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煙草公司綜合辦公室主任競職的演講稿

時(shí)間:2021-07-03 10:46:36 演講稿 我要投稿

煙草公司綜合辦公室主任競職的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

煙草公司綜合辦公室主任競職的演講稿

  大家好!

  經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析思考,我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。

  我叫,今年歲,大專(zhuān)文化,助理會(huì )計師職稱(chēng)。年月在煙草公司參加工作,年元月至今一直從事會(huì )計工作已有年的會(huì )計工齡。年任煙草公司財會(huì )股付股長(cháng),年任煙草公司財務(wù)科科長(cháng)至今。年加入中國共產(chǎn) 黨。

  首先,談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認識。

  根據“三集中”改革的需要,原財務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室,統稱(chēng)綜合辦公室,其職能一是為局領(lǐng)導當好參謀,及時(shí)準確的提供決策所需的數字和資料,又是為全局當好總管。千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺落,為一線(xiàn)職工當好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)。二是為中心整個(gè)經(jīng)營(yíng)提供準確、真實(shí)、可行的財務(wù)核算和報告。三是為中心搞好營(yíng)銷(xiāo)管理,促進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)順利完成。

  其次,談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。

  第一:我為人胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人紅過(guò)臉,背后損誨過(guò)人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是!。

  第二、經(jīng)過(guò)多年實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。多年來(lái)寶貴的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法,本著(zhù)“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了克盡職守,不事張揚,無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。

  第三:由于本人從事財務(wù)管理工作多年,對國家在各個(gè)階段的經(jīng)濟政策、財務(wù)制度、財務(wù)規則都比較熟悉,財務(wù)工作受條條框框限制較多,在熟知政策的前提下,如何在工作中堅持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng )造性是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn),政策掌握運用得好,則會(huì )促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,反之,則會(huì )限制思維,束縛手腳,最終影響成效。工作多年的經(jīng)驗,使我摸索出一條既能堅持原則性、又有一定靈活性,思想不僵化的工作方法,在工作中,能做到具體問(wèn)題具體分析,找準政策依據,拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域,靈活運用政策。

  第四:從事這么多年的財務(wù)工作中,我為企業(yè)的生存發(fā)展做出了應有的貢獻。首先,充分利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤和職工的福利增創(chuàng )了效益。多年來(lái),在各級財務(wù)大檢查中得到了很高的評價(jià),且在全區的財務(wù)工作中得到了多次表彰和肯定。再次,正確處理好對外往來(lái)與有關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系,具有一定的協(xié)調能力,為企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng )造了有利條件。

  如果我能擔任綜合辦公室主任的職務(wù),我對今后工作有以下幾點(diǎn)設想:

  第一、話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度,F有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要,但是隨著(zhù)形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補和調整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō),有了好的制度,不嚴格的執行,所謂的制度也不過(guò)是一紙空文,所以,我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現,測算要準確,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時(shí),我將堅持“以人為本”,并注重硬件設施的.改善,努力為廣大職工營(yíng)造團結、協(xié)調、優(yōu)美的工作環(huán)境。

  第二、適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的改革發(fā)展的要求,進(jìn)一步轉變職能,改變傳統型的財務(wù)管理模式,在理好財的基礎上,更加重視生好財,強化財務(wù)預算,分析及籌資功能。加強會(huì )計核算工作,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息真實(shí),準確完整。

  第三、綜合辦公室要不斷將本部門(mén)各項工作予以梳理,對那些切實(shí)可行的做法要予以堅持,對與現代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視,逐步剝離。另外,還要根據中心發(fā)展需要,將綜合辦公室各項基礎工作落實(shí)到職工崗位責任制,真正將綜合辦公室各項基礎工作夯實(shí)做細,做到“千斤重擔人人挑,人人肩上有目標”。

  第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng )新,做到敢出主意、善出主意、會(huì )出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。再者主動(dòng)服務(wù)。不斷增強政治責任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,想領(lǐng)導者之所想,謀領(lǐng)導之所謀,積極主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情,同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  在我演講即將結束時(shí),我想說(shuō)的是:如果我在竟聘中不能取勝,我將一如既往格守職質(zhì),努力工作,為中心奉獻自己的微薄力量。深信,在新領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,通過(guò)這樣科學(xué)和公平的形式,推造出來(lái)的一定是公司里最優(yōu)秀的人選,真正得才兼備的中層干部。

  我的演講結束了,謝謝大家!

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