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醫院院長(cháng)的競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-07 14:33:38 演講稿 我要投稿

關(guān)于醫院院長(cháng)的競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

關(guān)于醫院院長(cháng)的競聘演講稿范文

  大家好!

 。ㄑ葜v提示:演講中,身體要略向前傾,表現出與觀(guān)眾交流與親近的姿態(tài))

  激烈的市場(chǎng)競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個(gè)人都應該思考的問(wèn)題。所以面對我院這次機構調整改革,對新崗位領(lǐng)導人進(jìn)行公開(kāi)招聘,我作為一名在醫療戰線(xiàn)上工作了13年的中層干部,應該義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應組織通過(guò)公開(kāi)競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會(huì ),更好地服務(wù)父老鄉親。我相信“天生我才必有用”,我會(huì )全力以赴,勇攀高峰!

 。ń榻B自己要語(yǔ)氣平和,不卑不亢,表露出競選成功的自信即可)

  下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫師。xx年到縣人民醫院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫院普外科主任,現在擔任縣中醫院院長(cháng)。工作以來(lái)我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫院院長(cháng)的職位,我充滿(mǎn)希望,也滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

 。ń榻B優(yōu)勢要用陳述語(yǔ)氣,態(tài)度體現出真誠,切勿張揚)

  第一、我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。

  我在xx醫學(xué)院學(xué)的是臨床醫學(xué),三年的學(xué)習讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實(shí)踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見(jiàn)手術(shù)。

  第二、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。

  我年輕,善于學(xué),能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進(jìn)步,立場(chǎng)堅定,具有謙虛、謹慎、誠實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂(lè )于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領(lǐng)導,聽(tīng)從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習,本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

  第三、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力。

  我年富力強,性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調,及時(shí)匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。

 。ㄓ贸林(zhù)穩健的語(yǔ)氣,表露出自己競聘的愿望)

  奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機會(huì ),每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的`寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏!睂τ诮裉斓臋C會(huì )我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無(wú)限自信,但此時(shí)此刻,我也深知:縣醫院院長(cháng)的工作崗位,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領(lǐng)導和組織的信任,讓我走這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn):

 。ㄒ韵乱星檎鎿,充滿(mǎn)成功的自信)

  第一、完善制度,加強管理,降低成本。

  今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質(zhì)量,加強科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫藥費用作為當前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫療衛生單位的服務(wù)和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作,確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過(guò)渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫務(wù)人員收入與醫療服務(wù)收費掛鉤,堅決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  第二、搞好社區服務(wù)工作。

  今后在工作中我將積極開(kāi)展城市社區衛生服務(wù)工作,認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務(wù)試點(diǎn)工作,完善社區衛生服務(wù)運行機制,實(shí)現社區衛生與醫院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便群眾就醫,減輕群眾費用負擔,建立和諧醫患關(guān)系,緩解社區看病難、看病貴的問(wèn)題,堅持“中西醫并重”的方針,積極發(fā)揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用,加大對中醫藥發(fā)展的支持力度,實(shí)行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權、選擇權。

  第三、銳意改革,加強隊伍建設。

  我將以縣醫院內部體制改革為龍頭,大力推進(jìn)醫療衛生機構人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進(jìn)一步激活單位內部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績(jì)定酬的原則。加強以崗位培訓為重點(diǎn)的社區衛生人才隊伍建設,推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術(shù)和民族醫藥技術(shù),加強對醫護人員三基三嚴培訓,提高醫護人員業(yè)務(wù)水平。

  第四、積極協(xié)調關(guān)系,加強反醫療購銷(xiāo)商業(yè)賄賂。

  在今后工作中我將積極協(xié)調關(guān)系,在縱向上積極與上級醫院溝通,做到多匯報,多請示,對鄉鎮衛生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫院從事四年院長(cháng)的關(guān)系,改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫療購銷(xiāo)商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷(xiāo)售,依靠醫院以前建立起來(lái)的關(guān)系,鞏固購銷(xiāo)渠道,加強監督,借助大中型連鎖醫藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫院終端。與一級物流醫藥公司建立戰略性合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步規范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。

 。ńY尾部分應當講得有激情,以感染觀(guān)眾,贏(yíng)得好感)

  尊敬的領(lǐng)導、評委,俗話(huà)說(shuō):“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人!蔽蚁MM織能給我一個(gè)施展抱負挑戰自我的平臺。如果有機會(huì )為大家服務(wù),我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動(dòng)力,竭盡全力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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