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加油站站長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿范文5篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的加油站站長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿范文,歡迎大家分享。
加油站站長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!
我叫xx,今年x歲,在我這年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè),這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果,通過(guò)不斷的學(xué)習,我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試加油站站長(cháng)一職的機會(huì ),好好把握住這次機會(huì ),為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻。我來(lái)自一線(xiàn),多年從事加油站工作,這些來(lái),我先后從事過(guò)油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門(mén)市、液化氣站站長(cháng)、加油站站長(cháng)等職位,今天,我能來(lái)競聘這個(gè)職位,主要具有以下優(yōu)勢。
一、個(gè)人競聘優(yōu)勢
。ㄒ唬┯泻軓姷臏贤芰
本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下,要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),我個(gè)人憑借著(zhù)良好的溝通能力和辦事能力與客戶(hù)進(jìn)行了良好的溝通交流,卻?蛻(hù)不會(huì )丟失。
。ǘ┝己玫娜穗H關(guān)系
至今為止,我工作已經(jīng)有年了,這些年來(lái),我憑借著(zhù)良好的人際關(guān)系,發(fā)展了很多的客戶(hù)。像咱們市的一些企事業(yè)單位,大多數已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù),現如今公司,林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導也已經(jīng)和我達成共識。準備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位,經(jīng)過(guò)我的幾次走訪(fǎng),已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購油用戶(hù)。
。ㄈ┌踩逃矫
我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來(lái)我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經(jīng)驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領(lǐng)導和客戶(hù)達到滿(mǎn)意。
二、競聘成功后的工作措施
各位領(lǐng)導如果這次我競聘加油站站長(cháng)一職成功,我將在加油站開(kāi)展如下工作。
。ㄒ唬┓定客戶(hù),做大銷(xiāo)量
目前,同行業(yè)加油站競爭激烈,其它加油站在油價(jià)的`優(yōu)勢和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、落實(shí)五項便民措施,推行容美茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶(hù)會(huì )員制,長(cháng)期會(huì )員,資源緊張時(shí)想受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車(chē),送配件,送潤滑油,解決用戶(hù)困難。
4、抓住資源,在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù),做好宣傳爭取用戶(hù)。
5、了解對方的經(jīng)營(yíng)情況,準確掌握對方銷(xiāo)售節奏,做到心中有數。
6、建立客戶(hù)視像檔案,做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢,特色服務(wù),親情服務(wù),在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),洗車(chē)服務(wù)、加水,檢查輪胎,依托市場(chǎng)調研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式,做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新,客戶(hù)的需求及時(shí)回應,客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪(fǎng)大客戶(hù),特別是菜坡煤礦運輸車(chē)隊,鑫新礦業(yè)公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老板,大型礦山機械。應盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái),力保市場(chǎng)不失,做大銷(xiāo)量。
。ǘ⿵娀⻊(wù),嚴格管理
在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天,及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ),禮貌迎送,規范服務(wù),編寫(xiě)日?荚u細則,每日組織單人服務(wù)考評,改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制,實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實(shí)行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。
。ㄈ┳ヒ幏痘⻊(wù),樹(shù)品牌效應
加油站是中石化對外的形象窗口,規范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個(gè)公司形象。為此規范化服務(wù)對加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要,抓好規范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務(wù)要從細微、點(diǎn)滴入手、從著(zhù)裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著(zhù)手,要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規范員工的行體動(dòng)作,同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”,對用戶(hù)熱情一點(diǎn),服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會(huì )到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品,而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù)。讓司機們走了想回來(lái),來(lái)了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿(mǎn)率100%。
加油站站長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿 2
各位領(lǐng)導:
你們好!
