煙草公司的競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
上午好！我叫xxx，在市xxx工作。今天，是一個(gè)值得紀念的日子，今天，是一個(gè)讓人激動(dòng)的日子，那么多的新鮮面孔出現在××煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來(lái)，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了××煙草年輕的風(fēng)貌，這表明××煙草在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò )建設，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和專(zhuān)賣(mài)管理等方面都上了一個(gè)新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動(dòng)，感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我的機會(huì )。
富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天，我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我競聘的崗位是城區煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(cháng)。
下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設想從內因和外因兩方面向大家作如下匯報：
自從1994年從煙草學(xué)校畢業(yè)后，我大部份的時(shí)間都在基層煙草部門(mén)工作，曾擔任過(guò)卷煙銷(xiāo)售員、配送員、專(zhuān)賣(mài)管理員、批發(fā)部主任、管理所所長(cháng)。
10年來(lái)，本人始終堅持腳踏實(shí)地，努力工作，99年擔任管理所所長(cháng)時(shí)，扎根市場(chǎng)，加強管理，轄區卷煙銷(xiāo)售率先超額完成任務(wù)；
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，樹(shù)立大局觀(guān)念和發(fā)展意識，堅持平穩發(fā)展。我們想問(wèn)題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個(gè)人服從整體，局部服從大局，眼前服從長(cháng)遠，我們要緊緊抓住行業(yè)內外良-的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實(shí)力為目標，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調統一，緊緊圍繞增強企業(yè)贏(yíng)利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線(xiàn)，實(shí)現共同發(fā)展和企業(yè)的可持續發(fā)展。
正確認識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系以及制度管理與人性管理的關(guān)系
沒(méi)有規矩，無(wú)以成方圓，科學(xué)的管理制度無(wú)疑是企業(yè)正常運轉的重要保障，培養全體員工的主人翁意識，樹(shù)立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀(guān)，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運緊密結合在一起。要想達到這兩方面完美的結合，歸根結底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機制。
我的競聘優(yōu)勢
一是具備一定的.理論素質(zhì)和人格修養。
近五年來(lái)，我主要負責整個(gè)市局專(zhuān)賣(mài)管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫(xiě)，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專(zhuān)賣(mài)管理工作中的薄弱環(huán)節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的22個(gè)鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。
在工作中，本人與當地政府、相關(guān)執法部門(mén)和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助。
與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng )新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒(méi)有一成不變的事物。
說(shuō)的就是理想與創(chuàng )造。人類(lèi)從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會(huì )進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì )，難道不是理想與創(chuàng )造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規的結局只能是沒(méi)落，落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對煙草的未來(lái)都有一個(gè)美麗的夢(mèng)想，有的夢(mèng)想中國煙草是世界上最強大的，有的夢(mèng)想××煙草是中國最富有的，有的夢(mèng)想著(zhù)上班開(kāi)小車(chē)，有的夢(mèng)想著(zhù)回家住洋房……多么美-��！還等什么？來(lái)吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動(dòng)，看吧，這一天不遠啦！
不斷完善督查考核指標，加強督查考核工作。
今年的工作方向是建立員工考核評價(jià)管理體系，在局(公司)員工動(dòng)態(tài)管理的基礎上，對客戶(hù)經(jīng)理、座席員、專(zhuān)賣(mài)人員實(shí)施季度動(dòng)態(tài)星級管理，對季度業(yè)績(jì)、基礎工作等進(jìn)行考評，評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員，并與工資掛鉤，不斷激發(fā)員工的競爭和憂(yōu)患意識，提高工作水平。
如果我能競聘上崗，我會(huì )在以覃局長(cháng)為核心的領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，堅定信心，苦干實(shí)干，加倍努力地做好本職工作；如果沒(méi)有被挑選上，說(shuō)明我離該崗位的要求還有一定的距離，我會(huì )繼續努力學(xué)習，在工作中不斷提高自己，爭取下一次機會(huì )。
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