- 相關(guān)推薦
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿范文（精選11篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家收集的選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛(ài)的同事們：、
大家上午好！
我演講的題目是――“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”
今天，我能夠登上公開(kāi)選拔副廠(chǎng)長(cháng)的講臺，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠(chǎng)部給了我參與公平競爭的寶貴機會(huì )！更感謝xx年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說(shuō)的勇氣和力量！
我叫xx，現年x歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任xxxx。我，為人謙和，但充滿(mǎn)激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。
19xx年7月，我從xx畢業(yè)，分配到xxx工作，成為xx第一代大學(xué)生擋車(chē)工；19xx年7月任技改辦技術(shù)員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理；20xx年任機關(guān)四支部書(shū)記兼銷(xiāo)售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今�；仡檟x年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是x這片沃土培養了我。如果用一句話(huà)來(lái)概括過(guò)去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻給了xx。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jì)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”
今天 ，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，這是基礎。從入廠(chǎng)工作那天起，我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己，給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng )新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領(lǐng)導共同策劃，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，在部?jì)纫肜锹箼C制，組建了大而強的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統學(xué)習了工商管理知識，是我廠(chǎng)首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九.五”技改工程；我當過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題；我當過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì )主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售結構的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現了銷(xiāo)售人員統一編隊，真正實(shí)現了銷(xiāo)售的統一。
如果這次我能競聘成功，我將在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個(gè)原則”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中，我將尊重廠(chǎng)長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為廠(chǎng)長(cháng)獻計獻策，真正為廠(chǎng)長(cháng)當好參謀助手。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。
二是實(shí)現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實(shí)際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠(chǎng)，把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個(gè)方面著(zhù)手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的'前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實(shí)際上是規范化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平 ，主要通過(guò)在內部進(jìn)行持續的職業(yè)化訓練，通過(guò)執行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來(lái)實(shí)現。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度，調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(cháng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
