團隊演講稿
團隊演講稿1
20xx年即將結束，新的一年即將來(lái)臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)，以及在工作中所表現出來(lái)的敬業(yè)精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績(jì)少不了各位的幫助。謝謝!
很榮幸，20xx年我們湖南供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評為了優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導對我們的信任，對我們工作的肯定。即將過(guò)去的一年，對我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在這一年里我們面臨了四次大的平臺調整，面臨了省社信息化的全面啟動(dòng)，面臨各個(gè)業(yè)務(wù)系統ERP上線(xiàn)的嚴峻挑戰，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們克服種種困難，不僅圓滿(mǎn)的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白，無(wú)論是開(kāi)發(fā)還是銷(xiāo)售首當其沖的就是團隊精神，在這里請允許我將這幾年里關(guān)于團隊建設中的重點(diǎn)給大家做個(gè)匯報。
對于團隊這個(gè)詞相信大家并不陌生，我個(gè)人認為團隊就是有同一目標的一群人，這群人包括你，我，他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點(diǎn)我歸結于以下幾個(gè)字“比，學(xué)，趕，幫，超”。
一、比一比
每個(gè)月我們都會(huì )召開(kāi)一次比較深刻的討論會(huì )議，會(huì )將對每個(gè)項目開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行詳細的匯總分析，對各項業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預期計劃，不僅要和上個(gè)月的成績(jì)進(jìn)行比較，各個(gè)開(kāi)發(fā)組之間也會(huì )進(jìn)行比較，當然好的進(jìn)步的會(huì )給與鼓勵，表現比較欠缺的會(huì )給予批評，正所謂知恥而后勇，這樣才會(huì )看到自己的不足和應該改進(jìn)的地方。
二、學(xué)，不斷充實(shí)自己
活到老學(xué)到老，中國這句古話(huà)還是有一定科學(xué)道理的，我們技術(shù)部的開(kāi)發(fā)人員資歷都是不均的，在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長(cháng)起來(lái)，學(xué)是最直接的路徑，要學(xué)習一些業(yè)務(wù)知識，產(chǎn)品知識，還要向老同事學(xué)習，不斷充實(shí)自己，從而來(lái)得到提升。
三、趕，趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員
業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績(jì)的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步，讓自己從初級開(kāi)發(fā)人員迅速的成長(cháng)為一名高級開(kāi)發(fā)人員這是每個(gè)人的目標。
四、幫，幫助新人
其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問(wèn)題視而不見(jiàn)。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個(gè)團隊能力得到提升。每當有新的開(kāi)發(fā)人員實(shí)施人員，我都會(huì )安排老開(kāi)發(fā)實(shí)施人員對其實(shí)行幫助，幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團隊的實(shí)力。團隊的提升自身的各方面也會(huì )得到提升，從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺階。
五、超，超越過(guò)去，未來(lái)再創(chuàng )輝煌
新的一年來(lái)臨了，成就只屬于過(guò)去，在過(guò)去的一年里我們也認識到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個(gè)團隊如果沒(méi)有超越的精神，那么在我認為停滯其實(shí)就是一種落后，一個(gè)團隊的停滯，對一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命，不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個(gè)團隊會(huì )帶給大家一個(gè)新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再勵，再創(chuàng )佳績(jì)。
謝謝大家!
團隊演講稿2
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家下午好!
我是生產(chǎn)部xx，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過(guò)這份榮譽(yù)，我們看到了公司對我們的認可，同時(shí)也看到了公司對我們的希望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門(mén)對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見(jiàn)證了我們部門(mén)的成長(cháng)與進(jìn)步。
回想過(guò)去，我們有過(guò)艱辛、有過(guò)歡笑，在這一年里，我們部門(mén)始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認真學(xué)習和貫徹公司的各項會(huì )議精神。正因為通過(guò)不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽(yù)稱(chēng)號，這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門(mén)的集體觀(guān)念，也營(yíng)造更加良好的工作作風(fēng)。但成績(jì)永遠代表著(zhù)過(guò)去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著(zhù)它一級一級地向上攀登。
通過(guò)這次榮譽(yù)，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績(jì)，但是，還有許多存在的不足。一是在車(chē)間生產(chǎn)安全方面雖有過(guò)學(xué)習與加強，但還沒(méi)有深度與廣度;二是車(chē)間工作定位，沒(méi)有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽(yù)永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標。
一、認真學(xué)習，提高工作效率
我們要認真學(xué)習和貫徹公司的會(huì )議精神，牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景，積極調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提高工作效率。
二、提高工作能力，做好本部門(mén)工作
我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習相關(guān)知識，培訓相關(guān)技能，提高專(zhuān)業(yè)水平，在實(shí)際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結合起來(lái)，努力做好本部門(mén)各職工作。
三、積極進(jìn)取，部門(mén)相通
我們要認真做好本部門(mén)工作，在努力完成公司下達的各項任務(wù)的同時(shí)，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個(gè)部門(mén)上下溝通，事事相融。
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會(huì )有優(yōu)秀的個(gè)人，只有個(gè)人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步�；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著(zhù)優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實(shí)的走著(zhù)每一步，用心珍惜著(zhù)每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營(yíng)造，去付出，就會(huì )有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿(mǎn)足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望，不負領(lǐng)導的關(guān)心，不負全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營(yíng)造保捷更美好的明天!