我是一名31歲的油站員工,名叫xxx,服務(wù)于xx片區城東站。我于20xx年初加入該站,從事加油工作已有4年時(shí)間,近一年來(lái)則主要負責記賬工作。通過(guò)這五年的工作經(jīng)歷,我從一個(gè)對加油行業(yè)一無(wú)所知的年輕人成長(cháng)為了一名具有經(jīng)驗和上進(jìn)心的員工。在此,我感謝各位領(lǐng)導給予我參與備站長(cháng)面試的機會(huì )。以下是我的優(yōu)點(diǎn):
。ㄒ唬┪揖邆淞己玫臏贤芰,能夠清晰明了地向員工傳授加油做賬的相關(guān)知識。在與客戶(hù)交流時(shí),我能夠借機拉近彼此之間的距離,了解客戶(hù)的實(shí)際需求和情況,并為他們提供個(gè)性化的服務(wù),從而使客戶(hù)成為站內長(cháng)期定點(diǎn)客戶(hù),增加了公司的客戶(hù)數量。
。ǘ┪遗c站內同事們保持著(zhù)緊密的合作關(guān)系,共同協(xié)助站長(cháng)管理站內事務(wù),營(yíng)造出一個(gè)良好的工作氛圍。我們相互支持、鼓勵,共同解決問(wèn)題,確保站點(diǎn)的正常運營(yíng)和穩定發(fā)展。
。ㄈ┪揖邆淞己玫腵學(xué)習能力,對于石化公司推出的新活動(dòng)和政策,我會(huì )主動(dòng)通過(guò)閱讀文件自學(xué),并分析其對客戶(hù)的實(shí)際利益。同時(shí),我也會(huì )積極向客戶(hù)傳達這些信息,讓他們能夠更好地了解并參與進(jìn)來(lái)。另外,我也會(huì )主動(dòng)探索新活動(dòng)和政策在工作流程中的具體操作方法,確保站點(diǎn)內部避免因為缺少人員知識而無(wú)法有效運營(yíng)新的活動(dòng)和政策。
我入職以來(lái)曾獲得過(guò)以下榮譽(yù):
曾榮獲20xx年“普法”演講比賽優(yōu)秀獎。
曾榮獲20xx年度“比學(xué)趕幫超”工作優(yōu)秀員工。
加油站站長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿 3
各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:
大家好,在演講之前,我想首先感謝公司為我們供應了這樣一個(gè)展現自己平臺,也感謝領(lǐng)導及籌劃人員對此次活動(dòng)的重視及周密的安排,自從20xx年6月進(jìn)入石油公司工作,xx年取得經(jīng)濟治理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑,20xx年參與省公司舉辦的站長(cháng)資格培訓,20xx年榮獲恩施州石油系統先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀治理員榮譽(yù)稱(chēng)號。伴隨著(zhù)企業(yè)的進(jìn)展,我不斷提高自身各方面的素養,思想覺(jué)悟高,政治立場(chǎng)堅決,奉公守法,工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)受,我積存了較為豐富的工作閱歷,并堅信自己具備勝任xxx加油站站長(cháng)的力量和素養。
參與工作以來(lái),我始終踐行“認仔細真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,敬重領(lǐng)導,團結同事,關(guān)懷集體,嚴格遵守公司和加油站的各項規章制度,很快就適應和把握了加油站現場(chǎng)操作工作。因個(gè)人素養和表現較好,工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后,我在做好銷(xiāo)售工作的同時(shí),利用下班時(shí)間仔細學(xué)習加油站《口袋書(shū)》和《員工培訓教材》,并在工作中嚴格執行。這一年多的`加油站基層工作經(jīng)受,使我對加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的熟悉,收獲和感受頗多。20xx年7月承蒙各位領(lǐng)導賞識,我有幸被選拔參與集團公司xx年成品油銷(xiāo)售系統職業(yè)技能競賽培訓,系統的承受了油品儲運調和操作工工種的培訓,并最終代表寧夏銷(xiāo)售公司出征集團公司在江陰進(jìn)行的總決賽。
加油站站長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿 4
各位領(lǐng)導:
你們好!
我叫xxx,今年xx歲,是xx加油站的記賬員,從事記賬員崗位已有7年多,在六年多的時(shí)間里,從本來(lái)一個(gè)什么都不懂的年輕人成長(cháng)成一個(gè)有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的人,我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我面試加油站站長(cháng)一職的機會(huì )。我有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
我有較好的溝通能力,在工作中,能準確明了的向員工傳授加油做賬的知識,與客戶(hù)交流時(shí),能借機拉近彼此間的距離,了解客戶(hù)的實(shí)際情況,使客戶(hù)能發(fā)展成站內長(cháng)期定點(diǎn)客戶(hù),增加客戶(hù)量。
與站內同事們都保持著(zhù)良好的人際關(guān)系,輔助站長(cháng)管理好站內事務(wù),員工有問(wèn)題時(shí),幫助他們解決問(wèn)題,使站里保持一個(gè)良好的工作氛。
向員工教育安全方面的知識,加油站最重要的就是安全,協(xié)助站長(cháng)開(kāi)展安全教育會(huì )議,強調進(jìn)錯油品和加錯油品的嚴重性,員工還不明白的地方親自指導他們,直到全部學(xué)會(huì )為止。
如果這次我競聘站長(cháng)一職成功,我會(huì )加強開(kāi)展以下幾點(diǎn)工作:穩定客戶(hù),做大銷(xiāo)量
現同行業(yè)加油站競爭激烈,其它油站都在油價(jià)的'優(yōu)勢和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊著(zhù)我們、削弱我們的市場(chǎng)。面臨如此激烈的競爭,我們更要準確落實(shí)便民措施,加強推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助客戶(hù)聯(lián)系修車(chē),解決用戶(hù)困難。抓住資源,在中石油脫銷(xiāo)時(shí)抓住機會(huì ),大力度宣傳,爭取客戶(hù)。了解對方的經(jīng)營(yíng)情況,準確掌握對方銷(xiāo)售節奏,做好應對措施。
以人為本,強化服務(wù)
組織每日進(jìn)行單人服務(wù)考評?荚u優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵,提高全站職工的工作積極性。規范服務(wù)對加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要,抓好規范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。要從細微、點(diǎn)滴入手、從著(zhù)裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著(zhù)手,要求每個(gè)員工牢記引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送八個(gè)字,并能細分每步操作過(guò)程,按章嚴格要求。同時(shí)要求員工做到三個(gè)一點(diǎn),對客戶(hù)熱情一點(diǎn),服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),讓他們真正體會(huì )到在中石化加油站加油不僅是買(mǎi)到了油品,而且還感受一種回家的溫馨。
作為這次競聘參與者,不管是否能否競聘成功,我任會(huì )在自己的崗位上為油站的發(fā)展做出積極的貢獻。
加油站站長(cháng)競聘優(yōu)秀演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導:
你們好!
