晉升培訓中心副主任的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
下午好！
首先真誠地感謝組織給我這次機會(huì )，感謝各位領(lǐng)導和同仁們的信任和鼓勵。
“五一”前夕，接到人力資源部發(fā)來(lái)的通知，告知被提名晉升培訓中心副主任職務(wù)，要求寫(xiě)一份陳述書(shū)，表明自愿接受新的使命，并以“認可正和文化、執行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。
記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作，從iqc到qc再到ipqc，最后是qa，我熟悉了品質(zhì)管理流程，掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過(guò)培訓認證取得了質(zhì)量管理內審員資格，參與企業(yè)iso9000質(zhì)量管理體系認證工作。在這段時(shí)期，培養了我做事認真、客觀(guān)、標準化的思維習慣。后來(lái)由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售中出現了種種問(wèn)題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，漸漸地，所謂的iso9000就成了企業(yè)的一個(gè)招牌，僅僅是銷(xiāo)售部門(mén)用于向客戶(hù)提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)現中國的許多企業(yè)做iso9000認證幾乎都是為證書(shū)而認證，那只是為了贏(yíng)得客戶(hù)信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰，無(wú)數的表單讓人忙得喘不過(guò)氣來(lái)，而實(shí)際的效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言，老板卻說(shuō)我太死板，面對客戶(hù)的投訴也總是應付了事。后來(lái)有了一個(gè)機會(huì )，聯(lián)想集團在深圳的分公司招聘qa主管助理，自己幸運的被錄取了。當時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著(zhù)這樣一種理念，我被分配到人力資源部負責培訓管理工作，那時(shí)才發(fā)現自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余時(shí)間就到書(shū)店閱讀相關(guān)的書(shū)籍，或者到公司圖書(shū)室借閱相關(guān)書(shū)籍學(xué)習。就這樣，在內心深處暗下決心，在未來(lái)的職業(yè)生涯里，要始終堅定地選擇這個(gè)職業(yè)，并不斷學(xué)習實(shí)踐，一定要在這個(gè)領(lǐng)域里有所成績(jì)。有了職業(yè)生涯的方向和目標，我對工作有了更深地認識，體會(huì )到自己職業(yè)的意義，對待工作中的問(wèn)題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。
由于個(gè)人婚姻問(wèn)題，為隨父母的心愿，自己也覺(jué)得該有一個(gè)歸宿，擁有一個(gè)像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應該去享受一種正常而快樂(lè )的生活。就這樣帶著(zhù)自己的夢(mèng)想，又來(lái)到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開(kāi)四川多年，宜賓對我來(lái)說(shuō)跟家鄉沒(méi)什么區別。一個(gè)偶然的機會(huì )，我幸運地走進(jìn)了正和集團，從事我所喜愛(ài)的工作。還記得，第一次去見(jiàn)張老師，讓我吃驚的是沒(méi)想到對面的大班椅上竟然坐著(zhù)一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)智慧的感覺(jué)立刻涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，而這對自己的成長(cháng)將帶來(lái)莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個(gè)員工提供了一個(gè)施展才華的廣闊平臺，這里的領(lǐng)導不會(huì )站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈，自己既使剛剛進(jìn)入公司也不會(huì )受到任何的為難和責罵。一份喜愛(ài)的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導，還有一群快樂(lè )的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎？就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來(lái)放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開(kāi)始，僅管自己沒(méi)有什么大本事，許多地方都不懂不會(huì )，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進(jìn)步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長(cháng)起來(lái)，自己的理想和目標是可以實(shí)現的。
轉眼間，進(jìn)入公司已近兩年，兩年，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短不短的時(shí)間。在這兩年里，我幾乎參與了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和復雜讓我得到了多方面的鍛煉，在各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進(jìn)步，尤其是正和文化的學(xué)習和實(shí)踐，不僅指導我如何做事，更重要的是教會(huì )了我如何做人�！鞍俗志瘛辈粌H是正和企業(yè)魂，也是我們每一個(gè)正和人的靈魂，不管是對待企業(yè)，還是家庭乃至整個(gè)社會(huì )的種種問(wèn)題，我們都要用這種精神去面對，去處理；“大�；辍钡慕M織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格；“大協(xié)作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協(xié)作的環(huán)境下，個(gè)人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂(lè )；“大創(chuàng )新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續發(fā)展的.