團隊演講稿3
各位領(lǐng)導、各位同事，大家好：
我今天演講的題目是團隊精神——利劍出鞘
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個(gè)強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動(dòng)，它是一種最能體現團隊精神的運動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強力量，勢不可擋，戰勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢？我認為要做到：
相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個(gè)團隊中，不同的成員扮演著(zhù)不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì )誤大事。如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事�！彼自�(huà)說(shuō)：牙齒還有咬著(zhù)舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。
第三，相互補臺。相互補臺，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀(guān)念。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì )，即便是最復合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補臺。二是敢于承擔責任。有的公司出現過(guò)這樣的情況：一個(gè)部門(mén)出現了問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導往往會(huì )找客觀(guān)原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的領(lǐng)導，即使在下屬犯錯誤的時(shí)候，也會(huì )責備自己。領(lǐng)導勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個(gè)領(lǐng)導如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四，相互謙讓�！耙�(jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統。在一個(gè)團隊取得成績(jì)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。
同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起；學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習；實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，方能達到理想境界！
團隊演講稿4
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！
眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團隊呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢？因為這其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團隊精神的，如果一個(gè)集體、一個(gè)機關(guān)、一個(gè)團隊，我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團隊精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機關(guān)、這個(gè)團隊就一定是個(gè)和諧的團隊。這樣的團隊工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？
所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個(gè)強有力的集體。大家都知道“拔河”運動(dòng)，它是一種最能體現團隊精神的運動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢？就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔負重要管理職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到：
相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個(gè)團隊中，不同的成員扮演著(zhù)不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì )誤大事。古典小說(shuō)《三國演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來(lái)報告說(shuō)：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也？”不相信小舅子的話(huà)。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎？”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了�！眲湔f(shuō)：“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者，斬之！”這里劉備對趙子龍是何等的信任��！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量！如果我們領(lǐng)導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì )第一次會(huì )議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事�！彼自�(huà)說(shuō)：牙齒還有咬著(zhù)舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì )的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話(huà)：“天下事，何時(shí)了；有些事，不了了；一定了，不得了�！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來(lái)既影響工作，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值。