二是夯實(shí)基礎，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(cháng)，容人所短，做到全廠(chǎng)員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤――勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導出點(diǎn)子，多獻計獻策；腿勤――不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤――多向廠(chǎng)長(cháng)匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調，多與中層領(lǐng)導和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自己的力量源泉！
古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往勤奮學(xué)習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 2
尊敬的評委、親愛(ài)的同事們：
大家好！我是xx公司的一名普通職工，今天非常榮幸能夠站在這里競聘副廠(chǎng)長(cháng)的位置。首先，我要向評委、同事們表達我的誠摯感謝。在這漫長(cháng)的競聘過(guò)程中，我深切地感受到了大家的支持與鼓勵，正是這一份溫暖與力量，使我充滿(mǎn)信心，勇往直前地向目標邁進(jìn)。
作為一名職工，我深深地熱愛(ài)自己的工作，對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了無(wú)限的憧憬。我相信，只有在一個(gè)和諧、發(fā)展的環(huán)境中，每個(gè)員工才能充分展現自己的才華，實(shí)現個(gè)人的價(jià)值。在過(guò)去的幾年里，我一直堅持不懈地努力工作，通過(guò)不斷的學(xué)習和提升自己的能力，我取得了一些成績(jì)。但是，我知道，這只是一個(gè)開(kāi)始，我還有很多需要提升和改進(jìn)的地方。因此，今天，我站在這里，希望能夠得到大家的`支持和認可，進(jìn)一步提升自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
首先，我想談?wù)勎业墓芾砝砟�。我認為，一個(gè)好的領(lǐng)導應該具備堅定的信念和正確的價(jià)值觀(guān)。我始終秉持“和為貴、變革創(chuàng )新”的管理理念，相信只有通過(guò)溝通合作、團結一致，才能夠實(shí)現共同的目標。同時(shí)，我也相信變革和創(chuàng )新的重要性，只有不斷改進(jìn)和學(xué)習，才能夠適應時(shí)代的發(fā)展，推動(dòng)公司的進(jìn)步。作為副廠(chǎng)長(cháng)，我將以身作則，引領(lǐng)團隊積極進(jìn)取，推動(dòng)公司的長(cháng)期穩定發(fā)展。
其次，我想談?wù)勎业墓芾斫?jīng)驗。近年來(lái)，我一直在公司的相關(guān)崗位中工作，負責人員招聘、培訓和績(jì)效管理等工作，積累了一定的管理經(jīng)驗。通過(guò)這些工作的經(jīng)歷，我學(xué)到了很多，不僅了解了公司的各個(gè)環(huán)節和流程，更重要的是，我了解到了員工的需求和困難。我相信作為一個(gè)管理者，最重要的是要關(guān)注員工的發(fā)展和福祉，為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使他們能夠充分發(fā)揮自己的才能。因此，我將致力于改善員工的工作條件和福利待遇，為公司的發(fā)展提供有力的支持。
最后，我想談?wù)勎业陌l(fā)展規劃。作為副廠(chǎng)長(cháng)，我將始終保持學(xué)習的態(tài)度，不斷提升自己的能力和水平。我將參加各種培訓和學(xué)習機會(huì )，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，我將積極與其他部門(mén)進(jìn)行溝通合作，學(xué)習他們的經(jīng)驗和做法，為公司的發(fā)展提供更多的建議和支持。在未來(lái)的工作中，我將積極推動(dòng)公司的創(chuàng )新和變革，努力實(shí)現公司的發(fā)展目標。
親愛(ài)的評委、同事們，我相信，只有團隊的共同努力，才能夠推動(dòng)公司不斷發(fā)展。作為副廠(chǎng)長(cháng)，我將秉持真誠和公正的原則，與大家共同分享成果，共同面對挑戰。我渴望能夠與大家一起合作，實(shí)現共同的夢(mèng)想。
最后，再次感謝大家對我一直以來(lái)的支持和鼓勵。無(wú)論在未來(lái)的結果如何，我會(huì )心懷感激地接受。相信只要我們團結一致、共同努力，就一定能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。能站在這個(gè)平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我近年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定！對我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗、鍛煉自己的機會(huì )。今天我競聘的職位是分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，下面對我的基本情況以及工作開(kāi)展思路向大家作出匯報。
我叫xx，現年x歲，大學(xué)畢業(yè)后入廠(chǎng)，任分廠(chǎng)技術(shù)員至今。目前我主要負責的是公司產(chǎn)品的測試技術(shù)。從一個(gè)普通員工到現在，我都要求自己本著(zhù)“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)”的態(tài)度來(lái)工作�；厥走^(guò)去的十年，在上級領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思的責任人，每年出色地完成測試任務(wù)及分廠(chǎng)通過(guò)質(zhì)量外審工作，多次受到領(lǐng)導的好評和同事們的贊揚，曾獲得過(guò)優(yōu)秀崗位能手等榮譽(yù)。
