銀行運營(yíng)部主任的競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導:

　　大家好！

　　首先感謝行黨委給我們提供了這個(gè)公平競爭、鍛煉自我的機會(huì ),在這里希望通過(guò)我的競聘演講使領(lǐng)導對我有一個(gè)全面的了解和認識,能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志愿是運營(yíng)部 主管。

　　首先談一下自己競聘現金與反洗錢(qián)崗位的優(yōu)勢：

　　從參加工作至今已十幾年，我經(jīng)歷了我行從信用社到商業(yè)銀行發(fā)展至現在的齊魯銀行輝煌歷程，是我行不斷改革的十幾年，也是自己不斷成長(cháng)、不斷進(jìn)步的十幾年，熟悉我行的工作環(huán)境，積累了豐富的工作經(jīng)驗，熱愛(ài)本職工作，有強烈的事業(yè)心、責任感。具備了良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),對國家的'金融政策、我行的各項規章制度、現金業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，銀行業(yè)務(wù)和技能功底扎實(shí)。

　　二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，自己在出納保衛部綜合崗位上工作多年，熟悉本崗位的職責、任務(wù)、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質(zhì)和能力，面對新起點(diǎn)，我能夠虛心請教，熟悉業(yè)務(wù)，較快的投入到新崗位的各項工作當中，將在原部門(mén)積累的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗充分運用到現在的工作當中。

　　三、在運營(yíng)部半年多的時(shí)間里，對大額現金管理、反洗錢(qián)管理、業(yè)務(wù)印章管理等一系列規章制度進(jìn)行了重新梳理，完成了624名柜員培訓和點(diǎn)鈔考核工作，組織了反假宣傳月、反洗錢(qián)宣傳活動(dòng)，組織全行柜員點(diǎn)鈔技能培訓和點(diǎn)鈔技術(shù)比賽，工作中勤鉆研、多思考，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，在領(lǐng)導的嚴格要求下，我認為自己在業(yè)務(wù)管理、協(xié)調組織能力，處理問(wèn)題的策略等方面都有了進(jìn)一步提高。

　　四、競聘后的打算：

　　首先我認為要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，作為一名崗位主管，應該具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗，不但要對本崗位的各項工作了如指掌，對所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。同時(shí)，還應該協(xié)助領(lǐng)導做好部門(mén)的工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手。

　　第二、完善自身工作的業(yè)務(wù)操作流程，從可防范風(fēng)險的角度考慮大額現金和反洗錢(qián)管理工作，更新工作理念，不能只限于如何滿(mǎn)足監管部門(mén)的監管要求，而是從如何可以從業(yè)務(wù)操作方面發(fā)現風(fēng)險，將風(fēng)險發(fā)生概率盡可能的控制在最小，加強對支行業(yè)務(wù)的檢查監督，講求工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、對先進(jìn)銀行現金管理情況進(jìn)行調研，按照我行準事業(yè)部的要求合理匡算全行現金日均庫存，探討以科技手段提升現金管理的可行性，研究引進(jìn)他行現金管理先進(jìn)經(jīng)驗，力求最大限度的壓縮全行日均現金庫存占比，使現金資產(chǎn)收益實(shí)現最大化。

　　如果此次競聘不成功，說(shuō)明自己還有差距，我會(huì )查找不足，積極改進(jìn)，一如既往的做好自己的本職工作，服從組織分配，繼續為我行的未來(lái)做出積極貢獻。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

【銀行運營(yíng)部主任的競聘演講稿】相關(guān)文章：

競聘銀行主任的演講稿02-27

經(jīng)營(yíng)部競聘演講稿01-22

運營(yíng)部主管競聘演講稿03-01

銀行運營(yíng)部門(mén)經(jīng)理競聘報告02-26

競聘銀行副主任的演講稿02-10

銀行主任競聘演講稿范文07-05

銀行主任的競聘演講稿范文01-19

銀行后勤主任競聘演講稿03-31

競聘銀行主任演講稿范文12-27