第三，相互補臺。相互補臺，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀(guān)念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機協(xié)調，各部門(mén)不能只顧局部利益，而要將個(gè)人、部門(mén)的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來(lái)越精細的現代社會(huì )，即便是最復合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現了問(wèn)題，科長(cháng)往往會(huì )找客觀(guān)原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長(cháng)，即使在下屬犯錯誤的時(shí)候，也會(huì )責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書(shū)自貶三級”�？崎L(cháng)勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時(shí)消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個(gè)領(lǐng)導如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四，相互謙讓�！耙�(jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統。在一個(gè)團隊取得成績(jì)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓，一個(gè)團隊在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交，原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺幑帢s譽(yù)。這樣的教訓我們不能忘記。
同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起；學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習；實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，方能達到1+1大于2的理想境界！
團隊演講稿5
一、成立儀式
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、老師們：
大家上午好！我是XX中心小學(xué)的何XX老師，很榮幸為大家主持。
在教研室的指導下，我們組建了自己的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)科研團隊。今天我們在這里隆重聚會(huì )，舉辦“XX市XX鎮XX中心小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)科研團隊成立儀式暨小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)研討”活動(dòng)。
下面請允許我向大家介紹出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導和來(lái)賓。他們分別是：XX市教育局教研室小學(xué)英語(yǔ)教研員、XX市小學(xué)英語(yǔ)教研團隊主持人徐XX同志，XX市小學(xué)英語(yǔ)教研團隊成員：XX中心小學(xué)黃XX老師，XX中心小學(xué)梁XX老師，XX中心小學(xué)成XX老師，XX民族學(xué)校歐XX老師，XX中心小學(xué)梁XX老師；XX市XX鎮XX中心小學(xué)校長(cháng)唐XX同志、副校長(cháng)何XX同志，XX中心小學(xué)何XX老師、歐XX老師，以及XX片兄弟學(xué)校的老師。
讓我們?yōu)樗麄兊挠H臨和指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天不僅是教研團隊的成立儀式，還有聽(tīng)課交流活動(dòng)。最后還安排了精彩的講座，相信一定能讓各位英語(yǔ)老師受益匪淺！本次活動(dòng)共有三項議程，現在進(jìn)行第一項：
有請XX市教育局教研室教研員、XX市小學(xué)英語(yǔ)教研團隊主持人徐XX老師講話(huà)，大家掌聲歡迎！
謝謝徐老師對我們的肯定與大力支持！下面有請XX市XX鎮XX中心小學(xué)校長(cháng)
團隊演講稿6
各位評委、各位同事：
大家好！
我相信，不久前，單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時(shí)的膽怯，戰勝自己以后的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目后激動(dòng)的淚水，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是那么真切與真實(shí)，永遠留在了我們記憶里。流過(guò)了汗水和淚水，我們能體會(huì )到些什么呢？
從一開(kāi)始，我所在的小隊就面臨著(zhù)很多困難：平均年齡偏大，身體素質(zhì)不好，隊員人心不齊，團隊如一盤(pán)散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽(yáng)紅”。盡管如此，我們還是全心投入和參與進(jìn)去，逐漸發(fā)現團隊的弱點(diǎn)，克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰自我的同時(shí)，齊心協(xié)力完成了每一個(gè)項目。
