石油加油站片區站長(cháng)競聘演講稿范文
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今年我競聘的崗位是我片區的xx加油站站長(cháng)，眾所周之xx加油站是我片區最早形象改造的加油站，是我片區的門(mén)簾站，地理位置突出。特別是我與xx加油站有著(zhù)很深的淵源06、07兩年是我擔任站長(cháng)。這座加油站是在我任職期間從年銷(xiāo)量不足600噸的承包加油站一躍成為我片區的中堅站，形象站。在哪兩年里我為使xx站能真正的走向輝煌傾注了太多的心血。今年如果我能競聘成功我將努力做好以下幾方面的工作：
一、加強內部管理。從嚴治站，認真落實(shí)并執行各級公司頒布的加油站各項管理制度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明經(jīng)營(yíng)，使之成為輝煌加油站每名員工的行為準則。力爭得到廣大用戶(hù)的認可并在各級公司和片區的檢查評比中取得好成績(jì)……
二、 身先士卒磁化員工不懈進(jìn)取。工作中凡是要求職工做到的'，我必先行。用我的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)他們，去感染他們，使他們勁往一處使。力爭圓滿(mǎn)的完成上級公司和片區交予的所有任務(wù)。處理好兩個(gè)關(guān)系1是我與員工的關(guān)系，通過(guò)互相尊重，換位理解，使上下級關(guān)系更加融洽，在日常工作中最大限度地發(fā)揮好各自的積極性和創(chuàng )造性。2是員工與員工之間的關(guān)系，通過(guò)相互學(xué)習、互相幫助，不斷強化團隊精神，促進(jìn)員工把管理規范從“束縛”變?yōu)樽匀�，從“他律”變�(yōu)椤白月伞钡囊环N養成教育，保證企業(yè)各項管理制度和勞動(dòng)紀律的有效落實(shí)。
三、 外樹(shù)形象，擴銷(xiāo)增量。***同志說(shuō)：“發(fā)展才是硬道理”加油站光*好的內部環(huán)境是不夠得，還得在擴銷(xiāo)增量上下功夫。我將利用我良好的社會(huì )關(guān)系多爭取一些企事業(yè)單位的固定用戶(hù)和貨運公司及礦業(yè)公司進(jìn)一步的擴大銷(xiāo)售。
以上是我對明年工作的一點(diǎn)設想，但是如果競聘不成。我也無(wú)怨無(wú)悔。服從片區領(lǐng)導的工作安排。我相信“大浪淘沙，留下來(lái)的總是金”我有信心也有能力完成好領(lǐng)導交予的各種工作任務(wù)。
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