公司技術(shù)崗位競聘的演講稿
范文一
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
感謝各位領(lǐng)導給我應聘機械主任工程師職位的機會(huì )。我先來(lái)做一下自我介紹，我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應聘前，本人積累了12年的礦山機械設備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過(guò)本次應聘，我將做好以下工作：
一、 搞好公司的機械設備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。
公司機械設備的安裝，須根據上級領(lǐng)導部門(mén)指示，結合公司實(shí)際情況，綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)要求與標準實(shí)行，具體的安裝程序為：為機械設備提供合格的安裝基礎、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過(guò)程中要結合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調整。
對于機械設備的技術(shù)管理，重要的是掌握機械自身的性能、結構、功用等特點(diǎn)。任何一種機械設備都有相應的使用技術(shù)要求，如果能?chē)栏竦匕匆幎ê侠硎褂脵C械設備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設備磨損，延長(cháng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設備，使工程項目與機械設備的使用規范相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現象的發(fā)生。
機械設備的及時(shí)保養能確保設備在完好狀態(tài)下安全運行，又可有效地控制設備的維護成本。在機械設備的實(shí)際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開(kāi)機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設備的安全操作規程正確使用該設備，要做到“管好、用好、養好、修好”。
二、做好公司機械備管理規章制度和設備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。
機械主任工程師的工作是一項系統作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規范管理、安全第一和預防為主的原則。
嚴謹、科學(xué)的規章制度可以使機械設備合理運轉、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。
機械設備管的管理規章制度應該包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細的制度規程不做詳細說(shuō)明。
三、組織解決施工及生產(chǎn)過(guò)程中的機械技術(shù)問(wèn)題和開(kāi)展機械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
施工生產(chǎn)過(guò)程中的機械技術(shù)問(wèn)題，實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修；在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設備出現較為嚴重的情況時(shí)，應立即停止使用，采取有效措施防止損失過(guò)大，保護現場(chǎng)并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設備處調查鑒定確實(shí)不合格，使用部門(mén)有權拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)和事故責任者沒(méi)有受到嚴肅處理不放過(guò)。對隱瞞事故和弄虛作假的部門(mén)和個(gè)人要加重處罰。
四、協(xié)助領(lǐng)導做好機械設備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。
根據上級領(lǐng)導部門(mén)的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益，設備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設備的購置應通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟論證和實(shí)地考察，并采用內部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。廠(chǎng)家確定以后，由設備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調試等按照合同嚴格實(shí)行。
設備的安全管理。
如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導放心，讓職工滿(mǎn)意。我真誠地接受各位領(lǐng)導的挑選，希望各位領(lǐng)導支持我，懇請給我為XXX公司效力的機會(huì )。
謝謝大家！
范文二
各位領(lǐng)導、各位同志：大家好！
“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，我需要一個(gè)飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺； “欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會(huì )看得更遠，我今天競聘的崗位是站長(cháng)一職。我是XXX建站第一批招進(jìn)人員，XXX培養了我，我了解XXX，熱愛(ài)XXX，XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的未來(lái)就是我們的未來(lái)。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把XXX建設好、發(fā)展好，XXX發(fā)展了，我們才有前途。
XXX的建設和發(fā)展問(wèn)題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實(shí)，觀(guān)看多于實(shí)干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
XXX站長(cháng)來(lái)了以后，提出穩定是前提、創(chuàng )新是動(dòng)力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，步步落實(shí)，說(shuō)到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個(gè)良好開(kāi)端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，重點(diǎn)是落實(shí)。
下面，我談?wù)刋XX應繼續落實(shí)的'幾項工作：
一、 通信保障工作
通信保障工作是XXX的根本任務(wù)，是XXX存在和發(fā)展的依據。特別是指揮所的各類(lèi)通信、自動(dòng)化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是XXX展示實(shí)力的陣地。只有業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領(lǐng)導機關(guān)的信任和支持，鞏固XXX的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記XXX所肩負的使命——戰時(shí)要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。
二、 行政管理工作
1、實(shí)行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務(wù)的實(shí)現。
2、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng )造欲望、有積極性的，但個(gè)人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時(shí)，每個(gè)人都有不同的個(gè)性，有長(cháng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(cháng)避短，使大家科學(xué)的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實(shí)現既定的目標，過(guò)去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進(jìn)行的競聘機制等。這將會(huì )大大調動(dòng)大家的積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢，營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。
3、加強宣傳教育，促進(jìn)學(xué)習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你，正常的時(shí)候可能就忘了你（當然，這句話(huà)有些片面）。其實(shí)，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下，我們通過(guò)總結上報，XXX獲得了省直創(chuàng )三優(yōu)文明單位的稱(chēng)號，總機班受到了全省人防工作會(huì )議的表彰等等，即肯定了XXX的成績(jì)，也提高了XXX的知名度，更增強了大家的集體榮譽(yù)感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為XXX進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳，讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢頭。
4、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