在大腳霸游戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節奏，我們走得很艱難。任何一個(gè)隊員出錯，整個(gè)隊伍就無(wú)法前進(jìn)一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到后來(lái)意識到完成這個(gè)項目，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著(zhù)挽起手臂，形成一個(gè)整體，大家大聲喊著(zhù)節奏，慢慢有了默契，盡量做到步伐一致，盡管艱難，卻堅持走到了終點(diǎn)。在我們的理解里，拓展訓練不求第一，只要這個(gè)小隊的每個(gè)人能夠全心投入，完成每一個(gè)項目，就已經(jīng)是莫大的成功！
而逃生墻項目的完成，讓我看到了團隊中每個(gè)人潛能的激發(fā)與一個(gè)集體工作中需要的默契與犧牲。最初，對于70個(gè)人要在不能說(shuō)話(huà)的情況下全部爬過(guò)4米2高的逃生墻，我是持懷疑態(tài)度的，我甚至覺(jué)得，一個(gè)人要翻越這面墻都是不可能的。當時(shí)抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中，我們按照教練教的方法開(kāi)始行動(dòng)，但因為隊伍中有人違反了規則，不僅被教練叫停重來(lái)，還讓總隊長(cháng)代我們受罰。天下著(zhù)細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護墻的，大家牢牢記住了規則，不再說(shuō)話(huà)、鼓掌、嬉笑，全神貫注于我們要共同完成的事情上，迅速行動(dòng)起來(lái)。最初上去的10個(gè)人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著(zhù)肩膀和腿的疼痛，大家心里只有一個(gè)想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規定時(shí)間內幫助全部隊員翻越逃生墻！
這個(gè)過(guò)程當中，折射出來(lái)的就是犧牲與配合。一個(gè)團隊中，必然有人在默默地犧牲，但是這份付出全體隊員都看在眼中，記在心里。個(gè)體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當的方式，讓最后一位同事也翻過(guò)去，為了這個(gè)目標，每個(gè)人都付出了自己的努力。項目完成后，教練宣布我們只用了預計時(shí)間的四分之一，在那一刻，大家終于品嘗到了勝利的喜悅。
從拓展訓練中，我也意識到，每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在團隊中成長(cháng)，自己是這個(gè)集體中的一員，首先要充分發(fā)揮潛能，盡力做好自己的工作，加強配合，發(fā)揮自己的創(chuàng )新能力。第二，團隊的發(fā)展才是真正的發(fā)展。遇到一個(gè)問(wèn)題時(shí)，必須集中整個(gè)團隊的智慧，形成一個(gè)統一的計劃，然后按照計劃去實(shí)施，及時(shí)調整方法與策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學(xué)會(huì )換位思考，站在對方的角度，替他人著(zhù)想，換一個(gè)角度思考，多一份理解，多一份關(guān)愛(ài)。
在我們成功挑戰每一個(gè)項目的背后，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個(gè)整體，只有相互信賴(lài)、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個(gè)富有戰斗力、執行力的團隊。
通過(guò)這次拓展訓練活動(dòng)，讓我對團隊的意識和個(gè)人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動(dòng)中感悟到的道理運用在今后的工作中，相信我們的明天會(huì )更美好，我們的團隊會(huì )越發(fā)強大與完美！
團隊演講稿7
感謝上級領(lǐng)導同事及部門(mén)的各位成員：
在年底晚上上有這么一個(gè)機會(huì )能站在這個(gè)舞臺上，回顧XX年加入到公司的這段時(shí)間，團隊在個(gè)方面的鍛煉下有了一個(gè)穩定快速的成長(cháng)。業(yè)績(jì)方面也業(yè)績(jì)開(kāi)始節節攀升。做為管理著(zhù)我還需在各個(gè)方面去成長(cháng)和學(xué)習。帶好整個(gè)團隊做出更好的價(jià)值。
得到創(chuàng )新管理優(yōu)秀團隊獎的同時(shí)，我不敢吹胡自己的能力，也不會(huì )為得到這個(gè)獎而沾沾自喜，我入社會(huì )沒(méi)多長(cháng)時(shí)間一路滾跌滾爬的過(guò)來(lái)我做到也就兩點(diǎn) 一個(gè)是堅持 一個(gè)是學(xué)習 所以在公司里面很多地方都還要我去學(xué)習還要我去鍛煉
下面我就以二個(gè)故事的形勢來(lái)描述管理的一些方式：
第一、《西游記》里面的四個(gè)成員 唐僧職責引領(lǐng)團隊西方取經(jīng)。 孫悟空職責打妖除魔， 八戒職責創(chuàng )造團隊氣氛 沙僧職責和-諧內部關(guān)系
作為一個(gè)領(lǐng)導者前期就要做到的事情
1.目標統一
2.在其職謀其事《管理者 言行舉止》
3.了解成員放到合適位置《3個(gè)成員的擅長(cháng)之處》
4.責任心 《遇到問(wèn)題時(shí)候的去找積極地解決方式》
5.不拋棄不放棄 堅持 團結
第二、建立明確共同的目標
先講個(gè)故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒(méi)有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來(lái)，譏笑獵狗說(shuō)：“你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多�！鲍C狗回答說(shuō)：“你們不知道我們兩個(gè)跑是完全不同的!我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑呀�！�
這個(gè)寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標是不一致的，其目標不一致，導致其動(dòng)力也會(huì )不一樣。在團隊管理中，不同角色的成員的目標是不一致的。項目主管直接面向客戶(hù)，需要按照承諾，報質(zhì)保量地按時(shí)完成目標。有些成員可能是打工者心態(tài)，我干一天你要支付我一天的工資，加班要給獎金，當然有些成員更希望能學(xué)到新知識新技能就更好。