我叫 xxx ,今年 xx 歲,是 xx 加油站的記賬員,從事記賬員崗位已有 7 年多,在六年多的時(shí)間里,從原來(lái)一個(gè)什么都不懂的年青人成長(cháng)成一個(gè)有經(jīng)驗、有長(cháng)進(jìn)心的人,我感謝在坐的各位領(lǐng)導能給我面試加油站站長(cháng)一職的時(shí)機。我有以下幾個(gè)長(cháng)處。
。ㄒ唬┪矣休^好的交流能力,在工作中,能正確了然的向員工教授加油做賬的知識,與客戶(hù)交流時(shí),能借機拉近相互間的距離,認識客戶(hù)的實(shí)質(zhì)狀況,使客戶(hù)能發(fā)展成站內長(cháng)久定點(diǎn)客戶(hù),增添客戶(hù)量。
。ǘ┡c站內同事們都保持著(zhù)優(yōu)異的人際關(guān)系,輔助站長(cháng)管理好站內事務(wù),員工有問(wèn)題時(shí),幫助他們解決問(wèn)題,使站里保持一個(gè)優(yōu)異的工作氛。
。ㄈ┫騿T工教育安全方面的知識,加油站最重要的就是安全,輔助站長(cháng)展開(kāi)安全教育會(huì )議,重申進(jìn)錯油品和加錯油品的嚴重性,員工還不理解的地方親身指導他們,直到所有學(xué)會(huì )為止。
假如此次我競聘站長(cháng)一職成功,我會(huì )增強展開(kāi)以下幾點(diǎn)工作
。ㄒ唬┓固客戶(hù),做大銷(xiāo)量
現同行業(yè)加油站競爭激烈,其余油站都在油價(jià)的優(yōu)勢和促銷(xiāo)的.方式上直接沖擊著(zhù)我們、削弱我們的市場(chǎng)。面對這樣激烈的競爭,我們更要正確落實(shí)便民舉措,增強推行優(yōu)良服務(wù)。發(fā)放營(yíng)救聯(lián)系卡,幫助客戶(hù)聯(lián)系修車(chē),解決用戶(hù)困難。抓住資源,在中石油暢銷(xiāo)時(shí)抓住時(shí)機,鼎力度宣傳,爭取客戶(hù)。認識對方的經(jīng)營(yíng)狀況,正確掌握對方銷(xiāo)售節奏,做好應付舉措。
。ǘ┮匀藶楸,增強服務(wù)
組織每天進(jìn)行單人服務(wù)考評?荚u優(yōu)異的員工進(jìn)行獎賞,提高全站員工的工作踴躍性。規范服務(wù)對加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要,抓好規范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。要從細微、點(diǎn)滴下手、從著(zhù)裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著(zhù)手,要求每個(gè)員工切記 " 引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送 " 八個(gè)字,并能細分每步操作過(guò)程,按章嚴格要求。同時(shí)要求員工做到三個(gè) " 一點(diǎn) " ,對客戶(hù)熱忱一點(diǎn),服務(wù)周祥一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),讓他們真實(shí)領(lǐng)會(huì )到在中石化加油站加油不單是買(mǎi)到了油品,并且還感覺(jué)一種回家的溫馨。
作為此次競聘參加者,不論能否可否競聘成功,我任會(huì )在自己的崗位上為油站的發(fā)展做出踴躍的貢獻。
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