電力企業(yè)競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：

　　大家好！首先感謝各位領(lǐng)導為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現自我的機會(huì )。廠(chǎng)部近年來(lái)在全廠(chǎng)公開(kāi)招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。我作為電力企業(yè)競聘演講稿培養起來(lái)的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。

　　今天，我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)部主任。企業(yè)是我家，建設靠大家，我之所以競聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)知識奉獻企業(yè)。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：

　　我覺(jué)得我有能力參與這次競爭：

　　一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。

　　二是有嫻熟的工作技能、飽滿(mǎn)的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調動(dòng)各方的積極性和創(chuàng )造性，協(xié)調好各方關(guān)系；能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩妥的處理生產(chǎn)中出現的各種事件；節油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)；（……曾獲得的獎項）。

　　三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習，完成了××學(xué)業(yè)；自費購買(mǎi)了許多生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍，從中收益非淺，不斷的供電局競聘追求培養了我一種樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習的能力，為日后工作的開(kāi)展打下了良好基礎。

　　總之，我對自己的評價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻的工作熱情和責任感。電力是國民經(jīng)濟的命脈，這句話(huà)耳熟能詳，作為一名電力人，我認為營(yíng)銷(xiāo)就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、盡職、盡責地干好工作，將著(zhù)手抓好以下五方面的.工作：

　　一是理順營(yíng)銷(xiāo)工作流程。以這次規范業(yè)擴報裝為契機，根據業(yè)擴報裝受理權限，建立高壓用電客戶(hù)報裝資料，和有關(guān)部門(mén)深入現場(chǎng)勘察供電方案，從供電方式、計量方式的確定，到計量裝置的選擇，嚴格把關(guān)，按照流程進(jìn)行用戶(hù)工程設計及工程預算、簽訂用戶(hù)工程委托施工書(shū)等，再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等，指導供電所低壓客戶(hù)報裝資料的收集、整理等。使全局營(yíng)銷(xiāo)工作依法依規按流程進(jìn)行，明確供用電雙方的產(chǎn)權界限、安全責任、電費繳納及違約責任，規避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，用專(zhuān)業(yè)技巧和法律法規切實(shí)維護企業(yè)自身的權益。

　　二是加強專(zhuān)業(yè)管理。對營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)供電所競聘擴報裝、線(xiàn)損管理、電價(jià)電費審核等各專(zhuān)責，合理分工，制定崗位工作標準，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀(guān)能動(dòng)性，各負其責，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規范有序、服務(wù)周到的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)隊伍。

　　三是切實(shí)履行職責。電價(jià)、電費政策性特別強，嚴格把關(guān)，不折不扣地執行國家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監督檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負責，不推諉、不避責，敢作敢為。每月認真核對購電費、重點(diǎn)掌握大用戶(hù)的用電情況和電費，及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對性的深入基層、客戶(hù)進(jìn)行檢查。結合“營(yíng)銷(xiāo)四項整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執行情況。把電費、線(xiàn)損納入本人的業(yè)績(jì)目標考核中，促進(jìn)全局的電費回收和降損增效工作。

　　四是加強用電營(yíng)業(yè)普查和計量檢查。針對專(zhuān)變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對專(zhuān)變用戶(hù)的檢查，尤其對大電力公司競聘用戶(hù)，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴防客戶(hù)竊電，嚴查客戶(hù)實(shí)際用電容量、嚴查用電性質(zhì)及電價(jià)執行情況。對投產(chǎn)客戶(hù)增（減）容量，必須填報有關(guān)報表，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)責親赴現場(chǎng)，核對容量，對設備進(jìn)行加封，基本電費按設備加封之日起計算，從管理上、制度程序上予以規范。對高壓計量客戶(hù)，根據用電負荷及時(shí)調整變比，確保計量的準確性。

　　五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶(hù)做好宣傳解釋工作。營(yíng)銷(xiāo)部是直接和客戶(hù)接觸的部門(mén)。熱情服務(wù)，實(shí)行“內轉外不轉”，提高辦事效率，為客戶(hù)著(zhù)想，主動(dòng)向客戶(hù)做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴格落實(shí)《供電服務(wù)十項承諾》客戶(hù)受理答復、通電時(shí)間，力爭使客戶(hù)早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現客、企雙贏(yíng)的目標。

　　競爭上崗，給人以動(dòng)力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠(chǎng)上下競風(fēng)流；盼明日，無(wú)限風(fēng)光惹人醉。讓我們團結起來(lái)，在廠(chǎng)部的堅強領(lǐng)導下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰，把火紅的青春獻給××、獻給祖國的電力事業(yè)，開(kāi)創(chuàng )我們美好的未來(lái)競聘演講稿范文！