分廠(chǎng)主要負責的是公司產(chǎn)品測試工作，是檢驗產(chǎn)品是否滿(mǎn)足用戶(hù)要求的.一把尺子，為確保證產(chǎn)品的順利交驗，作為副廠(chǎng)長(cháng)就應該組織解決產(chǎn)品測試過(guò)程中出現的重要技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解和掌握測試過(guò)程中的各種質(zhì)量信息，根據實(shí)際提出提高產(chǎn)品測試質(zhì)量的具體方法，研究制定下步產(chǎn)品測試中的預防措施。加強分廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營(yíng)造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)地基礎。
如果有幸競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展好工作:
一、找準位置，盡快適應崗位轉變
副廠(chǎng)長(cháng)是廠(chǎng)長(cháng)的參謀助手，在工作中我將找準自己的位置，尊重廠(chǎng)長(cháng)的核心地位，堅決服從集體意見(jiàn)和上層領(lǐng)導的決策，多請示，多通氣，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，既實(shí)現自身角色的轉變，又要主動(dòng)做到思維方式的轉變。我將與全體員工同心協(xié)力，開(kāi)拓生產(chǎn)工作新局面。
二、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我將會(huì )加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己的管理水平，讓自己更好的勝任本職工作，同時(shí)提醒自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不以權謀私，不做有損企業(yè)榮譽(yù)的事，在日常工作中做到勤動(dòng)腦、勤跑腿、勤動(dòng)嘴，多為領(lǐng)導獻計獻策，多為廠(chǎng)里做實(shí)事，多與領(lǐng)導和下屬溝通。
三、凝聚人心，全力開(kāi)展生產(chǎn)工作
我將與班子成員協(xié)調好關(guān)系，加強團隊協(xié)作，做到工作中相互配合，生活中相互關(guān)心，同時(shí)我會(huì )密切聯(lián)系基層員工，做到以誠待人，通過(guò)與普通員工的溝通協(xié)調好領(lǐng)導與員工間的關(guān)系，營(yíng)造全廠(chǎng)員工一家人的氛圍，創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有全廠(chǎng)一條心，我們的員工才會(huì )全力撲在工作中去，生產(chǎn)才能穩定有效的進(jìn)行，生產(chǎn)效率才能持續提高。此外，我還將在提高管理精細化程度、完善企業(yè)員工激勵機制、提高產(chǎn)品彈道測試質(zhì)量等方面盡可能提出自己的建議，為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。
有領(lǐng)導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力的組織保證，我相信通過(guò)我們共同的努力，一定能出色完成好今年的各項生產(chǎn)任務(wù)。最后，無(wú)論本次競聘成功與否，我都積極服從組織安排，勝不驕敗不餒，在自己的崗位上繼續努力工作并以此為契機，在今后的工作中尋找不足，縮小差距，努力做好本職工作。謝謝大家。
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 4
尊敬的評委、各位同事：
大家好！我是xx公司的一名副廠(chǎng)長(cháng)，今天我向大家分享一下我對于公司未來(lái)發(fā)展的看法和我的競爭優(yōu)勢。
首先，我認為一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必須注重技術(shù)創(chuàng )新和人才培養。作為一個(gè)副廠(chǎng)長(cháng)，我一直致力于提升公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。為此，我不斷學(xué)習新技術(shù)，了解新市場(chǎng)動(dòng)向。我也非常關(guān)注員工的培養和管理，注重團隊精神，激勵員工創(chuàng )新創(chuàng )造，不斷推進(jìn)公司的技術(shù)和管理升級。
其次，我認為企業(yè)要注重品牌建設和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。品牌是企業(yè)競爭的重要資本，它可以帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品、強大的.品牌形象和良好的口碑。我們公司一直致力于品牌建設，積極參加各種展覽會(huì )，并不斷推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)，我們也重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)策略，拓寬市場(chǎng)渠道，占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額。
最后，我相信企業(yè)需要注重社會(huì )責任和環(huán)境保護。我們公司一直秉承“責任、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的理念，始終把環(huán)境保護放在重要位置。我們在生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)，更是采用最環(huán)保的材料和生產(chǎn)工藝，為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻。