對內來(lái)講，通過(guò)宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開(kāi)闊了、觀(guān)念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過(guò)學(xué)歷學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了；通過(guò)同志間的溝通交流，消除了誤會(huì )、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(cháng)要求的：內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。
三、 廣開(kāi)渠道、積極創(chuàng )收，提高職工福利水平
廣開(kāi)渠道，我們應充分利用本站優(yōu)勢。
1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過(guò)為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得機關(guān)領(lǐng)導充分信賴(lài)，爭取更多工作任務(wù)，如指揮所的管理任務(wù)及一些機關(guān)后勤服務(wù)工作，以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費。
2、利用人防系統優(yōu)勢。加入WTO后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營(yíng)，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業(yè)務(wù)
應該說(shuō)，XXX有經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗，只要有機會(huì )、有條件，他們一定能為站里創(chuàng )收做貢獻。
以上三大項工作，實(shí)際上站長(cháng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí)，當然，有許多工作需要長(cháng)抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長(cháng)職位，下面就副站長(cháng)這個(gè)職位談?wù)勎业睦斫猓?/strong>
盡管副站長(cháng)不算什么官，但這一屆副站長(cháng)對XXX的未來(lái)將產(chǎn)生重大影響。
大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是XXX向前邁進(jìn)一大步的關(guān)鍵時(shí)機，能不能抓住這個(gè)機遇，擴大XXX的業(yè)務(wù)范圍，要取決于XXX的發(fā)展建設情況，即是否能展示實(shí)力，贏(yíng)得機關(guān)的信賴(lài)。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長(cháng)與站長(cháng)的配合是關(guān)鍵。通俗的講站長(cháng)是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關(guān)系的調整，另外處理一些須站長(cháng)處理的重要事宜。副站長(cháng)作為助手是干、想結合，以干為主，即通過(guò)相應機構實(shí)現決策的內容，并負責監督和信息反饋，當然在給站長(cháng)反饋信息時(shí)也應拿出自己的意見(jiàn)，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說(shuō)領(lǐng)導就是服務(wù)，那么副站長(cháng)則站在服務(wù)的第一線(xiàn)，這就要求副站長(cháng)不僅要理解上級有關(guān)精神和站長(cháng)的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務(wù)， 否則，一種結果是外行領(lǐng)導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務(wù)交給站長(cháng)。無(wú)論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響XXX的發(fā)展進(jìn)程。
尤其重要的是，副站長(cháng)必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區，決不能權力越線(xiàn)，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無(wú)窮。
我競聘副站長(cháng)這個(gè)職位，一是我渴望XXX快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個(gè)角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務(wù)。
XXX年我從部隊回來(lái)后，考入XXX當報務(wù)員。XXX年考入解放軍通信指揮學(xué)院，對通信系統、計算機及人防通信指揮進(jìn)行了系統學(xué)習，因我在校成績(jì)優(yōu)異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學(xué)院授予院級通信報道先進(jìn)個(gè)人。XXX年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓。XXX年任通信科長(cháng)后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線(xiàn)路，使電話(huà)故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實(shí)現主機、記費系統千年蟲(chóng)順利過(guò)渡等。去年XX月，在指通處統一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無(wú)線(xiàn)電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二、特別強調一點(diǎn)，作為副站長(cháng)，僅具備業(yè)務(wù)能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點(diǎn)請大家幫我下評語(yǔ)。
要做好一名過(guò)硬的副站長(cháng)，我還存在一定的差距。我在過(guò)去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時(shí)過(guò)于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時(shí)怕別人說(shuō)出風(fēng)頭怕傷和氣過(guò)于謙讓?zhuān)挪婚_(kāi)手腳；有時(shí)怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動(dòng)。通過(guò)對自己過(guò)去工作的深刻反省和領(lǐng)導同志們對我的點(diǎn)撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無(wú)私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無(wú)畏管理，大刀闊斧，眼前可能會(huì )得罪人，但只要自己行的正、站的直，問(wèn)心無(wú)愧，只要有利于單位的發(fā)展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了，最終會(huì )贏(yíng)得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點(diǎn)，在工作我也會(huì )有失誤，我衷心的希望大家能及時(shí)的給我指出，我一定會(huì )認真調整、努力改正。
第三，我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓。
XXXX年，我到XXX縣與兒街鎮扶貧，擔任掛職副書(shū)記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實(shí)踐機會(huì )。
自XXX年扶貧回來(lái)起，我基本上兼管政秘科工作。在站長(cháng)的領(lǐng)導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關(guān)系，獲得了機關(guān)和相關(guān)單位的大力支持。在大家的共同努力下，XXX獲得了20**年省直三優(yōu)文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無(wú)一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數據庫等。
尤其是XXX年以來(lái)，我一直承擔著(zhù)站長(cháng)助手的責任和義務(wù)，對配合站長(cháng)工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗和教訓。
XXX年XXX月以來(lái)，我擔任XXX副書(shū)記，在本站許多重要問(wèn)題上參與了決策。
在工作過(guò)程中，我積累了很多工作經(jīng)驗，同時(shí)也由于經(jīng)驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長(cháng)工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒(méi)有正確理解和把握助手在領(lǐng)導和群眾之間應處的位置，過(guò)多地考慮怎樣去執行領(lǐng)導決策，沒(méi)有積極的對待大家的反響，不能堅持己見(jiàn)，同時(shí)，也由于自己的能力和經(jīng)驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現了失誤，引起了不滿(mǎn)，產(chǎn)生了誤會(huì )，通過(guò)自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進(jìn)，使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質(zhì)，我還于20**年參加了行政管理本科班的學(xué)習。
最后“好風(fēng)憑借力，送我上青云 ”，我相信我的努力會(huì )化作領(lǐng)導和評委們的信賴(lài)，這股信賴(lài)的春風(fēng)會(huì )把我送向站長(cháng)之職，對此，我將以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們對我的信任與支持。
謝謝支持！
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