公司年度年會(huì )演講稿

　　大家下午好！

　　已然深冬，碩果累累的即將別去，我們迎來(lái)了充滿(mǎn)機遇和挑戰的XX年。今天很榮幸能與公司董事會(huì )和全體員工歡聚一堂，共享溫馨祥和。

　　時(shí)光飛逝，我加入這個(gè)大家庭已經(jīng)2個(gè)多月了。在這兩個(gè)多月里，我感受到公司積極和諧的工作環(huán)境，團結向上的凝聚力和富有競爭力的戰略規劃，這些無(wú)不促使我更加勤奮地致力于為XX的宏偉藍圖添磚加瓦。

　　我和在場(chǎng)的很多同仁一樣，加入公司兩個(gè)月左右，聽(tīng)著(zhù)某總和許多同事的講解，公司的前進(jìn)足跡仿佛歷歷在目�；仡�，我們在某總的帶領(lǐng)下，調整了公司的管理結構，各部門(mén)招兵買(mǎi)馬，市場(chǎng)上開(kāi)疆拓土；制定年度發(fā)展戰略規劃，各團隊籌謀劃策。

　　一份耕耘，一份收獲，我們用汗水換來(lái)了碩果，用拼搏換來(lái)了喜悅，用付出換來(lái)了成功。我們這個(gè)年輕的團隊在分享著(zhù)企業(yè)成長(cháng)同時(shí)，也不斷提升自身能 力，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)與個(gè)人的雙贏(yíng)。

　　在即將到來(lái)的XX年里，某總制定了萬(wàn)銷(xiāo)售額的戰略目標，這個(gè)目標不僅是公司銷(xiāo)售部的目標，而是驗證整個(gè)公司管理水平的市場(chǎng)化數字結果的目標。為了實(shí)現這一宏偉目標，我們品管技術(shù)部愿殫精竭慮，全力以赴為公司提供先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，為增加企業(yè)競爭力而不斷努力。

　　如果說(shuō)是籌劃年、預備年，那么XX年就是我們的關(guān)鍵年、轉型年。稱(chēng)之為關(guān)鍵年，是因為XX年是我做強做大向上突破的.關(guān)鍵年，稱(chēng)之為轉型年是因為XX年我們團隊管理有粗放式轉向現代化、精細化。XX年充滿(mǎn)生機的市場(chǎng)，對我們是機遇也是挑戰，同時(shí)也寄托著(zhù)爭奪人的理想和信念。我堅信，我們人已做好了充分的準備，按照公司既定的戰略決策，不斷抓落實(shí)，持續改進(jìn)，定能實(shí)現公司的宏偉目標。充滿(mǎn)了希望，我們公司百業(yè)待舉，我們會(huì )百折不撓，在某總的帶領(lǐng)下百謀千計，實(shí)現公司的百尺竿頭，更 進(jìn)一步。最后，衷心的祝愿各位來(lái)賓、各位同仁，在新的一年里生活百事可樂(lè )，工作百戰百勝。

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