總之，我相信自己具備了成為公司副廠(chǎng)長(cháng)的競爭優(yōu)勢。我有著(zhù)堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎和豐富的管理經(jīng)驗，懂得如何帶領(lǐng)團隊推進(jìn)項目，拓寬市場(chǎng)和優(yōu)化資源。我也注重溝通與合作，能夠與同事們保持良好的溝通和合作關(guān)系，形成強大的工作團隊。如果能夠成為公司的副廠(chǎng)長(cháng)，我將更加努力地工作，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家！
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 5
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
時(shí)代的車(chē)輪駛進(jìn)了20xx年，將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新與發(fā)展，堅持以人為本、科技興廠(chǎng)，為我們搭建了這個(gè)平臺，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會(huì )，在這里，我由衷地表示感謝。今天，我競聘的崗位是水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)。
下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況：
各位領(lǐng)導，經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：
1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗。
從1993年進(jìn)廠(chǎng)，我來(lái)廠(chǎng)里已13年，對這個(gè)廠(chǎng)子有著(zhù)非常深厚的感情，廠(chǎng)里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數；而且，我在生產(chǎn)調度這一崗位上工作了近4年，在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，因而我能擺正自己的位置，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。
2.我專(zhuān)業(yè)能力強，具有技術(shù)優(yōu)勢。
我是xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，是做技術(shù)員出身，因而在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐中，我從不滿(mǎn)足現狀，在技術(shù)上能精益求精，勇于挑戰自己，不斷提高技術(shù)水平。因而，生產(chǎn)中的.大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)這一崗位而言，這是不可或缺的條件！
3.我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。
我頭腦靈活，思維縝密，對待工作認真負責，能夠用心思考，多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調能力，能以積極熱情的態(tài)度對待工作，從不敷衍，并富有開(kāi)拓創(chuàng )新精神！
各位領(lǐng)導，各位評委，我深知，“用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好！”如果我能夠在競聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí)，在積極進(jìn)取中不斷探索，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在參與競爭中完善自己。今年，我廠(chǎng)的目標是實(shí)現年產(chǎn)值3000萬(wàn)元！為了能圓滿(mǎn)完成這一任務(wù)，我愿積極配合廠(chǎng)長(cháng)，從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、全面協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)加強管理，當好廠(chǎng)長(cháng)的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內做好廠(chǎng)內各部門(mén)間的協(xié)調管理，認真落實(shí)廠(chǎng)長(cháng)下達的各項任務(wù)，具體落實(shí)到各部門(mén)，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時(shí)；其次，要及時(shí)而詳細地向廠(chǎng)長(cháng)匯報和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題，并根據實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次，要有居安思危，居危思進(jìn)的意識，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。力爭協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)通過(guò)嚴格的管理，實(shí)現我廠(chǎng)各項發(fā)展目標。
