增強憂(yōu)患意識做高素質(zhì)員工演講稿范文
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì )用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的增強憂(yōu)患意識做高素質(zhì)員工演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
美國康奈爾大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)有名的“溫水煮青蛙”實(shí)驗，把青蛙放在開(kāi)水里，青蛙會(huì )迅速跳出來(lái)，但把它放在冷水中慢慢加熱，青蛙就會(huì )感到很舒服，直到最后被燙死�！巴芪此烙诜兴鴾珥斢跍厮备嬖V我們一個(gè)很淺顯的道理：讓你滿(mǎn)足、麻木的東西，往往正是導致你失敗的原因。青蛙如此，人又何嘗不是這樣？
長(cháng)期從事一種固定的工作容易使人沉浸在自我滿(mǎn)足的良好狀態(tài)中。特別是在機關(guān)工作，舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習慣，更容易使人保持一種意識上的平衡，使人陷入墨守成規，安于現狀，屈于規范，不思改變的狀態(tài)。本人在本企業(yè)工作已經(jīng)有27個(gè)年頭了，在機關(guān)工作也已經(jīng)22年。審視自己這些年，工作生活平淡如水，波瀾不驚。雖說(shuō)一直把塌實(shí)、認真作為工作的底線(xiàn)，卻似乎越來(lái)越像一部工作的機器，靠著(zhù)慣性機械地運轉，日復一日、年復一年地自我重復。偶爾還因疲憊和辛苦而患得患失，生出一些煩惱和抱怨。
我也在時(shí)常地問(wèn)自己：剛參加工作時(shí)的活力和激情都哪里去了？在這個(gè)日新月異、充滿(mǎn)激烈競爭的時(shí)代，這種工作狀態(tài)能否適應新的挑戰？
好在自己目前在研究室工作，工作要求的高標準像一只無(wú)形的手，時(shí)刻推著(zhù)自己不斷地接受新的理念，思考新的問(wèn)題。由于研究室的職責，定位在“為集團領(lǐng)導非程序化決策的參謀機構”這樣一個(gè)高度上，因此，即使你是個(gè)普通的。管理人員，你也要經(jīng)常站在集團公司的角度考慮問(wèn)題。要做好調研工作，必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎以及綜合分析問(wèn)題的能力；必須思考全局性、戰略性、前瞻性的.問(wèn)題。應該承認，正是如此的高標準，令曾經(jīng)躊躇滿(mǎn)志的我變得越來(lái)越不自信，越來(lái)越有一種被“掏空”的感覺(jué)。我深知：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現在的工作。
人最可怕的不是犯錯或失敗，而是沒(méi)有緊迫感和危機感。百事可樂(lè )公司在公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上的時(shí)候，反而提出了“末日管理”理論；微軟公司著(zhù)名的口號是“不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠只有18個(gè)月”。在時(shí)代的更迭，知識的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)和企業(yè)家要有危機感，作為普通員工，我們更要有危機感。一個(gè)人如果僅滿(mǎn)足于尚可的工作表現，就不可能有更好的工作業(yè)績(jì)；就不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔當大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運。
有人說(shuō)：真正的鐵飯碗不是在一個(gè)地方有飯吃，而是一輩子到哪都能有飯吃。是��！在人生與時(shí)俱進(jìn)的跑道上，我們憑什么贏(yíng)得未來(lái)？
答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：壯大自己，追求卓越。這就要求我們振奮精神，銳意進(jìn)取，努力學(xué)習，提高素質(zhì)。只有不斷地加強學(xué)習，主動(dòng)、自覺(jué)、有目的、有激情地工作，你的職業(yè)才不會(huì )枯竭；你才能在激烈的市場(chǎng)競爭中走得更加從容。
當今社會(huì )，謀取一份穩定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對自己的愛(ài)，對生活的尊重。同志們，讓我們保持積極進(jìn)取的態(tài)度，增強憂(yōu)患意識和危機意識，努力提高工作技能，做名副其實(shí)的高素質(zhì)員工，為首都的供水事業(yè)奉獻出我們最大的光和熱！
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