競選公司主管演講稿（精選3篇）

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的競選公司主管演講稿（精選3篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　競選公司主管演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！感謝公司進(jìn)行競聘，使我能有機會(huì )站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

　　今天，我參加公司主管競聘的演講。如果我有幸競聘成功的話(huà)，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

　　一、環(huán)保管理

　　隨著(zhù)“環(huán)保城市”建設的推動(dòng)，現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

　　一般講，焦爐生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

　　1、理清薄弱環(huán)節，梳理焦爐出現污染點(diǎn)的部位和環(huán)節，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現象的出現。

　　2、增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。

　　3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補、修補工作。

　　4、加強內部環(huán)保檢查考核制度。

　　二、現場(chǎng)管理

　　現場(chǎng)環(huán)境衛生的整治，通過(guò)衛生區域劃分到人，每天到現場(chǎng)檢查督促，逐步改善現場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設備衛生，每天帶領(lǐng)1—2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢及設備衛生檢查，安排落實(shí)專(zhuān)項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。

　　三、設備管理

　　每天和衛生檢查同步，對設備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設備運轉中存在的問(wèn)題及設備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發(fā)生。

　　四、人員培訓

　　中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的'培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實(shí)踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時(shí)多講解運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及如何有效高效解決。

　　五、安全管理

　　在今后的工作過(guò)程中謹記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時(shí)檢查督促規范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生�，F場(chǎng)的消防設備每月不定期進(jìn)行抽檢。

　　最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實(shí)自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任。

　　六、操作控制管理

　　適應焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調整生產(chǎn)步調，適時(shí)調整結焦時(shí)間，適時(shí)合理調整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理，實(shí)現生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠(chǎng)日常生產(chǎn)運行的主題。

　　牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時(shí)間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟效益。

　　1、加強焦爐規范化操作管理，只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正�；�。

　　2、加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的一個(gè)體現；因此，規范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

　　3、加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀(guān)表現，是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

　　再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝！

　　競選公司主管演講稿2

各位評委、各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是來(lái)自聯(lián)通——分公司運行維護部的***，我競聘的崗位是設備維護業(yè)務(wù)主管。首先感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，使我能夠參與今天的競爭。大哲學(xué)家蘇格拉底有句名言：“世界上最快樂(lè )的事，莫過(guò)于為理想而奮斗�！苯裉�，我站在這里，為自己的理想而奮斗，我感到了莫大的快樂(lè )。我希望通過(guò)這次競聘，能更好地認識自己、提高自己。

　　我先向大家介紹一下自己的基本情況和工作經(jīng)歷。

　　我今年——歲，**年畢業(yè)于——大學(xué)信息與通信工程系，學(xué)士學(xué)位。19**年8月至20**年1月供職于——，20**年1月任電信伊犁公眾多媒體信息公司經(jīng)營(yíng)維護部維護主管，20**年取得助理工程師職稱(chēng)，20**年5月進(jìn)入中國聯(lián)通伊梨分公司運行維護部，負責設備維護工作。

　　自信是成功的第一步，擁有自信，才能把握成功。今天，我充滿(mǎn)自信地站在這個(gè)演講臺上，希望能有機會(huì )把握屬于自己的成功。以下是我的競聘優(yōu)勢.

　　一、我具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。

　　沃爾瑪創(chuàng )始人山姆?沃爾頓說(shuō)過(guò)：“如果您熱愛(ài)您所從事的工作，那么，每天您都會(huì )想盡辦法把工作做得最好�！蔽覠釔�(ài)我的工作，不論在哪個(gè)崗位上，我都會(huì )以高度的責任和強烈的事業(yè)心，認真做好每一項工作。

　　二、我具有較豐富的工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗

　　理論指導實(shí)踐，實(shí)踐形成經(jīng)驗。工作七年來(lái)，我從事的都是與信息通訊相關(guān)的工作，在工作中，我把自己的理論知識應用于實(shí)踐，為自己積累了豐富的'實(shí)踐經(jīng)驗。

　　三、我具有較強的管理能力和協(xié)調能力

　　我曾在電信公司做過(guò)三年的維護主管，在工作中，我能夠獨當一面，獨立負責維護部的全面工作，能妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件，具有較強的應變能力。另外，我為人隨和，善于與人共事，善于協(xié)調各方面關(guān)系，具有較強的協(xié)調能力。