二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳的話(huà)叫做“管理也是生產(chǎn)力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內控管理制度，使每個(gè)人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實(shí)現年產(chǎn)值目標而努力！
三、加強市場(chǎng)調研，大膽技術(shù)革新。
西方經(jīng)濟學(xué)中有一句名言：市場(chǎng)永遠正確。我上任后，將加大市場(chǎng)調研力度，通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)需求，在知己知彼的情況下，引導我廠(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展方向，根據市場(chǎng)需要大膽創(chuàng )新，從而擴大我廠(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，更好的實(shí)現3000萬(wàn)的產(chǎn)值目標！
四、狠抓安全生產(chǎn)，建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn)，強化安全學(xué)習，建立安全責任制，加強現場(chǎng)監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起：
1、操作前，要對設備或工作場(chǎng)地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責，定期對設備進(jìn)行檢查、維護、保養、更換，發(fā)現隱患及時(shí)上報維修。
3、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，規范活件擺放，創(chuàng )造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專(zhuān)人定期對設備進(jìn)行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實(shí)到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規范，把各項安全管理措施落到實(shí)處。
五、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)建全并完善員工績(jì)效考核制度，并培養一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng )新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng )新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面，并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開(kāi)、公正，改變員工的價(jià)值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng )新，為我廠(chǎng)培養一支穩定、精干的員工隊伍。
“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！�
各位領(lǐng)導各位評委，面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地認識到：我們面對的不僅有新的挑戰，更有新的機遇！如果我能競聘成功，我不會(huì )滿(mǎn)足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好，而是會(huì )用心將事情做到最好！我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫(xiě)偉大；用執著(zhù)求得發(fā)展；用青春鑄就輝煌！
最后，我還想說(shuō)一句：“或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的！請大家相信我，考驗我！”
謝謝大家！
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 6
各位領(lǐng)導，各位評委：
我不是個(gè)安于現狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求；我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步！如果我有幸贏(yíng)得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創(chuàng )造更大的價(jià)值！
第一、全面協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)加強管理，當好廠(chǎng)長(cháng)的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內做好廠(chǎng)內各部門(mén)間的協(xié)調管理，認真落實(shí)廠(chǎng)長(cháng)下達的各項任務(wù)，具體落實(shí)到各部門(mén)，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時(shí)；其次，要及時(shí)而詳細地向廠(chǎng)長(cháng)匯報和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題，并根據實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次，要有居安思危、居危思進(jìn)的意識，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。力爭協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)通過(guò)嚴格的管理，實(shí)現我廠(chǎng)各項發(fā)展目標。
