信用社重要領(lǐng)導的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
我叫***，現年**歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，中級職稱(chēng)，現任**縣聯(lián)社人力行政部主任。
改革出活力，競爭出人才。新年伊始，，市人行、市辦開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競聘活動(dòng)， 必將為農村信用社的改革與發(fā)展注入全新的活力。
根據《競聘實(shí)施方案》，我符合聯(lián)社副主任聘任條件，并有信心勝任這一職務(wù)：一是長(cháng)期的基層實(shí)踐使我掌握了農村信用社各項業(yè)務(wù)知識；二是多年的人事秘書(shū)工作培養了我的組織能力、判斷與分析問(wèn)題的能力；三是先后參加了高教自學(xué)考試、經(jīng)濟師職稱(chēng)考試、農村信用社中層干部培訓班等，提高了自身綜合素質(zhì)，適應了新形勢發(fā)展需求，本人擬競聘聯(lián)社副主任。
我的工作設想與規劃是：
一、實(shí)施"打造一流團隊、創(chuàng )建一流服務(wù)、樹(shù)立一流形象、實(shí)現一流業(yè)績(jì)”的“四個(gè)一”工程。
二、加強內部經(jīng)營(yíng)管理，使一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部規范在制度約束下，實(shí)現安全營(yíng)運無(wú)事故。
三、創(chuàng )新業(yè)務(wù)管理模式，加大科技投入，推行網(wǎng)絡(luò )化建設，創(chuàng )造性地發(fā)展中間業(yè)務(wù)，盡快實(shí)現業(yè)務(wù)收入多元化。
為實(shí)現以上工作目標，擬將采取的主要措施是：
一、堅持人本管理，塑造一支堅強的戰斗堡壘。 一是采取以崗代訓、舉辦培訓班等形式，提高全員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽培養年富力強、勇于進(jìn)取的年輕干部，鼓勵員工積極參加各類(lèi)學(xué)歷教育，促使其早日成為金融專(zhuān)業(yè)人才。二是深入基層社調查研究，建立后備人才庫，為培養、任用干部提供依據。 三是倡導以社為家的主人翁意識，健全職工代表大會(huì )制度，帶動(dòng)全社樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。四是加強精神文明建設，叫響"單項工作爭第一、全面工作創(chuàng )一流"的口號，在社會(huì )上打出"干大事業(yè)、發(fā)展大金融"的旗幟。
二、強化沒(méi)有規矩不成方圓意識，實(shí)現安全營(yíng)運無(wú)事故。一是把管理作為信用社永恒的主題，加強對員工及客戶(hù)經(jīng)理的法律知識、業(yè)務(wù)管理等方面的培訓，杜絕一切違法亂紀及“三防一�！卑讣l(fā)生。二是從規范管理制度入手，堵塞漏洞，實(shí)現“三鐵”要求。三是以效益為中心，堅持勤儉辦社的原則，合理財務(wù)開(kāi)支，努力開(kāi)源節流。四是對存在的問(wèn)題敢于“下重藥、動(dòng)殺手”，決不姑息遷就，確保隊伍的純潔性。
三、創(chuàng )新發(fā)展模式，搶占市場(chǎng)份額，把農村信用社發(fā)展成21世紀的.金融巨人。一是敢于突破傳統信貸模式，大力發(fā)展聯(lián)保貸款及信用村（戶(hù)）評定活動(dòng)，讓小額貸款在農村形成燎原之勢，爭取短時(shí)間內實(shí)現農民貸款象存款一樣方便。二是在政策允許的前提下，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入有較大突破。三是加大科技投入，爭取早日實(shí)現城鄉聯(lián)網(wǎng)。四是采取典型引路的辦法，培養典型對象，達到榜樣效應，促進(jìn)全社業(yè)務(wù)達到規范化、程序化、合法化、統一化的發(fā)展模式。
有新觀(guān)念，才有新辦法。如果我這次有幸競聘上聯(lián)社副主任，我將帶領(lǐng)分管的干部職工，緊緊圍繞聯(lián)社的中心工作，密切團結在聯(lián)社主任的周?chē)�，當好配角，全面貫徹“團結緊張、嚴肅活潑、政令暢通、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，再創(chuàng )信合事業(yè)新輝煌！
如果我這次落聘，我將擺正心態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法和工作思路，一如既往地努力工作，推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。
我的演講到此結束，謝謝各位領(lǐng)導！謝謝各位評委
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