　　四、我具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。

　　在大學(xué)我讀的是信息與通訊工程專(zhuān)業(yè)，又先后參加了多次培訓，包括全疆電信互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓，Openet窄帶計費平臺系統管理及高級用戶(hù)培訓，CCNA網(wǎng)絡(luò )支持工程師培訓，華為 Quidway A8010接入服務(wù)器維護工程師集中培訓；還有三年的維護主管不僅增長(cháng)了我的閱歷，豐富了我的人生視野，更重要的是三年工作積累，使我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，對工作中出現的任何問(wèn)題，我都可以迎刃而解。與此同時(shí)，我還利用工作之余不斷的學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，可以說(shuō)，不管從理論知識還是從操作技能上，我都可以較好的勝任設備維護業(yè)務(wù)主管這一崗位，我一定可以做的更好！

　　各位領(lǐng)導、各位評委，如果我這次競聘成功，我會(huì )加倍地努力，在新的崗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路，請大家評議。

　　一、繼續學(xué)習，積極探索，進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

　　俗話(huà)放：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。業(yè)務(wù)主管要負責本部門(mén)的技術(shù)性工作，所以，在以后的工作中，我會(huì )充分利用自己的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，積極探索新的維護技術(shù)，做好技術(shù)維護的帶頭人。

　　二、協(xié)助主任做好管理，完善內部管理制度。

　　沒(méi)有規矩，不成方圓。在工作中，我將協(xié)助主任完善部門(mén)各項管理制度，建立激勵約束機制，實(shí)行員工崗位責任制。實(shí)行定期考核和獎懲制度，充分調動(dòng)部門(mén)員工的積極性和主動(dòng)性，提高上崗人員的技術(shù)水平和處理故障的實(shí)際能力，讓每一位員工都有實(shí)現個(gè)人的價(jià)值的機會(huì )。

　　三、制定相應的質(zhì)量指標，制定詳細工作計劃。

　　制定各項維護工作的質(zhì)量指標和維護計劃，并嚴格按照指標要求和維護計劃完成各項技術(shù)維護工作，積極落實(shí)維護計劃的完成情況，定期向上級報告設備、網(wǎng)絡(luò )通信系統的運行情況。根據網(wǎng)絡(luò )通信系統的運行情況提出設備更新、技術(shù)改造和大修計劃。

　　四、做好維護質(zhì)量的監督工作，提高維護質(zhì)量。

　　監督維護工作的完成情況，貫徹“預防性運行維護為主、障礙性運行維護為輔”的原則，變被動(dòng)維護為預防式的維護，盡可能地減少故障發(fā)生的可能性。

　　五、做好網(wǎng)絡(luò )通信系統的調配和通信設備的運行維護、管理工作。

　　嚴格執行設備維護規程，定期進(jìn)行進(jìn)行各項設備的檢查工作，建立、完善各種相關(guān)記錄，及早發(fā)現問(wèn)題，及早排除故障，減少設備故障時(shí)間，同時(shí)做好維護紀錄，盡最大努力減少設備安全隱患。

　　語(yǔ)言是花苞,行動(dòng)才是果實(shí)；決心是種子,實(shí)干才是肥料，好的決心必須以行動(dòng)來(lái)貫徹才能達到預期的效果。各位評委、各位領(lǐng)導，如果我能夠得到大家的信任和支持，競聘成功，我會(huì )在新的崗位上以我的實(shí)際行動(dòng)給大家一份滿(mǎn)意的答卷。我相信：世上無(wú)難事，只要肯登攀。只要有積極進(jìn)取、敢于拼搏的精神，堅定不移地朝著(zhù)自己的目標前進(jìn)，最終會(huì )達到理想的彼岸。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

　　競選公司主管演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、諸位同仁：

　　大家好！

　　無(wú)論這次競聘結果如何，各位領(lǐng)導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

　　懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。

　　年在織布廠(chǎng)當擋車(chē)工；至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計；年月調入孝感市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作；年月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過(guò)紡織女工，工廠(chǎng)。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統，站過(guò)柜臺，跑過(guò)銷(xiāo)售，當過(guò)會(huì )計，頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養；工商機關(guān)，學(xué)習行政法規，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來(lái)，始終堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險，進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表，并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的'其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。

　　自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。

　　一是要強化能力意識。

　　要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。

　　二是要強化大局意識。

　　作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。

　　三是要強化服務(wù)意識。

　　要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。

　　四是要強化創(chuàng )新意識。

　　創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。

　　最后我想用一句話(huà)結束我的演講，那就是“給我一次機會(huì )，還您一個(gè)滿(mǎn)意�！� 作為工作在一線(xiàn)的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛，也明白主管工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經(jīng)驗，努力將員工作為一個(gè)真正的學(xué)習主體去考慮，并把他們放到學(xué)習主導的位置上，充分調動(dòng)積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導的指點(diǎn)迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任主管的工作。

　　謝謝大家！

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