第二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳的'話(huà)叫做“管理也是生產(chǎn)力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內控管理制度，使每個(gè)人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實(shí)現各項目標而努力！
第三、加強科技創(chuàng )新，做好設備改造與維護工作。
我上任后，將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，大力開(kāi)展設備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作，努力推廣節能新技術(shù),切實(shí)減少能源消耗，努力降低設備運行成本。
第四、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)建全并完善員工績(jì)效考核制度，并培養一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng )新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng )新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面，并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開(kāi)、公正，改變員工的價(jià)值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng )新，為我廠(chǎng)培養一支穩定、精干的員工隊伍。
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！我是xx公司的副廠(chǎng)長(cháng)競聘人選，今天非常榮幸能夠站在這個(gè)講臺上，向大家介紹我的競聘觀(guān)點(diǎn)和理念。
作為一名副廠(chǎng)長(cháng)競聘人選，我深知責任重大，任務(wù)繁重，但同時(shí)也相信只要大家齊心協(xié)力，我們一定能夠攻堅克難，為公司的發(fā)展貢獻力量。
首先，我認為作為副廠(chǎng)長(cháng)，我們要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)要想在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，首先就要對市場(chǎng)趨勢和動(dòng)態(tài)進(jìn)行準確判斷，制定出合理的發(fā)展戰略。因此，我將不斷跟進(jìn)市場(chǎng)變化，關(guān)注市場(chǎng)需求，引領(lǐng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。
其次，我堅信一支優(yōu)秀的團隊是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。作為副廠(chǎng)長(cháng)，我將致力于營(yíng)造積極向上、合作共贏(yíng)的團隊氛圍。我將注重團隊建設，激勵團隊成員發(fā)揮潛能，發(fā)現和培養人才。我相信，只有打造一支團結奮進(jìn)、有凝聚力和戰斗力的團隊，公司的發(fā)展才能邁上一個(gè)新的臺階。
再次，我將倡導創(chuàng )新思維和實(shí)踐。創(chuàng )新是企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力源泉。作為副廠(chǎng)長(cháng)，我將積極引導創(chuàng )新思維在企業(yè)各個(gè)層面蔓延開(kāi)來(lái)，并將鼓勵員工主動(dòng)提出新的想法和建議。我也將推動(dòng)企業(yè)加大研發(fā)投入，加強技術(shù)創(chuàng )新，提高產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，使企業(yè)始終處于行業(yè)的前沿。
此外，我將強化企業(yè)的'社會(huì )責任感。企業(yè)應該不僅僅追求經(jīng)濟效益，還要關(guān)注員工福利、環(huán)境保護和社會(huì )公益事業(yè)。作為副廠(chǎng)長(cháng)，我將積極參與并推進(jìn)企業(yè)的社會(huì )責任項目，帶領(lǐng)員工義務(wù)參與社會(huì )公益活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，為企業(yè)爭得更多的社會(huì )認可。
最后，我將始終保持謙虛和謹慎的態(tài)度，虛心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事們的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)和提升自己的能力素質(zhì)。我相信只有不斷學(xué)習和進(jìn)步，才能更好地適應公司的發(fā)展需要。
親愛(ài)的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們，副廠(chǎng)長(cháng)的競聘并不只是一個(gè)人的事，而是一個(gè)集體的事業(yè)。我相信，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，我們定能夠為公司的發(fā)展開(kāi)創(chuàng )更加美好的明天！
謝謝大家！
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 8
尊敬的評委們，各位領(lǐng)導：
大家好！
我是xx公司的一名員工，在這個(gè)團隊中我擔任了副廠(chǎng)長(cháng)的職位已經(jīng)有些年頭了，感謝公司領(lǐng)導對我的賞識，讓我有機會(huì )參與競爭這個(gè)職位。我謹在此向各位評委介紹我的競爭優(yōu)勢。
