技術(shù)人員、公司現場(chǎng)技術(shù)人員匯報等多種方式進(jìn)行跟蹤管理，將該技術(shù)管理工作變被動(dòng)為主動(dòng)。
3、做好新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料運用的推廣工作，對有技術(shù)創(chuàng )新、改進(jìn)工藝技術(shù)、有推廣價(jià)值的工藝，組織項目部或相關(guān)人員總結、歸納，并積極形成工法，在全公司推廣應用。
二、技術(shù)人員培訓方面
1、根據公司的需要及員工的需求制定培訓計劃，這樣既滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展的需求，也同時(shí)滿(mǎn)足本公司的整體發(fā)展目標，把員工的成長(cháng)與企業(yè)的發(fā)展緊緊結合在一起，增強其對企業(yè)的歸屬感，提高了參與培訓學(xué)習的積極性。
2、除了公司集中培訓外，可不定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)論壇等途徑進(jìn)行經(jīng)驗交流，解決施工過(guò)程中遇到問(wèn)題。由總工辦將交流過(guò)程中形成的記錄進(jìn)行整理后共享。這樣既保證了技術(shù)人員培訓的日常性、長(cháng)效性，又可以避免過(guò)多的集中培訓而造成的經(jīng)濟負擔，同時(shí)還能為生產(chǎn)例會(huì )的經(jīng)驗交流做準備，為公司營(yíng)造一個(gè)互相學(xué)習的氛圍。
3、改變“紙上談兵”的培訓形式，注重實(shí)踐，使培訓效果立竿見(jiàn)影。不少員工反映，對工程資料、預算、全站儀的使用等知識都有了一定的了解，但是自己沒(méi)做過(guò)，心里總是沒(méi)底。由于工作崗位的不同，每個(gè)人不一定都有機會(huì )親手去實(shí)踐，因此以工程實(shí)例進(jìn)行的實(shí)踐培訓更加有效果。
4、設立“技術(shù)標兵”，做好傳、幫、帶工作。不管是新員工還是老員工，只要有專(zhuān)長(cháng)，都可以作為培訓老師傳授技術(shù)和經(jīng)驗教訓，帶動(dòng)公司技術(shù)水平的整體提高。
三、品牌建設方面
1、積極配合工程部、安監部通過(guò)爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程及安全文明標準化工地等措施積極推動(dòng)公司品牌形象的建設工作。對創(chuàng )優(yōu)工程各施工階段給予重點(diǎn)指導。
2、施工現場(chǎng)在執行海建標準化圖集的前提下，統一編制項目部室內外圖表標準樣式，使公司各項目部圖表既統一，又能體現企業(yè)文化
四、ISO三大體系方面
加大力度學(xué)習三大體系認證相關(guān)知識，編制并完善符合公司實(shí)際情況的貫標資料，確保順利通過(guò)三大體系認證的年審工作。同時(shí)通過(guò)三大體系的認證工作，積極推廣施工管理規范化、標準化。
由于本人兼任質(zhì)安部副部長(cháng)，我將積極配合質(zhì)安部部長(cháng)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓的同時(shí)推進(jìn)安全文明施工標準化，為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的環(huán)境。
本公司將提升至一級資質(zhì)，我們必須同公司一起成長(cháng)。這是充滿(mǎn)機遇的一年，也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在展望未來(lái)的同時(shí)，我更應該堅定與企業(yè)共存的信念，腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作，求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取，與各位同仁協(xié)作，盡綿薄之力榮辱與共，展海建機施威武雄風(fēng)！
謝謝大家。
就職演講稿2
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)各位來(lái)賓：
大家好！
我是人事部新來(lái)的XX，很榮幸來(lái)到貴公司，成為行政人事部的一員。在這里，我首先向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。我來(lái)自長(cháng)沙大學(xué)中文與新聞系，是xx屆的畢業(yè)生。從學(xué)校，走向社會(huì )，對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰，尤其是貴公司接納了我，讓我更加樹(shù)立要為公司做出自己的貢獻的決心，只有這樣我才能不辜負公司領(lǐng)導度我的信任。
人事部的工作繁瑣但是很重要，它是公司正常運轉的關(guān)鍵的紐帶。在公司會(huì )議召開(kāi)、活動(dòng)組織、人員管理、工資定級、績(jì)效考核、日常監督等許多看似簡(jiǎn)單實(shí)際關(guān)系公司發(fā)展的事情上，我的經(jīng)驗還不是那么豐富。但是，我相信，行政人事部領(lǐng)導的幫助和同事的關(guān)心是我不斷前行的動(dòng)力，同時(shí)，在貴公司，我會(huì )積極進(jìn)取，不斷學(xué)習，向周?chē)鷥?yōu)秀的領(lǐng)導和同事請教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
步入社會(huì )，我會(huì )順利完成從學(xué)生向社會(huì )角色的轉變，在這一個(gè)月的實(shí)習期間，我相信我一定能適應公司的發(fā)展，跟上公司的步伐，把自己打造成為人事部合格的一員。計劃變成行動(dòng)，是個(gè)不斷努力的過(guò)程，但是，我會(huì )讓這個(gè)過(guò)程變得更短。在今后的工作當中，我會(huì )具體從以下幾個(gè)方面做起：
