座談會(huì )演講稿
首先我對于分公司能組織這樣一個(gè)活動(dòng),提供這樣一個(gè)平臺表示感謝和贊揚,我上班六年在我們局幾個(gè)公司都干過(guò),在別的地方都沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣形式的座談會(huì )。這樣導致的結果就是很多人可能上班幾年都沒(méi)跟所在公司領(lǐng)導講過(guò)一句話(huà),我想這種情況無(wú)論是對他個(gè)人還是對公司都是不利的,作為個(gè)人來(lái)講不跟領(lǐng)導交流等于永遠不入主流,對于公司來(lái)講,不知道員工的想法等于不能人盡其長(cháng),知人善用。會(huì )影響公司的人才儲備,人才流失以至人才匱乏。我想通過(guò)今天這樣一個(gè)民主務(wù)實(shí)的座談會(huì )以上的問(wèn)題都迎刃而解了,作為個(gè)人可以發(fā)表自己上班的想法和建議,作為領(lǐng)導可以了解和考察員工,對誰(shuí)都有利可以取得雙贏(yíng)的局面。
接下來(lái)我作為一名青年員工也可以說(shuō)是80后談?wù)勛约汗ぷ魃系捏w會(huì ),我覺(jué)得青年員工最大的特點(diǎn)是應該有沖勁有闖勁,不怕失敗,敢于承擔責任。不是有句話(huà)叫做年輕沒(méi)有什么不可以嗎?我覺(jué)得作為年輕人失敗并不可怕,因為我們最最欠缺的是什么,是經(jīng)驗。經(jīng)驗從何而來(lái)?大部分是從失敗和坎坷中來(lái)。所以我覺(jué)得如果你從失敗中能夠吸取經(jīng)驗克服不中,這何嘗不是一種成功。至于年輕人的沖勁和闖勁我也不詳細敘述,我只打一個(gè)比方。同樣一件事情,讓一直做這件事情的人去做,他可能也做的很好,因為他有經(jīng)驗他可以按步就班按照以往的經(jīng)驗把它完成。如果讓一個(gè)新人去做他可能做的更好,因為他有沖勁,他會(huì )想方設法的嘗試能不能做的比前任做的更好,除去年輕人的沖勁和激情之外,我想最主要的是年輕人都迫切希望證明自己.
再談?wù)勄嗄陠T工的不足,剛才也說(shuō)到了,一個(gè)是缺乏經(jīng)驗,一個(gè)是缺乏與周?chē)私涣鞯募记。?jīng)驗我們只有在工作中累積,在失敗中總結。但與人交流的技巧是累積不到總結不來(lái)的,這個(gè)全靠個(gè)人的領(lǐng)悟和修煉。你會(huì )發(fā)現領(lǐng)導為什么能當你領(lǐng)導,除了他在工作上有你不及的地方,還有就是與人交流你望其項背的地方。充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性,人盡其長(cháng),人盡其責,知人善用不是說(shuō)說(shuō)這么簡(jiǎn)單的,所以有人說(shuō)中國最難學(xué)最深奧的就是人際交流學(xué)。
我想通過(guò)這個(gè)座談會(huì )我們每個(gè)人都能談?wù)勛约盒闹械恼鎸?shí)想法,提出一些好的建議;分公司能知道下面員工的心聲,能初步了解和考察到每個(gè)人。這個(gè)座談會(huì )就是一個(gè)成功有亮點(diǎn)的座談會(huì ),這也是我們參與者和主辦者舉辦這次座談會(huì )的意義所在.
【座談會(huì )演講稿】相關(guān)文章:
座談會(huì )總結11-23
座談會(huì )方案06-21
學(xué)生座談會(huì )通知11-10
座談會(huì )會(huì )議方案03-30
員工座談會(huì )方案10-14
座談會(huì )策劃方案07-22
家長(cháng)座談會(huì )記錄08-19
座談會(huì )方案模板06-21
座談會(huì )會(huì )議方案06-28
勞模座談會(huì )總結06-28