首先，我深諳工廠(chǎng)的管理理念和流程，對公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)有深入的認知和理解，在工作中經(jīng)常要和不同的部門(mén)溝通，協(xié)調各方面工作，保證生產(chǎn)一環(huán)扣一環(huán)，保證最終的產(chǎn)品按時(shí)出廠(chǎng)。同時(shí)，我尊重企業(yè)文化和公司規章制度，在日常工作中嚴格遵守，成為了大家公認的模范員工。
其次，在工作中我具有卓越的組織和領(lǐng)導能力，能夠迅速了解當下所面對的`挑戰和壓力，并及時(shí)制定相應的應對措施。在這個(gè)過(guò)程中，我善于把工作任務(wù)拆解成小塊細節，逐一分配給相關(guān)工作人員，合理安排時(shí)間和資源。這樣不僅可以提高團隊的工作效率，還可以保證工作的質(zhì)量和穩定性。
再次，在溝通和協(xié)調方面，我有著(zhù)出色的表達和溝通能力，可以迅速和各位領(lǐng)導和同事進(jìn)行清晰的溝通和交流，解決不同人之間產(chǎn)生的歧義并及時(shí)反饋進(jìn)展情況。同時(shí)，我尊重他人的意見(jiàn)和建議，充分聽(tīng)取不同意見(jiàn)和看法，集思廣益，共同尋找最佳的解決方案。
最后，我還具有自己學(xué)習和反思的能力，能夠積極關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，及時(shí)學(xué)習和掌握先進(jìn)技術(shù)和管理理念。同時(shí)，在工作的過(guò)程中，我會(huì )對自己的工作進(jìn)行反思和總結，總結成功的經(jīng)驗和教訓，不斷提升自己。
總之，我相信憑借自己的才華和認真的工作態(tài)度，我一定有能力勝任這個(gè)職位，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝！
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 9
尊敬的領(lǐng)導，各位評委、觀(guān)眾：
大家好！我很榮幸能夠有機會(huì )參加本次副廠(chǎng)長(cháng)競聘活動(dòng)，并在此進(jìn)行我的競聘演講。
首先，讓我自我介紹一下。我叫xxx，現年35歲，已在本廠(chǎng)工作了10年，先后擔任生產(chǎn)線(xiàn)工作人員、生產(chǎn)主管等職務(wù)，積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。在這10年中，我通過(guò)不斷學(xué)習和努力，不僅取得了技術(shù)職稱(chēng)，而且還在工作中取得了不俗的業(yè)績(jì)。
作為一名生產(chǎn)管理人員，我認為要做好工作，就必須有以下幾點(diǎn)素質(zhì)：首先是對工作的敬業(yè)精神，認真細致、積極主動(dòng)，只有這樣才能讓產(chǎn)品質(zhì)量得到保障；其次是溝通協(xié)調能力，尤其是在面對團隊時(shí)，更需要善于溝通、協(xié)調，化解工作中的不和諧因素；再次是創(chuàng )新意識和團隊合作精神。創(chuàng )新意識是現代人應具備的核心素質(zhì)之一，也是企業(yè)追求發(fā)展的重要驅動(dòng)力，而團隊合作精神，則是實(shí)現企業(yè)效益最佳途徑之一。
在過(guò)去的工作中，我通過(guò)與團隊成員密切大力協(xié)作，不斷創(chuàng )新和開(kāi)拓，使得生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，生產(chǎn)效率也逐步提升。同時(shí)，我也通過(guò)與其他部門(mén)的人員合作，實(shí)現了優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的原材料采購，成本得到了很好的控制，從而為企業(yè)實(shí)現了可持續發(fā)展提供了堅實(shí)的'支持。
當然，我也深知在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中只是依靠口頭承諾、一味的追求利潤是不可持續的。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，我不斷推出一系列技術(shù)改革和生產(chǎn)安全的措施，努力提升員工生產(chǎn)技能，從而建設更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的生產(chǎn)線(xiàn)，在提升企業(yè)效益的同時(shí)，也確保了員工的勞動(dòng)安全。
最后，我堅信：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須有一批優(yōu)秀的人才。作為一名生產(chǎn)管理人員，我不僅要注重個(gè)人能力的提升，更要注重團隊合作和發(fā)展。因此，我會(huì )秉承“齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取”的信念，與大家共同努力，為企業(yè)爭取最好的發(fā)展機遇，為員工創(chuàng )造更好的福利和發(fā)展空間。
謝謝大家！
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx公司的副廠(chǎng)長(cháng)候選人，非常榮幸能夠有機會(huì )在這里與大家分享我的想法和計劃，并競選成為我們公司的下一任副廠(chǎng)長(cháng)。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任和支持。我從入司以來(lái)就一直在公司奮斗，擔任過(guò)多個(gè)職位，積累了豐富的經(jīng)驗和管理能力。作為一名資深的企業(yè)家，我對公司業(yè)務(wù)的整體認知和管理經(jīng)驗相當豐富，有自己獨到的管理和經(jīng)營(yíng)理念，并積極引導團隊向前發(fā)展。