一、加強理論修養，樹(shù)立良好的形象。
現在學(xué)習是終身學(xué)習的過(guò)程，在理論學(xué)習上應該常學(xué)常思，不斷加強自身理論修養。在理論的學(xué)習中，不僅僅要掌握政治理論，更要在酒店的人力資源管理方面下功夫。熟悉人力資源管理的方法，加強對人力資源管理的理解�；顚W(xué)活用，把理論貫徹到實(shí)際的工作當中去。
不斷的提高自己的理論修養，提升良好的形象。在人事管理方面，跟員工打交道，應該本著(zhù)以人為本的原則，關(guān)心員工的發(fā)展，急員工之所急，想員工之所想，做好員工的服務(wù)者。同時(shí)，樹(shù)立自己在公司的形象。認真負責的做好自己的本職工作，不辜負同事和領(lǐng)導的信任。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，提升專(zhuān)業(yè)水平。
一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，是他在這個(gè)崗位上能否真正立足的先決條件。我深知，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對我來(lái)說(shuō)意味著(zhù)不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，不斷的求索。我會(huì )利用自己在學(xué)校學(xué)習的知識和現實(shí)中工作結合起來(lái)，不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù)。尤其是在公文寫(xiě)作這些方面，更加要加強之間的積累，不斷地學(xué)習，深入的思考。每次通知、通告等應用文的寫(xiě)作，我都會(huì )認真的對待。
工作中的執行力如何，跟一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平有很大關(guān)系，只有提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，才能更好的完成領(lǐng)導交代下來(lái)的任務(wù)，把工作做好。對于酒店，我需要了解，了解酒店的經(jīng)營(yíng)，了解酒店的管理和制度，深入到酒店前臺員工中，學(xué)習，同事因地制宜因時(shí)制宜的提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。
三、加強交流溝通，形成良好工作氛圍。
作為行政人事部門(mén)的一名工作者要認識每一位員工，與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍。這樣才有利于工作的展開(kāi)，反之則會(huì )在工作中造成被動(dòng)，當然，這并不等于要我們故意跟員工區攀交情。而是說(shuō)在平常的生活工作中要發(fā)揚樂(lè )于助人的精神，提供同事一些方便，幫助同事一些解決一些力所能及的事情。
良好的工作環(huán)境和工作氛圍，需要我們共同來(lái)創(chuàng )造。只有懷著(zhù)一顆感恩的心，注重細節，注重生活中的禮節禮貌。才能贏(yíng)得你的同事的信任，如何在交流中，理順思路，就需要在日常的工作中不斷地思考和實(shí)踐。
四、聽(tīng)從領(lǐng)導安排，追求工作質(zhì)量。
部門(mén)的領(lǐng)導始終是我們工作中的重心，積極的完成上級交代下來(lái)的任務(wù)，把工作做好，做到精益求精。這樣的員工才是領(lǐng)導的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導面前惟命是從。員工有自己的想法和意見(jiàn)當然也可以向領(lǐng)導反映，提供領(lǐng)導解決問(wèn)題可提供參考的方法。當你把工作完成好了，也就為領(lǐng)導減輕了一定負擔，這樣領(lǐng)導自然而然會(huì )對你工作表示肯定。跟領(lǐng)導相處，應該尊重領(lǐng)導的同時(shí)，保持自己的話(huà)語(yǔ)的平等權。
就職演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、團員朋友們：
首先真誠地感謝各位真摯的投票，很榮幸高興地成為團支部書(shū)記，下面做下本學(xué)期具體工作的安排：
一、協(xié)助黨支部，帶領(lǐng)和督促團員、青年遵守規章制度，在保教工作中培養認真、踏實(shí)、向上的作風(fēng)，使團員在園內各項活動(dòng)中起模范作用。
二、認真制定團支部工作計劃，作好總結，注意收集團支部工作材料，積極積累團的工作經(jīng)驗。
三、定期召開(kāi)軒支委會(huì )議，商討團的工作;定期過(guò)團的組織生活和民主生活并做好記錄，及時(shí)向黨支部匯報團的工作情況。
四、關(guān)心團員青年的思想、生活和學(xué)習，了解團員，有為團員服務(wù)的思想。
五、以身作則，做團員青年的表率，積極引導先進(jìn)青年加入團組織，做好新團員發(fā)展工作。
六、學(xué)習刻苦、工作勤奮，能積極配合校領(lǐng)導，帶領(lǐng)廣大團員投身工作。
七、組織青年志愿者服務(wù)隊，積極參加社區的公益活動(dòng)。
八、在班級的板報活動(dòng)中積極與班委會(huì )進(jìn)行配合，宣傳委員一定做好工作，運動(dòng)會(huì )決定成立宣傳小組，組織委員負責好。
九、個(gè)人年終優(yōu)秀評比，由我們團支部組成評比小組進(jìn)行考核，以成績(jì)?yōu)橹骷案黜椈顒?dòng)積極參與的情況選出優(yōu)秀干部及優(yōu)秀團員，希望各位積極參與，只要你做到的`夠好，我們一定把榮譽(yù)給你。
謝謝大家!
