工商所長(cháng)的競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好!
我叫×××，現任×××工商所副所長(cháng)。今天有幸參加正所長(cháng)崗位的竟聘，我感到由衷的高興。同時(shí)，我也很想把握好這個(gè)機會(huì )，更好地為×××服務(wù)，所以熱誠地希望得到各位的關(guān)心、厚愛(ài)和支持！
大家都知道，工商所長(cháng)肩負著(zhù)“監督、管理、執法、維權”等主要職責。要成為一名優(yōu)秀的工商所所長(cháng)，是需要前提條件的，即需要三個(gè)“較好”――― 較好的身體素質(zhì)好、較好的實(shí)踐技能、較好敬業(yè)精神。我之所以選擇參加這一崗位的竟選，是因為我已基本達到了這些要求。
第一，我的心理素質(zhì)較好。我自1983年參加工作，長(cháng)期在基層所工作，先后在東大街所、南院門(mén)所、局法制科工作，2008年被組織任命南大街所副所長(cháng)，隨后擔任局辦公室副主任、太白路所副所長(cháng)。多年的基層所工作，鍛造了我的吃苦耐勞、任勞任怨意志，打造了我的陽(yáng)光心態(tài)，從沒(méi)感到被基層的埋沒(méi)而奧惱，更沒(méi)有因為在基層工作而自卑。多年來(lái)在基層工商所的摸爬滾打中，我一方面做好本職工作，一方面加強心理修養。成績(jì)談不上轟轟烈烈，但能說(shuō)句我已傾我所能，做人談不上光彩照人，但能說(shuō)一句問(wèn)心無(wú)愧。今天的這次竟聘演講，我并不把它當成走向所長(cháng)職位的一個(gè)梯子，更多的是把它作為一次鍛煉自己的機會(huì )。聘上聘不上我都能以陽(yáng)光心態(tài)正確對待。
第二．我的實(shí)踐技能較好。自2008年擔任×××工商所副所長(cháng)以來(lái)，耳濡目染了幾位工商所長(cháng)的領(lǐng)導風(fēng)范，親身感受到了他們的領(lǐng)導魅力，對工商所長(cháng)的酸甜苦辣也有所認識，對怎么當好一名工商所長(cháng)也有自己的理解。在我當副所長(cháng)的幾年里，我注意將工商執法辦案工作的原則性與策略的靈活性相結合，盡量化解加大執法力度帶來(lái)的負面影響，抓住有利時(shí)機，注重向地方黨委、政府匯報，全力處理好條與塊之間、規范與發(fā)展之間的矛盾，爭取各方面的重視、理解和支持。
第三，我有較好的敬業(yè)精神。在參加工作的（）年中，我曾獲得過(guò)分局先進(jìn)個(gè)人、分局優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等，并在2003年獲得西安市工商局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號。先后有十余篇論文在《社會(huì )與科學(xué)》《西安工商》《陜西工商》《政府內刊》等刊物上發(fā)表，其中“淺談對無(wú)照經(jīng)營(yíng)的綜合治理”一文代表市局參加省局的論文研討會(huì )，并獲得二等獎。
如果我能當選為工商所所長(cháng)，我努力做到“四個(gè)轉變”，即：轉變?yōu)榧訌娛袌?chǎng)監管，維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序；轉變?yōu)樘岣叻⻊?wù)質(zhì)量，促進(jìn)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展；轉變?yōu)樘岣邎谭ㄐ�，依法保護好消費者和經(jīng)營(yíng)者合法權益；轉變?yōu)榧訌婈犖榻ㄔO，努力創(chuàng )建一支政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、作風(fēng)上過(guò)硬 “三個(gè)過(guò)硬”的工商干部隊伍，確保全面履行工商職能。
一、轉變?yōu)榧訌娛袌?chǎng)監管，維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序
以加大行政執法力度、建立工商所全新監管模式為主線(xiàn)，以查辦大案要案為突破口，全力以赴抓好常態(tài)監管,維護良好市場(chǎng)秩序，促進(jìn)工商行政管理職能到位。
首先上下聯(lián)動(dòng)抓辦案，強化執法樹(shù)權威，在拓寬監管領(lǐng)域中不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。要繼續強化工商所辦案職能，大膽放權，按照管轄區域實(shí)行屬地監管，以基層工商所為執法辦案的基本單位，調動(dòng)工商所的工作積極性和創(chuàng )造性，減少中間環(huán)節，加快反應速度，從而提高辦事效率。
其次，從行政執法薄弱環(huán)節入手，強化對壟斷行業(yè)和公用企業(yè)的監管，全面樹(shù)立工商執法權威。按照整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的工作部署，積極拓展市場(chǎng)監管領(lǐng)域，在夯實(shí)有形市場(chǎng)監管的基礎上，探索實(shí)現由傳統市場(chǎng)向各類(lèi)超市、連鎖經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、生資市場(chǎng)、要素市場(chǎng)及物流、電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)的拓展，切實(shí)加強對壟斷行業(yè)和公用企業(yè)的監管。
