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人事科長(cháng)競爭上崗演講稿范文
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿組織的加入，標志著(zhù)我國真正融入到無(wú)國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來(lái)越激烈，人事科長(cháng)競爭上崗演講稿。如何面對和利用入世帶來(lái)的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間�；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄�，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的
第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實(shí)踐中成長(cháng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導和同志們請教學(xué)習的機會(huì )就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫(xiě)了《譜寫(xiě)人事管理新篇章》、《盤(pán)人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開(kāi)發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)》等理論文章，分別在書(shū)報上刊登，競爭上崗演講稿《人事科長(cháng)競爭上崗演講稿》。
負責公務(wù)員管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創(chuàng )新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數據庫，下發(fā)了９個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì )議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數據庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了準確可靠的依據。
生長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今天的問(wèn)題--正如今日的方法不能解決明天的需求一樣。
今日我競爭的是科長(cháng)職位，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。由于我現在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(cháng)，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務(wù)，著(zhù)力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)際的效果，努力建設一支人民滿(mǎn)意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
為實(shí)現這一工作目標，我的主要工作思路是２３２３，就是創(chuàng )新兩個(gè)辦法，強化三個(gè)機制，完善兩個(gè)監督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng )新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng )新公務(wù)員管理辦法，著(zhù)力在公務(wù)員管理規范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務(wù)員管理基礎上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節的管理更加有序、科學(xué)規范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個(gè)機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著(zhù)力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。
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