團隊中不同角色由于地位和看問(wèn)題的角度不同，對目標和期望值會(huì )有很大的區別，。優(yōu)秀的管理善于捕捉成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹(shù)立共同的奮斗目標。勁往一處使，使得團隊的努力形成合力。
業(yè)務(wù)三部在前線(xiàn)的奮斗過(guò)程中采取了一切以導向團隊為核心，在目標的奮斗過(guò)程中我們也遇到了很多困難，這是一個(gè)新的部門(mén) 一個(gè)新的跨越 在面臨困難的時(shí)候我們都能緊緊抱緊在一起。一個(gè)人的力量永遠戰勝不了一個(gè)團隊。每個(gè)成員在這個(gè)團隊里面都非常重要，有些成員做事責任心強 有些成員市場(chǎng)開(kāi)拓能力非常強 有些成員內部協(xié)調能力強 一個(gè)團隊就這樣走到了一塊。針對XX年的目標我們抱有非常大的信心，去完成我們的使命 我們也會(huì )全力以赴的去做好每一件事情 也希望跟公司在一起奮斗過(guò)程中得到公司領(lǐng)導及成員對我們的支持�！对谶@里我非常感謝業(yè)務(wù)一般和操作部》在這幾個(gè)月里面對我們的幫助與指導。
四個(gè)月里面的學(xué)習對成員之間的成長(cháng)有了一個(gè)基礎，我非常感謝大家 領(lǐng)導與同事之間對我們的輔導 XX年我相信大家有付出 有回報 在忙忙碌碌的工作過(guò)程中度過(guò)了這一年。 在好好想想在這一年里面我們是否在為自己的未來(lái)奮斗還是在昏昏庸庸的度過(guò)。時(shí)間過(guò)的很快XX年已經(jīng)在大家的腳下，希望每個(gè)成員能在新的一年里面有一個(gè)新的開(kāi)始新的追求。謝謝大家！
團隊演講稿8
大家好！ 俗話(huà)說(shuō)：“一根筷子容易折，一把筷子難折斷�！边@句話(huà)告訴我們：只要我們團結一致，互幫互助，就能取得很大的收獲。
記得有一次，我和幾個(gè)小朋友一起開(kāi)心地踢足球，不知是哪位小朋友一不小心把球踢進(jìn)了車(chē)底下，看著(zhù)足球正在車(chē)底下慢慢地滾著(zhù)，我想足球肯定會(huì )馬上自己滾出來(lái)的。于是得意洋洋地對大家說(shuō)：＂大家不要著(zhù)急，看我的吧�。⒃�(huà)說(shuō)完，我就昂首挺胸大踏步地向那輛車(chē)走近，手還時(shí)不時(shí)地抖了兩下，想給自己助助威。大家看著(zhù)我的背影遠去，立即興奮起來(lái)，想著(zhù)馬上就又有足球可以玩了，當我來(lái)到車(chē)前，我突然發(fā)現這比我想象當中的難多了。車(chē)子底盤(pán)很低，足球是卡在了車(chē)子底盤(pán)下，推都推不動(dòng)。瞬間我的信心跌了一半。我心想：我是他們當中年紀最大，力氣應該也是最大的了，先前把大話(huà)說(shuō)在了前面，那我現在只能硬著(zhù)頭皮豁出去了。
為了讓自己迅速冷靜下來(lái)，我深吸一口氣，兩腿分開(kāi)，彎下腰準備用雙手抱住足球，使出全身力氣往外拉�？墒俏野l(fā)現無(wú)論我怎么拉，怎么推，那足球就像一顆釘子，死死地定在那。頓時(shí)我覺(jué)得頭腦發(fā)熱，臉上火辣辣的，手心還透出一絲絲冷汗，心頭像有千萬(wàn)只螞蟻爬過(guò)。心里暗暗嘀咕，這下我可怎么跟小朋友們交待呢？我空著(zhù)手走向大家，發(fā)現大家立馬從興奮落到失望，場(chǎng)面一片寂靜。
不過(guò)幾秒鐘，我眼前突然一亮，想到了一個(gè)好辦法：我們可以力往一處使，大家齊心合力把足球給拔出來(lái)。于是，我和小伙伴們一起來(lái)到車(chē)旁。我打頭，兩腳分開(kāi)，彎腰雙手抱住足球，另一男生站在我后面雙手抱住我的腰，就這樣我們一個(gè)接一個(gè)地排好隊，然后一個(gè)接一個(gè)的抱住上一個(gè)人的腰。準備就緒，只聽(tīng)我一聲令下：“1、2、3”大家勁往一處使，齊心協(xié)力向后拉，果不其然，足球一下子就從車(chē)底下蹦了出來(lái)。這時(shí)小伙伴們都高興地呼喊著(zhù)，歡笑著(zhù)，奔跑著(zhù)，看著(zhù)大伙這樣，我也覺(jué)得好開(kāi)心。突然間覺(jué)得團隊的力量和鼓勵是那么的溫暖和有力，我們合力完成后的喜悅和激動(dòng)，過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是那么的真切和真實(shí)，在頭腦里面遲遲揮之不去。
經(jīng)過(guò)這件事，讓我明白了：無(wú)論遇到任何困難，只要我們大家聽(tīng)從指揮，相互信賴(lài)、互相支持與團結，做好自己應該做好的每一步，就能取得很大的勝利，我相信團隊的力量是無(wú)限大的！
團隊演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導及同仁們：
下午好！今天，我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到非常的榮幸！在此，感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們！
物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益，全面提升員工服務(wù)意識為第一的服務(wù)團隊。
物業(yè)公司本著(zhù)“您的.滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條�！币詮娀髽I(yè)團隊協(xié)作，提高企業(yè)管理為重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導的正確指引下，經(jīng)過(guò)全體員工一年的努力，各項工作按預定計劃順利開(kāi)展，取得了一定的經(jīng)濟效益和成績(jì)。
物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)、涉及各種不同性格的人，我們面對困難、壓力和各種挑戰，所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂(lè )……今天回顧起來(lái)，歷歷在目。物業(yè)管理一線(xiàn)平臺的日常事務(wù)比較碎雜，如業(yè)主交付各項手續的辦理，房屋硬件的各類(lèi)報修，業(yè)主信息的整理歸類(lèi)存檔，房屋裝修時(shí)的督查，收繳物管各種費用，協(xié)調業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事，一切以滿(mǎn)足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹(shù)立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需�！钡姆⻊�(wù)觀(guān)念。不斷的學(xué)習和創(chuàng )新，與時(shí)