再次，探索市場(chǎng)監管的長(cháng)效機制，重點(diǎn)是深化市場(chǎng)巡查制，豐富巡查內容，創(chuàng )新巡查機制。切實(shí)利用現有資源“經(jīng)濟戶(hù)口”，使之成為監管的信息集散地，在市場(chǎng)巡查中適時(shí)采集真實(shí)有用的戶(hù)口信息及時(shí)入庫，再將信息轉變?yōu)楸O管的信號指引執法方向。以完善市場(chǎng)“經(jīng)濟戶(hù)口”，建立市場(chǎng)信用監管機制為基礎，大力加強市場(chǎng)主體誠信建設，充分利用市場(chǎng)主體信用信息平臺改革傳統監管手段，繼續開(kāi)展以創(chuàng )建“文明市場(chǎng)”和“誠信經(jīng)營(yíng)戶(hù)”為主題的評比活動(dòng)，大力倡導文明經(jīng)商、誠信守法的經(jīng)營(yíng)意識，嚴厲打擊違法失信行為，提高市場(chǎng)信用度，促進(jìn)社會(huì )信用體系建設，維護市場(chǎng)交易和消費安全。
二、轉變?yōu)樘岣叻⻊?wù)質(zhì)量，促進(jìn)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展
注冊窗口大力實(shí)施“市場(chǎng)準入暢通工程”，從辦事環(huán)境、審批體制、辦事效率等方面進(jìn)行改革和完善，著(zhù)力營(yíng)造便民、高效的辦事環(huán)境，為創(chuàng )業(yè)者提供暢通無(wú)阻的工商登記渠道。
三、轉變?yōu)樘岣邎谭ㄐ�，依法保護好消費者和經(jīng)營(yíng)者合法權益
按照《消費者權益保護法》和國務(wù)院“三定方案”的規定，工商所擔負著(zhù)依法監督市場(chǎng)交易行為，保護經(jīng)營(yíng)者、消費者合法權益的職責。立足工商職能，消費者權益保護工作要突出關(guān)注改善民生、維護社會(huì )和諧穩定。
一是圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，敢于碰硬,突出開(kāi)展維權專(zhuān)項執法檢查，真正做到解難事、辦實(shí)事,努力把消費維權的好事辦在消費者的心坎上,讓人民群眾滿(mǎn)意。
二是方便快捷維權，要按照“強化執法、規范運行、完善網(wǎng)絡(luò )、提升水平”的要求，著(zhù)力推進(jìn)行政執法和維權體系建設，讓維權進(jìn)村戶(hù)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)餐飲娛樂(lè )場(chǎng)所、進(jìn)學(xué)校等，形成網(wǎng)絡(luò )體系，方便消費者投訴和解決問(wèn)題，快捷高效受理處理消費糾紛和查處侵權案件,依法保護消費者合法權益。
三是強化商品質(zhì)量監測，建立和完善商品質(zhì)量監測體系,繼續抓好食品和重要商品的定向監測、跟蹤監測和基層工商所快速檢測。對群眾日常生活必需、市場(chǎng)銷(xiāo)售量大的食品，以及消費者反映問(wèn)題多的商品加大質(zhì)量監測工作力度，及時(shí)進(jìn)行消費提示和警示。強化商品質(zhì)量監測后，對問(wèn)題商品和不合格商品的處理工作。
四、轉變?yōu)榧訌婈犖榻ㄔO，努力創(chuàng )建一支政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、作風(fēng)上過(guò)硬，“三個(gè)過(guò)硬”的工商干部隊伍。
采取學(xué)習、培訓、崗位練兵、實(shí)踐鍛煉等方式，使工商所隊伍涌現更多的“執法能手”、“維權能手”、“管理專(zhuān)家”,全面提高監管執法人員從全局和政治上把握與處理復雜問(wèn)題的能力、依法行政的能力、監管維權的'能力、協(xié)調配合的能力、處置突發(fā)問(wèn)題的能力。深入開(kāi)展“滿(mǎn)意在工商所”活動(dòng),使工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯提高,廉潔意識明顯增強 ,執法水平明顯提升。干部隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。為此，我要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以加強工商行政能力建設為主線(xiàn)，高度重視并切實(shí)加強工商所干部隊伍建設。以“和諧、誠信、創(chuàng )新、奉獻”為主題，廣泛開(kāi)展教育活動(dòng)，培育全所人員“立足工商抓工商、跳出××看××”的理想信念，發(fā)掘、歸納并總結基層工商文化的內涵，向著(zhù)“樹(shù)一面旗幟，保一方平安”的目標，鼓舞隊伍士氣，凝聚隊伍精神。狠抓隊伍建設、規范建設、效能建設，在“人”字上做文章，在“和”字上做學(xué)問(wèn)，在“能”字上出成果，努力實(shí)現內外環(huán)境雙和諧、監管執法雙豐收的良好工作局面。同時(shí)，還要落實(shí)轄區監管責任制以及推行執法績(jì)效考核制，清理、規范和完善各項制度，切實(shí)加強對權力運行的內部監控，保證制度的約束力和行為的控制力，形成用制度規范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面，努力打造招之能來(lái)、來(lái)之能打、打之能勝的執法隊伍。
最后，要用兩句話(huà)來(lái)結束我今天的演講，一句是：您不選擇我，您是對的，因為我暫時(shí)還沒(méi)有把心思花在謀事上，把精力用在干事上，沒(méi)有什么顯赫成績(jì)；另一句是如果您選擇了我，您還是對的，因為我能借助這個(gè)平臺向領(lǐng)導學(xué)習，做個(gè)深謀遠慮的指揮者；向兄弟所學(xué)習，做個(gè)顧全大局的合作者；向群眾學(xué)習，做個(gè)謙虛謹慎的實(shí)踐者；向先進(jìn)典型學(xué)習，做個(gè)樂(lè )于奉獻的勤勞者。難道我不能成為最棒的所長(cháng)嗎！
謝謝！
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