學(xué)院辦公室崗位競職演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　上午好！

　　我今年歲，年畢業(yè)于安廣師范，后保送至師院體育系，年畢業(yè)后回到師范任教，年至年在師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來(lái)，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓練中取得很好成績(jì)，公開(kāi)課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟來(lái)源之工，“在教科產(chǎn)結全日益緊密的今天，高師院校的經(jīng)費來(lái)源由政府投資為主轉向自身拓寬經(jīng)費來(lái)源渠道”。因此我認為應加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益。

　　假如我在本崗位任職，會(huì )盡力做好以下幾方面工作：

　　一、深入實(shí)際，調查研究。要廣泛接觸社會(huì )，深入市場(chǎng)，考查分析現狀，合理論證，找出規律，這里，了解市場(chǎng)，對市場(chǎng)心中有數是很關(guān)鍵的，現在看來(lái)，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動(dòng)隨之增多，競爭激烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購買(mǎi)辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對項目的開(kāi)發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場(chǎng)的計劃，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規工作之一。

　　二、立足現有，解放思想，實(shí)是求事。就我院的實(shí)際情況，如果開(kāi)發(fā)新項目，應重點(diǎn)考慮我校的現有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時(shí)間注冊為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場(chǎng)所，還有我院的出租房，如果在無(wú)人承租或者租金過(guò)低的情況下，可想辦法開(kāi)辦自己的企業(yè)或資料書(shū)店待去經(jīng)營(yíng)，再有我院北區附近也正處開(kāi)發(fā)之中，新建了移動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機也可酌情開(kāi)發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng )造了條件，如果學(xué)校后勤社會(huì )化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場(chǎng)，更應從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見(jiàn)效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領(lǐng)導建議，研究、商討最佳方案。

　　三、經(jīng)營(yíng)好新項目，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會(huì )商業(yè)活動(dòng)，同其它活動(dòng)一樣，要守信譽(yù)，守規則，依法行事，旦創(chuàng )建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導、企業(yè)、個(gè)人帶來(lái)不必要的'麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時(shí)溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營(yíng)，只有使它們經(jīng)營(yíng)好，學(xué)校的收入才會(huì )相應提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開(kāi)支。

　　四、加強學(xué)習，提高水平。作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛(ài)本職工作，善于協(xié)調關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎，所以要進(jìn)一步學(xué)習財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)待知識，以豐富頭腦、增長(cháng)知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行�？傊�，我認為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會(huì )以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校創(chuàng )造更多的效益，為學(xué)校美好的明天而奮斗。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

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