俱進(jìn)，增加責任感、使命感，提高服務(wù)意識，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作。努力開(kāi)創(chuàng )“管理無(wú)盲點(diǎn)，服務(wù)無(wú)挑剔，業(yè)主無(wú)怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。
20xx年將狠抓品牌建設，品牌建設對于物業(yè)企業(yè)是非常重要的，它不僅可以提升住戶(hù)的滿(mǎn)意度，而且可以為經(jīng)營(yíng)帶來(lái)附加值，實(shí)現超額利潤。同時(shí)，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升公司整體競爭力。一個(gè)公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競爭力。未來(lái)企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、
良性互動(dòng)的客戶(hù)溝通、立體構建的安全管理、專(zhuān)業(yè)到位的設備維修、熱情快捷的入戶(hù)維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會(huì )所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區文化等為物業(yè)管理標準，建立一個(gè)有競爭力、發(fā)展力的高起點(diǎn)、高標準的物業(yè)公司。
今天的榮譽(yù)給我們帶來(lái)了肯定和認可！明天的目標給我們帶來(lái)了挑戰和動(dòng)力！在今后的工作中，我們將以飽滿(mǎn)的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實(shí)業(yè)集團的輝煌明天添磚加瓦。
最后預祝各位領(lǐng)導和所有的同仁們在新的一年里：身體健康、合家歡樂(lè )。謝謝大家！
團隊演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，我19**年畢業(yè)于四川省樂(lè )山衛校。從事護理工作12年，現就讀于重慶廣播電視大學(xué)護理專(zhuān)業(yè)，并于去年以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得護師職稱(chēng)。
首先謝謝各位領(lǐng)導給予我這次表現自我及鍛煉能力的機會(huì )，我現在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導及大家對我的信任，以及肩上所賦予的責任。
今天我要演講的內容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護理工作是相當不易的。
因此，要管理好護理團隊，特別像我們科室的這種特殊團隊結構，我認為應該著(zhù)重從以下幾點(diǎn)做起：
一、要有科室的整體觀(guān)念，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì)，觀(guān)察了解護士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫生，處理協(xié)調好醫、護、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績(jì)。
二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng )造性，以人為本，關(guān)心愛(ài)護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護士的人格，堅持按照對事不對人、單獨批評，公開(kāi)表?yè)P的原則進(jìn)行獎懲，使護士感受到被尊重，更感受到自己的責任和義務(wù)，讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過(guò)程中，更加充滿(mǎn)自信并報以燦爛的笑容。
三、落實(shí)各種規章制度，明確各班職責，善于用制度和標準管理。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準，用數據說(shuō)話(huà)，通過(guò)考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節，掌握各級護理人員的作用，在我們科護理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗相對不足的實(shí)際情況下，認真檢查及時(shí)示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護士，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問(wèn)題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會(huì )滿(mǎn)意而成為醫院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度，擴大病患醫院的就診率和復診率，增大醫院的市場(chǎng)份額。
五、不斷強化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節，因此做好安全護理，不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項規章制度，加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述，要提高護理質(zhì)量，首先要管理好護理團隊，當好科室的帶頭人，其次學(xué)習再學(xué)習是個(gè)人和集體成長(cháng)永遠的主題，在加強我院的相關(guān)規章制度學(xué)習的同時(shí)，更要抓好科內及院內業(yè)務(wù)學(xué)習，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護理質(zhì)量上一個(gè)新臺階。
謝謝！
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