空間，同樣也是我們每個(gè)人健康成長(cháng)、成才的空間。正和組織正在努力打造一個(gè)內外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng )新，而創(chuàng )新靠學(xué)習，這就告訴我們，堅持終身學(xué)習，在不斷地學(xué)習和創(chuàng )新過(guò)程中，體會(huì )生命的意義，實(shí)現自我價(jià)值。俗話(huà)說(shuō)，是父母給了你生命，養育你成人。我說(shuō)，是事業(yè)給了你人生，培養你成才。而對于一個(gè)企業(yè)人來(lái)說(shuō)，培養你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。
此欠競聘的工作崗位是培訓中心副主任，一份極附挑戰的工作，下面我就培訓管理工作談一談自己的一點(diǎn)認識。
企業(yè)要發(fā)展，要在競爭中獲取優(yōu)勢，人力資源管理工作的責任重大。世界各國的經(jīng)驗表明，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等一樣，都能為企業(yè)帶來(lái)效益與效率。人力資源管理實(shí)踐和企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢之間具有強烈的相互影響、相互推動(dòng)的關(guān)系。人力資源管理作為支持企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的戰略要素，主要包括人力資源的配置性管理，人力資源的利用性管理，人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓。公司把人、財、物、環(huán)境、信息都看作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可或缺的資源，而人才，則被認為是最珍貴的資源。對待企業(yè)的資源要具有慈母一樣的感情，這種感情就是：不在擁有多少，貴在開(kāi)發(fā)多深。培訓管理工作，就是對人才資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)的一項重要方法，因此，承擔這份工作，就肩負著(zhù)企業(yè)最珍貴資源的開(kāi)發(fā)重任，對我而言這的確是一份極附挑戰的工作，有非常大的壓力，本想放棄，可想到有各級領(lǐng)導的支持，有各位同仁的幫助，正和人就應該樹(shù)立勇于面對困難，積極挑戰困難的拚搏精神，鼓起勇氣接受了這次競聘，不管是否通過(guò)考核，我都將視為前進(jìn)的動(dòng)力，加倍努力學(xué)習和工作，堅持自己的職業(yè)目標，勇往直前，奮斗不息現階段，中國企業(yè)人力資源管理比較落后，雖然從國外引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理理念，可具體的應用實(shí)踐還是非常不夠的，我們也很難找到可以拿來(lái)即用的技術(shù)工具，它與其它任何管理工作都不同，沒(méi)有系統的理論知識，沒(méi)有可以應用的操作工具和技術(shù)方法，只能在不斷的探索中找到適合自己企業(yè)的一套人力資源管理體系。具體到企業(yè)內部培訓管理，它即不能像學(xué)校那樣經(jīng)營(yíng)管理，也不能像其它獨立的培訓機構那樣開(kāi)展業(yè)務(wù)。它沒(méi)有業(yè)績(jì)，它總是讓人覺(jué)得是工作以外的事情，很難真正得到各職能部門(mén)的理解和支持。當其它部門(mén)的工作有了成績(jì)是不會(huì )給培訓部門(mén)記上一筆的，然而當其它部門(mén)的工作出了問(wèn)題，卻幾乎全部把責任歸于培訓。培訓重要，培訓必要，可培訓卻始終不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。如何走出一條有利于企業(yè)發(fā)展的培訓管理道路，是今后培訓管理工作必須認真思考的問(wèn)題。在許多企業(yè)，培訓部門(mén)是很尷尬的部門(mén)，許多時(shí)候，費盡苦心做的培訓，卻是讓人百般無(wú)奈。培訓管理工作不是一相情愿就可以做好的工作，從某種意義來(lái)說(shuō)，也不是僅為了企業(yè)利益的需要，它是引導、幫助員工成長(cháng)的工作，這就需要從事培訓工作的管理者，要具備一顆真誠的愛(ài)心，一種無(wú)私奉獻的精神，用心去為每一個(gè)員工服務(wù)，用情去進(jìn)行人力資源的深層開(kāi)發(fā)，要拿出過(guò)硬的本事去進(jìn)行有效的服務(wù)�！皬娀⻊�(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng )新服務(wù)手段�！笔钱斍皣业恼毮懿块T(mén)轉變觀(guān)念提出的要求，我想也是我們二線(xiàn)資源服務(wù)部門(mén)應該轉變的觀(guān)念。培訓是為人服務(wù)的工作，它的工作對象是全體員工，我個(gè)人認為，是一件極具挑戰而偉大的事業(yè)，我會(huì )用一種崇敬的心態(tài)看待這個(gè)職業(yè)，面對這份工作。不管困難重重，不管將來(lái)會(huì )面對什么樣的阻力，受到什么樣的打擊，我將始終堅定不移，因為我把它看成是自己一生的事業(yè)去追求，去奮斗！
正和人走的是光明正道，正和人講的是以義取利，正和人做的是和氣生財，合作雙贏(yíng)，追求的是天、地、人的和諧統一，正和人是一群不斷創(chuàng )新為社會(huì )進(jìn)步，人類(lèi)文明而奮斗的有志之士。如此偉大而崇高的事業(yè)，難倒不值得我們去努力，去付出，去追求，去珍惜嗎？！面對這樣的組織，我不想去表一個(gè)什么態(tài)，也不想去承諾什么，只想腳踏實(shí)地的做點(diǎn)什么，讓自己的人生也變得有意義而精彩！
舜間，思緒就像托韁的野馬，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一幕幕，想了很多，想了很久，想得很遠，隨著(zhù)十指在鍵盤(pán)上不斷地敲擊，自己也不知道都寫(xiě)了些什么，有點(diǎn)亂，可能這根本就不像是一份晉級的陳述書(shū)，想寫(xiě)一份規范的陳述書(shū)，可心情卻無(wú)法平靜下來(lái)，敬請各位領(lǐng)導和同仁原諒。不當之處，請批評指正，謝謝大家！
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