電信工程公司績(jì)效考核辦法的演講稿

　　為順利完成公司生產(chǎn)任務(wù)，全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，建立科學(xué)、合理的分配激勵機制，充分發(fā)揮薪酬在激勵中的作用，本著(zhù)按勞分配，獎勤罰懶和效率優(yōu)先，兼顧公平的基本原則，從xx年xx月起實(shí)施績(jì)效工資承包分配制度，具體考核辦法如下：

　　一、績(jì)效工資承包范圍：

　　1、人員范圍：xx全體員工。

　　2、績(jì)效工資組成：范文先生版權所有

　�。�1）安效工資（含新增安效）；

　�。�2）工程承包費清算收入（或營(yíng)業(yè)額提成）

　　3、績(jì)效工資的提取辦法：

　�。�1）工程處績(jì)效工資=安效工資（含新增安效） 工程承包費清算收入

　　工程承包費清算收入提取辦法：月初由技術(shù)部、工程部拿出工程數量、工程質(zhì)量情況等數據交財務(wù)部，由財務(wù)參照xx工程（2004）01文《關(guān)于修改“項目經(jīng)理負責制實(shí)施辦法”的通知》中清算辦法提取工程承包費清算金額。

　�。�2）xx機關(guān)績(jì)效工資=安效工資（含新增安效） （xx產(chǎn)值*2） xx、xx工程處工程清算收入*11.68。

　　二、績(jì)效工資考核標準

　　1、以各工程處、機關(guān)為核算單位。

　　2、通信事業(yè)部、電腦經(jīng)營(yíng)部，要根據實(shí)際情況，制定相應的考核辦法。

　　3、免發(fā)績(jì)效工資的'情況：范文先生版權所有

　�。�1）內退、內養、退崗、入學(xué)、息工、外出務(wù)工、試崗人員、下崗及曠工人員。

　�。�2）�。ㄗ≡赫叱�外）假當月達到5天及以上當月績(jì)效工資減半，全年累計達30天及以上減半發(fā)放各種一次性獎和年終獎。事假當月達到5天及以上扣當月績(jì)效工資，全年累計達30天及以上免發(fā)各種一次性獎和年終獎。

　�。�3）病、事假當月達到5天以下，全年累計達30天及以下的，由各核算單位自行制定考核辦法進(jìn)行考核。

　　4、核算單位對績(jì)效工資應自行制定分配辦法，予以分配。由公司聘用的從業(yè)人員，由公司根據其聘用崗位工資標準進(jìn)行實(shí)際發(fā)放，其績(jì)效工資由各部門(mén)結合當月績(jì)效工資發(fā)放情況進(jìn)行考核發(fā)放。

　　5、發(fā)生員工輕傷事故責任一件扣2000元，發(fā)生責任重傷事故一件扣5000元，發(fā)生員工責任死亡事故在年末扣發(fā)當年績(jì)效工資總額的5；

　　6、發(fā)生火災爆炸事故造成損失在3000元以上的扣款1000-5000元以上績(jì)效工資；

　　7、違法違紀處理：發(fā)生犯罪判處勞教及以上事件，責任單位扣3000-5000元，責任者除名；發(fā)生治安事件每件扣x罰2000元，責任者下崗6個(gè)月；刑事拘留1人次扣罰500元，責任者下崗1年；違反計劃生育政策1人次扣罰3000元，責任者下崗6個(gè)月。發(fā)生六害行為之一1人次200元；其他一項不符合有關(guān)規定每項扣罰50元。

　　8、服務(wù)質(zhì)量方面：發(fā)生用戶(hù)一般服務(wù)事件100元/件；嚴重服務(wù)事件500元/件；一般服務(wù)事故省分公司責令處理1000。

【電信工程公司績(jì)效考核辦法的演講稿】相關(guān)文章：

工程公司績(jì)效考核方案12-24

電信工程公司員工年度總結04-14

電信工程公司員工年度總結01-04

績(jì)效考核辦法實(shí)施細則11-30

電信工程公司的個(gè)人年終述職報告01-17

電信工程公司員工個(gè)人的工作總結12-17

電信員工年度績(jì)效考核總結12-27

電信工程公司員工的個(gè)人工作總結12-14

電信工程公司員工的年度工作總結04-15