銀行金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿
各位領(lǐng)導、評委你們好：
我的腳下是一個(gè)幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰、責任并存。對此，我的態(tài)度是：抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個(gè)展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是：個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。如果竟聘成功，我將在市行黨委的領(lǐng)導下，虛心向老同志學(xué)習，團結科內同志，滿(mǎn)懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績(jì)回報黨委對我的培養與信任，如果失敗也決不灰心，我會(huì )一如既往地做好現職工作，并積極支持、全力配合到任科長(cháng)的一切工作。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷：
我生于年月日，年考入遼寧財政專(zhuān)科學(xué)校會(huì )計系，主攻工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)。在校期間，任體育部部長(cháng)。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽(yáng)市分行遼化支行，先后做過(guò)儲蓄員、綜合員;年月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作;年月調入市行個(gè)人金融業(yè)務(wù)科任督導員至今。
二、競聘的優(yōu)勢
基于自己年參加工作以來(lái)，在最基層磨勵數年后擠身領(lǐng)導崗位，經(jīng)過(guò)支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經(jīng)歷，我認為自己具有三大優(yōu)勢：
�、本哂幸欢ǖ恼呃碚撍�。
我是在領(lǐng)導和同志們的幫助下成長(cháng)起來(lái)的年輕干部，特別注重政策理論的學(xué)習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動(dòng)客戶(hù)，換來(lái)無(wú)價(jià)的友情;在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有一定的親和力和組織能力。
�、簿哂斜貍涞臉I(yè)務(wù)水平。
大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的系統學(xué)習，為我從事個(gè)人金融工作打下了堅實(shí)的理論基礎和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，兩次參加了個(gè)人金融專(zhuān)業(yè)微機系統的升級改造，特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關(guān)參數的編制到系統的順利投產(chǎn)，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統的生產(chǎn)運行規律了然于胸，因而我自信無(wú)論在任何情況下能夠迅速進(jìn)入角色及時(shí)應變，采取有效措施，作到有的放矢。
�、秤泄芾�、開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。
中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一，從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗，特別是參加省行個(gè)人理財業(yè)務(wù)的培訓，進(jìn)一步強化了現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識、充實(shí)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加中間業(yè)務(wù)收益盡自己的力量。
三、競聘后的打算
加入后，中國的銀行業(yè)進(jìn)一步開(kāi)放，并且隨著(zhù)過(guò)渡期的結束，銀行業(yè)將全面開(kāi)放。這就意味著(zhù)中國銀行業(yè)面臨著(zhù)來(lái)自外資銀行的競爭，國內銀行與外資銀行共處于中國經(jīng)濟的舞臺。同時(shí)，加入后，中國經(jīng)濟的國內和國際環(huán)境發(fā)生變化，這種變化同樣會(huì )對銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響�？梢哉f(shuō)，加入后，中國的'銀行業(yè)是機遇和挑戰并存。在這種環(huán)境下，認真研究對策，迎接沖擊和挑戰，是解決問(wèn)題的唯一途徑。結合我行實(shí)際情況，充分考慮個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，找出切實(shí)可行應變對策，是我今后工作的重點(diǎn)。為此我要著(zhù)重作好以下幾項工作：
�、北M快出臺儲蓄承包考核方案。并且實(shí)施過(guò)程中，根據各支行、各儲蓄所的位置、業(yè)務(wù)種類(lèi)、人員配置等因素，調整相關(guān)基數，以趨更合理。當前，我行個(gè)人金融專(zhuān)業(yè)出現儲蓄存款嚴重下滑的局面，截止月日，我行儲蓄存款萬(wàn)元。較年初增長(cháng)萬(wàn)元，較上季負增長(cháng)萬(wàn)元，較上月負增長(cháng)萬(wàn)元;外幣儲蓄存款余額萬(wàn)美元，較年初負增長(cháng)萬(wàn)美元，較上月負增長(cháng)萬(wàn)美元。盡快出臺承包方案、調動(dòng)職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會(huì )或走訪(fǎng)調研的形式，了解一線(xiàn)員工的思想動(dòng)態(tài)，以便統一認識，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢頭。
�、矊�(shí)施“差別化服務(wù)”舉措，重點(diǎn)抓住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。為了適應金融業(yè)務(wù)多元化和多功能化的要求，充分利用我綜合系統資源共享的優(yōu)勢，從網(wǎng)點(diǎn)入手，注意歸集、整理，建立客戶(hù)信息基本庫。根據客戶(hù)對銀行貢獻份額大小，進(jìn)行細化分類(lèi)，建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體檔案，以便有區別地進(jìn)行“級差”服務(wù)。
�、吵浞掷秒娮鱼y行營(yíng)銷(xiāo)功能。轉變過(guò)去“網(wǎng)點(diǎn)戰術(shù)”、“人海戰術(shù)”的舊觀(guān)念。充分發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等電子銀行業(yè)務(wù)，在市區興建個(gè)自助銀行，并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫，以有效分流柜臺壓力，同時(shí)利用自助式銀行取代現有的延時(shí)所、小時(shí)所，降低個(gè)人金融專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)成本。
�、醇訌妼χ虚g業(yè)務(wù)的研究和開(kāi)發(fā)。
�、賹σ恍〾毫Υ�、成本高、無(wú)收益的中間業(yè)務(wù)，要采用市場(chǎng)退出機制。如代發(fā)社會(huì )統籌養老金。
�、诿鞔_我行中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向：穩定地加快中間代理業(yè)務(wù)步伐，科學(xué)地確立代理收費方式，合理地確立代收費率，逐步地增加收費業(yè)務(wù)種類(lèi)，嚴格中間代理業(yè)務(wù)考核。
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