就職演講稿4
尊敬的班主任、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好!
這一學(xué)期又被同學(xué)們選為班委，我為此感到榮幸，謝謝同學(xué)們的相信與支持。
在這次競選中給我投贊成票的有33名同學(xué)，全班59名同學(xué)。除去少數生病的同學(xué)，僅有33名同學(xué)選我當班委，之所以這樣，原因很簡(jiǎn)單，我做的還不夠好，還不能博的所有同學(xué)的信任，因此，這一學(xué)期我的目標就是做一名合格的學(xué)生，合格的班委，讓所有同學(xué)都信任我，我為自己制定以下目標：
1、端正學(xué)習態(tài)度，讓學(xué)習更上一層樓。
2、做好自己的本職工作，作為生活委員，為同學(xué)們熱情服務(wù)，保證同學(xué)們每頓飯都有著(zhù)落。
3、作為宿舍監督員的我，一定會(huì )勇?lián)熑�，管理好宿舍，讓每一個(gè)宿舍的衛生都達到標準，和同學(xué)們一起共創(chuàng )文明宿舍。
這一學(xué)期，我一定會(huì )完成我所定的目標，贏(yíng)得所有同學(xué)的信任，請同學(xué)們監督，你們提出的缺點(diǎn)，我一定會(huì )改正。
同樣我發(fā)現最近我們班存在許多問(wèn)題，例如：下課打鬧現象嚴重，自習時(shí)同學(xué)們也都不能安心做作業(yè)，而是在說(shuō)話(huà)，班委管不但不聽(tīng)還強詞奪理。對于作業(yè)不能按要求認真完成，不是做不完，就是草草應付。對于衛生有的同學(xué)不能自覺(jué)打掃。還有的同學(xué)家長(cháng)給了錢(qián)讓自己去沖卡卻把這些錢(qián)用往別處，亂花錢(qián)，而自己卻為此餓肚子。希望存在這些問(wèn)題的同學(xué)能積極改正。
最后我希望我們每一位同學(xué)都能行動(dòng)起來(lái)奮發(fā)圖強，團結互助，攜手創(chuàng )造勢不可擋的九班。
就職演講稿5
總經(jīng)理、各位同事：
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定XX年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
就職演講稿6
各位領(lǐng)導，各位同志們：
大家好！
非常感謝局黨組、局領(lǐng)導給了我這次擔當重任的機會(huì )，我的心里感覺(jué)是沉重大于高興，責任大于名聲，做為一個(gè)單位的帶頭人，一個(gè)領(lǐng)導班子的班長(cháng)，我深感肩上的責任重大，在這里我代表我自己也代表我們車(chē)站這個(gè)新的領(lǐng)導班子，向局領(lǐng)導表態(tài)，一定要不辜負領(lǐng)導對我們的信任和重用，盡自己的最大努力把車(chē)站的工作做好，向局領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。
客運總站是交通局的一個(gè)窗口，更是XX市的一個(gè)窗口，汽車(chē)站的工作搞的好壞影響重大，搞好車(chē)站的工作領(lǐng)導班子起著(zhù)重要的作用，當然與在座的各位同志努力工作更是分不開(kāi)的，因此做為新的班子我們的責任與義務(wù)就是團結一心、共同拚博，帶領(lǐng)導大家一起，努力工作，積極奉獻，樹(shù)立我們交通局也是XX市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。
客運總站成立三年多時(shí)間來(lái)，在各級領(lǐng)導的支持下，在前任站領(lǐng)導的幸勤工作下，在各位站務(wù)員同志們的努力配合下，各項工作均在走上正規，各項制度也逐步健全，總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領(lǐng)導的肯定，我們做為新的一屆領(lǐng)導班子我們的工作目標就是讓環(huán)境更加優(yōu)美，讓工作更加規范、讓制度更加健全和完善，讓服務(wù)質(zhì)量更加提高，讓我們的榮譽(yù)繼續保持。
做為新的領(lǐng)導班子，今天我們是正式到任，我們需要時(shí)間了解和掌握情況，需要熟悉工作環(huán)境，因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作，各人安心自己崗位，負好自己的責任，出現任何的思想煥散、等待觀(guān)望、看風(fēng)測向、工作不負責任，敷衍塞責、服務(wù)態(tài)度粗暴、冷、橫、硬的現象是我們不愿意看到的，也是不能容忍的，希望各位同志們積極配合我們的工作，使我們新班子的工作有個(gè)良好的開(kāi)端。
謝謝大家！
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