物業(yè)管理公司副經(jīng)理競爭上崗演講稿范文
尊敬的*董事長(cháng)、*副董事長(cháng)，以及今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導和評委，大家好上午好！
有機會(huì )參加今天的物業(yè)競爭上崗演講稿活動(dòng)，我感到非常的榮幸和激動(dòng)，感謝大家給我們提供這樣一次展示才華、競爭上崗的寶貴機會(huì )，敬請大家批評指正、不吝賜教！所有的意見(jiàn)對我而言，都是最好的鼓勵！
我叫***，今年**歲，**學(xué)歷，助理會(huì )計師職稱(chēng)，山東省計算機應用能力中級資格。我于**年加盟本公司，先后擔任***、***的職務(wù)，現從事稅務(wù)會(huì )計工作。工作以來(lái)，我總是嚴格要求自己，始終將工作放到首要位置，堅決認真做好各項工作，業(yè)績(jì)顯著(zhù)，多次被評為優(yōu)秀員工、科技崗位能手，優(yōu)秀報稅人員等稱(chēng)號。
下面談一下我應聘中層領(lǐng)導競爭上崗演講稿這個(gè)崗位的優(yōu)勢和不足：
優(yōu)勢方面，首先，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)強。我有15年的會(huì )計工作經(jīng)歷，這練就了我較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每年的稅務(wù)檢查和年度匯算清繳檢查工作中，我都能應對自如，將工作干的有聲有色。另外，我性格直爽、善于交際，對外接待從不打怵。正因這一點(diǎn)，我在處理稅企關(guān)系中起了不可或缺的`作用，上至稅務(wù)局領(lǐng)導，下至辦事員對我都很熟悉，對我的業(yè)務(wù)素質(zhì)也給予了肯定。
其次，我開(kāi)朗大方，善于交際。我性格開(kāi)朗、大方、隨和、反映敏捷，曾多次主持公司與財務(wù)系統、稅務(wù)部門(mén)、銀行等聯(lián)誼會(huì )；還主持過(guò)公司的周末大聯(lián)歡；今年9月份，曾給公司基層領(lǐng)導和核算員講過(guò)課。在交際方面，我不僅能跟領(lǐng)導和同事搞好關(guān)系，還與稅務(wù)、公安等部門(mén)建立了良好的關(guān)系。這些都為我以后較好的開(kāi)展工作奠定了良好基礎。
再次，我沒(méi)有家庭瑣事的拖累。俗話(huà)說(shuō)，家和萬(wàn)事興。只有家庭和睦、美滿(mǎn)才能將更多的精力用到事業(yè)上。我的丈夫在公安局工作，工作穩定，并對我大力支持；孩子已滿(mǎn)十歲，不需要太多的照顧；雙方父母都健健康康。這些都是我做好職工競爭上崗演講稿工作的動(dòng)力和源泉。
另外，我父親在退休前是本地區知名人士，有一定的社會(huì )關(guān)系。而我可以充分利用父親這些老關(guān)系，與相關(guān)單位建立良好的個(gè)人關(guān)系，進(jìn)而發(fā)展成為業(yè)務(wù)客戶(hù)。
當然，有優(yōu)勢也有不足。我最大的不足就是性格毛躁，遇事情不能平靜下來(lái)冷靜思考。請大家放心，既然我自己深知這些不足，就做好了應對的打算。工作上，我將積極學(xué)習，力爭改掉毛躁的毛病，遇棘手問(wèn)題積極向領(lǐng)導和老同事請教，團結大家一道把工作做好。
我認為，物業(yè)管理是一個(gè)新興行業(yè)，全國的物業(yè)管理企業(yè)正在飛速發(fā)展，它對改善人民群眾的生活、擴大就業(yè)起了積極的作用。而在我們當地，對廣大油田子女的就業(yè)和采油女工來(lái)說(shuō)更是帶來(lái)了很大便利，市場(chǎng)前景廣闊，這也增添了做好這項工作的信心和決心。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將全力做好以下工作：
第一，協(xié)助經(jīng)理，全力做好本職工作。我將積極擺正自己副經(jīng)理位置，當好經(jīng)理的助手和參謀。要胸懷全局，服從經(jīng)理的安排，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。僅僅圍繞增效創(chuàng )收這個(gè)中心，全力做好各項工會(huì )競爭上崗演講稿工作，并在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。
第二，增強意識，把服務(wù)工作做好�？梢哉f(shuō)，我們物業(yè)企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展，我們要想發(fā)展，就必須提供比其他企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”----服務(wù)。為此，我將根據目前企業(yè)的情況及市場(chǎng)上的變化，樹(shù)立全新的服務(wù)理念，增強親和力。把我們的所有工作都應始于業(yè)主需求，終于業(yè)主滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開(kāi)展。要遵循市場(chǎng)導向、業(yè)主導向的原則，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終，為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，切實(shí)做好服務(wù)工作。
第三，以利潤最大化為己任，抓好營(yíng)銷(xiāo)。作為一家物業(yè)管理公司，追求利潤的最大化，是立足不敗之地的根本因素。所以，我們要想謀求高速發(fā)展，提高市場(chǎng)份額，無(wú)論是技術(shù)、人才、資本的競爭，還是搶占市場(chǎng)先機，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù)，塑造自己品牌。同時(shí)，我們要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破，更應該注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。為此，我將采取一系列的辦法，切實(shí)樹(shù)立我們在公眾中的良好形象，增加公眾對我們的信心，努力在激烈的市場(chǎng)中求得生存，提高自身的市場(chǎng)份額。
第四，以人為本，做好內部各項管理。我將重點(diǎn)抓好主任科員競爭上崗演講稿的績(jì)效管理。從宏觀(guān)處著(zhù)眼，從細微處著(zhù)手，將集團公司的發(fā)展意圖具體落實(shí)�？偟脑瓌t是：人盡其能，物盡其用；按勞分配，能者多勞，多勞多得，徹底根除計劃經(jīng)濟條件下的大鍋飯的種種弊病。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)節節攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
各位領(lǐng)導、評委們，“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)；敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，這是我對此次競聘對待態(tài)度。但同時(shí)我也充滿(mǎn)了信心！最后，我想說(shuō)，作為物業(yè)公司副經(jīng)理，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的，請大家相信我，考驗我！
我的競崗演講稿演講結束，謝謝大家！
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