我一直認為，企業(yè)家精神是企業(yè)的靈魂。為此，我一直致力于培養自己的`企業(yè)家精神，始終堅持自我超越、敢于創(chuàng )新、不斷學(xué)習。在我看來(lái)，企業(yè)家精神主要體現在三個(gè)方面：第一，創(chuàng )新精神——發(fā)揚敢為人先的創(chuàng )新精神，敢于探索未知的領(lǐng)域；第二，責任意識——堅持以企業(yè)宗旨和社會(huì )責任為中心開(kāi)展工作，牢記自己承擔的社會(huì )責任和使命；第三，團隊合作——認識到一個(gè)人的力量是有限的，要依靠團隊協(xié)作來(lái)實(shí)現更好的成果。
作為公司的副廠(chǎng)長(cháng)候選人，我相信我能貢獻更多的職業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)家精神給公司，讓我們的企業(yè)變得更加強大和持久。在我看來(lái)，公司目前面臨的最大挑戰是市場(chǎng)萎縮和重整的困境。然而，面對這樣的可以，我不會(huì )袖手旁觀(guān)，而是會(huì )更加積極地主動(dòng)研究和打破這個(gè)瓶頸，使公司能夠迅速適應市場(chǎng)環(huán)境，并加快新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)和應用。
同時(shí)，在公司的管理方面，我也有自己的一些想法和計劃。首先，我會(huì )深入分析公司管理中的瓶頸和問(wèn)題，洞察管理的短板并積極提出管理建議。例如，采取人性化管理，提高員工的積極性和歸屬感，建立緊密的工作團隊，協(xié)同工作、價(jià)值共創(chuàng )等。
總之，我相信，在我的領(lǐng)導下，公司會(huì )有更好的發(fā)展和成長(cháng)。我相信在我們的合作下，我們一定會(huì )創(chuàng )造更加美好的未來(lái)。
謝謝大家！
選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
很榮幸能夠參加公司副廠(chǎng)長(cháng)的競聘，我是xx部門(mén)的xx，非常感謝大家的支持和關(guān)注。
作為一位申請副廠(chǎng)長(cháng)崗位的候選人，我深知這是一個(gè)非常大的挑戰和責任，同時(shí)也是一個(gè)機遇。如果我能夠勝任這一職位，我將會(huì )為公司做出積極貢獻。
首先，我想分享一下自己的職業(yè)經(jīng)歷和個(gè)人特點(diǎn)。本人畢業(yè)于x名校，擁有碩士學(xué)位。2005年加入公司，從業(yè)務(wù)員一步步晉升到目前的管理層，這期間為公司帶來(lái)了不少業(yè)績(jì)和創(chuàng )新。
在職業(yè)生涯中，我的優(yōu)點(diǎn)是做事踏實(shí)，敢于挑戰困難，有很強的解決問(wèn)題和創(chuàng )新的能力。舉個(gè)例子，去年我們部門(mén)的業(yè)績(jì)一直比標準低，我帶領(lǐng)團隊通過(guò)革新?tīng)I銷(xiāo)方案、提升團隊素質(zhì)等手段，最終扭轉了不利的局面，創(chuàng )造了可觀(guān)的業(yè)績(jì)。這一點(diǎn)也得到了領(lǐng)導們的`認可和feedback。
在管理方面，我始終堅持以目標為導向，注重團隊建設和員工培訓，增加了團隊士氣和員工滿(mǎn)意度。我的管理風(fēng)格是開(kāi)放的，注重員工參與和協(xié)作，鼓勵團隊成員發(fā)揮創(chuàng )造力。同時(shí)，我也注重執行力，一旦有目標就會(huì )全力以赴去實(shí)現它。作為一名副廠(chǎng)長(cháng)，我將全面負責公司的生產(chǎn)和管理工作。核心責任包括管理員工和制造流程，優(yōu)化流程和制造效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和增加利潤。在此，我希望通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)實(shí)現這些目標：
首先，徹底了解公司的目標和文化，明確自己的職責和責任。公司的成功是所有團隊共同努力的結果，我將致力于帶領(lǐng)團隊朝著(zhù)公司的目標共同前進(jìn)。
其次，我會(huì )注重團隊建設和管理，帶領(lǐng)整個(gè)部門(mén)建立和完善制度，培養和發(fā)掘員工的潛力來(lái)提升公司的競爭力。一個(gè)充滿(mǎn)活力和凝聚力的團隊將帶給公司更高效率和更優(yōu)質(zhì)的制造質(zhì)量。
第三，我會(huì )持續關(guān)注市場(chǎng)的變化，積極創(chuàng )新和推進(jìn)產(chǎn)品升級和研發(fā)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求和市場(chǎng)需求。和客戶(hù)建立良好的關(guān)系和信任，以加強銷(xiāo)售和推廣特定產(chǎn)品或服務(wù)。
第四，我會(huì )注重制造效率和成本控制，通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)和制度改進(jìn)，減少浪費和提高利潤，實(shí)現可持續發(fā)展。
最后，我會(huì )持續學(xué)習和提高自己的素質(zhì)，從同事和顧問(wèn)那里汲取經(jīng)驗和知識，這將讓我更好的應對未來(lái)的挑戰。
尊敬的領(lǐng)導和同事們，我相信本經(jīng)歷和個(gè)人特點(diǎn)足以勝任副廠(chǎng)長(cháng)的崗位。我將全心全意為公司貢獻力量，和團隊一起推動(dòng)公司更加繁榮昌盛。
謝謝大家！
【選拔副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿】相關(guān)文章：
副廠(chǎng)長(cháng)競聘演講稿（精選18篇）12-24
副廠(chǎng)長(cháng)簡(jiǎn)歷范文03-20
副廠(chǎng)長(cháng)簡(jiǎn)歷范文06-29
水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)競聘講話(huà)稿09-27
生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)述職報告11-04
選拔的英文短語(yǔ)08-22